Experten für Geldwäschebekämpfung in der Schweiz
mit geprüften Spezialisten und passgenauem Matching aus über 15.000 Lebensläufen.Beauftragen Sie Experten, die AML-Kontrollen entwerfen, Regeln für die Transaktionsüberwachung fein abstimmen, KYC- und Sanktionsprüfungen unterstützen und die Fallbearbeitung in Banking und Payments verbessern. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich Experten für Geldwäschebekämpfung eingesetzt haben
Vincent Verdet
Letzte Position:
IT Business Partner & Enterprise Architect bei Sulzer
- Die Enterprise-Architecture-Funktion für die Sulzer Group (~13.500 Mitarbeitende, CHF 3.6 Mrd. Umsatz) von Grund auf aufgebaut
- Das Technical-Governance-Framework, das Target Operating Model und die IT-PMO-Basis definiert, die heute Architekturentscheidungen und den Portfolio-Bedarf über alle Divisionen hinweg steuern.
- SAP LeanIX als maßgebliches System of Record für das Application Portfolio eingeführt - konzernweit 500 Applikationen erfasst (140 für Chemtech), Fach- und IT-Stakeholder angebunden und die Integration mit ServiceNow gestartet, um Architekturdaten in operative Workflows zu integrieren.
- Die Divisions- und konzernweite Application-Rationalization-Initiative geleitet
- 15 % der 140 Applikationen im Chemtech-Portfolio außer Betrieb genommen, CHF 627k laufende Einsparungen über zwei Jahre erzielt und Lizenz- sowie Support-Risiken deutlich reduziert.
- Die divisionalen AI Roadmap gemeinsam mit Sales-, Legal- und R&D-Leadership definiert und umgesetzt
- 4 KI-Lösungen produktiv ausgerollt (darunter Harmonisierung von Sales-Prozessen und LLM-basierte Erkennung von IP-Konflikten) aus einem Portfolio von 7 priorisierten Initiativen.
- Die 3-jährige IT-Strategic Roadmap für Chemtech aufgebaut und verantwortet
- Cloud- und Technologiearchitektur mit den geschäftlichen Prioritäten der Division und einem jährlichen Investitionsrahmen von CHF 1.5 Mio. abgestimmt.
- CHF 500k an vermiedenen Kosten erzielt, indem finanzierte, aber wenig wertvolle Initiativen hinterfragt und gestoppt wurden - mit klarer Governance-Disziplin und Einfluss auf Executive-Ebene, ohne Implementierungsausgaben.
Banashankari Naragundkar
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager, Daten- und Integrationsplattform bei MCH Group, Group IT
Leitete die Einführung einer Azure-Cloud-basierten, ereignisgesteuerten Enterprise-Integrationsplattform, die Salesforce-, Momentus-(Event-) und ERP-Anwendungen verbindet. Senkte die Gesamtkosten um 60 %, reduzierte Betriebsfehler auf unter 1 % und lieferte termingerecht.
- Leitete den gesamten Projektlebenszyklus von der Initiierung bis zur Übergabe mit agilen und hybriden Methoden - Plattformvision, Machbarkeit, technischer Entwurf, Architektur, Implementierung, Integration, Testing, Rollout und fachliche Einführung.
- Baute das Engineering-Team von Grund auf auf und führte Teams in der Schweiz, Bulgarien und Indien mit Scrum und Kanban; etablierte Jira, Confluence, Asana und SharePoint für Delivery und Reporting.
- Etablierte und moderierte regelmäßige Steering-Meetings sowie Reporting, das den Stakeholdern Transparenz verschaffte und wichtige Entscheidungen vorantrieb.
Klaus Schmitt
Letzte Position:
Senior Berater Finanzen und Projektleiter bei Start Up
- Etablierung eines Lizenzmodells
- Erstellung der zur Gewinnung von Investoren notwendigen Unterlagen (Businessplan, Liquiditätsrechnung, ROI etc.)
- Marketing-Simulation der Marktentwicklung, Bewertung des Marktpotentials etc.
- Definition und Implementierung von KPIs zur Messung der Markterschliessung
- Etablierung Projektplanung, Projektcontrolling, Geschäftsprozesse
Robert Kliche
Letzte Position:
Interims-AML/KYC-Berater bei UBS/Deloitte AG
Integration Credit Suisse, Business Risk Management (BRM) Gap-Analyse AML/KYC Framework UBS/Credit Suisse | Interim-AML/KYC-Framework-Anpassungen | Target-AML/KYC-Framework-Design | Konzept-Reviews | Manual-Onboarding-Prozess-Controls-Assessments | Evaluation von Risk Assessments (Wave-Migration) | Risk Assessments (RtB) | Kommunikation mit Stakeholdern
KONTEXT: Subunternehmer als Interim-AML/KYC-Berater für die Deloitte AG im Rahmen des BRM-NFR-Integrationsprogramms Buchungscentre Schweiz (BCCH)
11/2025 – 03/2026 Unterstützung von BRM Advisory, FCP Competence Centre 04/2025 – 03/2026 BRM-Integration Task Force Risks & Issues Wave Migration (in Zusammenarbeit mit IO Risk Team, Compliance und Legal) 08/2024 – 03/2025 BRM-Integration Risk Oversight AML/KYC Manual Onboardings 11/2023 – 07/2024 stellv. AML/KYC-Projektleiter
Tomas Hundegger
Letzte Position:
Senior-Berater bei Private-Equity-Unternehmen
- Unterstützung des Kunden bei der Business-Integration: Technisches Projektmanagement für Konzeption und Roll-out des Corporate Governance- und SOx-Frameworks/Kontrollen für Purchase-to-Pay, Record-to-Report, Procure-to-Pay, Order-to-Cash und Hire-to-Retire mit Fokus auf Integration von ca. 30 Geschäftsbereichen auf Geschäfts- und IT-Ebene
- Aufbau einer Audit- und Assurance-Funktion und Unterstützung der Finanz- und Personalabteilung bei der Business-Integration
- Entwurf und Vorbereitung des Roll-outs für: IT Access Management, SoD, ITAC und ITGC
- Etablierung eines Risk Frameworks (ERM)/Prozesses, Einführung von Risikoanalysen im gesamten Business, in der IT und im Management
- Aufbau der Compliance-Funktion mit Konzeption und Roll-out von Whistleblower-, ABC-, Code of Conduct-, Fraud- und Risikomanagement-Frameworks, ESG, ABC, AML, Sanktionen
Philipp Siegenthaler
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Arne Hodel
Letzte Position:
Direktor bei Deloitte Consulting AG
- Gesamtleitung des internationalen Programms zur Implementierung der KYX-Lösung zur regulatorischen Nachverfolgbarkeit globaler Finanz- und Güterströme
- Steuerung der durchgehenden Integration von Finanz-, Logistik- und Compliance-Systemen in einem globalen Netzwerk
- Verantwortung für Planung, Budget, Qualitätssicherung und Berichtswesen gegenüber dem globalen Programmausschuss
- Führung interdisziplinärer Projektteams und Koordination multinationaler Beteiligter
- Gestaltung und Verhandlung strategischer Partnerschaften mit Technologie- und Lieferantenpartnern
- Sicherstellung der reibungslosen Umsetzung aller Projektphasen von Entwicklung bis Einführung in überregionalen Märkten
- Aufbau eines globalen KYX-Ökosystems mit hoher regulatorischer Wirkung
- Steuerung eines internationalen Programms mit direkter Relevanz für Deloitte Global
- Etablierung standardisierter Schnittstellen zwischen Finanz- und Logistiksystemen
Christian Jedlicka
Letzte Position:
Strategische Leitung Finanzdienstleistungen & Next-Gen Finance (ehrenamtliche Führungsrolle) bei Swiss FinTech Association (SFTA)
- Unterstützung des Verbands im laufenden strategischen Restrukturierungsprozess, Modernisierung der operativen Strukturen und Verbesserung der Governance.
- Gründung fachspezifischer Arbeitsgruppen für Finanzdienstleistungen und Next-Gen Finance, Aufbau von Kooperationsrahmen, Priorisierung und Steuerung von Initiativen im Schweizer Finanzökosystem.
- Steigerung der Sichtbarkeit und Wirkung der SFTA durch Organisation hochkarätiger Branchenveranstaltungen, Expertenpanels und Roundtables mit Banken, WealthTechs, Investoren und Regulierungsbehörden.
- Initiierung und Sicherung strategischer Partnerschaften mit Akteuren im Ökosystem, um die Reichweite des Verbands zu erweitern und die FinTech- und WealthTech-Zusammenarbeit zu fördern.
- Mitwirkung an der Entwicklung von Vordenker-Themen und nationalen Initiativen zur Stärkung der Position der Schweiz als globales FinTech- und WealthTech-Zentrum.
Mehmet Ünüvar
Letzte Position:
Direktor und Senior Project Manager bei Peak Suisse
- Leitung und Steuerung von Beratungs- und Implementierungsprojekten im Finanzdienstleistungsbereich
- Verantwortung für Projektumfang, Budget und Ressourcen
- Koordination mit Kunden und Stakeholdern in Zug und Zürich
Patrick Beck
Letzte Position:
AML-Beauftragter bei Creative Cloud AG
- Als AML-Beauftragter in der Schweizer Jurisdiktion qualifiziert
- AML-Richtlinien und -Verfahren implementiert
- Due-Diligence-Prüfungen von Kunden durchgeführt und Transaktionen überwacht, um verdächtige Aktivitäten zu erkennen
- Mitarbeiterschulungen zu AML-Vorschriften und -Verfahren organisiert
- Mit Aufsichtsbehörden und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zusammengearbeitet, um Konformität sicherzustellen (AML-Prüfungen)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Experten für Geldwäschebekämpfung einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
3,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen, Versicherung
Fokus der Zertifizierungen
Rechtswesen, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
90%
Master-Abschluss oder höher
80%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die Experten für Geldwäschebekämpfung einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
AML in der Praxis
Anti-Money Laundering, oder AML, umfasst die Kontrollen, mit denen Unternehmen verdächtige Finanzaktivitäten erkennen und melden können. Es wird in Banking, Payments, Fintech, Versicherungen und anderen regulierten Services eingesetzt. Gute Experten wissen, wie Richtlinien, Daten und Abläufe zusammenpassen.
Was Spezialisten liefern
- Regeln und Szenarien für die Transaktionsüberwachung
- Unterstützung für KYC und Kundenprüfungen
- Alarme, Untersuchungen und Fall-Workflows
- Gestaltung von Sanktions- und Watchlist-Prozessen
- Berichte, Kontrollen und Nachweise für Audits
Tools und Daten
AML-Arbeit findet oft neben Fallmanagementsystemen, Screening-Tools, Datenpipelines und Rule Engines statt. Spezialisten müssen strukturierte Kundendaten, Zahlungsströme, False Positives und Ermittlungsnotizen handhaben können. Sie müssen auch verstehen, wie AML-, KYC- und Fraud-Kontrollen zusammenwirken.
Wann Teams Hilfe holen
Unternehmen suchen meist freiberufliche Experten, wenn sie einen neuen AML-Prozess einführen, die Qualität von Alerts verbessern, sich auf ein Audit vorbereiten oder Kontrollen nach einer Produktänderung anpassen. In der Schweiz ist das oft wichtig für Banken, Vermögensverwaltungen, Versicherer und Zahlungsanbieter, die eine klare Dokumentation und eine sorgfältige Übergabe brauchen.
Was starke Experten wissen
Starke AML-Profis schreiben klare Regeln, erkennen Lücken in den Kontrollen und halten Workflows für Ermittler praxisnah. Sie können über Risikobereitschaft, Eskalationswege und die Grenzen der Automatisierung sprechen, ohne die Compliance-Anforderungen aus dem Blick zu verlieren. Gute Arbeit ist präzise, nachvollziehbar und leicht zu pflegen.
So wird der Umfang der Arbeit festgelegt
- Bestehendes AML- und KYC-Setup prüfen
- Fälle, Daten und Eskalationsschritte definieren
- Überwachungslogik und Schwellenwerte verbessern
- Kontrolländerungen für Stakeholder dokumentieren
- Bei Bedarf Remote- oder Vor-Ort-Zusammenarbeit unterstützen
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu Experten für Geldwäschebekämpfung am häufigsten gestellt werden.
Geldwäschebekämpfung umfasst die Kontrollen, mit denen verdächtige Finanzaktivitäten erkannt, Alarme bearbeitet und Meldepflichten unterstützt werden. In der Praxis bedeutet das meist Transaktionsüberwachung, Kundenprüfungen, Fallbearbeitung und klare Dokumentation für Compliance-Teams.
AML und KYC hängen eng zusammen, sind aber nicht dasselbe. KYC konzentriert sich darauf, den Kunden zu identifizieren und zu verstehen, während AML umfassendere Kontrollen für die Überwachung von Aktivitäten, die Untersuchung von Alerts und die Eskalation von Risiken abdeckt. Viele Projekte brauchen beides zusammen.
Der gebräuchlichste Begriff ist AML, und viele Teams verwenden auch die vollständige Bezeichnung Anti-Money Laundering. Suchende schauen oft nach AML-Compliance, Transaktionsüberwachung, Sanktionsprüfung und KYC, weil diese Aufgaben meist im gleichen Leistungsumfang liegen.
Ein starker Spezialist für Geldwäschebekämpfung sollte Risikoanalyse, Datenqualität, Fall-Workflows und regulatorisches Reporting verstehen. Nützliche angrenzende Fähigkeiten sind KYC, Sanktionsprüfung, Fraud-Kontrollen, SQL und Erfahrung mit Monitoring- oder Case-Management-Tools.
Die meisten Projekte brauchen jemanden, der echte Kontrolldesigns oder operative Verbesserungen umgesetzt hat, nicht nur Richtlinien gelesen hat. Der richtige AML-Experte kann bestehende Regeln prüfen, Abwägungen erklären und mit Compliance-, Operations- und Technik-Teams ohne starke Anleitung zusammenarbeiten.
Viele Aufgaben der Geldwäschebekämpfung können remote erledigt werden, besonders Regelprüfungen, Dokumentation und Prozessdesign. Vor-Ort-Arbeit kann helfen, wenn Teams Zugang zu sensiblen Daten, Workshops oder eine enge Abstimmung mit Schweizer Compliance-Stakeholdern brauchen. Ein gemischtes Setup ist üblich.
Achten Sie auf einen AML-Spezialisten, der klare Kontrollen, saubere Dokumentation und praxisnahe Ergebnisse in regulierten Umgebungen geliefert hat. Gute Zeichen sind konkrete Beispiele für das Feintuning von Alerts, die Fallbearbeitung, Audit-Unterstützung und die Fähigkeit, zu erklären, warum eine Kontrolle funktioniert.
Ein starker Profi für Geldwäschebekämpfung kann Überwachungslogik, Screening-Workflows, Ermittlungsleitfäden, Kontrollanpassungen und auditfähige Nachweise liefern. Außerdem sollte er Teams dabei helfen können, Schwellenwerte zu verfeinern, Rauschen zu reduzieren und Abläufe einfacher zu betreiben.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die Geldwäschebekämpfung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 158 €, was einem Tagessatz von etwa 1.264 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die Geldwäschebekämpfung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 80% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Schweiz, die Geldwäschebekämpfung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die Geldwäschebekämpfung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (90%) und Französisch (90%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die Geldwäschebekämpfung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (90%), Professionelle Dienstleistungen (70%) und Versicherung (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die Geldwäschebekämpfung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Finanzen (70%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Experten für Geldwäschebekämpfung eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
