Enterprise-Resource-Planning-Experten in Basel
, um Abläufe mit geprüften, verfügbaren Freelancern zu verbinden, die per KI zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die ERP-Workflows konfigurieren, Finanz- und Lieferkettendaten integrieren und SAP-, Microsoft-Dynamics-365- oder Oracle-NetSuite-Projekte unterstützen. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Basel kennen, die kürzlich Enterprise-Resource-Planning-Experten eingesetzt haben
Michael R.
Letzte Position:
Projekt Manager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“ bei Global-KPI
- Projektmanagement, Hustler (Ermitteln des vollständigen Finanzwesens einschliesslich Sales, Pitching, Financial Analysis, & Business Models) sowie Hound (Ermittlung echter Kundebedürfnisse einschliesslich Research, & Analysis) zum Aufbau eines Projekt-Kennzahlensystems im Internet.
- Das System ermöglicht es Anwendern, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Projekte entsprechend der Eckdaten auf Kurs zu halten oder bei negativen Abweichungen vom Plan wieder auf Kurs zu bringen.
- Bereitstellung eines Forecasts neben dem aktuellen Status.
- Automatische Errechnung und Anzeige von Kennzahlen basierend auf vom Nutzer eingegebenen Projekteckdaten.
- Skills: Projekt-Management, Projekt-Kennzahlen.
- Problem-Raum: Co-Innovation Builder (CIB), Corporate Innovation Team Set Up, Teamprofil/ Team-Canvas, Design Thinking, Hervorhebung der Menschen, Erstellen von Kunden-Personas, Erforschung des Marktes, Definieren des Problems.
- Lösungs-Raum: Das Problem eingrenzen, wie man Ideen in Lösungen umwandelt, wie man Lösungen in ein Konzept umwandelt, Kundenreise, Geschäftsmodell-Canvas, Wertversprechen-Leinwand, Prototyping, Feinabstimmung des Prototyp- und Geschäftsmodell-Canvas, Endgültiger Pitch.
Greg M.
Letzte Position:
Leiter S/4HANA-Transformation und Stabilisierung bei FANUC AG
- Leitete funktionsübergreifende IT-Teams in internationalen Regionen, um die Systemstabilisierung nach dem Go-live und die Abstimmung der Integration zwischen ERP-, PLM- und J.D. Edwards-Legacy-Plattformen sicherzustellen.
- Verantwortete komplexes Schnittstellen-Mapping, durchgängige Datenflüsse, OData-Services und elektronische Rechnungsprozesse über verteilte Teams hinweg.
- Leitete die Fehleranalyse, Ursachenanalysen und Maßnahmen zur Risikominderung, um Systemzuverlässigkeit und operative Bereitschaft sicherzustellen.
Özgür K.
Letzte Position:
Interim-Projektleiter (Transformation von Finance & Legal) bei Sieber Gruppe
- Aufbau und Leitung eines PMO zur Steuerung von 8 Finance- und Legal-Workstreams
- Planung und Umsetzung einer 2-stufigen Transformation (7 → 2 Gesellschaften) inkl. Koordination zentraler Stakeholder
- Neugestaltung von Geschäftsstrukturen sowie Finance- und Reporting-Prozessen
- Restrukturierung der ERP-Landschaft in Abacus inkl. Go-Live
- Strukturierung von Finanzierungsinitiativen inkl. Supply Chain Financing
- Aufbau transparenter Reporting-Strukturen sowie Verbesserung von Liquidität, Governance und Compliance
Razvan-Mihail I.
Letzte Position:
Senior SAP-EWM-Implementierungsberater bei Hoffman Roche
- Neugestaltung von Prozessen (Warenausgang für die Produktion, Wareneingang aus der Produktion, Einlagerung in verschiedenen temperaturkontrollierten Bereichen)
- Neuimplementierung des Warenausgangsprozesses für das Lager in Basel
- Workshops zu RF-Funktionalitäten und RF-Implementierung
- Implementierung des Kit-to-Order-Prozesses mit VAS-Auftrag
- Customizing der Kunden-Lieferanten-Integration
- Neukonfiguration des Integrationsmodells
- Testkoordinator und Trainer für Key-User
Stevica J.
Letzte Position:
IT-Infrastruktur-Experte | Fachexperte (SME) | Projektmanager bei Jovic IT | Consulting & Support Services
LMES (ChemOps - Schweiz)
Hardware-Implementierung für EX-Zone 2 (Transportwagen, Tablets und Scanner)
Qualifizierung und Integration von Handheld-Geräten und LMES
Entwurf und Implementierung eines WLAN-P-Layer-Netzwerks in Zusammenarbeit mit dem Netzwerkteam
S/4HANA (TRD-CHAD/GCS - Schweiz)
Implementierung der MDM-Plattform SOTI MobiControl
Aktualisierung, Vorbereitung, Konfiguration und Bereitstellung von 45 Zebra MC9300-EX-Handheld-Geräten
Requalifizierung und Integration der Geräte in S/4HANA
S/4HANA (TRD-CHAD – China)
Implementierung der MDM-Plattform SOTI MobiControl
Vorbereitung, Konfiguration und Bereitstellung von 12 Zebra MC9300-EX-Handheld-Geräten
Qualifizierung und Integration der Geräte in S/4HANA
S/4HANA (TRD-CGT – USA)
Implementierung der MDM-Plattform SOTI MobiControl
Vorbereitung, Konfiguration und Bereitstellung von 10 Zebra MC9400-Handheld-Geräten
Implementierung von 2 Zebra ZT421-Druckern
Qualifizierung und Integration aller Geräte in S/4HANA
S/4HANA (TRD-GCS – Schweiz)
Implementierung von 25 Zebra ZT421-Druckern
Qualifizierung und Integration der Geräte in S/4HANA
MMC und ITSmobile SAP (Solids/Logistik / CGT / Steriles – Schweiz)
Implementierung der MDM-Plattform SOTI MobiControl
Vorbereitung, Konfiguration und Bereitstellung von 42 Zebra MC9300-Handheld-Geräten
Integration der Geräte in MMC und SAP ITSmobile
ITSmobile (Pharmanalytica SA Locarno – Schweiz)
Implementierung von 2 Honeywell CT60-Handheld-Geräten
Qualifizierung und Integration der Geräte in SAP ITSmobile
SAP ERP_P75 (Lager WST – Schweiz)
Implementierung von 12 PAD-EX 01P8DZ2-Tablet-Geräten
Qualifizierung und Integration der Geräte in SAP ERP_P75
Transition Services (Lonza)
QC-Apps
Kronos-Stempeluhr
OT
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Enterprise-Resource-Planning-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
32 Jahre (Schweiz: 28 Jahre)
Positionsdauer
2,3 Jahre (Schweiz: 2,5 Jahre)
Positionen pro Freelancer
16 (Schweiz: 14)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Häufigste Branchen
Pharmazeutika, Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Investitionen, M&A & Venture Capital, Buchhaltung
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Schweiz: 87%)
Master-Abschluss oder höher
67% (Schweiz: 58%)
Zertifizierungen pro Freelancer
6 (Schweiz: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Schweiz: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 16 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Basel verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Basel, die Enterprise-Resource-Planning-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 16 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Enterprise-Resource-Planning-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Pharmazeutika (100%)
- Informationstechnologie (IT) (80%)
- Transport und Logistik (80%)
- Fertigung (80%)
- Professionelle Dienstleistungen (80%)
- Energie (60%)
- Lebensmittel und Getränke (60%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (40%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was ERP abdeckt
Enterprise Resource Planning, meist ERP genannt, verbindet zentrale Geschäftsprozesse in einem kontrollierten System. Finanzen, Beschaffung, Vertrieb, Lagerbestand, Produktion, Projekte und Personal können Datensätze, Workflows und Berichte gemeinsam nutzen, statt auf voneinander getrennte Tools angewiesen zu sein. Das richtige Design gibt Teams einen einheitlichen Überblick über Aufträge, Kosten, Bestände und operative Leistung.
Systeme und Ökosystem
ERP-Arbeit umfasst standardisierte Suiten, Cloud-Dienste und maßgeschneiderte Erweiterungen. Zu den gängigen Ökosystemen gehören SAP S/4HANA und SAP Business One, Microsoft Dynamics 365, Oracle NetSuite, Odoo und branchenspezifische Lösungen. Spezialisten arbeiten außerdem mit SQL-Datenbanken, APIs, Integrations-Middleware, Business-Intelligence-Tools, Identitätsdiensten und Migrationsprogrammen. Eine erfolgreiche Umsetzung setzt voraus, dass sowohl die Plattform als auch der von ihr unterstützte Geschäftsprozess verstanden werden.
Typische Ergebnisse
- Konfiguration von Finanzen, Einkauf, Vertrieb und Lagerbestand
- Workflows für Produktionsplanung, Lager und Lieferkette
- Datenmigration, Bereinigung von Stammdaten und Reporting-Modelle
- Integrationen von APIs, CRM, E-Commerce und Lohnabrechnung
- Benutzerrollen, Genehmigungswege, Tests und Dokumentation des Rollouts
Ein Projekt kann eine neue Implementierung, einen schrittweisen Ersatz, ein System-Upgrade oder die Behebung von Prozessen umfassen, die nicht mehr skalieren. Zu den Ergebnissen sollten klare Prozessentscheidungen, getestete Konfigurationen und ein Einführungsplan für die beteiligten Teams gehören.
Wann Unternehmen Spezialisten hinzuziehen
Unternehmen suchen häufig nach freiberuflicher ERP-Expertise, wenn internen Teams die Kapazität für eine Transformation, eine Plattformmigration oder eine schwierige Integration fehlt. Sie benötigen möglicherweise eine unabhängige Bewertung, bevor sie sich für SAP, Dynamics 365, NetSuite oder ein anderes System entscheiden. Organisationen mit Sitz in Basel können außerdem von Spezialisten profitieren, die regionale Geschäftskontexte verstehen und gleichzeitig remote mit verteilten Stakeholdern zusammenarbeiten. Sprachliche Anforderungen sollten frühzeitig abgestimmt werden, wenn Finanz-, Betriebs- und Frontline-Teams in unterschiedlichen Sprachen arbeiten.
Wichtige Fähigkeiten
Erfolgreiche ERP-Fachleute verbinden Prozessanalyse mit praktischer Konfiguration. Sie verstehen Datenstrukturen, Berechtigungen, Tests, Release-Management und die Grenzen der Standardfunktionen. Nützliche ergänzende Fähigkeiten umfassen Buchhaltung oder Controlling, Supply-Chain-Management, Fertigung, CRM, SQL, APIs, Cloud-Betrieb und Change-Management. Sie können Geschäftsverantwortlichen Zielkonflikte erklären, ohne wichtige technische Risiken zu verschweigen.
Wie Sie Qualität beurteilen
Achten Sie auf Nachweise für einen vergleichbaren ERP-Umfang und nicht nur auf die Vertrautheit mit einem Produktnamen. Fragen Sie, wie der Spezialist Anforderungen, Datenqualität, Integrationen, Tests, Benutzerschulungen und den Go-live bewältigt hat. Ein guter Fachmann dokumentiert Entscheidungen, stellt unnötige Anpassungen infrage und definiert die Verantwortlichkeiten nach dem Start. Referenzen, ein praktischer Umsetzungsplan und klare Kommunikation sind bessere Indikatoren als eine reine Liste von Zertifizierungen.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf Enterprise-Resource-Planning-Experten? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
Enterprise Resource Planning wird eingesetzt, um Finanzen, Beschaffung, Vertrieb, Lagerbestand, Fertigung, Projekte und andere zentrale Abläufe in einem vernetzten System zu koordinieren. Unternehmen nutzen es, um Workflows zu standardisieren, doppelte Daten zu vermeiden und die Kontrolle über Transaktionen und Berichte zu verbessern.
ERP führt gemeinsame Stammdaten und durchgängige Prozesse in einer Umgebung zusammen, während getrennte Anwendungen möglicherweise eine tiefere Spezialisierung für eine einzelne Funktion bieten. Ein Spezialist sollte Integrationsaufwand, Flexibilität, Reporting-Anforderungen, Gesamtbetriebskosten und die Bereitschaft des Unternehmens zur Prozessstandardisierung vergleichen, bevor er einen der beiden Ansätze empfiehlt.
Enterprise Resource Planning profitiert von Kenntnissen in Buchhaltung, Controlling, Beschaffung, Lieferkette, Fertigung oder Kundenprozessen. Erfahrung mit Integrationen über APIs, CRM, E-Commerce, Lohnabrechnung, SQL, Identitätsdienste und Business Intelligence ist ebenfalls wertvoll.
Der ERP-Umfang ist wichtiger als eine allgemeine Erfahrungsangabe. Eine kleine Konfigurationsänderung kann fokussierte Produktkenntnisse erfordern, während eine Migration oder ein Rollout für mehrere Gesellschaften nachgewiesene Fähigkeiten in Prozessdesign, Datenkonvertierung, Tests, Integrationen, Schulungen und Go-live-Planung voraussetzt.
Enterprise Resource Planning-Projekte können häufig remote über Workshops, sicheren Systemzugang, Dokumentation und strukturierte Tests umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Prozesserfassung, der Beobachtung von Lager- oder Produktionsabläufen und bei Schulungen hilfreich sein. Basler Teams sollten außerdem zu Beginn den Bedarf an Englisch, Deutsch oder anderen Sprachen klären.
Zu den gängigen ERP-Ökosystemen gehören SAP S/4HANA, SAP Business One, Microsoft Dynamics 365, Oracle NetSuite und Odoo. Die beste Lösung hängt von der Komplexität des Geschäfts, den Branchenprozessen, den Integrationsanforderungen, dem Reporting, der Governance und dem bevorzugten Betriebsmodell der Organisation ab.
Die Qualität von Enterprise Resource Planning zeigt sich in den Fragen des Spezialisten, Prozessdiagrammen, der Begründung von Konfigurationen und dem Testansatz. Fragen Sie nach Beispielen für Datenmigrationen, fehlgeschlagene Integrationen, Herausforderungen bei der Benutzerakzeptanz und Support nach dem Go-live. Prüfen Sie anschließend, ob der vorgeschlagene Umfang klare Annahmen und Abnahmekriterien enthält.
ERP-Aufträge können von Konfiguration und Support bis hin zu Transformationsleitung, Integration oder Datenmigration reichen. Freelancer sollten vor einer Zusage die Plattformversion, den Geschäftsumfang, die Entscheidungsträger, vorhandene Dokumentation, Zugangsbeschränkungen, die Projektphase und die Erwartungen an die remote oder vor Ort stattfindende Zusammenarbeit klären.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Basel, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 132 €, was einem Tagessatz von etwa 1.054 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Basel, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Basel, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 32 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Basel, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (40%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Basel, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Pharmazeutika (100%), Informationstechnologie (IT) (80%) und Transport und Logistik (80%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Basel, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (80%) und Personalwesen (60%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Enterprise-Resource-Planning-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
