Six Sigma Champion
-Profis in Germany ein, in Minuten aus 15.000 Lebensläufen mit Hilfe von KI passend gefunden.Für Prozessverbesserung, Reduzierung von Verschwendung, Ursachenanalyse und Team-Coaching steht dieses Profil für praktische Six-Sigma-Führung. Finden Sie geprüfte Freelancer mit der richtigen Projekterfahrung schnell und präzise.
Lerne FRATCH Six Sigma Champion in Germany kennen
Andreas Kürzinger
Letzte Position:
Berater / Interim Manager Engineering (Zerspanung) bei Neumayer Tekfor GmbH
Prozessoptimierung und Automatisierung
Ausarbeitung und Dokumentation von Einsparpotenzialen zur Herstellkostenreduzierung
Analyse von Fertigungsabläufen zur Identifikation von Schwachstellen
Coaching der Abteilung Engineering zur Verbesserung von Handlungsweisen und Lean-Philosophie
Eliminierung von Arbeitsfolgen mit jährlicher Einsparung von ca. 150 T€
Erhöhung der Schichtausbringung einer Maschine von 3600 auf 4250 Stück (18 %)
Erhöhung der Schichtausbringung zweier Maschinen von 105 auf über 120 Stück (14 %)
Vorbereitung der Integration automatisierter 100 %-Messungen und Laserbeschriftung in den Maschinenprozess
Werkstoffoptimierung zur Stabilisierung der Zerspanungsprozesse
Jürgen Rausch
Letzte Position:
Gründer / Managing Partner bei RAUSCH Unternehmensberatung GmbH
- Betriebswirtschaftliche Unternehmens-, Prozess-, Digitalisierungs- und Fördermittelberatung sowie Coaching für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
Gerhard Stamm
Letzte Position:
Mitglied des Verwaltungsrats bei Windisch S.A.
- Sitz im Verwaltungsrat
Lucie Pasquay
Letzte Position:
Operational Excellence & Change bei Sauber - Audi Motorsport, Formel1
Beschreibung I Resultate:
- Einführung von Operational Excellence in Operations (Produktion, Production Engineering, Einkauf, Lager, Quality, Facility Management)
- Projekte & Geschäftsprozesse (MoB, Livery et al.)
Ulrich Seidler-Rieß
Letzte Position:
Risikomanager im IT-Systemhaus bei Bundesagentur für Arbeit
- Risikomanager in IT-Projekten
- Mitarbeit in der Weiterentwicklung der Methodik Risikomanagement
Michael Strieker
Letzte Position:
Projektleiter – Business Analyst – Demand Manager bei Rheinmetall AG
- Aufnahme, Bewertung und Priorisierung strategischer Demands aus den Business Units Electronics und Power Systems
- Unterstützung bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen für Electronics und Power Systems
- Prozessdigitalisierung und IT-Architekturplanung inklusive Netzinfrastruktur
- Review von Demands im Hinblick auf bestehende Lösungen in Abstimmung mit IT und Fachbereichen
- Konzeption und Umsetzung möglicher Business-Architekturen
- Projektplanung der Umsetzungsprojekte, insbesondere Unterstützung der Importkontrolle mit Einführung von SAP GTS
- Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT
- Erstellung und Umsetzung von Konzepten zur IT-Sicherheit, Compliance, IT-Security, Datenschutz und Geheimschutz
- Durchführung von Workshops, Prozessanalysen und Schulungen
- Stakeholder Management und Change Management
- Eingesetzte Technologien: SAP GTS, SAP MM, SAP SD, MS Office 2016, MS SharePoint, ServiceNow, SharePoint
Natsuko Hara
Letzte Position:
Leiter Change Management und Organisationswirksamkeit bei Freiberuflich
- Aktuelles Projekt: ERP-Einführung (Microsoft Dynamics365) für einen globalen Automobilzulieferer
Linda Rieger
Letzte Position:
Projekt- und Prozessmanager bei Projectiva GmbH
- Leitung von Projekt- und Prozessaufgaben mit SolidWorks
- Anwendung der Six Sigma Black Belt-Zertifizierung zur Prozessoptimierung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Six Sigma Champion – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
34 Jahre
Positionsdauer
2,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Betrieb, Beschaffung und Einkauf
Häufigste Branchen
Automotive, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Betrieb, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
75%
Master-Abschluss oder höher
50%
Doktortitel
13%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 28 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung in Germany verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Six Sigma Champion in Germany
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 28 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Zertifizierung
Was es bedeutet
Ein Six Sigma Champion ist die Führungskraft oder leitende Person, die Verbesserungsarbeit fördert und Hindernisse aus dem Weg räumt. Die Rolle geht um Governance, nicht um die tägliche Analyse. Sie zeigt, dass die Person Geschäftsziele, Projektauswahl und Umsetzungsdisziplin miteinander verbinden kann.
Zentrale Stärken
- Projekte mit klarem geschäftlichem Nutzen auswählen
- Stakeholder auf Ziele und Prioritäten ausrichten
- Hindernisse für Green-Belt- und Black-Belt-Teams beseitigen
- Fortschritt, Risiken und Nutzenrealisierung prüfen
- Nachhaltige Prozessänderungen unterstützen
Typisches Profil
Menschen mit dieser Zertifizierung arbeiten oft in den Bereichen Operations, Qualität, Transformation oder Führung im kontinuierlichen Verbesserungsprozess. In vielen Unternehmen steht der Titel über dem Projektteam und hilft, funktionsübergreifende Arbeit zu steuern. Man findet ihn auch in Profilen von Beratern, die Führungsteams bei Prozessoptimierung beraten.
Das Wissen dahinter
Ein starker Six Sigma Champion versteht die Sprache von Schwankungen, Fehlern, Prozessfähigkeit und Auswirkungen auf den Kunden. Der Fokus liegt auf DMAIC-Denken, datenbasierten Entscheidungen und der Priorisierung von Arbeit, die messbare Veränderungen bringt. Die besten Inhaber wissen außerdem, wie man coacht, ohne zu mikromanagen, und wie man Teams mit den richtigen Fragen herausfordert.
Was das Unternehmen daraus ableitet
Für ein Unternehmen in Germany zeigt diese Zertifizierung, dass der Freelancer mit lokalen Teams, globalen Stakeholdern oder hybriden Strukturen arbeiten kann. Besonders nützlich ist sie, wenn Prozessverbesserungen die Unterstützung der Führung brauchen, die eigentliche Arbeit aber von spezialisierten Projektteams erledigt wird. Ein zertifizierter Champion hilft dabei, Initiativen praktisch, sichtbar und an Geschäftsergebnisse gekoppelt zu halten.
Wann man jemanden einstellen sollte
- Programme zur Prozessoptimierung über mehrere Abteilungen hinweg
- Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung und Fehlerreduzierung
- Transformationsprojekte mit mehreren Stakeholdern
- Operative Sanierung oder Standardisierungsarbeit
- Führungskräfte coachen, die einen stärkeren Verbesserungsrhythmus brauchen
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu Six Sigma Champion am häufigsten gestellt werden.
Ein Six Sigma Champion bestätigt die Fähigkeit, Verbesserungsarbeit zu fördern und zu steuern, nicht nur statistische Analysen durchzuführen. Es zeigt, dass die Person die richtigen Projekte auswählen, das Team unterstützen und das Management auf Linie halten kann. Für Unternehmen ist das wichtig, wenn Prozessarbeit klare Verantwortung und verlässliche Unterstützung durch die Führung braucht.
Ein Champion steht näher an Führung und Governance, während Green Belts und Black Belts meist die analytische Projektarbeit leiten. Die Aufgabe des Champions ist es, Blockaden zu beseitigen, Prioritäten zu schützen und das Projekt mit den Geschäftszielen zu verbinden. In der Praxis arbeiten die drei Rollen zusammen.
Nein. Six Sigma Champion ist überall nützlich, wo Prozessschwankungen, Nacharbeit, Verzögerungen oder Qualitätsprobleme Ergebnisse beeinträchtigen. Man sieht sie in der Produktion, in Shared Services, Logistik, Gesundheitswesen, Finanzen und Technologie-Operationen. Am wertvollsten ist sie in Organisationen, die disziplinierte Verbesserungen über verschiedene Bereiche hinweg anstreben.
Diese Zertifizierung passt zu leitenden Managern, Transformationsverantwortlichen, Qualitätsleitern und Beratern, die Verbesserungsprogramme fördern. Sie ist auch relevant für Freelancer, die Führungsteams beraten und komplexe Veränderungen koordinieren. Wenn die Rolle Verantwortung, Priorisierung und Stakeholder-Management umfasst, kann sie sinnvoll sein.
Die Vorbereitung konzentriert sich meist auf das Six-Sigma-Framework, die Projektauswahl, Führungsaufgaben und die Zusammenarbeit von Verbesserungsteams. Ein guter Kandidat sollte die Grundlagen von DMAIC, Ursachenanalyse und die Interpretation von Ergebnissen auf Geschäftsebene verstehen. Erfahrung mit echten Projekten ist oft wichtiger als Theorie allein.
Da das Six Sigma Champion-Zertifikat von verschiedenen Anbietern angeboten wird, kann der Einstieg unterschiedlich sein. Viele Varianten setzen Vertrautheit mit Six-Sigma-Konzepten oder frühere Beteiligung an Verbesserungsarbeit voraus, legen aber meist mehr Gewicht auf praktische Führung als auf tiefe Statistik. Prüfen Sie vor der Bewerbung immer die Anforderungen des jeweiligen Anbieters.
Die Regeln zur Verlängerung hängen von der ausstellenden Stelle ab, da diese Zertifizierung nicht an eine einzelne Organisation gebunden ist. Einige Anbieter nutzen Auffrischungsschulungen, Fortbildung oder erneute Bewertungen, um das Zertifikat aktuell zu halten. Wenn Sie einen Freelancer beauftragen, lohnt es sich zu fragen, welche Version des Champion-Zertifikats er hat und wie er sie aufrechterhält.
In Germany ist ein Six Sigma Champion besonders nützlich, wenn der Freelancer klar mit lokalen Stakeholdern arbeiten und sich in der im Team verwendeten Sprache sicher ausdrücken kann. Das ist wichtig in Workshops vor Ort, Steuerungsrunden und Veränderungsprogrammen, an denen Betriebs- und Qualitätsverantwortliche beteiligt sind. Für verteilte Teams kann gutes Englisch ausreichen, aber die Zusammenarbeit vor Ort profitiert oft von Deutschkenntnissen.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Six Sigma Champion in Germany liegt bei 138 €, was einem Tagessatz von etwa 1.105 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Six Sigma Champion in Germany haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 50% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer mit Six Sigma Champion in Germany haben im Durchschnitt 34 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Six Sigma Champion in Germany sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Six Sigma Champion in Germany sind Automotive (88%), Fertigung (88%) und Professionelle Dienstleistungen (88%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Six Sigma Champion in Germany sind Projektmanagement (100%), Betrieb (88%) und Beschaffung und Einkauf (75%).
FRATCH Six Sigma Champion Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
