Andreas M.-Senior Business-Excellence-Berater | Senior Leadership-Coach
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Erfahrungen
Senior Business-Excellence-Berater | Senior Leadership-Coach
Independent Consulting & Leadership Coaching
Zwei eigenständige Marken gegründet und aufgebaut: Carpe Momentum Advisory™ für Business-Excellence-Beratung und Aware Leadership™ für Executive Coaching und Leadership-Entwicklung.
Ein Leadership-Framework entwickelt und eingeführt, indem das Aware Leadership™ Body of Knowledge erarbeitet wurde – eine umfassende Methode, die in einer weltweit veröffentlichten Buchreihe (2024 und 2025) festgehalten ist. Zusätzlich wurden begleitende Masterclasses und Online-Ressourcen eingeführt, um die Umsetzung zu fördern.
Eine internationale Handelsgruppe (Deutschland, 2023) beim Markteintritt begleitet, durch die Entwicklung ihres Businessplans, ihrer Markenstrategie, Lieferantenstrategien und Vertriebskanäle.
Für ein Organisationscoaching-Unternehmen (Deutschland, 2023) eine vollständige Neugestaltung und Migration der Website geleitet, eine mehrsprachige Plattform umgesetzt und den Kunden mit Möglichkeiten zur eigenen Inhaltsverwaltung ausgestattet. Dadurch wurden erhebliche Kosten eingespart.
Eine umfassende Managementberatung für ein FinTech-Start-up (Karibik, 2021–2022) erbracht, technische Probleme gelöst, eine mehrsprachige Website neu gestaltet und operative Verbesserungen umgesetzt, um die Kundenzufriedenheit zu steigern und Kosten zu senken.
Als wichtiger Berater für eine Change-Management-Beratung (UK, 2023) agiert und fachliches Feedback zur Weiterentwicklung eines Trainingsprogramms zur Neuroscience of Leadership gegeben.
B2B-Möglichkeiten und den Markteintritt in Deutschland für ein chinesisches optoelektronisches Unternehmen (Deutschland, 2017) unterstützt durch Beratung zu Unternehmenskultur und Markenstrategie sowie den Aufbau einer mehrsprachigen digitalen Präsenz.
Beim Aufbau einer chinesisch-deutschen Bildungsinitiative (Deutschland, 2019) beraten, eine Marktanalyse geleitet und einen strategischen Rahmen sowie einen Businessplan entwickelt.
Teamkultur und Kommunikation für ein globales Finanzinstitut (Deutschland, 2017–2018) durch gezielte Workshops verbessert, erhebliche Kosteneinsparpotenziale identifiziert und die operative Effizienz durch die Moderation einer Open-Space-Technology-Konferenz gesteigert.
Senior Vice President – Integration von Risiko und Finanzen
DVB Bank SE
Große Transformationsprogramme geleitet, darunter ein vierjähriges BCBS 239-Programm und das Comprehensive Assessment der EZB, wobei Organisation, Prozesse und Enterprise Architecture an regulatorische Standards angepasst wurden.
Als Leiter des P3O Office die termingerechte und budgetgerechte Umsetzung eines Projektportfolios von ~€8 M vorangetrieben und Einsparungen in Millionenhöhe erzielt.
Data Governance etabliert und das KPI-Reporting auf Vorstandsebene beschleunigt, wodurch die strategische Steuerung verbessert wurde.
Senior Vice President – Integration von Finanzprozessen
DVB Bank SE
Durch die Leitung der Überprüfung der Loan Score Card eine jährliche Steuersenkung von $6 M erzielt und die Anforderungen der OECD eingehalten.
Als Resolution Manager alle ICAAP-Feststellungen gelöst und flexible Systeme für Data Governance und Qualitätssicherung umgesetzt.
Das Fund-Backoffice-Team in Curaçao durch Coaching und Prozessoptimierung transformiert und den Betrieb stabilisiert.
Vice President – Verbesserung von Geschäftsprozessen
DVB Bank SE
Die Datenqualität im Reporting von Eigenkapitalinvestitionen um 7%–29% verbessert und Methoden angewendet, die Genauigkeit und Konsistenz erhöhten.
Das manuelle Reporting um 40% reduziert und Prozesse in den Bereichen Rechnungswesen, Risiko, Controlling, Investments, Kredit und IT optimiert.
Lean Six Sigma Black Belt
Electronic Data Systems
In globalen IT-Transformationsprojekten insgesamt $9 M an Kosteneinsparungen erzielt.
$6.4 M im Rechenzentrumsbetrieb eingespart, indem die Durchlaufzeit für die Bereitstellung von Servern um 25% reduziert wurde.
Für ABN AMRO $1.8 M eingespart, indem die Kosten für Oracle-Instanzen um 30% gesenkt wurden.
Service Manager – Oracle/Sybase System DBA
Electronic Data Systems
Aufbau und Leitung von zwei leistungsstarken DBA-Teams mit bis zu 22 Mitarbeitenden.
Erreichung der Compliance mit globalen Standards durch die Umsetzung der Integration von ISO 9001:2000, ITIL V2 und SOX als Qualitätsmanager der Abteilung.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Marketing, Strategie und Planung, Finanzen und Betrieb.
Zusammenfassung
Unabhängiger Senior-Berater mit über 30 Jahren Erfahrung in den Bereichen Finanzen, IT und FinTech mit Schwerpunkt auf Business Transformation, Leadership-Entwicklung, Operational Excellence und der Verbindung von Business- und Tech-Teams. Expertise in Lean Six Sigma (Prozessmanagement), Change Management, IT-Service-Management, Projekt- und Programmmanagement, Enterprise Architecture sowie regulatorischer Compliance. Dabei wurden für globale Organisationen Kosteneinsparungen von über $15M erzielt. Begründer von Aware Leadership™, einer transformativen, von innen nach außen wirkenden Leadership-Methode, die in einem siebenbändigen Wissenswerk ausführlich beschrieben ist.
Fähigkeiten
Leadership
- Leadership-Entwicklung
- Aware Leadership
- Emotionale Intelligenz
- Teamkommunikation
- Konfliktmanagement
- Stakeholder-Einbindung
Business Excellence
- Lean Six Sigma Black Belt (Prozessmanagement)
- Business Transformation
- Change Management
- Business-Analyse
- Projekt-/Programmmanagement
Technologie
- It-Service-Management (Itil)
- Data Governance
- Enterprise Data Warehouse
- Datenbankadministration
Finanzen/Risiko
- Risikomanagement
- Finanzoptimierung
- Reporting
- Regulatorische Compliance
- Steuerstrategie
- Bcbs 239
- Icaap
Beratung
- Digitale Transformation
- Strategische Planung
- Markteintrittsstrategien
- Internationale Beratung
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Blockchain & Crypto Asset Training
Mindful Leadership Programs
Quality Management And Compliance
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Andreas ist in Bad Kreuznach, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Andreas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Andreas hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andreas in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 3 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Andreas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andreas gut geeignet für Rollen wie: Senior Business-Excellence-Berater | Senior Leadership-Coach, Senior Vice President – Integration von Risiko und Finanzen, Senior Vice President – Integration von Finanzprozessen.
Die neueste Position von Andreas ist Senior Business-Excellence-Berater | Senior Leadership-Coach bei Independent Consulting & Leadership Coaching.
In den letzten Jahren hat Andreas für Independent Consulting & Leadership Coaching gearbeitet.
Andreas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen.
Andreas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung und Marketing. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Finanzen und Betrieb.
Andreas hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Andreas hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Marketing und Strategie und Planung gearbeitet.
Andreas hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Blockchain & Crypto Asset Training, Mindful Leadership Programs und Lean Six Sigma Black Belt.
Andreas wird ab Januar 2027 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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