Wilhelm (Matthias) Kummer-Freiberuflicher Lean-Experte
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Erfahrungen
Freiberuflicher Lean-Experte
Science Management International Corporation B.V.
- SMCI-Projektleiter für die Einführung eines Lean-Produktionssystems bei einem Lebensmittelhersteller in Deutschland und den Niederlanden
- Bewertung und Analyse der Ist-Situation in den vier Werken
- Beratung des Lenkungsausschusses, Entwicklung einer Lean-Roadmap mit empfohlenen Maßnahmen, Reporting an den COO
- Konzeption und Umsetzung eines Trainingsprogramms für 300 Lean-Experten und Coaches in Deutschland und den Niederlanden
- Zahlreiche Verbesserungen im Shopfloor, spürbare Steigerung der Motivation und des Engagements einzelner Mitarbeitender durch intensive Einbindung in die Lean-Umsetzung vor Ort
- Verkürzung der Rüstzeiten und mehr Flexibilität für kleinere Losgrößen durch SMED-Workshops mit cross-funktionalen Teams
- Übergabe des Projekts an einen Lean-Programmmanager
- Aufbau eines Lean Office in den Bereichen Labor, QM, Produktentwicklung, Marketing, Einkauf, Controlling, HR und IT
Gründer und Partner
Change-experts.com
- Mitgründer von Change-experts (CE) als Netzwerk erfahrener Experten für gemeinsame Kundenprojekte bei KMU
- Organisation von CE-Partnermeetings, gemeinsame Marketingaktivitäten, Website, Dropbox, ZOOM-Meetings
- Erfolgreiche Gewinnung neuer CE-Projekte
- CE-Projektleiter für die Einführung einer prozessorientierten Organisation, Verbesserung geschäftskritischer Prozesse, Entwicklung eines neuen Produktentstehungsprozesses, Neuausrichtung des Vertriebs in einem 110 Jahre alten Familienunternehmen
- Methodentrainings für über 350 Führungskräfte, Schlüsselpersonen und Projektteams bei verschiedenen Kunden gemeinsam mit CE-Partnern
- Training von Change-Management-Coaches und Methodenspezialisten
- Umsetzung eines Trainings- und Coachingprogramms bei einem Engineering-Dienstleister für eine professionellere Zusammenarbeit mit den Beteiligten auf Kundenseite im Produktentwicklungsprozess gemeinsam mit einem CE-Partner
Berater
Wilhelm Kummer Consulting
- Seit 2002 ist meine Geschäftsidee, Kunden aus Industrie und Dienstleistung „Hilfe zur Selbsthilfe“ bei der Leistungsverbesserung durch eigene Führungskräfte und Mitarbeitende zu bieten
- Konzeption von Business Process Management, Operational Excellence, Lean Production, Continuous Improvement, Six Sigma Programmen in enger Abstimmung mit Vorstand, CEO, COO, Top-Management, Programmmanager beim Kunden
- Entwicklung von interaktiven Methodentrainings mit Fallstudien, LEGO-Praxis-Simulationen, GEMBA, erfahrungsorientiertem Lernen, Prozess-Monopoly, Gruppenarbeiten, Teambuilding-Events, Feedback
- Training von mehr als 5.000 Menschen in modernen Verbesserungsmethoden, effektiven Meetings, Teamarbeit, Change Management, Soft Skills und Führungskompetenzen
- Erfolgreiches Coaching von mehr als 250 Teams bei der effektiven und kreativen Anwendung von Verbesserungsmethoden und -werkzeugen
- Nachhaltige Verankerung der Methoden durch die Ausbildung interner Trainer, Methodenspezialisten und Coaches für Veränderungen
- Offene Trainings für CIP-Experten, Prozessmanager und Inhouse Six Sigma Green Belt-Trainings bei Integrata Cegos und Vorest AG
- Erfolgreiche Einführung von Business Process Management bei einem Top-10-Automobilzulieferer
- Entwicklung und Einführung eines Produktionssystems in 13 Werken in Deutschland, Frankreich, Italien, den Niederlanden, Polen und dem Vereinigten Königreich bei einem führenden Unternehmen für Türen, Industrietore und Garagentore
- Entwicklung von Prozessen für die Neuproduktentwicklung und Industrialisierung gemeinsam mit internen Expertenteams bei meinen Kunden
- Erfolgreiche Neuorganisation von zwei Werken und Sicherung von Arbeitsplätzen bei einem Hersteller von Bahntechnik in enger Zusammenarbeit mit dem Interims-Geschäftsführer
- Kosteneinsparungen in Höhe von mehreren Millionen Euro sowie Qualitätsverbesserungen im technologischen Grenzbereich durch die Umsetzung maßgeschneiderter Six-Sigma-Programme für Automobilzulieferer
Senior Berater & Trainer
SHS Business Consultants
- Vorstandsprojekt zur Einführung der EFQM-Selbstbewertung in über 50 Niederlassungen einer führenden deutschen Logistikgruppe
- Vorstandsprojekt Rapid Product Defect Elimination für einen Elektronikhersteller
- Führungskräftetraining für mittleres Management und Nachwuchsführungskräfte bei verschiedenen DAX-Unternehmen
Excellence Master Trainer
Joh. Vaillant GmbH u. Co.
- Durchführung von 3- oder 5-tägigen Trainings zur Vermittlung der umfangreichen Methoden des Vaillant Excellence Process
- Mentor für die Anwendung des im Training erworbenen Wissens während der ersten Umsetzung der Trainingsinhalte durch die Teilnehmer
- Durchführung von Exzellenztrainings für Führungskräfte in den Tochtergesellschaften Österreich, Frankreich, Italien, Niederlande, Türkei, Vereinigtes Königreich
- Rekrutierung, Ausbildung und Entwicklung von Excellence Trainern der nächsten Generation für Deutschland und die europäischen Tochtergesellschaften gemeinsam mit SHS Business Consultants
- Erfolgreiches Projektmanagement für die Schulung aller Industriebeschäftigten im Hauptwerk Remscheid
- Konzeption und Durchführung von Benchmarking-Trainings
Einkauf IT und Dienstleistungen
Joh. Vaillant GmbH u. Co.
- Realisierung von Einsparungen in Millionenhöhe durch Bündelung von Anforderungen, Standardisierung von Hardware und Software, Optimierung des Beschaffungsprozesses, Aufbau von Systemlieferanten sowie Verhandlung von Rahmen- und Entwicklungsverträgen
Wehrdienst
German Air Force
- Wehrdienst bei der deutschen Luftwaffe in Budel, Niederlande, und Nörvenich, Deutschland absolviert
Kaufmännischer Angestellter im Vertrieb
MCM Klosterfrau GmbH
- Kaufmännischer Angestellter im Vertrieb für Großkunden
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Automotive, Lebensmittel und Getränke, Transport und Logistik und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Qualitätssicherung, Betrieb, Produktentwicklung, Projektmanagement, Personalwesen und Produktion.
Fähigkeiten
- Trainerlevel Powerpoint
- Word
- Excel
- Mind Mapping
- Minitab
- Zoom
- Miro
Sprachen
Ausbildung
Universität zu Köln
Diplom-Kaufmann (Dipl.-Kfm.) · Beschaffungsmarketing, Produktmarketing, Handelsmarketing, Verkehrswissenschaften · Köln, Deutschland · 2,3
Diplomarbeit über die Rolle der Beschaffung bei Simultaneous Engineering und Entwicklungskooperationen in der Automobilindustrie am Beispiel BMW, MAN, Fahrzeugelektrik Eisenach.
Georg-Büchner-Gymnasium
Abitur · Chemie, Geschichte, Mathematik, Deutsch · Köln, Deutschland · 2,8
Chemie und Geschichte Leistungskurs
Zertifikate & Bescheinigungen
NLP Master Practitioner In Business & Leadership
NLP University with Robert Dilts
Train-the-Trainer-Training
SHS Business Consultants
XEROX Quality Services USA, John Barr & Paul Sigafooss
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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