Cybersecurity-Experten in der Schweiz
, passend aus über 15.000 CVs mit KIArbeiten Sie mit Spezialisten zusammen, die Cloud-Infrastrukturen prüfen, Zero-Trust-Architekturen etablieren und die Vorbereitung auf SOC 2 oder ISO 27001 begleiten – präzise abgestimmt auf Ihren technischen Stack und Ihre Verfügbarkeitsanforderungen.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich Cybersecurity-Experten eingesetzt haben
Tomas H.
Letzte Position:
Senior Advisor bei Private-Equity-Unternehmen (Business Integration)
Beauftragt, Governance-, Risiko- und Prozessverbesserungskompetenzen von Grund auf für etwa 30 schnell wachsende, dezentralisierte Geschäftsbereiche in Deutschland aufzubauen und Qualitäts- sowie Produktivitätssteigerungen in Geschäfts- und Funktionsteams voranzutreiben.
- Anwendung der Six-Sigma-Ursachenanalysemethodik (5-Why, Fishbone/Ishikawa) zur Leitung von Untersuchungen und Prozessverbesserungsinitiativen in den Bereichen Finance, Risk, IT und Procurement der Organisation sowie Umsetzung von Korrekturmaßnahmen und Prozessneugestaltungen bis zum nachweislich nachhaltigen Abschluss.
- Durchführung strukturierter Schulungsprogramme für etwa 1,200 Mitarbeitende zu Compliance-Themen, einschließlich Six-Sigma-Analyse und Prozessverbesserungsmethodik, zur Entwicklung eines kontinuierlichen Verbesserungsdenkens und der Fähigkeit zur Selbsteinschätzung bei Geschäfts- und Funktionsleitern.
- Analyse und Optimierung von Finance-, Risk- und Procurement-Prozessen in etwa 30 dezentralisierten Geschäftsbereichen, Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung sowie Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Stakeholdern (Finance, Controlling, IT, Procurement), um messbare Qualitäts- und Produktivitätssteigerungen zu erzielen.
Greg M.
Letzte Position:
Leiter S/4HANA-Transformation und Stabilisierung bei FANUC AG
- Leitete funktionsübergreifende IT-Teams in internationalen Regionen, um die Systemstabilisierung nach dem Go-live und die Abstimmung der Integration zwischen ERP-, PLM- und J.D. Edwards-Legacy-Plattformen sicherzustellen.
- Verantwortete komplexes Schnittstellen-Mapping, durchgängige Datenflüsse, OData-Services und elektronische Rechnungsprozesse über verteilte Teams hinweg.
- Leitete die Fehleranalyse, Ursachenanalysen und Maßnahmen zur Risikominderung, um Systemzuverlässigkeit und operative Bereitschaft sicherzustellen.
Matthias S.
Letzte Position:
Lehrbeauftragter Softwaremanagement bei FH Graubünden
- Konzeption und Durchführung des Hochschulmoduls «Softwaremanagement» im Bachelorstudiengang Artificial Intelligence in Software Engineering
- Vermittlung von Softwareprojektmanagement, Projektorganisation, Stakeholdermanagement, Risiko- und Qualitätsmanagement sowie agiler und hybrider Projektsteuerung
- Behandlung von Releaseplanung, Cut-over, Go-live, Betriebsübergabe und den betrieblichen Folgen technischer Entscheidungen
- Verbindung von methodischen Grundlagen mit Erfahrungen aus Softwareentwicklung, Kundenprojekten, Delivery, Release, Testing und IT-Betrieb
- Einsatz von KI im Software- und Projektmanagement
Methoden und Tools: Softwareprojektmanagement, HERMES, PRINCE2, Scrum, Kanban, hybride Vorgehensmodelle, Requirements Engineering, Risiko- und Qualitätsmanagement, Release Management, Testmanagement, Moodle
Rupesh Kumar S.
Letzte Position:
IT-Berater für Baseline-Compliance bei Consultant
- Überprüfung der Baseline-Compliance anhand von MAS-Prüfungsfeststellungen
- Erstellung technischer Architekturkonzepte für 30 Technologien zur Entwicklung von Hardening-Standardartefakten
- Ermittlung und Entwicklung von Automatisierungsmöglichkeiten für vorgegebene Technologien auf Basis von CIS
- Erstellung der standardmäßigen Baseline-Konfiguration auf Grundlage des internen Sicherheitsstandards
- Verantwortlich für die Erstellung von Architekturartefakten für eine Cloud Native Application Protection Platform (CNAPP) auf Basis der Azure-Cloud-Plattform
- Verantwortlich für RFQ und RFP für verschiedene CNAPP-Lösungen (Qualys Total Cloud, CrowdStrike, Azure Security Center)
- Unterstützung bei der Überprüfung und Validierung der Compliance mithilfe automatisierter Skripte für eine Stichprobe von IT-Geräten und Instanzen
- Verantwortlich für den gesamten Lebenszyklus des Schwachstellenmanagements mit Nexpose, einschließlich Behebung, Berichterstattung und Integration der Ergebnisse in Splunk, HPSM und Tableau
- Unterstützung bei MAS-Prüfungen
Yannick H.
Letzte Position:
Geschäftsführer und Trusted Advisor bei ODCUS
ODCUS sorgt dafür, dass KI im Alltag von Schweizer KMU mitarbeitet und die Daten dabei sicher bleiben: herstellerunabhängig, pragmatisch und ohne versteckte Agenden. Wir machen das Wissen einer Firma für die KI nutzbar, automatisieren Abläufe und schützen das, was wichtig ist.
Ich transformiere IT vom Kostenfaktor zum Wettbewerbsvorteil. Als Gründer von ODCUS berate ich Schweizer KMU und Mittelstandsunternehmen – neutral, ergebnisorientiert und ohne versteckte Agenden.
Was mich antreibt: Zu viele Unternehmen investieren in Technologie, ohne den Geschäftswert zu kennen. Da setzen wir an und beraten IT-Themen stets im Kontext des Geschäfts und dessen Erfolges
Meine Schwerpunkte:
- Cybersicherheit – Pragmatischer Schutz, der zum Geschäft passt
- Compliance – NIS2, ISO 27001, EU AI Act ohne Bürokratie-Overkill
- IT-Kosten – Transparenz schaffen, Verschwendung eliminieren
- KI – Vom Pilotprojekt zur messbaren Wertschöpfung
Klaus S.
Letzte Position:
Senior Berater Finanzen und Projektleiter bei Start Up
- Etablierung eines Lizenzmodells
- Erstellung der zur Gewinnung von Investoren notwendigen Unterlagen (Businessplan, Liquiditätsrechnung, ROI etc.)
- Marketing-Simulation der Marktentwicklung, Bewertung des Marktpotentials etc.
- Definition und Implementierung von KPIs zur Messung der Markterschliessung
- Etablierung Projektplanung, Projektcontrolling, Geschäftsprozesse
Wolf P.
Letzte Position:
Interim-Leitung IT-POS-Basis GK - SAP bei Depot GDC
- Interim-Leitung IT-POS auf Basis GK und SAP für DEPOT GDC.
- Verantwortung für die Stabilität und Weiterentwicklung der POS-Basisplattform.
- Steuerung von Anpassungen und Rollouts im Kassenumfeld in Abstimmung mit SAP-Backend.
Stefan U.
Letzte Position:
Leiter Workstream Solution Delivery / IT Operations Manager SAP S4/HANA Private Cloud Edition - RISE bei Munich Re
- Leitung des Workstreams Solution Delivery
- Ad interim als IT Operations Manager tätig
- Das Target Operating Model definieren, einführen und kontinuierlich optimieren
- Prozesse für Incident- und Problemmanagement entwerfen und umsetzen
- Business-Continuity- und Disaster-Recovery-Pläne entwickeln, pflegen und umsetzen, einschließlich DR-Tests
- Systemverfügbarkeit, Performance, Skalierbarkeit und die Einhaltung der SLAs sicherstellen
- Schnittstelle zwischen Business-Stakeholdern, SAP-Basis-Teams, Managed Service Providern und Cloud-Anbietern
- Incident-, Change- und Problemmanagement-Prozesse nach ITIL Best Practices steuern
- Service Reviews und Bewertungen der Vendor-Performance leiten
- Patching-, Upgrade- und Enhancement-Zyklen mit SAP AG und den Teams für den Applikationsbetrieb koordinieren
- Systemzustand, Performance und Sicherheit mit SAP for Me überwachen
- Mit IT-Sicherheit, Infrastruktur- und Netzwerkteams zusammenarbeiten, um die Integrität der Systeme sicherzustellen
- Projektbezogene Firewall-Anfragen erstellen, nachverfolgen und steuern
- Cutover-Aktivitäten für ausgewählte Systemlinien entwickeln, koordinieren und durchführen
Thorsten M.
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Morschheuser Consulting GmbH
- Aufbau, Weiterentwicklung und Audit von ISMS- und IAM/IDM-Strukturen (SAP & Non-SAP)
- Entwicklung, Optimierung und Überprüfung von Berechtigungskonzepten, Rollenmodellen und Schnittstellen (inkl. SAP IDM/NetWeaver/S/4HANA, aber auch Cloud & AD)
- Steuerung und Dokumentation von Audit-, Compliance- und Zertifizierungsprojekten (ISO 27001, TISAX, KRITIS)
Jakob F.
Letzte Position:
Core Team Member bei Jafa Consulting
- Fachexperte für operative Prozesse, Vertragsverhandlungen und Produktgestaltung bei der Implementierung einer SaaS-Contact-Center-Lösung & Carrier-Services
- Definition mehrerer operativer Prozesse, organisatorischer Aufbau, ITSM-Anwendungsintegrationen, Erstellung von Vertragsplänen und Beratung bei Vertragsverhandlungen
- Scrum Master mit agilem Tooling (Prozesse & Automatisierung)
- Commercial Manager zur Erstellung von Business Cases und zum Abschluss des Sales-Prozesses
- Rascher Einflussaufbau, vertrauensvolle Beziehungen und zentrale Teamrolle in kurzer Zeit
Piotr S.
Letzte Position:
CTO-Programmmanager, Themenverantwortlicher / Senior-Projektmanager bei Avaloq Group AG
- Kunden: Zentralbanken der weltweit führenden Volkswirtschaften, deutsche, schweizerische, luxemburgische, monegassische, singapurische, japanische Vermögensverwalter sowie Universal- und Privatbanken, größte Investmentbanken der Welt
- Verantwortlich für die Steuerung der Umsetzung eines Portfolios digitaler Wealth- und CRM-Initiativen
- Projektmanagement von Portfolios im CTO-Produkt- und Technologiebereich (Cyber Security, Architekturänderungen, organisatorische Transformation, Drittanbieter-Apps)
- Produkte: Kernel & Parametrisation für die Core Avaloq Banking Platform; Module: CRM, Kundendatenverwaltung, Wealth Management, Portfolio Management (erzeugt über 90 % des Unternehmensumsatzes)
- Hauptverantwortlichkeiten:
- Berichtslinie an den Leiter der Disruptive Innovation Division; Ansprechpartner für fünf Product Owner und zwei Domänenverantwortliche
- Verantwortung für die Lieferung jährlicher Themen und vierteljährlicher Kernergebnisse
- Steuerung von Nachfrage und Angebot über den QBR-Prozess: Arbeitsplan, Umsetzung, Reporting, Risikomanagement
- Direkte Leitung von rund 40 externen Beratern (Frontend-/Backend-Entwickler, Business Analysten, Designer)
- Rekrutierung und Management von Ressourcen in acht Ländern
- Durchführung von quartalsweisen Abschlussmeetings der Abteilung zur Präsentation von Erfolgen und Herausforderungen
- Lösung von teamübergreifenden Abhängigkeiten und internen/externalen Konflikten
- Verantwortung für das Wartungsbudget; Planung, Forecast, Umsetzung; Sicherstellung der Übereinstimmung von Nachfrage und Angebot
- Identifikation und Besetzung von Schlüsselpositionen in Zusammenarbeit mit Chapter Leads
- Vorgehensweise: Agile, Scrum of Scrums, QBR/OKRs
- Technologien: Angular, PL/SQL, JavaScript, Confluence, JIRA (JQL)
Károly A.
Letzte Position:
NIS2- und Risikostrategieberater bei RRC power solutions GmbH
- Ein konformes Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) entwickelt
- Ein modernes Risikomanagement-Framework basierend auf NIST für NIS2-Konformität weiterentwickelt
Kristian Michael H.
Letzte Position:
Globaler IT-Direktor bei JC Newretail AG / Peek & Cloppenburg Group
- Leitung von über 300 Tech-Experten in internen und Beratungsteams
- Transformation der IT zu einer strategischen, produktzentrierten Beratungseinheit
- Als Branchen-Erster: Initiierung der ERP-Migration von SAP → Oracle Fusion
- Implementierung einer KI-Strategie, Aufbau der Data-Science-Kompetenz und Start von KI-Pilotprojekten
- Einrichtung eines IT-Strategiebeirats zur Ausrichtung der Technologie an Vision und Zielen des Unternehmens
- Einführung eines zentralen und standardisierten IT-Lieferantenmanagement-Prozesses, der die IT-Kosten um 10 % senkte
- Auslagerung der internen ERP-Management-Struktur in eine externe Serviceeinheit
- Einführung von IT-Sicherheitsprotokollen, -standards, Schulungen und Systemen
Stefan B.
Letzte Position:
Mitgründer bei Stealth AI Infrastructure Deep-Tech Venture
- Deep-Tech-Venture im Bereich KI-Modellkompression für On-Premises- und Edge-Bereitstellung.
- Aufbau einer systematischen F&E-Pipeline, Geschäfts- und technischer Architektur, frühen Investoren-Pipeline und Design-Partner-Netzwerks in verschiedenen KI-Vertikalen, Rechenzentrumsbetreibern sowie Robotik/Edge-Computing – komplett von Grund auf.
- Gleichzeitiger Aufbau mehrerer Ventures, jeweils in grundlegend unterschiedlichen regulatorischen und technischen Domänen.
Michael S.
Letzte Position:
Freiberuflicher Compliance- & IT-Regulatorik-Berater bei Diverse Finanzinstitute und regulierte Unternehmen
- Beratung von Finanzinstituten zur Umsetzung von DORA- und NIS2-Anforderungen
- Gap-Analysen zwischen bestehenden Governance-Strukturen und neuen regulatorischen Vorgaben
- Erstellung und Überarbeitung von Policies, Prozessbeschreibungen, Vertragsanhängen und technisch-organisatorischen Maßnahmen
- Konzeption von Digital Operational Resilience Testing-Programmen (DORA Art. 24–25)
- Risikomanagement für Drittparteien: Aufbau eines Drittparteien-Registers, LEI-Abgleich, Wertschöpfungskettenanalyse
- Schulung interner Mitarbeiter zu DORA-/NIS2-Anforderungen
- Verhandlung und Nachverhandlung von Outsourcing-Verträgen gemäß DORA-/NIS2-Vorgaben
- Einsatz von Technologien/Frameworks: DORA, NIS2, EBA Guidelines, BaFin-Anforderungen, NIST CSF, ISO 27001
- Engagements unterliegen strikten NDAs
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Cybersecurity-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
3,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
88%
Master-Abschluss oder höher
65%
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die Cybersecurity-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Cybersecurity-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (86%)
- Bank- und Finanzwesen (64%)
- Professionelle Dienstleistungen (64%)
- Energie (43%)
- Fertigung (43%)
- Versicherung (36%)
- Telekommunikation (29%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (21%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Schutz kritischer Unternehmensinfrastrukturen
Cybersecurity schützt Netzwerke, sensible Daten und Cloud-Workloads vor unbefugtem Zugriff, Ransomware und Systemausfällen. Spezialisten bewerten Systemschwachstellen, entwickeln widerstandsfähige Perimeter-Kontrollen und etablieren mehrschichtige Abwehrmechanismen. Moderne Abwehr kombiniert automatisiertes Monitoring mit aktiver Threat Intelligence, um betriebliche Ausfallzeiten zu verhindern.
Zentrale Security-Tools und Abwehr-Frameworks
Praktiker implementieren umfassende Abwehrkontrollen mit standardisierten Betriebs-Tools in verteilten Architekturen:
- SIEM- und SOAR-Plattformen wie Splunk, Microsoft Sentinel und Elastic Security
- Identity and Access Management mit Okta, Entra ID und HashiCorp Vault
- Schwachstellenerkennung mit Tools wie Nessus, Burp Suite und Qualys
- Endpoint-Detection-and-Response-Plattformen wie CrowdStrike und SentinelOne
- Frameworks zur Härtung der Infrastruktur wie CIS Benchmarks und NIST CSF
Schweizer Compliance- und Unternehmensstandards erfüllen
Organisationen in der ganzen Schweiz unterliegen strengen Anforderungen an den Datenschutz, darunter dem Schweizer Bundesgesetz über den Datenschutz (revDSG) und FINMA-Rundschreiben für Finanzdienstleistungen. Freelancer stellen sicher, dass Systeme strenge Anforderungen an die Datenhoheit erfüllen, setzen durchgängige kryptografische Standards um und bereiten digitale Plattformen auf gründliche Audit-Prüfungen vor.
Typische Security-Ergebnisse von Freelancern
Freiberufliche Fachkräfte liefern gezieltes Know-how, um bestimmte technische und architektonische Schwachstellen zu beheben:
- Penetrationstests interner APIs, Microservices und Web-Frontends
- Bewertungen der Cloud-Sicherheitslage in AWS, Azure und privaten Rechenzentren
- Automatisierte Pipeline-Integration für statische und dynamische Sicherheitstests von Code
- Entwicklung von Zero-Trust-Architekturen in hybriden Unternehmensumgebungen
- Playbooks für die Incident Response und Ursachenanalysen nach Sicherheitsverletzungen
Wann Unternehmen externe Security-Talente einsetzen
Unternehmen engagieren externe Fachkräfte während wichtiger Architektur-Migrationen, nach der Übernahme älterer Softwarebestände oder vor gesetzlichen Audit-Prüfungen. Unabhängige Spezialisten helfen Teams dabei, blinde Flecken aufzudecken, kritische Security-Schulden abzubauen und fortschrittliche Kontrollen umzusetzen, ohne die Zahl der festangestellten Mitarbeitenden zu erhöhen.
Merkmale erfahrener Security-Spezialisten
Leistungsstarke Fachkräfte erklären Risiken in betrieblichen Zusammenhängen statt anhand abstrakter Bedrohungswerte. Sie verbinden Defensive Engineering mit Kenntnissen im offensiven Testing, um praxisnahe Lösungen zu entwickeln. Sie zeichnen sich durch gründliche Dokumentation aus, berücksichtigen Einschränkungen der Produktionsstabilität und vermitteln technische Ergebnisse sowohl Engineering-Teams als auch nicht technischen Stakeholdern klar.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf Cybersecurity-Experten? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
Effektive Cybersecurity-Fachkräfte verstehen Netzwerkprotokolle, die Interna von Betriebssystemen und Autorisierungsgrenzen in der Cloud. Sie verbinden defensive Architekturplanung mit Methoden des offensiven Testens, um ausnutzbare Angriffspfade zu erkennen, bevor Angreifer dies tun.
Während sich Software Engineering auf die Bereitstellung von Funktionen und den Systemdurchsatz konzentriert, untersucht Informationssicherheit Vertrauensgrenzen, die Verarbeitung von Eingaben und Vektoren zur Rechteausweitung. Security-Spezialisten prüfen architektonische Annahmen, um sicherzustellen, dass Systeme auch bei aktivem Missbrauch widerstandsfähig bleiben.
In Unternehmensumgebungen sind nachgewiesene Kenntnisse von Frameworks wie NIST CSF, ISO 27001 und SOC 2 besonders gefragt. Anerkannte Zertifizierungen unter IT-Security-Fachkräften sind CISSP, OSCP und CISM, doch praktische Erfahrung bei der Behebung von Problemen wiegt stärker als Zertifikate allein.
Die meisten Cybersecurity-Leistungen, darunter Cloud-Audits, Quellcodeprüfungen und Threat Modeling, werden remote über verschlüsselte Kanäle und rollenbasierten Zugriff erbracht. Für Hardware-Sicherheitsmodule, physische Rechenzentrumsaudits oder die Incident Response bleibt gelegentliche Arbeit vor Ort wertvoll.
Unternehmen in der Schweiz müssen das revidierte Schweizer Datenschutzgesetz und Branchenrichtlinien wie die FINMA-Regulierungen berücksichtigen. Die Zusammenarbeit mit Cybersecurity-Fachkräften, die mit Schweizer Anforderungen an Datenstandort und Datenhoheit vertraut sind, gewährleistet Compliance auf allen technischen Ebenen.
Technische Dokumentation, Schwachstellenberichte und Code-Reviews im Bereich Cybersecurity erfolgen überwiegend auf Englisch. Regelmäßige Präsentationen für Stakeholder und die Erstellung von Richtlinien erfordern jedoch je nach Kanton häufig gute Deutsch- oder Französischkenntnisse.
Fokussierte Penetrationstests und technische Bewertungen für die Cyberabwehr dauern in der Regel zwei bis vier Wochen. Komplexe Cloud-Transformationen, Roadmaps zur Behebung von Compliance-Lücken oder interimistische Beratungsrollen erstrecken sich dagegen oft über mehrere Monate.
Qualität in der Cybersecurity zeigt sich an umsetzbaren Ergebnissen, die nach geschäftlichen Auswirkungen und nicht nach allgemeinen Exporten von Schwachstellenscannern kategorisiert sind. Zuverlässige Ergebnisse enthalten Anleitungen zur schrittweisen Reproduktion, praxisnahe Empfehlungen zur Behebung und Tests zur Validierung nach der Fehlerbehebung.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die Cybersecurity in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 137 €, was einem Tagessatz von etwa 1.095 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die Cybersecurity in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 65% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die Cybersecurity in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die Cybersecurity in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (96%) und Französisch (43%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die Cybersecurity in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Bank- und Finanzwesen (64%) und Professionelle Dienstleistungen (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die Cybersecurity in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (96%), Informationstechnologie (IT) (93%) und Betrieb (61%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Cybersecurity-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Zürich Länder:
- Deutschland
- Österreich
- Schweiz
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Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
