Gro Geert-Jørgensen
Senior Executive, Agile & Prozesse
Erfahrungen
Senior Executive, Agile & Prozesse
apinity GmbH
- Leitete die Konzeption und Umsetzung unternehmensweiter Agile-Frameworks, wodurch die Abstimmung zwischen Führung und operativen Teams verbessert wurde und die Effizienz um 20 % stieg.
- Begleitete Senior-Executives und Manager beim Einsatz von OKRs zur strategischen Zielsetzung und stärkte so die Ausrichtung an den Unternehmenszielen.
- Etablierte ein Wachstumsmodell für die Führung im Produkt-Engineering, was zu 15 % besseren Mitarbeiterbindungsraten und Entwicklungsergebnissen führte.
Principal Manager, Agile Coach
Riskmethods GmbH
- Arbeitete mit C-Level-Führungskräften zusammen, um abteilungsübergreifende Agile-Frameworks zu entwerfen und so eine konsistente strategische Planung und Umsetzung zu ermöglichen.
- Implementierte OKRs, die den strategischen Fokus und die Transparenz in der Organisation verbesserten.
- Leitete die Optimierung der Organisationsstruktur, richtete zentrale Geschäftsbereiche und Führungsteams aus und verkürzte so die Entscheidungszyklen um 30 %.
- Setzte sich für nachhaltige Transformationsinitiativen ein und verankerte Agile-Praktiken in den Führungsstrukturen, um Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit zu verbessern.
Principal Agile Coach (Interim)
Xempus AG
- Ermöglichte die SAFe-Umsetzung durch PI-Planung und maßgeschneiderte Trainings für Führungsteams.
- Coachte Engineering-Leiter in Agile-Praktiken und steigerte so Produktivität und Zusammenarbeit abteilungsübergreifend.
Senior Agile Coach
HolidayCheck Group AG
- Verkürzte den Lernzyklus neuer Initiativen durch Neuausrichtung des Agile-Frameworks von drei Monaten auf drei Wochen.
- Optimierte die Organisationsstruktur und senkte so die Markteinführungszeit sowie Systemverschwendung.
- Coachte Abteilungsleiter und Senior-Manager, um eine Kultur von Innovation und strategischer Agilität zu fördern.
- Führte die Integration von Flight Levels mit OKRs durch, sodass Führungsteams Prozesse skalieren und individuelles Wachstum unterstützen konnten.
Senior Agile Coach & Nearshoring Manager
AutoScout24 GmbH
- Trug zum erfolgreichen IPO von Scout24 an der Frankfurter Wertpapierbörse bei und etablierte AutoScout24 als wichtigen digitalen Vermögenswert im Marktumfeld.
- Unterstützte die 2019 erfolgte 2,9-Milliarden-Euro-Akquisition von AutoScout24 und stärkte damit seine Position als wichtigen Akteur im europäischen Automobilmarkt.
- Entwarf und implementierte bereichsübergreifende Prozesse auf Basis von Flight Levels, um Lieferung und Zusammenarbeit zu verbessern.
- Mentorte 12 Produkt- und Engineering-Führungskräfte in Agile-Praktiken und förderte so kontinuierliche Verbesserung und strategische Voraussicht.
- Etablierte und leitete ein Nearshore-Setup, führte Lieferantenauswahlverfahren durch und baute starke Partnerschaften auf.
Gründer und Berater für Nearshore und Prozesse
GrooConsulting
- Beriet Organisationen beim Aufbau von Nearshore-Teams und bei der Anpassung an agile Methoden.
- Lieferte Lösungen für Personalgewinnung und Prozessoptimierung und erzielte dadurch hochwertige sowie kostengünstige Ergebnisse.
- Wurde von Westwing Home & Living beauftragt, Initiativen auf Führungsebene zu unterstützen und die organisatorischen Prozesse der Produktentwicklungsteams zu verbessern.
Manager für Geschäftsprozesse und Kundenservice
Ciklum
- Unterstützte über 40 Kunden beim Aufbau verteilter agiler Teams und steigerte so Produktivität und Zufriedenheit.
- Erarbeitete Outsourcing-Strategien, die Arbeitsabläufe optimierten und die Kundenbindung stärkten.
- Erweiterte das Geschäft von einem kleinen ukrainischen Nearshoring-Anbieter mit 70 Vollzeitäquivalenten zu einem globalen Unternehmen mit über 5.000 Vollzeitäquivalenten.
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Automotive, Tourismus und Gastgewerbe, Professionelle Dienstleistungen und Versicherung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektemanagement, Betrieb, Strategie und Planung, Kundendienst, Beschaffung und Einkauf und Produktentwicklung.
Zusammenfassung
- Innovativer und ergebnisorientierter Senior-Executive mit über 17 Jahren Erfahrung in unternehmensweiten Agile-Transformationen, Förderung der bereichsübergreifenden Team-Ausrichtung und Befähigung von Führungsteams zu zukunftsorientierten Strategien.
- Erfahren in der Implementierung von Frameworks wie Flight Levels, LeSS und SAFe zur Steigerung der Business-Agilität und organisationalen Skalierbarkeit. Erfolgreich multinationale Führungsteams an Agile-Prinzipien ausgerichtet und so strategische Agilität in Organisationen vorangetrieben.
- Führte Transformations- und Agile-Initiativen für Organisationen mit 30 bis über 5.000 Mitarbeitenden in verschiedenen Branchen wie SaaS, E-Commerce, Automotive, Konsumgüter und IT-Dienstleistungen an.
- Anerkannt für messbare Ergebnisse in Effizienz, Kostenreduktion und Time-to-Market sowie für die Förderung nachhaltiger organisatorischer Veränderungen mit quantifizierbaren Effekten wie 30 % kürzeren Entscheidungszyklen und 15 % höherer Teamzufriedenheit.
- Spielte eine Schlüsselrolle bei der Steigerung der organisatorischen Agilität eines stark wachsenden digitalen Marktplatzes mit Meilensteinen wie dem Börsengang von Scout24 an der Frankfurter Wertpapierbörse und dem Verkauf von AutoScout24 für 2,9 Mrd. EUR im Jahr 2019 an eine Private-Equity-Gesellschaft.
Gro glaubt daran, Teams und Führungskräfte durch eine Balance aus Autonomie und gemeinsamer Ausrichtung zu stärken. Ihr Ansatz setzt auf Transparenz, datengestützte Entscheidungen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Sie engagiert sich dafür, eine organisatorische Agilität zu entwickeln, die Innovationen langfristig sichert und messbare Ergebnisse liefert.
Fähigkeiten
- Strategische Führung: Visionserstellung, Change Management, Kommunikation Auf Führungsebene.
- Geschäftsausrichtung: Okr-implementierung, Wertstromanalyse, Integration Von Agile-frameworks.
- Teamentwicklung: Mentoring, Talentbindung, Wachstumsmodelle Für Führungskräfte.
- Agile Frameworks: Safe, Less, Flight Levels, Scrum, Kanban, Lean, Agile, Xp.
- Moderation: Schulungen, Workshops, Zusammenarbeit Mit Führungsteams.
Sprachen
Ausbildung
Aarhus University
Master-Abschluss · Russisch, Kultur, Kommunikation, Gender Studies · Aarhus, Dänemark
Saratov State Technical University
Sozialwissenschaften · Saratov, Russische Föderation
Aarhus University
Bachelor of Arts · Kultur, Kommunikation, Gender Studies · Aarhus, Dänemark
Zertifikate & Bescheinigungen
Badass Agile Coaching Zertifizierung
Konfliktmanagement
CultureQ Facilitator
Cynefin (Dave Snowden)
Flight Levels (Klaus Leopold)
OKR Master Zertifizierung
SAFe und Coaching
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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