Master Data Management Experten in der Schweiz
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIBeauftragen Sie Experten, die robuste Data-Governance-Rahmenwerke entwerfen, doppelte Datensätze zu einer einzigen Golden Source zusammenführen und Unternehmens-ERP-Systeme integrieren. FRATCH verbindet Sie in wenigen Minuten mit geprüften, verfügbaren Fachkräften mit Sitz in der Schweiz, die genau zu Ihrem Tech-Stack passen.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich Master Data Management eingesetzt haben
Frank Gulitz
Letzte Position:
Agile Coach und Programmmanager bei Centris AG
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte ein Multi-Channel-Output-System entwickeln, um seine Kunden auf ihrem Weg der digitalen Weiterentwicklung zu unterstützen.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 5 Teams im ART. Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte sein Claims-Management-BPO- und IT-Team in eine agile Delivery Organization transformieren.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 2 Teams in einem ART.
- Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Michael Rödle
Letzte Position:
Projektmanager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“ bei Global-KPI
- Projektmanagement, Hustler (Ermittlung des vollständigen Finanzwesens einschliesslich Vertrieb, Pitching, Finanzanalyse & Geschäftsmodelle) sowie Hound (Ermittlung echter Kundebedürfnisse einschliesslich Recherche & Analyse) zum Aufbau eines Projekt-Kennzahlensystems im Internet.
- Das System ermöglicht es Anwendern, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Projekte entsprechend der Eckdaten auf Kurs zu halten oder bei negativen Abweichungen vom Plan wieder auf Kurs zu bringen.
- Bereitstellung einer Prognose neben dem aktuellen Status.
- Automatische Errechnung und Anzeige von Kennzahlen basierend auf vom Nutzer eingegebenen Projekteckdaten.
- Kompetenzen: Projekt-Management, Projekt-Kennzahlen.
- Problem-Raum: Co-Innovation Builder (CIB), Corporate Innovation Team Set Up, Teamprofil/ Team-Canvas, Design Thinking, Hervorhebung der Menschen, Erstellen von Kunden-Personas, Erforschung des Marktes, Definieren des Problems.
- Lösungs-Raum: Das Problem eingrenzen, wie man Ideen in Lösungen umwandelt, wie man Lösungen in ein Konzept umwandelt, Kundenreise, Geschäftsmodell-Canvas, Wertversprechen-Leinwand, Prototyping, Feinabstimmung des Prototyp- und Geschäftsmodell-Canvas, Endgültiger Pitch.
Markus Fankhauser
Letzte Position:
Logistik Experte/Coach bei RAPID Technic AG
- Coaching, Grundlagen erarbeitung und Fachführung in der Logistiktransformation
- Erweiterung der SAP WM Funktionalitäten
- Effizienzmaßnahmen in der Shuttle-Lagertechnik
- Aufbau eines Logistikwirtschaft-Reportings
- Umfassende Inventurplanung und Durchführung
- Erstellung der technisch-kommerziellen Grundlagen für die Kooperation mit externen Logistikdienstleistern
- Empfehlungen an die künftige Ablauf- und Aufbauorganisation
Roland Arato
Letzte Position:
Projektmanager und Senior Business Analyst bei Init Services GmbH
- Projektmanagement: Implementierung der SAP- & EBX-Integration für Master- und Referenzdatenmanagement und Leitung der Entwicklung KI-unterstützter Services für Datenmanagement und datenschutzorientierte Lösungen
- Business Analyse: Durchführung umfassender Anforderungserhebungen und Datenanalysen für MDM-Implementierungen, Unterstützung der Serviceintegration über REST-APIs zur Verbesserung der Interoperabilität, Leitung von Anforderungserhebung, Analyse und Umsetzung agentenbasierter KI-Services
- Technologien: SAP BP & FICO & MM, Tibco EBX, n8n, maßgeschneiderte KI-Entwicklung in Java, Python, RDBMS, Cloud
Frank Gassan
Letzte Position:
Project Lead bei Flamingo Med Solutions
- Gründung eines Start-ups für KI-basierte Beratungsprodukte für Zahnarztpraxen geleitet.
- PraxisScore entwickelt und eingeführt, ein datenbasiertes Beratungsprodukt für Wirtschaftlichkeitsanalyse und Unternehmensberatung von Zahnarztpraxen.
- Vollständige Verantwortung für technische Implementierung, KI-Integration und den strukturierten Aufbau des Start-ups übernommen, von der Produktidee bis zum öffentlichen Launch auf der IDS 2025 in weniger als drei Monaten.
Patrick Riegler
Letzte Position:
DevOps-Ingenieur bei Swisscard AECS AG
- PoC für verschiedene Plattform-Integrationsfunktionen mit Backstage und Crossplane
- Umsetzung von Verbesserungen der Entwicklererfahrung mit Azure AVD und DevSpace
- Verwaltung der Anwendungsbereitstellungsinfrastruktur in Kubernetes-Clustern
- Verwaltung der CI/CD-Plattform
- Verwaltung von Deployments in Kubernetes (Rancher und AKS) und in Azure
- Als Security Champion des DevOps-Teams agieren
- Verwaltung von Schwachstellen und Unterstützung der Dev-Teams bei der Handhabung von Drittanbieter-Schwachstellen mit JFrog Xray
- Unterstützung beim Aufbau des Plattform-Teams
- Verwaltung von Infrastructure-as-Code mit Terraform und Atlantis
- Aufbau und Integration einer Plattform und eines IDP mit Crossplane
Majk Kupferberg
Letzte Position:
Programmmanager Core, Aggregation, Edge Network 4.0 bei Deutsche Glasfaser GmbH
- Roll-out von 12 Core-Standorten in Deutschland (einschließlich Core-Router, Route Reflectors, Border Router, CGNAT, Sedges)
- Roll-out von 40 Aggregationsstandorten in Deutschland (einschließlich Aggregations-Router und BNG-Funktionalität)
- Roll-out von 230 Edge-Standorten in Deutschland (mit mehreren Edge-Routern pro Standort)
- Netzwerk-Topologie (Neu-)Planung (Core-to-Core, Core-to-Agg, Edge-Ring-Planung) inklusive Carrier-Management
- Migration des BNG (Kunde) auf die neue Netzinfrastruktur inklusive IT-Support
- Rechtmäßige Überwachung und LIMS
- Netzdokumentation mit FNT Command, ServiceNow
- Übergabe des Network Engineerings an den Betrieb, Prozessmanagement
- Kommerzielles und technologisches Management, Lieferantenmanagement
- Steuerung von Architektur- und Designfortschritten (HHLD, HLD, LLD)
Tobias Künkler
Letzte Position:
CEO, Interimsmanager für Chief Data Officer und Chief Transformation Officer bei Hyght
- Führung von Interim-Rollen als Chief Data Officer und Chief Transformation Officer und Steuerung von Design und Umsetzung digitaler, Daten- und KI-Transformationen in Private-Equity- und Unternehmensorganisationen
- Entwicklung und Implementierung von Daten- und Digitalstrategien, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen, die Betriebseffizienz steigern und Innovationen in den Geschäftsbereichen vorantreiben
- Entwicklung und Implementierung von Zielbetriebsmodellen (TOMs) zur Etablierung und Neustrukturierung von Daten-, KI- und IT-Organisationen und zur besseren Ausrichtung an den Unternehmenszielen
- Definition und Operationalisierung von Governance-Rahmenwerken für Daten und KI auf Unternehmensebene, die Compliance gewährleisten, Risiken reduzieren und Best Practices fördern
- Leitung von Transformationsprojekten in Private-Equity-beteiligten Unternehmen, um operative Abläufe an strategische Ziele anzupassen, nachhaltiges Wachstum zu fördern und Wert zu schaffen
- Ausarbeitung und Umsetzung umfassender Value Creation Plans (VCPs), die Wachstumschancen erkennen, die Betriebseffizienz steigern und Strategien zur Umsatzsteigerung entwickeln
Bartosz Porzezinski
Letzte Position:
Senior Projektmanager, Product Owner bei SoftwareONE
- Führte ein globales Enterprise-Plattform-Upgrade in über 60 Ländern durch, koordinierte mehrere Lokalisierungen, Integrationen und Stakeholder-Gruppen an verschiedenen Standorten, darunter Europa, USA und Indien.
- Product Owner eines Delivery-Teams mit Fokus auf Plattform-Benutzerfreundlichkeit, Performance und Zuverlässigkeit – verantwortlich für Backlog, Roadmap und KPI-Ergebnisse.
- Implementierte Governance- und auditbereite Prozesse, die Änderungen sicherer und planbarer machten und die Plattform-Compliance mit regulatorischen Anforderungen verbesserten.
Matteo Ganzaroli
Letzte Position:
Vice President IT-Anwendungen bei Comet AG
- Globale Führung für die Unternehmensanwendungen und Agenda zur digitalen Transformation bei Comet, in strategischer Partnerschaft mit CIO und Vorstand. Verantwortlich für die Generierung von Geschäftswert, operative Exzellenz und Innovation über die gesamte Systemlandschaft.
- Definition und Umsetzung der globalen Strategie für Unternehmensanwendungen in ERP, CRM, PLM, MES, HR-Systemen (SuccessFactors, SAP HR) und Microsoft 365 (M365) unter Sicherstellung von Skalierbarkeit, Sicherheit und Ausrichtung an langfristigen Unternehmenszielen.
- Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und regionalen Führungskräften, um strategische Ziele in umsetzbare digitale Initiativen zu übersetzen, die Effizienz, Agilität und Benutzererfahrung verbessern.
- Förderung agiler Delivery-Praktiken in funktionsübergreifenden globalen Teams mit Jira, Confluence und CI/CD-Pipelines.
- Leitung eines zentralisierten und standardisierten globalen Delivery-Modells für Anwendungen zur Gewährleistung von Governance, Effizienz und Konsistenz in allen Regionen und Geschäftseinheiten.
- Verantwortung für Lieferanten- und Sourcing-Strategie mit Festlegung und Überwachung von KPIs, SLAs und Leistungskennzahlen für Zuverlässigkeit, Nutzerakzeptanz und Geschäftsauswirkungen von Anwendungen.
- Verwaltung von Multi-Millionen-Euro-Budgets für Anwendungen zur Optimierung der Total Cost of Ownership (TCO) und Wertschöpfung.
- Stärkung von IT-Governance, Cybersicherheit und regulatorischer Compliance gemäß DSGVO, ISO und IFRS.
- Ermöglichung der IT/OT-Konvergenz durch Integration von SAP, MES, PLM und Produktionssystemen in Unternehmensplattformen für sichere und interoperable Produktions- und F&E-Architekturen.
- Funktion als stellvertretender CIO mit Beiträgen zur IT-Strategie, Cybersicherheitsprogrammen, Risikomanagement und Transformationsinitiativen.
- Förderung einer Kultur der Innovation, Verantwortung, Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung in globalen IT- und Geschäftsteams.
- Sicherstellung effizienter und kostengünstiger Managed Service Provider (MSP)-Leistungen bei Einhaltung der erforderlichen Service-Level für alle Anwendungsservices.
- Überwachung von SAP-AMS- und Nicht-SAP-Anwendungssupportteams mit internen Ressourcen und externen MSPs.
- Gewährleistung hoher Servicezuverlässigkeit durch strukturiertes Incident-, Change- und Problem-Management in Abstimmung mit der IT Service Delivery-Organisation.
- Einrichtung und kontinuierliche Überwachung von KPIs, SLAs und Dashboards zur Anwendungsperformance zur Sicherstellung von Servicequalität und Geschäftskontinuität.
- Koordination von L2/L3-Eskalationspfaden zwischen internen IT-Teams, MSPs und Softwareanbietern für schnelle Problemlösungen.
Michael Morgen
Letzte Position:
Feldingenieur/Projektleiter Windows-Plattform, Cloud-Integration
- Medizinische Software, Migration von OnPrem auf Cloud
- Anforderungsmanagement, Entwicklung, LifeCycle auf Basis von Windows, Azure, O365, Subsysteme
Ala Lutz
Letzte Position:
VR/AR/ML Vor-Ort-Projektleiter (Vertrag über Experis) bei Meta
- Fungierte als Projektleiter in verschiedenen internen Projekten, einschließlich der Entwicklung und Implementierung innovativer Lösungen auf Basis von Machine Learning, Virtual und Augmented Reality mit dem Ziel, eine hervorragende Nutzererfahrung zu bieten
- Steuerte die Projektplanung, -durchführung und -berichterstattung und entwarf Pläne zur Risikominderung und für Zeitplananpassungen, um die Projekte wieder auf Erfolgskurs zu bringen
- Leitete die Prozessoptimierung und führte Projektreviews durch, indem ich als Bindeglied zwischen den Engineering-Teams und den Führungskräften fungierte
- Agierte als Agile Coach und leitete Scrum-Zeremonien wie Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective
Revealed Upon-Contact
Letzte Position:
Executive-Berater für Unternehmensdaten und Analytik bei Eine mittelgroße Privatbank
- Verantwortlich für die Definition und Umsetzung eines unternehmensweiten Data-Governance-Rahmens mit anfänglichem Fokus auf BCBS-239, einschließlich Data Catalog-Tools und formalisierter Datenverantwortung.
- Leitung der Neuausrichtung und Implementierung eines Enterprise Data Warehouse zur Unterstützung des regulatorischen und Management-Reportings auf einer robusten, integrierten Datenplattform mit Schwerpunkt Finanzen.
- Wesentlicher Beitrag zur Data-, Analyse- und KI-Strategie der Bank, die anschließend vom Vorstand genehmigt wurde.
Dominik Dietiker
Letzte Position:
Software-Tester bei Sitem-Insel
- Implementieren, Durchführen und Protokollieren von Tests auf allen Stufen
- Mitarbeit an und Prüfung von Testkonzepten
- Erstellen von Testspezifikationen
- Mithilfe im Aufbau der neuen Testumgebung
Stevica Jovic
Letzte Position:
IT-Infrastruktur-Experte | Fachexperte (SME) | Projektmanager bei Jovic IT | Consulting & Support Services
LMES (ChemOps - Schweiz)
Hardware-Implementierung für EX-Zone 2 (Transportwagen, Tablets und Scanner)
Qualifizierung und Integration von Handheld-Geräten und LMES
Entwurf und Implementierung eines WLAN-P-Layer-Netzwerks in Zusammenarbeit mit dem Netzwerkteam
S/4HANA (TRD-CHAD/GCS - Schweiz)
Implementierung der MDM-Plattform SOTI MobiControl
Aktualisierung, Vorbereitung, Konfiguration und Bereitstellung von 45 Zebra MC9300-EX-Handheld-Geräten
Requalifizierung und Integration der Geräte in S/4HANA
S/4HANA (TRD-CHAD – China)
Implementierung der MDM-Plattform SOTI MobiControl
Vorbereitung, Konfiguration und Bereitstellung von 12 Zebra MC9300-EX-Handheld-Geräten
Qualifizierung und Integration der Geräte in S/4HANA
S/4HANA (TRD-CGT – USA)
Implementierung der MDM-Plattform SOTI MobiControl
Vorbereitung, Konfiguration und Bereitstellung von 10 Zebra MC9400-Handheld-Geräten
Implementierung von 2 Zebra ZT421-Druckern
Qualifizierung und Integration aller Geräte in S/4HANA
S/4HANA (TRD-GCS – Schweiz)
Implementierung von 25 Zebra ZT421-Druckern
Qualifizierung und Integration der Geräte in S/4HANA
MMC und ITSmobile SAP (Solids/Logistik / CGT / Steriles – Schweiz)
Implementierung der MDM-Plattform SOTI MobiControl
Vorbereitung, Konfiguration und Bereitstellung von 42 Zebra MC9300-Handheld-Geräten
Integration der Geräte in MMC und SAP ITSmobile
ITSmobile (Pharmanalytica SA Locarno – Schweiz)
Implementierung von 2 Honeywell CT60-Handheld-Geräten
Qualifizierung und Integration der Geräte in SAP ITSmobile
SAP ERP_P75 (Lager WST – Schweiz)
Implementierung von 12 PAD-EX 01P8DZ2-Tablet-Geräten
Qualifizierung und Integration der Geräte in SAP ERP_P75
Transition Services (Lonza)
QC-Apps
Kronos-Stempeluhr
OT
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Master Data Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
92%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die Master Data Management einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Unternehmensinformationen angleichen
Master Data Management sorgt dafür, dass ein Unternehmen mit einer einzigen, konsistenten Version der Wahrheit arbeitet. Es bündelt verstreute Daten aus Vertrieb, Finanzen und Betrieb zu einheitlichen Stammdatensätzen. Dieser Prozess beseitigt Duplikate und schafft eine klare Datenverantwortung.
Zentrale MDM-Initiativen
- Kundendaten aus Altsystemen zusammenführen
- Produktinformationsmanagement-Prozesse für den Einzelhandel aufsetzen
- Einen einzigen Golden Record für das Finanzreporting erstellen
- Data-Quality-Firewalls und Validierungsregeln implementieren
Plattformen und Ökosystem-Integration
Fachkräfte in diesem Bereich arbeiten mit spezialisierten Unternehmenssoftware-Plattformen. Sie verbinden diese Systeme mit zentralen Verzeichnissen, Data-Warehouse-Lösungen und modernen Cloud-Umgebungen. Zu den wichtigsten Plattformen in diesem Bereich gehören SAP MDG, Informatica Multidomain MDM, Semarchy xDM und Stibo Systems STEP.
Die Schweizer Unternehmensdatenlandschaft
Schweizer Unternehmen in der Pharmaindustrie, im Private Banking und in der Logistik stehen vor komplexen Datenvorschriften. Die Verwaltung mehrsprachiger Datensätze in Deutsch, Französisch und Italienisch ist für den lokalen Betrieb eine Standardanforderung. Lokale Experten sorgen für die Einhaltung der Schweizer Datenschutzgesetze und stimmen gleichzeitig globale Schemata ab.
Auslöser für externe Expertise
Unternehmen holen spezialisierte Freelancer-Unterstützung bei großen Systemmigrationen oder Unternehmensfusionen hinzu. Das Entwerfen eines Data-Governance-Rahmens erfordert hochspezialisierte Fähigkeiten, die internen IT-Teams oft fehlen. Freelancer bieten sofortige architektonische Führung ohne langfristigen Overhead.
Merkmale herausragender Spezialisten
Top-Spezialisten verbinden technische Fähigkeiten in der Datenmodellierung mit starker Business-Analyse-Kompetenz. Sie schlagen die Brücke zwischen technischen Datenbank-Teams und Unternehmens-Stakeholdern. Ein hervorragender Fachmann hat Erfahrung in Data Profiling, Schema-Design und dem Aufbau organisatorischer Verantwortlichkeiten.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um Master Data Management am häufigsten aufkommen.
Das Hauptziel von Master Data Management ist es, eine einzige, verlässliche Quelle der Wahrheit für wichtige Geschäftseinheiten zu schaffen. Dieser Golden Record stellt sicher, dass verschiedene Abteilungen exakt dieselbe Definition für Kunden, Produkte und Lieferanten verwenden. Durch die Zusammenführung dieser Daten werden Betriebsfehler reduziert und die Business Intelligence verbessert.
Spezialisten für MDM arbeiten häufig mit Unternehmenslösungen wie SAP MDG, Informatica, Semarchy und Riversand. Sie nutzen außerdem Tools für Datenprofiling, ETL-Pipelines und Data-Quality-Suiten. Die Wahl des Tools hängt vollständig von Ihrer bestehenden Infrastruktur und dem Umfang Ihrer Geschäftsdaten ab.
Während ein Data Warehouse für analytisches Reporting und historische Daten ausgelegt ist, konzentriert sich Master Data Management auf die aktive, operative Datenkonsistenz. Es verwaltet, bereinigt und synchronisiert Daten aktiv zurück in die transaktionalen Quellsysteme. Es steuert die Datenerstellung, statt sie nur für Analysen zu speichern.
Viele Unternehmen in der Schweiz benötigen zeitlich begrenzte Expertise, um komplexe Systemmigrationen oder Integrationsphasen nach einer Fusion zu begleiten. Einen freiberuflichen MDM-Spezialisten zu beauftragen bringt objektive externe Erfahrung ohne die Verpflichtungen einer festen Führungsrolle. Dieser Ansatz ist besonders effizient für gezielte Data-Cleansing-Kampagnen.
Die Umsetzung von Master Data Management in der Schweiz muss strengen lokalen Vorschriften entsprechen, einschließlich des Schweizer Bundesgesetzes über den Datenschutz. Spezialisten müssen Systeme entwerfen, die mehrsprachige Daten in Deutsch, Französisch und Italienisch nahtlos verarbeiten. Außerdem strukturieren sie Zugriffskontrollen so, dass sensible Finanz- oder Gesundheitsdaten geschützt bleiben.
Ein qualifizierter Master Data Management-Fachmann muss starke Fähigkeiten in Datenmodellierung, Governance-Design und ETL-Entwicklung mitbringen. Ebenso wichtig sind Soft Skills wie Stakeholder-Management, da Datendefinitionen zwischen widersprüchlichen Geschäftsbereichen ausgehandelt werden müssen. Achten Sie auf nachgewiesene Erfahrung in der Leitung von Workshops und im Entwurf von Unternehmensdatenrichtlinien.
Ja, die technische Architektur und die Konfigurationsaufgaben von MDM können problemlos aus der Ferne erledigt werden. Die anfänglichen Governance-Workshops und die Abstimmung mit den Stakeholdern profitieren jedoch stark von gelegentlichen Workshops vor Ort in der Schweiz. Ein hybrides Modell ist in der Regel die produktivste Wahl.
Da Master Data Management eine fortlaufende Disziplin und kein einmaliges Projekt ist, dauern die ersten Phasen in der Regel mehrere Monate, bis ein funktionierender Pilot steht. Die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Freelancer hilft, diesen Zeitplan zu verkürzen, indem typische architektonische Fehler vermieden werden. Sie schaffen schnelle Erfolge, indem sie zuerst die wichtigsten Datendomänen angehen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die Master Data Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 139 €, was einem Tagessatz von etwa 1.109 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die Master Data Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die Master Data Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die Master Data Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (94%) und Französisch (44%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die Master Data Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Fertigung (63%) und Bank- und Finanzwesen (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die Master Data Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Business Intelligence (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Master Data Management eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
