Julia Süßmilch-HR Interim Manager
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Erfahrungen
Coach
- Fehlende HR-Struktur, hohe operative Belastung im Tagesgeschäft und Spannungen im Team.
- Begleitung von HR- und Fachteams in Phasen hoher Belastung oder Veränderung.
- Stabilisierung der HR-Abteilung und Förderung von Teamklarheit, Sicherstellung der Handlungsfähigkeit.
- Strukturierung zentraler HR-Prozesse.
- Durchführung von Workshops zur Analyse bestehender Abläufe und Ableitung schneller Erfolge.
- Sparring und Coaching für HR-Leitung und Führungskräfte im Transformationsprozess zur Digitalisierung und Prozessvereinfachung.
- Empfehlung und Einführung eines HR-Tools.
- HR-Prozesse nachhaltig optimiert und klar strukturiert.
- Verbesserte Zusammenarbeit zwischen HR, Führungskräften und Geschäftsleitung.
- Deutlich höhere Transparenz in Abläufen und Verantwortlichkeiten.
- Positive Teamentwicklung und spürbare Entlastung im Tagesgeschäft.
HR Interim Manager
HR Interim Manager
- Unternehmenswachstum und personelle Umstrukturierungen führten zu erhöhter Arbeitsbelastung im HR-Team, fehlender Prozessklarheit und wachsender Komplexität in arbeitsrechtlichen Themen.
- Analyse bestehender HR-Prozesse und Identifikation von Optimierungspotenzialen.
- Aufbau einer HR-Prozesslandkarte mit klaren Verantwortlichkeiten und Abläufen.
- Entwicklung und Einführung eines einheitlichen Einarbeitungsprozesses einschließlich digitaler Schwerpunkte.
- Checklisten und arbeitsrechtliche Beratung für Führungskräfte und Geschäftsleitung in individual- und kollektivarbeitsrechtlichen Fragestellungen (inkl. Zusammenarbeit mit Betriebsrat, tarifgebundenes Umfeld und Zustimmungsersetzungsverfahren).
- Aufbau eines qualifizierten Netzwerks aus HR-Providern, Interim-Agenturen, Personalberatungen zur nachhaltigen Projektakquise und Wissensvernetzung.
- Laufende Markt- und Trendbeobachtung zur Weiterentwicklung des Leistungsportfolios und Integration moderner HR- und KI-Lösungen.
- HR-Prozesse systematisch analysiert, standardisiert und rechtssicher neu aufgesetzt.
- Deutliche Reduktion arbeitsrechtlicher Risiken im Tagesgeschäft.
- Klare Zuständigkeiten und transparente Kommunikationswege zwischen HR und Fachbereichen.
- Stärkere Positionierung der HR-Abteilung als verlässlicher Partner der Geschäftsführung.
Coach
- Durchführung von Einzel- und Teamcoachings zur Stärkung von Führungskompetenz, Rollenbewusstsein und Zusammenarbeit in Veränderungsprozessen.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Personalwesen und Rechtswesen.
Zusammenfassung
Ich sichere die Handlungsfähigkeit von Unternehmen in Veränderungsphasen. Als HR Interim Manager stabilisiere und strukturiere ich HR-Abteilungen, optimiere Prozesse und begleite Führungskräfte pragmatisch und lösungsorientiert. Mit nachweisbarer Erfahrung im Mittelstand und einem klaren Fokus auf schnell umsetzbare Lösungen.
Fähigkeiten
Schwerpunkte
- Arbeitsrechtliche Beratung FüR FüHrungskräFte
- Stabilisierung Von Hr-Abteilungen
- Aufbau Klarer Hr-Prozesse
Systeme/Tools
- Ms Office
- Softgarden
- Loga
- Sap (Sf)
- Ki-Tools
Sprachen
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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