Heads of Product in München
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Power von KIHol dir Produktführung für Roadmap-Planung, Discovery, Team-Coaching und abteilungsübergreifende Umsetzung. Von SaaS- und Plattformthemen bis zu Launch-Planung und Wachstumsprioritäten bekommst du schnell und präzise passende, verfügbare Freelancer mit Prüfung.
Lerne FRATCH Heads of Product in München kennen
Giorgia G.
Letzte Position:
Produktleiter bei Selbstständig
- Lass uns sprechen!
Vibhuti S.
Letzte Position:
Globaler Produktleiter, Geschäftsleiter | CPO bei NavVis
- Erfolgreiche Markteinführung ausgefeilter Digital-Twin-Lösungen vorangetrieben, Betreuung eines Portfolios aus DeepTech- und SaaS-Produkten und nahtloser Übergang zu einem SaaS-Geschäftsmodell.
- Leitete strategische Marktpositionierung, Vertriebs- und Distributionsstrategie in einem komplexen Umfeld.
- Übernahm die Leitung des Kerngeschäfts und initiierte eine umfassende unternehmensweite Umstrukturierung zur Stärkung des Wachstums.
- Aufbau strategischer Geschäftseinheiten, Einführung von Objectives and Key Results (OKRs), Implementierung von Kennzahlen- und Managementsystemen sowie Definition von Karrierehierarchien.
- Führung von Reporting-Teams in den Bereichen Produkt, Programm, Design und Forschung zur Optimierung von Effizienz und Innovation.
Jens R.
Letzte Position:
Gründer & Product Lead bei Kick & Boost
Gründung eines neuen Unternehmens mit Fokus auf KI-gestützte UX und schnelles Prototyping
Leitung der Entwicklung eines KI-basierten Prototyping-Frameworks und Optimierung von Prompts für das Produktdesign
Pflege der Beziehungen zu Stakeholdern und Entwicklung von Go-to-Market-Strategien
Planung und Entwicklung von Coaching-Programmen zu KI-gestützter Product Discovery (Start 2025)
Entwicklung interner Prozesse, mit denen sich Prototypen in wenigen Minuten erstellen lassen
Veröffentlichung von Best Practices und Einblicken auf LinkedIn, um Interesse und Aufmerksamkeit in der Branche zu wecken
Nicole B.
Letzte Position:
Produktleiter bei myterial GmbH
- Produktlaunch mit einem Team aus 5 Full-Stack-Entwicklern und 1 UX/UI-Designer vorbereitet und begleitet
- Produkt-Roadmap definiert, Marktanalysen durchgeführt und Nutzerfeedback ausgewertet, um Produkt-Discovery und Ideengenerierung voranzutreiben
- Produktentwicklungsprozess im Scrum-Framework gesteuert und sichergestellt, dass das Produkt die Unternehmensziele erfüllt
- Rekrutierung eines internen Produktmanagers, eines Tech Leads und eines UX/UI-Designers begleitet, indem ich Anwendungsfälle erstellt und Interviews geführt habe
- Enge Zusammenarbeit mit bereichsübergreifenden Teams zur Sicherstellung des Produkterfolgs
- Technologie: Web-App basierend auf Nuxt.js, Strapi und Nest.js
- Teamgröße: 5 Full-Stack-Entwickler, 1 UX/UI-Designer
Lilly D.
Letzte Position:
Chief Product Officer bei Litentry
- Ein leistungsstarkes, funktionsübergreifendes Produkt- und Designteam mit 10 direkten Mitarbeitenden von Grund auf aufgebaut
- Das Unternehmen im ersten Jahr von 10→50 Mitarbeitende wachsen lassen
- Die Entwicklung eines vielfältigen Produktportfolios vorangetrieben und Produkte von 0→1 entwickelt
- Eng mit anderen Führungskräften zusammengearbeitet, um eine Produktvision zu gestalten, die auf die Unternehmensstrategie und finanziellen Ziele abgestimmt ist
- Im ersten Jahr für Investitionen von >€2M verantwortlich
Thomas M.
Letzte Position:
Interim - Leiter Produktmanagement bei THE MARCOM ENGINE
- Leitung von 8 Content-Teams und Koordination der Tech-Teams
- Sicherstellung der Qualitätsanforderungen der Apps für BMW & MINI weltweit (Bewertung des Kunden 4,5/5)
- 25% effektivere Auslieferung des Contents
- Verbesserung der internen Workflows
- UX Produktverbesserungen für 10% mehr Reichweite und 5% mehr App-User in 3 Monaten
Götz T.
Letzte Position:
Mitgründer, CMO & Chief Product Officer bei weasia
- Entwickelte und implementierte eine B2B4C-Strategie, inklusive zweier großer Pivot-Phasen, was zu bedeutendem Unternehmenswachstum führte.
- Leitete Produktentwicklung und Systemarchitektur.
- Verantwortlich für Go-to-Market-Strategie, Product-Market-Fit, Marketing, Vertrieb und Branding-Initiativen.
- Zuständig für Lead-Generierung und Investorengewinnung; stellte ein internationales Team und einen angesehenen Beirat zusammen.
- Erarbeitete kreative, Content- und Digitalstrategien.
Nabil C.
Letzte Position:
Leiter Produktmanagement bei IZICAP
- Produktmanager/Product Owner für die Daten-, Web- und Mobile-Teams (Java, REST API, Angular, React, Flutter)
- Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung (CPO & CTO), um sie bei Entscheidungen zu unterstützen und die Perspektive des Produkts einzubringen
- Steuerung von Sprints in einem agilen Workflow (SCRUM & Kanban), einschließlich Sprintplanung, Reviews, Retrospektiven und Backlog-Management für zwei Teams sowie Anforderungs- und Ticket-Grooming/-Schätzung
- Moderation der SCRUM-Meetings
- Erstellung von Epics und User Stories in enger Abstimmung mit den technischen Teamleitern und Übersetzung von Geschäftsanforderungen in technische User Stories
- Definition und Umsetzung von OKRs
- Entwurf, Aufbau und Besetzung einer Produktorganisation mit acht Personen, darunter Produktmanager, ein UI/UX-Designer und ein Produktanalyst
- Ergebnis: Achtfache Steigerung der Angebotsaktivierungsrate.
Jorge B.
Letzte Position:
Direktor für digitale Produkte | UX/UI-Berater bei Freiberufliche Tätigkeit
Ich bin Digitaldesigner, der davon überzeugt ist, dass eine solide Experience-Strategie auf Geschäft, Innovation, Kreativität und nutzerzentriertem Design basiert, um Wahrnehmung, Kundenbindung, gesteigerte Attraktivität, Akzeptanz und Geschäftsergebnisse zu fördern.
Ich brenne dafür, kreative Konzepte bis zur Einführung zu begleiten, Projekte in komplexen und zugänglichen digitalen Ökosystemen zu leiten und voranzutreiben, sie skalierbar zu machen; dabei multidisziplinäre Teams aufzubauen, die Design- und Geschäftsprobleme lösen und durch außergewöhnliche, einzigartige und schöne Erlebnisse Wert schaffen.
Meine wichtigsten Fähigkeiten sind Produkt- und Experience-Leitung, Optimierung digitaler Prozesse, Design Ops, UX/UI/IxD, Designsysteme, Experience-Strategie, Teamführung & Barrierefreiheit.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Heads of Product – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre (Deutschland: 18 Jahre)
Positionsdauer
2,6 Jahre (Deutschland: 2,3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
9 (Deutschland: 10)
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Marketing, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Automotive, Werbung
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 97%)
Master-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 71%)
Doktortitel
17% (Deutschland: 8%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 15 Nov 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Rolle in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für Heads of Product in München
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Heads of Product Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Automotive (67%)
- Werbung (56%)
- Bank- und Finanzwesen (44%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (44%)
- Einzelhandel (44%)
- Professionelle Dienstleistungen (33%)
- Bildung (22%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Was sie machen
Ein Head of Product legt die Produktausrichtung fest und macht aus Geschäftsziele klare Prioritäten. Er oder sie bringt Gründer, Führungskräfte, Design, Engineering, Sales und Kundenteams auf eine gemeinsame Roadmap. Oft werden sie geholt, um Produktarbeit zu stabilisieren, Entscheidungen zu verbessern oder eine Produktfunktion durch Veränderungen zu führen.
Typische Aufgaben
- Produktstrategie und Roadmap gestalten
- Discovery, Priorisierung und Release-Entscheidungen leiten
- Produktmanager coachen und Teamabläufe schärfen
- Übergaben zwischen Produkt, Design und Engineering verbessern
- Die Kommunikation mit Stakeholdern und Updates an die Führung unterstützen
- Erfolgskennzahlen definieren und Produktleistung prüfen
Wichtige Fähigkeiten
Starke Heads of Product verbinden Produktdenken mit Führung. Sie sollten mit Daten, Kundenfeedback und kommerziellen Zielen arbeiten können, ohne den Nutzer aus dem Blick zu verlieren. Erfahrung mit SaaS, B2B-Plattformen, digitalen Services oder Marktplatzprodukten ist oft relevant, genauso wie Methoden wie Discovery-Interviews, Opportunity Mapping und ergebnisorientierte Roadmaps.
Tools und Methoden
Sie arbeiten meist mit Tools für Backlog- und Roadmap-Planung, Analytics, Nutzerforschung und Teamkommunikation. Häufige Umgebungen sind Jira, Productboard, Amplitude, Mixpanel, Figma und Miro. Ein starker Product Lead oder VP Product weiß, wann man sich auf Belege stützt, wann man auf eine Entscheidung drängt und wann man einen komplexen Plan vereinfacht, damit Teams vorankommen.
Wann Unternehmen eine solche Person holen
Unternehmen holen oft einen freiberuflichen Head of Product, wenn sie starke Produktführung brauchen, aber keine feste Einstellung möchten. Das ist häufig bei Umstrukturierungen, Produktwenden, neuen Plattform-Launches oder wenn das interne Team schnell Struktur braucht. In München passt das oft zu Scale-ups, Industrie-Software-Unternehmen, Mobility-Firmen und Digitalteams in etablierten Unternehmen, die erfahrene Produktausrichtung brauchen.
Was starke Profis anders machen
- Sie schaffen Fokus statt langer Wunschlisten
- Sie machen Abwägungen sichtbar und erklären sie klar
- Sie arbeiten gut mit technischen und kaufmännischen Teams zusammen
- Sie können in ein unübersichtliches Produkt-Setup einsteigen und Ordnung schaffen
- Sie balancieren kurzfristige Umsetzung und langfristige Ausrichtung
- Sie hinterlassen das Team stärker, als sie es vorgefunden haben
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Heads of Product, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Ein Head of Product verantwortet die Produktausrichtung, die Priorisierung und die Art, wie Teams Strategie in Umsetzung verwandeln. Dazu gehören meist Roadmap-Entscheidungen, Abstimmung mit Stakeholdern, Discovery-Arbeit und die Unterstützung von Produktmanagern. In manchen Unternehmen umfasst die Rolle auch Hilfe bei Einstellungen, Teamstruktur und dem Produkt-Arbeitsrhythmus.
Ein freiberuflicher Head of Product ist sinnvoll, wenn der Bedarf dringend, zeitlich begrenzt oder noch unklar ist. Unternehmen wählen diesen Weg oft bei Umstrukturierungen, einem Produkt-Reset oder während sie nach einer langfristigen Führungskraft suchen. Er ist auch hilfreich, wenn sie erst einmal erfahrenes Urteilsvermögen brauchen, bevor sie sich auf eine feste Struktur festlegen.
Ein Head of Product arbeitet auf einer höheren Ebene als ein Product Manager oder Product Owner. Der Fokus liegt auf Strategie, Portfolio-Prioritäten, Führung und der Qualität von Entscheidungen über Produkte oder Teams hinweg, nicht nur auf einem einzelnen Backlog. In vielen Unternehmen setzt der Head of Product den Rahmen, in dem Product Manager arbeiten.
Achte auf klares Denken, Führung und die Fähigkeit, Kundenbedürfnisse mit Geschäftszielen zu verbinden. Ein starker Head of Product kann Daten, Nutzerforschung und Marktfeedback nutzen, ohne in Analyse stecken zu bleiben. Er oder sie sollte außerdem Teams coachen, Stakeholder steuern und harte Abwägungen treffen können.
In München werden Heads of Product oft von Softwareunternehmen, Industrie-Tech-Firmen, Mobility-Unternehmen und Digitalteams in größeren Konzernen eingestellt. Das typische Muster ist eine Produktfunktion, die schnell gewachsen ist und jetzt mehr Fokus braucht. Gutes Englisch reicht oft für internationale Teams, aber Deutsch kann in stakeholderintensiven Umgebungen helfen.
Ein Head of Product kann oft teilweise remote arbeiten, vor allem wenn das Team schon gute Abläufe hat. Vor-Ort-Zeit hilft, wenn die Rolle enge Zusammenarbeit mit Gründern, Engineering, Sales oder Führungskräften in München braucht. Die richtige Lösung hängt davon ab, wie viel Abstimmung, Coaching und Entscheidungskraft das Team persönlich braucht.
Beurteile einen Head of Product nach der Klarheit seiner Produktentscheidungen und den Beispielen aus echter Arbeit. Starke Kandidaten können erklären, was sie geändert haben, warum sie es geändert haben und was danach passiert ist. Achte auf praktische Führung, nicht nur auf Theorie oder schöne Folien.
Ein freiberuflicher Head of Product sollte fragen, wer die Strategie verantwortet, wer die endgültigen Entscheidungen trifft und wo der aktuelle Produktschmerz liegt. Außerdem sollte er Teamgröße, Berichtslinien und klären, ob es um Sanierung, Wachstum oder Aufbau von Grund auf geht. So werden unklare Erwartungen vermieden und der Start geht schneller.
Der durchschnittliche Stundensatz für Heads of Product in München liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 876 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Heads of Product in München arbeiten, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 100% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer, die als Heads of Product in München arbeiten, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Heads of Product in München arbeiten, sind Englisch (100%), Deutsch (89%) und Französisch (44%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Heads of Product in München arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Automotive (67%) und Werbung (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Heads of Product in München arbeiten, sind Produktentwicklung (100%), Marketing (89%) und Projektmanagement (78%).
FRATCH Heads of Product Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg Länder:
Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
