Julian Freiheit-Operations- & Transformationsleiter | Interim-Manager | Strategie, Wachstum & Umsetzung
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Erfahrungen
Patientendaten analysiert und Szenarioplanungs-Tool für eine Rehabilitationsklinik entwickelt
- Bestehende Patientendaten analysiert (z. B. Demografie, Verweildauer, Erlöse pro Aufenthalt etc.) sowie Klinikdaten (z. B. verfügbare Betten, Verfügbarkeit des medizinischen Personals etc.)
- Szenarioplanungs-Tool erstellt, um potenzielle Klinik-Kapazitäten und Auslastung sowie den Bedarf an medizinischem Personal zu ermitteln
- Ergebnisse genutzt, um festzulegen, welche weiteren Kapazitäten (insbesondere medizinisches Personal und zusätzliche Einrichtungen) in den nächsten fünf Jahren aufgebaut werden müssen, um den Fallzahlen gerecht zu werden
Technologie- und Innovations-Scouting im Bereich Internet der Dinge durchgeführt
- Technologische Komponenten und Marktentwicklungen im Bereich Internet der Dinge und Predictive Maintenance für einen anlagenintensiven Kunden analysiert
- Innovationshebel abgeleitet, um Effektivität zu steigern, z. B. Predictive Maintenance durch mobile Diagnoselösungen für Anlagen und Fahrzeuge
- Relevante Technologieunternehmen und Start-ups identifiziert und kontaktiert sowie den Austausch zwischen den Beteiligten moderiert
Restrukturierungs-, M&A- und Insolvenzprozess für ein Green-Energy-Startup koordiniert
- Restrukturierungs- und Liquidationsaktivitäten im Rahmen des Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung (Insolvenz in Eigenverwaltung) koordiniert
- M&A-Prozess gesteuert und koordiniert, insbesondere Einrichtung und Pflege des Virtual Data Rooms (VDR), Koordination von Investorenanfragen und Steuerung der Due-Diligence-Prozesse
- Management-Cockpit für den Liquidationsprozess aufgebaut, insbesondere zur Unterstützung zentraler Offboarding-Aktivitäten sowie zur Dokumentation und Archivierung von geistigem Eigentum (IP) etc.
Zielbetriebsmodell für eine zentrale Einheit eines Bundesministeriums definiert und implementiert
- Ist-Situation analysiert (z. B. Organisationsstrukturen und Prozesse) sowie externe Einflussfaktoren (z. B. verkürzte Innovationszyklen)
- Strategisches Zielbetriebsmodell definiert sowie notwendige Anpassungen an der operativen und organisatorischen Struktur festgelegt
- Umsetzung des Betriebsmodells vorbereitet, insbesondere in Bezug auf Organisation und Prozesse (einschließlich Ableitung notwendiger Prozessänderungen durch Digitalisierung, Neuordnung der internen Organisation, Definition neuer Rollenbeschreibungen für Mitarbeiter)
HR-Kompetenzmodell für ein InsurTech-Unternehmen entwickelt
- Ist-Situation analysiert und Interviews mit ausgewähltem Schlüsselpersonal geführt
- Marktanalyse durchgeführt mit Fokus auf Karrieremodelle und Vergütungssysteme vergleichbarer Tech-Unternehmen
- Ganzheitliches HR-Kompetenzmodell und Vergütungssystem auf Basis der Ist- und Marktanalyse definiert
- Umsetzung des neuen Modells begleitet (z. B. Townhall-Meeting für Mitarbeiter organisiert, Prozesse und Organisationsstrukturen angepasst)
Zusammenfassung
Operations- und Transformationsleiter mit über 13 Jahren Erfahrung in der Unterstützung und Führung von stark wachsenden und komplexen Organisationen.
Hintergrund in strategischer Beratung und praktischer Führungsebene mit starkem Fokus auf Design des Betriebsmodells, organisatorischer Transformation und Umsetzung in großem Maßstab. Groß angelegte Transformationsinitiativen bei Accenture Strategy geleitet, bevor Wechsel in leitende operative Rollen in technologie- und wachstumsgetriebenen Unternehmen.
Volle P&L-Verantwortung und General-Management-Rollen übernommen, darunter COO- und Vorstandsfunktionen sowie leitende Positionen in Projekt-, Investitions- und Geschäftsabläufen innerhalb von Private-Equity-Umfeldern.
Bekannt dafür, Strategie und Umsetzung zu verbinden, funktionsübergreifende Teams auszurichten und Organisationen in Wachstums-, Übergangs- oder Transformationsphasen Klarheit, Struktur und Schwung zu verleihen.
Fähigkeiten
- Managementberatung
- Strategie
- WertschöPfung
Sprachen
Ausbildung
Freie Universität Berlin
MA Europastudien, Hauptfach: Europastudien; Nebenfach: Volkswirtschaft, Öffentliches Recht · Europastudien · Berlin, Deutschland
Otto-Friedrich-Universität Bamberg
BA Politikwissenschaft, Hauptfach: Politikwissenschaft; Nebenfach: Volkswirtschaft, Öffentliches Recht · Politikwissenschaft · Bamberg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Leading With Finance
Harvard Business School (online)
Assistant Sommelier
Deutsche Hotelakademie (DHA)
Level 3 Award In Wines
Wine & Spirit Education Trust (WSET)
Statistiken
Erfahrung
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Gehalts- / Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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