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Executive Coaches in Hamburg

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Lerne FRATCH Executive Coaches in Hamburg kennen

Verifizierter Experte

Martin Schulz

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Führungskräftetrainer / Coach (EMEA)

Hamburg
Martin Schulz

Letzte Position:

Führungskräftetrainer / Coach (EMEA) bei Cultural Concepts

  • Entwicklung, Moderation und Leitung individueller Trainingsmaßnahmen in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Vertrieb und Kommunikation, international
  • Mentoring von Führungspersonal bis zur C-Ebene
  • Executive Coaching auf Inhaber- und Geschäftsführungsebene
  • Coaching & Training von Mitarbeitern in Geschäftsleitung, Kundenkontakt & Servicedienstleistungen
  • Vertriebscoachings und Hospitation im Innendienstvertrieb, international (B2B & B2C)
  • Führungskräfteassessment und Vertriebsassessment im Rahmen von Auswahlprozessen im Bewerbermanagement und Führungskräftepool
  • Kommunikationsförderung anhand von Workshops, Schulungen und Führungskräftecoaching für interne/externe Projekte (vorrangig international)
Verifizierter Experte

Aniva Jakobsen-Oertel

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Freelancing als Online-Marketer

Hamburg
Aniva Jakobsen-Oertel

Letzte Position:

Freelancing als Online-Marketer bei Aniva Studios

  • Webdesign
  • Copywriting für Texte in sozialen Medien sowie Webseiten
  • Brand-Aufbau & Social Media Management
  • Paid Ads & Performance Marketing
Verifizierter Experte

Natalie Forest

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Erfahrene Consultant & Coach für Führungskräfte / Autorin und Sprechering

Hamburg
Natalie Forest

Letzte Position:

Konferenz-Referentin bei North American Council for Staff, Program and Organizational Development

  • Präsentiert "Weaving a Fabric of Excellence: NCSPOD's Certificate of Achievement Program"
Verifizierter Experte

Ivan Petkovic

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Leiter Technisches Programmmanagement

Hamburg
Ivan Petkovic

Letzte Position:

Leiter Technisches Programmmanagement bei XING

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Executive Coaches – Statistiken

Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.

Berufserfahrung

22 Jahre (Deutschland: 24 Jahre)

Positionsdauer

6,7 Jahre (Deutschland: 3,8 Jahre)

Positionen pro Freelancer

11 (Deutschland: 12)

Häufigste Fachbereiche

Personalwesen, Marketing, Informationstechnologie (IT)

Häufigste Branchen

Professionelle Dienstleistungen, Bildung, Informationstechnologie (IT)

Fokus der Zertifizierungen

Personalwesen, Projektmanagement, Strategie und Planung

Bachelor-Abschluss oder höher

80% (Deutschland: 95%)

Master-Abschluss oder höher

80% (Deutschland: 71%)

Doktortitel

20% (Deutschland: 10%)

Zertifizierungen pro Freelancer

9 (Deutschland: 6)

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Spanisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen

100% (Deutschland: 98%)

Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.

Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4
<€800 €800-​1200 €1200-​1600 €1600+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in Hamburg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.

Durchschnittssätze für Executive Coaches in Hamburg

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1400
1050
700
350
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 1251 €
Ø Deutschland 1106 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1400
1050
700
350
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 1200 €
Median Deutschland 1000 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Über die Rolle

Was sie machen

Executive Coaches helfen Führungskräften, klar zu denken, bewusst zu handeln und wirkungsvoller zu kommunizieren. Sie arbeiten mit echtem Business-Druck, nicht mit Theorie. Typische Aufträge umfassen:

  • Sparring für Gründer:innen, Direktor:innen und Führungskräfte
  • Unterstützung bei Rollenwechseln, Beförderungen oder neuen Mandaten
  • Vorbereitung auf Vorstandssitzungen, Investorengespräche und kritische Gespräche
  • Feedback zu Präsenz, Entscheidungsstil und Kommunikationsmustern
  • Abstimmung mit Teams, Kolleg:innen und wichtigen Stakeholdern

Kernkompetenzen

Ein guter Executive Coach hört gut zu, stellt präzise Fragen und verwandelt komplexe Situationen in klare nächste Schritte. Er oder sie bleibt neutral, strukturiert Sitzungen gut und passt sich unterschiedlichen Persönlichkeiten und Druckniveaus an.

  • Aktives Zuhören und direktes Nachfragen
  • Gutes Verständnis für das Geschäft
  • Coaching-Methoden für Reflexion und Verhaltensänderung
  • Vertrauliche Arbeit mit sensiblen Themen
  • Klare Dokumentation von Zielen und Fortschritt

Wann Unternehmen beauftragen

Unternehmen holen meist einen Executive Coach dazu, wenn eine Führungskraft unter Druck steht, in eine größere Rolle wächst oder mit Reibungen zu tun hat, die das Geschäft bremsen. Auch bei Umstrukturierungen, schnellem Wachstum oder Nachfolgeplanung ist das sinnvoll.

In Hamburg passt das oft für Führungskräfte in Medien, Logistik, Handel, Tech und familiengeführten Unternehmen, die eine externe Perspektive wollen, ohne eine feste Stelle zu schaffen.

Tools und Formate

Ein Executive Coach arbeitet vielleicht mit strukturiertem Feedback, Führungsassessments, Stakeholder-Maps und Sitzungsnotizen. Das Format hängt vom Auftrag ab.

  • Einzelcoaching für Führungskräfte auf Senior-Level
  • Kurzes, fokussiertes Sparring zu einer aktuellen Herausforderung
  • Coaching im Rahmen von Transition-, Onboarding- oder Veränderungsprogrammen
  • Remote-Sitzungen, Meetings vor Ort oder eine Mischung aus beidem

Woran gute Qualität erkennbar ist

Die besten Coaches sind ruhig, vertrauenswürdig und präzise. Sie verkaufen keine Schlagworte. Sie helfen der Klientin oder dem Klienten, bessere Entscheidungen zu treffen und dabei zu bleiben.

Achte auf jemanden, der mit Senior-Stakeholdern arbeiten kann, vertrauliche Situationen sicher handhabt und Menschen herausfordert, ohne Vertrauen zu verlieren. Ein guter Business Coach oder Leadership Coach sollte seinen Ansatz klar erklären können und zeigen, wie Fortschritt in der Praxis gemessen wird.

Passung für Freelancer

Freelance-Coaching ist oft die bessere Wahl, wenn der Bedarf konkret, zeitlich begrenzt oder an eine Führungskraft oder einen Veränderungsprozess gebunden ist. Es gibt Unternehmen flexiblen Zugriff auf externe Perspektive, ohne langen internen Aufbau.

Es funktioniert auch gut, wenn das Unternehmen einen Coach braucht, der schnell starten kann, zum Stil der Führungskraft passt und sich an hybride Arbeit anpasst. Bei vielen Aufträgen in Hamburg heißt das: eine Mischung aus Remote-Sitzungen und ausgewählten Terminen vor Ort, wenn persönliche Präsenz Mehrwert bringt.

Veröffentlicht am:
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Häufig gestellte Fragen

Die wichtigsten Details zu Executive Coaches, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.

Ein Executive Coach hilft Führungskräften auf Senior-Level, Druck zu bewältigen, das Urteilsvermögen zu schärfen und klarer zu kommunizieren. Die Arbeit dreht sich meist um eine konkrete Business-Herausforderung, etwa eine neue Rolle, eine schwierige Teamdynamik oder eine große Veränderung. Ziel ist besseres Führungsverhalten in der Praxis, nicht abstrakter Rat.

Beauftrage einen Executive Coach, wenn der Bedarf fokussiert, sensibel oder auf eine bestimmte Führungskraft oder einen Übergang begrenzt ist. Ein Freelance-Setup ist sinnvoll, wenn du externe Perspektive willst, ohne einen langen internen Prozess aufzubauen. Es passt auch gut, wenn das Unternehmen jemanden braucht, der schnell starten und neutral bleiben kann.

Ein starker Executive Coach verbindet Zuhören, präzises Fragen und echtes Business-Urteilsvermögen. Er oder sie sollte mit Führungskräften auf Senior-Level arbeiten, vertrauliche Themen sicher behandeln und den Stil an unterschiedliche Persönlichkeiten anpassen können. Gute Coaches machen außerdem ihren Prozess klar und halten die Arbeit auf Ergebnisse ausgerichtet.

Die Begriffe überschneiden sich, sind aber nicht immer identisch. Ein Executive Coach arbeitet meist mit Entscheidungsträgern auf Senior-Level an Führung, Einfluss und Leistung im Unternehmenskontext. Leadership Coach und Business Coach werden oft breiter verwendet, daher lohnt es sich, den tatsächlichen Leistungsumfang und das Level der betreuten Person zu prüfen.

In Hamburg unterstützt Executive Coaching oft Führungskräfte in Logistik, Medien, Handel, Tech und familiengeführten Unternehmen. Typische Projekte sind das Onboarding in eine neue Führungsrolle, die Vorbereitung auf Stakeholder-Gespräche oder die Arbeit an Teamspannungen während einer Veränderung. Viele Kund:innen bevorzugen eine Mischung aus Remote-Sitzungen und Terminen vor Ort, wenn Präsenz wichtig ist.

Achte auf eine klare Coaching-Methodik, relevante Führungserfahrung und eine glaubwürdige Art, Fortschritt zu definieren. Ein guter Executive Coach kann erklären, wie er oder sie arbeitet, was nicht Teil des Auftrags ist und wie Vertraulichkeit gesichert wird. Referenzen, Fallbeispiele und ein kurzes Kennenlerngespräch helfen bei der Einschätzung der Passung.

Beides kann gut funktionieren. Remote-Coaching ist effizient für regelmäßige Sitzungen und vertrauliche Einzelarbeit, während Meetings vor Ort hilfreich sein können, wenn es um Teams, Führungspräsenz oder sensible organisatorische Dynamiken geht. Viele Unternehmen nutzen ein hybrides Setup.

Freelancer sollten klare Ziele, sensible Informationen und direkten Kontakt zu Senior-Stakeholdern erwarten. Die Arbeit erfordert oft Struktur, Diskretion und die Fähigkeit, klare Grenzen zu setzen und gleichzeitig Vertrauen aufzubauen. Die besten Aufträge geben Raum für eigenständiges Arbeiten und bleiben dennoch eng an den Führungskontext des Unternehmens angebunden.

Der durchschnittliche Stundensatz für Executive Coaches in Hamburg liegt bei 156 €, was einem Tagessatz von etwa 1.251 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.

Von den Freelancern, die als Executive Coaches in Hamburg arbeiten, haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 80% mindestens einen Master-Abschluss und 20% einen Doktortitel.

Freelancer, die als Executive Coaches in Hamburg arbeiten, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 6,7 Jahre.

Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Executive Coaches in Hamburg arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (17%).

Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Executive Coaches in Hamburg arbeiten, sind Professionelle Dienstleistungen (100%), Bildung (50%) und Informationstechnologie (IT) (50%).

Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Executive Coaches in Hamburg arbeiten, sind Personalwesen (100%), Marketing (83%) und Informationstechnologie (IT) (67%).

FRATCH Executive Coaches Hauptstandorte

Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.

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Philipp Thomaschewski

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