SAP S/4HANA Experten in Zürich
, die in wenigen Minuten per KI vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Finanz-, Lieferketten- und Fertigungsprozesse konfigurieren, SAP-Systeme integrieren und Cloud-Migrationen unterstützen. FRATCH bringt Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, deren Erfahrung genau zu Ihrem SAP S/4HANA-Projekt passt.
Lerne FRATCH Experten in Zürich kennen, die kürzlich SAP S/4HANA eingesetzt haben
Paulo M.
Letzte Position:
Power BI / Fabric & SAP BI-Berater bei Financial Bank
- Entwicklung semantischer Power-BI-Modelle, DAX und RLS zur Verbesserung der Reporting-Performance und Sicherheit.
- Konzeption eines Fabric Lakehouse mit Medallion Architecture (Bronze/Silver/Gold), wodurch die Datenverarbeitung beschleunigt sowie Wartbarkeit und Skalierbarkeit verbessert wurden.
- Erstellung von Fabric Data Factory-Pipelines und PySpark-Transformationen, wodurch die Verarbeitungszeit um 40% reduziert wurde.
- Bereitstellung automatisierter Power-BI-KPI-Dashboards zur Beschleunigung von Reporting und Entscheidungsfindung.
- Unterstützung der Migration von SAP BO 4.3 → 2025 über 2,000+ Webl-Berichte und 34 Universen hinweg, wodurch der Testaufwand um 35% reduziert und die Migrationsqualität und Zuverlässigkeit verbessert wurden.
- Optimierung von UNX-Universen, wodurch die Abfrageausführungszeit um 40% reduziert wurde.
- Optimierung von SAP-BO-Reporting-Lösungen zur Verbesserung der Zuverlässigkeit und Reduzierung des manuellen Aufwands.
Umgebung: Power BI, Microsoft Fabric (Lakehouse, Warehouse, Pipelines, PySpark), Tabular Editor, DAX Studio, SAP BI (BO 4.3/2025, Webl, UNX Universes), 360Suite, InfoBurst, GitHub, JIRA.
Nik G.
Letzte Position:
Executive Interim & Transformation Partner bei Audoban & Co. GmbH
- Übernahm ein Senior-Interim-Mandat mit operativer Verantwortung für eine komplexe Transformation des Geschäftsmodells und trug die Verantwortung für Umsetzung, operative Entscheidungen und Lieferung in einem stark regulierten und komplexen regionalen Umfeld.
- Leitete die Transformation von Market Access, Launch und Go-to-Market und richtete kommerzielle, operative und Governance-Strukturen so aus, dass der Eintritt in neue Märkte unter Zeit- und Regulierungsdruck unterstützt wurde.
- Unterstützte Post-Merger-Integration sowie Aufgaben zur Ausgestaltung von Desinvestitionen und arbeitete dabei eng mit den Führungsteams daran, operative Realität, Entscheidungsrechte und Verantwortung mit der Transaktionsabsicht in Einklang zu bringen.
- Übernahm interimistisch kritische Transformations- und Integrationsprogramme und setzte Prioritäten, Reihenfolgen und Erwartungen an die Führung neu auf, wenn Umsetzungsrisiken oder Reibungen in der Organisation entstanden waren.
- Handelte als vertrauensvoller Interim-Partner für CEOs und Senior Leader in Phasen struktureller Veränderung und brachte klare Urteilsfähigkeit, hands-on Leadership und Umsetzungsdisziplin ein.
Nadine B.
Letzte Position:
Programmverantwortung & Innovation bei Industrie
- Steuerung von Security- und Governance-Initiativen
- Aufbau der SAP BTP als Innovationsplattform
- Trusted Advisor des Executive Managements
Thorsten M.
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Morschheuser Consulting GmbH
- Aufbau, Weiterentwicklung und Audit von ISMS- und IAM/IDM-Strukturen (SAP & Non-SAP)
- Entwicklung, Optimierung und Überprüfung von Berechtigungskonzepten, Rollenmodellen und Schnittstellen (inkl. SAP IDM/NetWeaver/S/4HANA, aber auch Cloud & AD)
- Steuerung und Dokumentation von Audit-, Compliance- und Zertifizierungsprojekten (ISO 27001, TISAX, KRITIS)
Vitaly P.
Letzte Position:
IT-Projektmanager UCC bei Amt für Informatik, Kanton Zürich
- Zusammenarbeit mit dem Service-Manager für UCC und dessen Vertretung (Product Owner)
- Schnittstellenmanagement für UCC mit anderen Funktionen im Rahmen des Digital Workplace
- Steuerung von Infrastrukturtests und Rollout, Überwachung von Abhängigkeiten zu anderen Teilprojekten
Philipp S.
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Markus F.
Letzte Position:
Logistik Experte/Coach bei RAPID Technic AG
- Coaching, Grundlagen erarbeitung und Fachführung in der Logistiktransformation
- Erweiterung der SAP WM Funktionalitäten
- Effizienzmaßnahmen in der Shuttle-Lagertechnik
- Aufbau eines Logistikwirtschaft-Reportings
- Umfassende Inventurplanung und Durchführung
- Erstellung der technisch-kommerziellen Grundlagen für die Kooperation mit externen Logistikdienstleistern
- Empfehlungen an die künftige Ablauf- und Aufbauorganisation
Patrick N.
Letzte Position:
SAP-Immobilienexperte bei RKW SE
- Compliance mit IFRS 16 für alle Unternehmen der Gruppe
- Effizienzgewinne durch einen zentralisierten und standardisierten Prozess und Zeitersparnisse aufgrund einer einzigen Informationsquelle realisieren
- Automatische Berechnung und Buchung von IFRS 16 und weiteren relevanten Journalen
- Simulationen / Planung von Positionen in Bezug auf Miete/Leasing (Fahrzeuge, Gerätschaften, Immobilien, etc.)
- Abstimmung von Servicegebühren, Benchmarking, Terminmanagement usw.
Steven I.
Letzte Position:
Lead Consultant Finance, Controlling & Immobilienmanagement
Greenfield – S/4HANA (seit Januar 2026 Post Merger)
Fachliche Verantwortung an der Schnittstelle zwischen Finance, Controlling und Immobilienmanagement in einer S/4HANA-Transformation im Umfeld einer angekündigten Fusion
Schwerpunktthemen:
- Einführung des Lease Accountings nach IFRS 16 als Einstiegsschwerpunkt
- Konzeption integrierter Prozesse in Leasing, Immobilien und Finance-Integration
- Kostenverrechnung und Kostenumlage im Controlling
- Ausbau der Rolle zur fachlichen Klammer zwischen Finance, Controlling und RE-FX im Fusionskontext
David B.
Letzte Position:
Externer Projektleiter im Supply Chain Netzwerk bei DEUTZ AG
- Projektleitung (SAP BN (Ariba) Onboarding, Unterstützung SAP ECC und SAP TM für Lieferanten Themen)
- Standardisierung globaler Wertschöpfungsprozesse
- Grundschulung sowie zentraler Ansprechpartner für Lieferanten und Unterstützung der Disponenten
Beat Z.
Letzte Position:
SAP-Testmanager bei E.ON Grid Solutions GmbH
- Verantwortlich für IT-Integrations- und Abnahmetests für SAP S/4Hana und BDO BO Customer Financials Management
- Führung des Testteams (Fachtester und IT-Tester)
- Ressourcenplanung und -steuerung im Testteam
- Erstellung von Testkonzepten und Testplänen
- Durchführung von Testrisikoanalysen
- Koordination der Testdurchführung und des Fehlermanagements
- Sicherstellung des Testfortschritts
- Erstellung und Visualisierung von Berichten
- Zusammenfassung der Testergebnisse und Berichterstattung an das Management
- Vorbereitung und Durchführung von Abnahmetests
- Verwaltung von SIGMA und JIRA/Confluence auf Projektebene
Andrew L.
Letzte Position:
Service-Manager – Test bei Takeda Pharmaceutical International AG
- Leitung der Test-Services für das globale IT Testing Centre of Excellence (TCoE), das für das Management und die Unterstützung der Produkt- & Projekttest-Workstreams in verschiedenen regionalen Projekten zuständig ist, insbesondere in Pharmakovigilanz, digitaler Lieferkette, klinischer Praxis und F&E.
- Pflege von Kundenbeziehungen, Handling von Eskalationen und fortlaufender Ausbau der Projektservices weltweit, sowie Steuerung der Testaktivitäten in Takeda's KI-, DevOps-, Agile- und Digitalprojekten.
- Führung der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS), Sicherstellung der Einhaltung von GCP, GMP sowie Schweizer und EU-Vorschriften, was zu einer deutlichen Verbesserung der Audit-Bereitschaft führte.
- Überwachung von Projekten für Systeme wie ERP, EDGE, SAP ECC, SAP Transportation Management, S/4HANA-Migration usw.
- Leitung eines AI/ML-Proof-of-Concepts zur KI-Einführung.
- Führung eines funktionsübergreifenden Teams zur Einhaltung der MDR- und FDA-Vorgaben und erfolgreiche Projektlieferungen.
- Leitung des Change Managements und der Kommunikation für das TCoE, Information der Takeda-Organisation über Änderungsabläufe und -praktiken, einschließlich Präsentationen für verschiedene Stakeholder.
- Sicherstellung, dass ausgelagerte TCoE-Dienstleister die regulatorischen, Compliance- und Qualitätsstandards sowie Praktiken für GxP- und nicht-GxP-Softwareentwicklungsprozesse (SDLC), einschließlich aSDLC und TCoE Global Standards, einhalten.
- Übertragung der Produktvision, Strategie und Anforderungen in Backlog-Items, die nach potenziellem Geschäftsnutzen und Kundennutzen priorisiert wurden.
Karl E.
Letzte Position:
inkl. CI/CD, Automatisierung bei AALS Software AG
- Konzeption und Durchführung eines praxisnahen Echtzeit-Kurses zu Flink und Hadoop mit MapReduce, HDFS, Spark, Flink, Hive, HBase, MongoDB, Cassandra und Kafka
- Erwerb umfangreicher DevOps- und CI/CD-Erfahrung
- Erstellung von ETL/ELT-Pipelines mit Apache-Tools und Pentaho
- Leitung von Projekten in kommunaler Software, Finanzdienstleistungen und Big Data mit Kafka
- Entwicklung von KI-/NLP-Modellen und Chatbots mit RASA, Chatter und Dialogflow
- Aufbau und Verwaltung einer TypeDB-Wissensdatenbank
- Arbeit mit OpenStack, Kubernetes und Podman
Frank E.
Letzte Position:
S2P-Stream-Leiter bei Comet AG
SAP-Einführungsprojekt in Japan (Yokohama) und Taiwan (Taipeh). Leitung des Einkaufs, Optimierung und Zentralisierung der Beschaffung, E2E-Prozessoptimierung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP S/4HANA einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre (Schweiz: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,1 Jahre (Schweiz: 1,9 Jahre)
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
75% (Schweiz: 80%)
Master-Abschluss oder höher
50% (Schweiz: 53%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Schweiz: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
93% (Schweiz: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Zürich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für SAP S/4HANA:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Zürich, die SAP S/4HANA einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP S/4HANA Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (79%)
- Informationstechnologie (IT) (71%)
- Bank- und Finanzwesen (64%)
- Fertigung (50%)
- Einzelhandel (50%)
- Telekommunikation (50%)
- Gesundheitswesen (43%)
- Bildung (36%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Zentrale ERP-Plattform
SAP S/4HANA ist die moderne Enterprise-Resource-Planning-Suite von SAP, die auf der In-Memory-Datenbank SAP HANA basiert. Sie verbindet Finanzwesen, Beschaffung, Vertrieb, Fertigung, Anlagenverwaltung und Lieferkettenprozesse in einem Datenmodell. Unternehmen nutzen sie, um fragmentierte ERP-Landschaften durch schnellere und stärker integrierte Abläufe zu ersetzen.
Geschäftsprozesse
Projekte umfassen häufig das Design, die Konfiguration und den Rollout von Prozessen über mehrere Geschäftsbereiche hinweg. Gute Spezialisten übersetzen betriebliche Anforderungen in zuverlässige SAP-Lösungen und sichern dabei Datenqualität und Kontrollen.
- Transformation von Finanzwesen und Controlling
- Beschaffungs-, Vertriebs- und Bestandsprozesse
- Produktionsplanung und Instandhaltung
- Governance für Geschäftspartner und Stammdaten
Ökosystem und Tools
SAP Fiori bietet rollenbasierte Benutzererlebnisse, während SAP Business Technology Platform Erweiterungen, Integration und Analytics unterstützt. Relevante Kenntnisse können SAP Activate, SAP Cloud ALM, Embedded Analytics, CDS Views, ABAP, APIs, IDocs sowie die Integration mit SAP SuccessFactors, Ariba oder externen Systemen umfassen. Die frühere SAP ERP- und SAP ECC-Landschaft ist häufig Teil des Migrationskontexts.
Wann Spezialisten unterstützen
Unternehmen beauftragen freiberufliche Fachkräfte für Greenfield-Implementierungen, Systemkonvertierungen, selektive Datenmigrationen und Verbesserungen nach dem Go-live. Sie benötigen möglicherweise zusätzliche Kapazitäten für einen klar abgegrenzten Arbeitsbereich, eine unabhängige Validierung oder den Wissenstransfer an ein internes Team.
- Einen Migrationspfad von SAP ECC zu SAP S/4HANA bewerten
- Prozesse abbilden und einen Fit-to-Standard-Workshop vorbereiten
- Daten bereinigen und Cutover-Aktivitäten planen
- Integrations-, Test- oder Release-Probleme lösen
Lieferkontext in Zürich
SAP S/4HANA-Projekte in Zürich können international tätige Hersteller, Logistikunternehmen, Finanzdienstleister und professionelle Dienstleistungsunternehmen betreffen. Projekte erfordern möglicherweise eine enge Abstimmung mit lokalen Geschäftsteams, globalen Template-Verantwortlichen und externen Partnern. Die Remote-Arbeit eignet sich für Konfiguration und Dokumentation, während Workshops, Tests und der Cutover von einer Zusammenarbeit vor Ort profitieren können; Deutsch- und Englischkenntnisse können gleichermaßen wichtig sein.
Gute Experten auswählen
Suchen Sie nach Fachkräften, die Prozessdesign mit praktischer Konfiguration, Integration und Akzeptanzförderung verbinden können. Bitten Sie um Nachweise für vergleichbare SAP S/4HANA-Projekte, eine klare Verantwortung für Ergebnisse und Erfahrung mit dem relevanten Bereitstellungsmodell, Branchenprozessen und Release-Ansatz. Die beste Besetzung erklärt Abwägungen verständlich, steuert Abhängigkeiten und hinterlässt beim Kunden wartbare Dokumentation und Know-how.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei SAP S/4HANA anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
SAP S/4HANA wird zur Verwaltung zentraler Geschäftsprozesse wie Finanzwesen, Beschaffung, Vertrieb, Fertigung, Bestandsverwaltung und Anlagenbetrieb eingesetzt. Es bietet Unternehmen eine gemeinsame Datengrundlage und unterstützt Echtzeit-Reporting, Workflow-Automatisierung und integrierte Planung.
SAP S/4HANA ist die neuere ERP-Suite, die für die SAP HANA-Datenbank, ein vereinfachtes Datenmodell und moderne Fiori-Benutzeroberflächen entwickelt wurde. SAP ECC kann weiterhin effektiv sein, doch Unternehmen vergleichen üblicherweise Migrationsoptionen anhand von Prozessneugestaltung, kundeneigenem Code, Integrationen, Datenqualität und dem gewünschten Cloud- oder On-Premise-Betriebsmodell.
Ein guter SAP S/4HANA-Experte kann auch mit SAP Fiori, ABAP, CDS Views, APIs, IDocs, SAP BTP, SAP Analytics Cloud und SAP Cloud ALM arbeiten. Nützliche ergänzende Kenntnisse umfassen Stammdaten, Tests, Sicherheit, Change Management und die Integration mit Systemen wie Ariba oder SuccessFactors.
Bei SAP S/4HANA hängt relevante Erfahrung vom Arbeitsbereich und nicht von einer festen Zeitgrenze ab. Fragen Sie, ob die Fachkraft vergleichbare Prozessumfänge, Bereitstellungsarten, Branchenanforderungen und Integrationskomplexität umgesetzt hat und ob sie klare Ergebnisse aus Implementierungs-, Migrations- oder Optimierungsprojekten zeigen kann.
SAP S/4HANA-Konfiguration, Dokumentation, Testkoordination und viele Integrationsaufgaben können mit strukturiertem Zugriff und klarer Kommunikation remote erledigt werden. Vor-Ort-Termine in Zürich können dennoch bei Prozessworkshops, Stakeholder-Entscheidungen, Cutover-Proben und der sensiblen Abstimmung mit Geschäftsbereichen hilfreich sein; Deutsch und Englisch können für das Team relevant sein.
Beauftragen Sie einen SAP S/4HANA-Spezialisten, wenn interne Kapazitäten begrenzt sind oder ein Projekt fokussiertes Wissen für Migrationsbewertung, Konfiguration, Datenkonvertierung, Tests oder Go-live-Unterstützung benötigt. Freelancer können auch eine unabhängige Prüfung des Designs eines Partners durchführen oder dabei helfen, ein System nach einem Release zu stabilisieren.
Ein kompetenter SAP S/4HANA-Experte verbindet Geschäftsanforderungen mit konkreten Konfigurations- und Integrationsentscheidungen. Prüfen Sie die Verantwortung für Arbeitsbereiche, die Sorgfalt bei Tests, Dokumentation, Problemmanagement und die Fähigkeit, Entscheidungen zwischen Standard und kundeneigenen Lösungen zu erklären; praktische Referenzen und ein strukturiertes Projektgespräch sind hilfreicher als reine Tool-Listen.
Klären Sie vor dem Einstieg in ein SAP S/4HANA-Projekt die Systemedition, das Bereitstellungsmodell, die Projektphase, den Geschäftsbereich, Zugriffsregeln und erwartete Ergebnisse. Bestätigen Sie außerdem den Migrationsansatz, die Integrationslandschaft, die Entscheidungsträger, die Arbeitssprache und den Ablauf des Wissenstransfers.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Zurich, Schweiz, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 128 €, was einem Tagessatz von etwa 1.026 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Zurich, Schweiz, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Zurich, Schweiz, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (93%) und Französisch (64%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (79%), Informationstechnologie (IT) (71%) und Bank- und Finanzwesen (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Betrieb (79%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP S/4HANA eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Basel Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
