Anti-Money-Laundering-Experten in Zürich
, die zu Ihnen passen – geprüfte Fachkräfte, die verfügbar sindBeauftragen Sie Experten, die Transaktionsüberwachung, Sorgfaltspflichten gegenüber Kunden und Sanktionsprüfungen gestalten – mit präziser Vermittlung geprüfter, verfügbarer Freelancer für Ihre Compliance-Arbeit.
Lerne FRATCH Experten in Zürich kennen, die kürzlich Anti-Money-Laundering-Experten eingesetzt haben
Martin Z.
Letzte Position:
Direktor / Lösungsarchitekt – Digitales Marketing & Vertrieb bei UBS / Credit Suisse
Gestaltung der Martech-Landschaft für das Marketing von UBS, mit Schwerpunkt auf Client Data Platforms (CDP) und Adobe Experience Platform (AEP).
- Adobe Experience Platform: XDM-Schemas, Datenaufnahme, Segmente und Zielgruppen entworfen.
- Datenpipelines: Databricks-Pipelines (Spark) aufgebaut, die Kundendaten für AEP aufbereiten.
- Journey-Orchestrierung: Kundenreisen in Adobe Journey Optimizer (AJO) entworfen.
- EA-Governance: Sicherstellen, dass strategische Initiativen mit den Standards der Unternehmensarchitektur übereinstimmen.
- Strategie & Bewertung: Anbieter für neue Marketing- und Vertriebslösungen (Martech) bewertet, darunter Adobe AEP, AJO, CJA, MS Dynamics, Salesforce, Redpoint und Pega.
- Roadmap-Planung: Lösungsdesigns für die Integration der Landschaft erstellt und die Delivery-Roadmap des Programms festgelegt.
- Teamaufbau: Das technische Delivery-Team des Programms aufgebaut und weiterentwickelt.
Vincent V.
Letzte Position:
IT Business Partner & Enterprise Architect bei Sulzer
- Die Enterprise-Architecture-Funktion von Grund auf für die Sulzer Group (~13'500 Mitarbeitende, CHF 3.6 Mrd. Umsatz) aufgebaut
- Das Technical-Governance-Framework, das Target Operating Model und die IT-PMO-Grundlage definiert, die heute Architekturentscheidungen und die Portfolio-Nachfrage über alle Divisionen hinweg steuern.
- SAP LeanIX als maßgebliches System of Record für das Application Portfolio eingeführt - gruppenweit 500 Anwendungen katalogisiert (140 für Chemtech), Business- und IT-Stakeholder eingebunden und die Integration mit ServiceNow angestoßen, um Architekturdaten in operative Workflows einzubetten.
- Die divisional und gruppenweite Initiative zur Application Rationalization geleitet
- 15% des 140 Anwendungen umfassenden Chemtech-Portfolios außer Betrieb genommen und damit über zwei Jahre CHF 627k an laufenden Einsparungen erzielt sowie Lizenz- und Support-Risiken deutlich reduziert.
- Die divisional AI Roadmap gemeinsam mit Sales, Legal und R&D Leadership definiert und umgesetzt
- 4 AI-Lösungen in die Produktion gebracht (darunter Harmonisierung von Sales-Prozessen und LLM-basierte Erkennung von IP-Konflikten) aus einem Portfolio von 7 priorisierten Initiativen.
- Die 3-Jahres-IT-Strategieroadmap für Chemtech aufgebaut und verantwortet
- Cloud- und Technologiearchitektur mit den geschäftlichen Prioritäten der Division und einem jährlichen Investitionsrahmen von CHF 1.5 Mio. abgestimmt.
- CHF 500k an vermiedenen Kosten durch das Hinterfragen und Stoppen finanzierter, aber wenig wertvoller Initiativen erzielt; Governance-Disziplin und Executive-Impact bewiesen, ohne Implementierungsaufwand.
Banashankari N.
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager, Daten- und Integrationsplattform bei MCH Group, Group IT
Leitete die Einführung einer Azure-Cloud-basierten, ereignisgesteuerten Enterprise-Integrationsplattform, die Salesforce-, Momentus-(Event-) und ERP-Anwendungen verbindet. Senkte die Gesamtkosten um 60 %, reduzierte Betriebsfehler auf unter 1 % und lieferte termingerecht.
- Leitete den gesamten Projektlebenszyklus von der Initiierung bis zur Übergabe mit agilen und hybriden Methoden - Plattformvision, Machbarkeit, technischer Entwurf, Architektur, Implementierung, Integration, Testing, Rollout und fachliche Einführung.
- Baute das Engineering-Team von Grund auf auf und führte Teams in der Schweiz, Bulgarien und Indien mit Scrum und Kanban; etablierte Jira, Confluence, Asana und SharePoint für Delivery und Reporting.
- Etablierte und moderierte regelmäßige Steering-Meetings sowie Reporting, das den Stakeholdern Transparenz verschaffte und wichtige Entscheidungen vorantrieb.
Arne H.
Letzte Position:
Direktor bei Deloitte Consulting AG
- Gesamtleitung des internationalen Programms zur Implementierung der KYX-Lösung zur regulatorischen Nachverfolgbarkeit globaler Finanz- und Güterströme
- Steuerung der durchgehenden Integration von Finanz-, Logistik- und Compliance-Systemen in einem globalen Netzwerk
- Verantwortung für Planung, Budget, Qualitätssicherung und Berichtswesen gegenüber dem globalen Programmausschuss
- Führung interdisziplinärer Projektteams und Koordination multinationaler Beteiligter
- Gestaltung und Verhandlung strategischer Partnerschaften mit Technologie- und Lieferantenpartnern
- Sicherstellung der reibungslosen Umsetzung aller Projektphasen von Entwicklung bis Einführung in überregionalen Märkten
- Aufbau eines globalen KYX-Ökosystems mit hoher regulatorischer Wirkung
- Steuerung eines internationalen Programms mit direkter Relevanz für Deloitte Global
- Etablierung standardisierter Schnittstellen zwischen Finanz- und Logistiksystemen
Christian J.
Letzte Position:
Strategische Leitung Finanzdienstleistungen & Next-Gen Finance (ehrenamtliche Führungsrolle) bei Swiss FinTech Association (SFTA)
- Unterstützung des Verbands im laufenden strategischen Restrukturierungsprozess, Modernisierung der operativen Strukturen und Verbesserung der Governance.
- Gründung fachspezifischer Arbeitsgruppen für Finanzdienstleistungen und Next-Gen Finance, Aufbau von Kooperationsrahmen, Priorisierung und Steuerung von Initiativen im Schweizer Finanzökosystem.
- Steigerung der Sichtbarkeit und Wirkung der SFTA durch Organisation hochkarätiger Branchenveranstaltungen, Expertenpanels und Roundtables mit Banken, WealthTechs, Investoren und Regulierungsbehörden.
- Initiierung und Sicherung strategischer Partnerschaften mit Akteuren im Ökosystem, um die Reichweite des Verbands zu erweitern und die FinTech- und WealthTech-Zusammenarbeit zu fördern.
- Mitwirkung an der Entwicklung von Vordenker-Themen und nationalen Initiativen zur Stärkung der Position der Schweiz als globales FinTech- und WealthTech-Zentrum.
Philipp S.
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Anti-Money-Laundering-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
4,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
8
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
67%
Master-Abschluss oder höher
67%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 14 Nov 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Zürich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Zürich, die Anti-Money-Laundering-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 14 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Anti-Money-Laundering-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bank- und Finanzwesen (100%)
- Informationstechnologie (IT) (83%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Versicherung (33%)
- Transport und Logistik (33%)
- Einzelhandel (33%)
- Telekommunikation (33%)
- Werbung (17%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was AML umfasst
Anti-Money Laundering, kurz AML, bezeichnet den Rahmen, mit dem Versuche erkannt, verhindert und gemeldet werden, Erträge aus Straftaten zu verschleiern. Dazu gehören Sorgfaltspflichten gegenüber Kunden, Risikobewertung, Transaktionsüberwachung, Sanktionsprüfungen und die Meldung verdächtiger Aktivitäten. Diese Arbeit unterstützt die Kontrollen zur Bekämpfung von Finanzkriminalität bei Banken, Fintechs, Versicherern, Zahlungsdienstleistern und anderen regulierten Unternehmen.
Zentrale Arbeitsabläufe
AML-Spezialisten setzen regulatorische Pflichten in betriebliche Prozesse und praktikable Kontrollen um. Typische Ergebnisse sind:
- Risikomodelle für Kunden und wirtschaftlich Berechtigte
- Abläufe für Know Your Customer und verstärkte Sorgfaltspflichten
- Szenarien zur Transaktionsüberwachung und Schwellenwerte für Warnmeldungen
- Prüfungen auf Sanktionen, politisch exponierte Personen und negative Medienberichte
- Verfahren für Fallmanagement, Ermittlungen und Meldungen
Systeme und Tools
Das Ökosystem umfasst Onboarding-Plattformen, Prüfungsdienste, Systeme zur Transaktionsüberwachung, Fallmanagement-Tools und Data Warehouses. Erfahrene Fachkräfte verstehen, wie Regeln, Machine-Learning-Modelle, Beobachtungslisten, Kundendaten und Entscheidungen von Ermittlern zusammenwirken. Sie arbeiten außerdem mit Datenzuordnung, API-Integrationen, Prüfpfaden, Berichtskontrollen und Testumgebungen.
Wann Spezialisten gefragt sind
Unternehmen holen sich häufig freiberufliche AML-Expertise ins Haus, wenn sie ein neues Produkt einführen, ein Compliance-Verbesserungsprogramm umsetzen, ein System ersetzen oder auf eine schnelle Veränderung des Transaktionsvolumens reagieren. Spezialisten können bestehende Kontrollrahmen prüfen, Erkennungslogik anpassen, unnötige Warnmeldungen reduzieren und Nachweise für interne oder externe Prüfungen vorbereiten. In Zürich kann die Zusammenarbeit Remote-Arbeit mit Workshops vor Ort und der Abstimmung mit internationalen Teams verbinden.
Wichtige Fähigkeiten
Erfahrene Fachkräfte verbinden Compliance-Wissen mit praktischen Umsetzungskompetenzen. Sie können risikobasierte Anforderungen auslegen, klare Verfahren dokumentieren und schwache Annahmen hinterfragen, ohne die betrieblichen Gegebenheiten aus dem Blick zu verlieren. Nützliche ergänzende Kenntnisse sind Betrugsprävention, Finanzermittlungen, Datenanalyse, SQL, Prozessgestaltung, Datenschutzkontrollen und Regulierungstechnologie. Erfahrung mit Schweizer und grenzüberschreitenden Finanzdienstleistungen kann wichtigen Kontext bieten, ersetzt aber kein klares Verständnis der eigenen Pflichten des Unternehmens.
Den passenden Experten auswählen
Achten Sie auf nachweisbare Erfahrung mit vergleichbaren AML-Kontrollen statt auf allgemeine Compliance-Versprechen. Fragen Sie, wie der Spezialist Kundenrisikomodelle validiert, Überwachungsszenarien testet, Rückstände bei Warnmeldungen bearbeitet und die Qualität von Ermittlungen misst. Ein guter Experte erklärt Entscheidungen verständlich, hält die Dokumentation prüfungsbereit und arbeitet effektiv mit Compliance-, Produkt-, Betriebs-, Rechts- und Technikteams zusammen. Außerdem sollte er zwischen Richtlinienanforderungen und konfigurierbarem Systemverhalten unterscheiden und Kontrollen hinterlassen, die das interne Team selbst weiterführen kann.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Anti-Money-Laundering-Experten anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Kontrollen zur Bekämpfung von Geldwäsche helfen Unternehmen, verdächtiges Kundenverhalten zu erkennen, den Fluss illegaler Gelder über ihre Dienste zu verhindern und Meldepflichten zu erfüllen. Die Arbeit umfasst meist Sorgfaltspflichten gegenüber Kunden, Transaktionsüberwachung, Sanktionsprüfungen, Ermittlungen und die Dokumentation von Kontrollen.
AML konzentriert sich darauf, den Fluss oder die Verschleierung krimineller Erträge zu erkennen und zu unterbinden. Bei der Betrugsprävention stehen Täuschung und Verluste im Mittelpunkt, während die Sanktions-Compliance prüft, ob Kunden, Transaktionen oder Geschäftspartner mit sanktionierten Personen oder Gebieten in Verbindung stehen könnten. Diese Bereiche nutzen gemeinsame Daten und Kontrollen, erfordern aber unterschiedliche Risikologiken und Ermittlungsabläufe.
Ein erfahrener Anti-Money-Laundering-Spezialist kann auch Kenntnisse in Betrugsanalyse, Finanzermittlungen, Datenqualität, SQL, Fallmanagement und Regulierungstechnologie mitbringen. Wissen über Kunden-Onboarding, Datenschutz, Prozesskontrollen und Zahlungsverkehr ist besonders hilfreich, wenn AML-Arbeit in eine umfassendere Produkt- oder Compliance-Funktion eingebunden werden muss.
Vor der Beauftragung eines AML-Experten sollten Sie Geschäftsmodell, Kundengruppen, Länder, Produkte, bestehende Systeme und die wichtigste Kontrolllücke klären. Der Auftrag kann eine Risikobewertung, die Neugestaltung der Überwachung, die Einführung von Prüfungen, Verbesserungsmaßnahmen, das Verfassen von Richtlinien oder unabhängige Tests umfassen. Ebenso wichtig ist ein klar geregelter Zugang zu Daten und Entscheidungsträgern.
Das passende Erfahrungsniveau hängt von Risiko, Umfang und Reife des Programms ab, nicht von einer festen Bezeichnung für die Berufserfahrung. Anti-Money-Laundering-Arbeit an einem neuen Überwachungsrahmen, größeren Verbesserungsmaßnahmen oder komplexen grenzüberschreitenden Produkten erfordert einen Spezialisten mit Erfahrung mit vergleichbaren Kontrollen. Für eine gezielte Prüfung von Richtlinien kann ein Experte mit enger gefasster, aber direkt relevanter Erfahrung passen.
AML-Projekte lassen sich oft remote umsetzen, wenn sicherer Zugang, Regeln für den Umgang mit Daten und feste Kommunikationsabläufe eingerichtet sind. Workshops vor Ort in Zürich können bei Gesprächen mit Beteiligten, Prozessdarstellungen und Schulungen helfen. Dokumentation, Analysen, Tests und Nachfassarbeiten eignen sich gut für Remote-Arbeit. Die Sprachanforderungen sollten mit den beteiligten Teams und Aufsichtsbehörden abgestimmt werden.
Bitten Sie einen Anti-Money-Laundering-Spezialisten, eine frühere Kontrollentscheidung zu erläutern – von den Risikoannahmen über die Tests bis zur Übergabe in den Betrieb. Achten Sie auf präzise Dokumentation, durchdachte Anpassungen von Warnmeldungen, nachvollziehbare Eskalationskriterien und die Fähigkeit, regulatorische Ziele mit dem Systemverhalten zu verbinden. Referenzen oder Arbeitsproben sollten Ergebnisse belegen, ohne vertrauliche Kundeninformationen offenzulegen.
Ein AML-Experte kann eine Risikobewertung, eine Methodik zur Kundenrisikobewertung, Sorgfaltspflichtverfahren, Überwachungsszenarien, eine Konfiguration von Prüfungen, Leitfäden für Ermittlungen oder Ergebnisse von Kontrolltests liefern. Außerdem sollte er klare Dokumentation, Validierungsnachweise und praktische Hinweise für die Teams bereitstellen, die die Kontrollen nach Abschluss des Auftrags betreiben.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Zurich, Schweiz, die Anti-Money Laundering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 161 €, was einem Tagessatz von etwa 1.289 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Zurich, Schweiz, die Anti-Money Laundering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 67% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Zurich, Schweiz, die Anti-Money Laundering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Anti-Money Laundering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (83%) und Französisch (67%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Anti-Money Laundering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (100%), Informationstechnologie (IT) (83%) und Professionelle Dienstleistungen (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Anti-Money Laundering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Produktentwicklung (83%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Anti-Money-Laundering-Experten eingesetzt haben
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Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
