Wilhelm K.-Six Sigma Master Black Belt | Lernen & Kompetenzaufbau Operational Excellence | Prozessmanagement | Führung & Veränderung
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Erfahrungen
Senior Quality Engineer EU | Customer & Systems Quality Manager
SIG
Verantwortung für die Weiterentwicklung qualitätsrelevanter Prozesse, die Führung der Customer-&-Systems-Quality-Organisation und bereichsübergreifende Verbesserungsinitiativen im europäischen Produktions- und Serviceumfeld.
- Moderation strukturierter Problemlösungs-, Prozessanalyse- und Verbesserungsworkshops mit Produktion, Vertrieb, Service, Supply Chain, Technologie und Qualität
- Coaching bereichsübergreifender Teams bei Ursachenanalyse, 8D, Ishikawa, SIPOC, Prozessdesign und Maßnahmenumsetzung
- Fachliche und disziplinarische Führung von vier Mitarbeitenden sowie Entwicklung eines europäischen End-to-End-Soll-Prozesses
Ergebnisse: Transportschäden im Exportgeschäft um 90 % reduziert; Reklamationsquote bei einem internationalen Schlüsselkunden um 80 % gesenkt.
Freiberuflicher Lean-Experte
Science Management International Corporation B.V.
- SMCI-Projektleiter für die Einführung eines Lean-Produktionssystems bei einem Lebensmittelhersteller in Deutschland und den Niederlanden
- Bewertung und Analyse der Ausgangssituation in den vier Werken
- Beratung des Steuerungskomitees, Entwicklung einer Lean-Roadmap mit empfohlenen Aktivitäten, Berichterstattung an den COO
- Konzeption und Umsetzung eines Trainingsprogramms für 300 Lean-Experten und Coaches in Deutschland und den Niederlanden
- Zahlreiche Verbesserungen am Shopfloor, deutliche Steigerung der Motivation und des Engagements einzelner Mitarbeitender durch intensive Einbindung in die Umsetzung von Lean vor Ort
- Verkürzung der Rüstzeiten und höhere Flexibilität bei kleineren Losgrößen durch SMED-Workshops mit bereichsübergreifenden Teams
- Übergabe des Projekts an einen Lean-Programmleiter
- Start von Lean Office in Labor, QM, Produktentwicklung, Marketing, Einkauf, Controlling, HR und IT
Gründer und Partner
Change-experts.com
- Mitgründer von Change-experts (CE), einem Netzwerk erfahrener Experten für gemeinsame Kundenprojekte bei KMU
- Organisation von CE-Partnertreffen, gemeinsamen Marketingaktivitäten, Website, Dropbox und ZOOM-Meetings
- Erfolgreiche Akquise neuer CE-Projekte
- CE-Projektleiter für die Einführung einer prozessorientierten Organisation, die Verbesserung erfolgskritischer Geschäftsprozesse, die Entwicklung eines neuen Produktentstehungsprozesses und die Neuausrichtung des Vertriebs in einem 110 Jahre alten Familienunternehmen
- Training methodischer Kompetenzen für mehr als 350 Führungskräfte, Key Player und Projektteams bei verschiedenen Kunden gemeinsam mit CE-Partnern
- Ausbildung von Change-Management-Coaches und Methodenexperten
- Umsetzung eines Trainings- und Coachingprogramms bei einem Engineering-Dienstleister für eine professionellere Zusammenarbeit mit den Ansprechpartnern auf Kundenseite im Produktentwicklungsprozess gemeinsam mit einem CE-Partner
Berater
Wilhelm Kummer Consulting
- Seit 2002 besteht meine Geschäftsidee darin, Kunden aus Industrie und Dienstleistungssektor „Hilfe zur Selbsthilfe“ anzubieten, um durch ihre eigenen Führungskräfte und Mitarbeitenden die Leistung zu verbessern
- Konzeption von Business Process Management, Operational Excellence, Lean Production, Continuous Improvement und Six Sigma-Programmen in enger Abstimmung mit Vorstand, CEO, COO, Top-Management und Programmleiter auf Kundenseite
- Entwicklung interaktiver Methodentrainings mit Fallstudien, LEGO-Praxissimulationen, GEMBA, erlebnisorientiertem Lernen, Prozess-Monopoly, Gruppenarbeiten, Teambuilding-Events und Feedback
- Training von mehr als 5,000 Personen in modernen Verbesserungsmethoden, effektiven Meetings, Teamarbeit, Change Management sowie Soft- und Leadership-Kompetenzen
- Erfolgreiches Coaching von mehr als 250 Teams bei der effektiven und kreativen Anwendung von Verbesserungsmethoden und -werkzeugen
- Nachhaltige Umsetzung von Methoden durch die Ausbildung interner Trainer, Methodenexperten und Change-Coaches
- Offene Trainings für CIP-Experten, Prozessmanager und unternehmensinterne Six Sigma Green Belt-Trainings bei Integrata Cegos und Vorest AG
- Erfolgreiche Einführung von Business Process Management bei einem Top-10-Automobilzulieferer
- Entwicklung und Umsetzung eines Produktionssystems in 13 Werken in Deutschland, Frankreich, Italien, den Niederlanden, Polen und dem Vereinigten Königreich bei einem führenden Unternehmen für Türen, Industrietore und Garagentore
- Entwicklung neuer Produktentwicklungs- und Industrialisierungsprozesse gemeinsam mit internen Expertenteams bei meinen Kunden
- Erfolgreiche Reorganisation zweier Werke und Sicherung von Arbeitsplätzen bei einem Bahntechnikhersteller in enger Zusammenarbeit mit dem Interim-Geschäftsführer
- Kosteneinsparungen von mehreren Millionen Euro sowie Qualitätsverbesserungen im technologischen Grenzbereich durch die Umsetzung maßgeschneiderter Six Sigma-Programme für Automobilzulieferer
Senior-Berater & Trainer
SHS Business Consultants
- Umsetzung eines Vorstandprojekts zur EFQM-Selbstbewertung in über 50 Niederlassungen eines führenden deutschen Logistikkonzerns
- Vorstandprojekt zur schnellen Beseitigung von Produktfehlern bei einem Elektronikhersteller
- Führungskräftetraining für das mittlere Management und Nachwuchsführungskräfte bei verschiedenen DAX-Unternehmen
Excellence Master Trainer
Joh. Vaillant GmbH u. Co.
- Durchführung von 3- oder 5-tägigen Trainingskursen zur Vermittlung der umfangreichen Methoden des Vaillant Excellence Process
- Mentor für die Anwendung der im Training erworbenen Kenntnisse während der ersten Umsetzung durch die Trainingsteilnehmer
- Durchführung von Excellence-Trainings für Führungskräfte in den Tochtergesellschaften in Österreich, Frankreich, Italien, den Niederlanden, der Türkei und dem Vereinigten Königreich
- Rekrutierung, Schulung und Entwicklung der nächsten Generation von Excellence-Trainern für Deutschland und die europäischen Tochtergesellschaften gemeinsam mit SHS Business Consultants
- Erfolgreiches Projektmanagement für die Schulung aller gewerblichen Mitarbeiter im Hauptwerk Remscheid
- Konzeption und Durchführung von Benchmarking-Trainings
Einkauf IT und Dienstleistungen
Joh. Vaillant GmbH u. Co.
- Realisierung von Einsparungen in Millionenhöhe durch Bündelung von Bedarfen, Standardisierung von Hard- und Software, Optimierung des Beschaffungsprozesses, Aufbau von Systemlieferanten sowie Verhandlung von Rahmen- und Entwicklungsverträgen
Wehrdienst
German Air Force
Grundwehrdienst bei der Luftwaffe in Budel, Niederlande und Nörvenich
Industriekaufmann
MCM Klosterfrau GmbH
Assistent des Vertriebsleiter Großkunden
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Lebensmittel und Getränke, Transport und Logistik und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Produktion, Produktentwicklung, Projektmanagement, Marketing und Vertrieb.
Zusammenfassung
Senior-Trainer, Lernbegleiter und Coach mit rund 30 Jahren Erfahrung in Industrie und Beratung. Konzipiert und realisiert praxisnahe Qualifizierungsprogramme für Zielgruppen vom Auszubildenden über Shopfloor- und Office-Mitarbeitende bis zu Führungskräften und Top-Management.
Verbindet Operational Excellence, Lean, Six Sigma, Prozessmanagement und strukturierte Problemlösung mit Führung, Teamarbeit und Veränderung. Sichert den Transfer durch Übungen, reale Verbesserungsprojekte, Coaching und den Aufbau interner Trainer und Multiplikatoren.
- 3.500 Teilnehmende | >40 Unternehmen | Präsenztraining | Workshops | Coaching
Fähigkeiten
- Trainingsdesign & Modulare Lernarchitekturen
- PräSenztrainings, Workshops & Erlebnisorientiertes Lernen
- Operational Excellence, Lean Production, Toyota Production Syxtem
- Kaizen, Kvp, Continuous Improvement
- Six Sigma Master Black Belt
- Pdca & Strukturierte ProblemlöSung
- Prozessmanagement & Prozessoptimierung
- FüHrungskräFteentwicklung & Leadership
- Change Management & Effektive Teamarbeit
- Train-The-Trainer & Multiplikatorenentwicklung
- Coaching & Transferbegleitung
- Zielgruppengerechte Kommunikation
- Stakeholdermanagement
Sprachen
Ausbildung
University of Cologne
Diplom-Kaufmann (Dipl.-Kfm.) · Beschaffungsmarketing, Produktmarketing, Handelsmarketing, Verkehrswissenschaften · Köln, Deutschland
Diplomarbeit über die Rolle der Beschaffung bei Simultaneous Engineering und Entwicklungskooperationen in der Automobilindustrie am Beispiel BMW, MAN, Fahrzeugelektrik Eisenach.
Klosterfrau Köln
Industriekaufmann · Industrie · Köln, Deutschland · Note 1,0
Georg-Büchner-Gymnasium
Abitur · Chemie, Geschichte, Mathematik, Deutsch · Köln, Deutschland
Chemie und Geschichte Leistungskurs
Zertifikate & Bescheinigungen
Train-the-Trainer-Training
SHS Business Consultants
XEROX Quality Services USA, John Barr & Paul Sigafooss
NLP Master Practitioner In Business & Leadership
NLP University with Robert Dilts
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Wilhelm ist in Frechen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Wilhelm spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Niederländisch (Grundkenntnisse).
Wilhelm hat mindestens 33 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Wilhelm in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Wilhelm möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Wilhelm gut geeignet für Rollen wie: Senior Quality Engineer EU | Customer & Systems Quality Manager, Freiberuflicher Lean-Experte, Gründer und Partner.
Die neueste Position von Wilhelm ist Senior Quality Engineer EU | Customer & Systems Quality Manager bei SIG.
In den letzten Jahren hat Wilhelm für SIG, Change-experts.com und Wilhelm Kummer Consulting gearbeitet.
Wilhelm hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Professionelle Dienstleistungen. Wilhelm hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke, Transport und Logistik und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Wilhelm hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Produktion und Produktentwicklung. Wilhelm hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Vertrieb und Marketing.
Wilhelm hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Automotive und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Wilhelm hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Produktion und Produktentwicklung gearbeitet.
Wilhelm besuchte University of Cologne für Beschaffungsmarketing, Produktmarketing, Handelsmarketing, Verkehrswissenschaften.
Wilhelm hat 3 Zertifikate. U.a: Train-the-Trainer-Training, Vaillant Exzellenz Trainer (Six Sigma Master Black Belt) und NLP Master Practitioner In Business & Leadership.
Die Verfügbarkeit von Wilhelm muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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