Zoltán Kiss-Leiter IT-Service
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Erfahrungen
Leiter IT-Service
Indra
- Überwachte den Start multimillionenschwerer IT-Services für die EU-Kommission und stellte nahtlose Servicebereitstellung sowie operative Exzellenz sicher.
- Leitete Teams der IT-Service-Governance und förderte funktionsübergreifende und trilaterale Zusammenarbeit zur Erreichung strategischer Ziele.
- Optimiert Governance-Rahmen für Services, verbessert Effizienz, multilaterale Kommunikation und Compliance.
- Führte Teams im Programmmanagement, in Cybersicherheit & Compliance, Qualitätssicherung & Qualitätsmanagement sowie im operativen Betrieb.
Leiter des Project Management Office
Rubix Group
- Entwarf, gründete von Grund auf und leitete ein zentrales Project Office zur Verbesserung der Portfolio-Governance und der Umsetzung von IT-/Cybersicherheitsprojekten in der Rubix Group, einschließlich über 140 Unternehmen in der EU.
- Entwarf und implementierte ein Agile-Portfolio-Management-Framework zur Stärkung der Delivery-Führung, Optimierung der Projektausführung und Beschleunigung der Time-to-Value.
- Überwachte die Implementierung des gruppenweiten IT-Service-Managements und leitete regionale IT-Steuerungsausschüsse, um Investitionen mit Geschäftszielen abzustimmen.
Programmmanager
Rubix Group
- Leitete ein multinationales Cybersecurity-Programm, stellte den Programmverlauf wieder her und sicherte die Risikominderung in 21 Ländern.
- Initiierte ein Business-Continuity-Management-(BCM)-Programm zur Steigerung der Unternehmensresilienz.
- Setzte über 20 kritische IT-Projekte in 7 europäischen Regionen um und gewährleistete Cybersicherheit sowie regulatorische Compliance.
Senior Projektmanager
FAO der Vereinten Nationen
- Leitete die Neuentwicklung eines global bedeutenden statistischen Arbeitssystems und unterstützte die Zusammenarbeit der Stakeholder sowie termingerechte Lieferung.
- Führte die AgilePM-Methodik ein, um die Liefergenauigkeit zu verbessern.
Programmmanager
Pattopo Kft
- Leitete ein strategisches ausgelagertes FinTech-Programm zur Steigerung des Online-Versicherungsverkaufs.
- Überwachte alle IT-Operationen und berichtete direkt an den CEO und einen wichtigen Versicherungskunden.
- Führte ein Team von Projektmanagern unter strenger Einhaltung des Budgets und nutzte die AgilePgM-Methodik zur Bereitstellung neuer Funktionen.
Senior-Projektmanager
Europäische Behörde für Lebensmittelsicherheit
- Führte eine BPR-Projektphase mit 36 Arbeitsabläufen in allen europäischen Ländern.
- Leitete sechs internationale, funktionsübergreifende Teams, um die operative Effizienz des Projekts zu steigern.
Programm-Manager
Jun Ma Digital-Unternehmen
- Leitete ein strategisches Programm zur digitalen Transformation mit AgilePgM und verdoppelte die Verwaltungskapazität.
- Führte alle IT- und Teil-Produktions-Teams, berichtete direkt an den CEO.
- Erreichte eine 100%ige Steigerung der Verwaltungs- und Auftragsverfolgungskapazität durch modernisierte Infrastruktur und Produktionssysteme, wodurch die Auftragsgenauigkeit, Fehlererkennung und Produktionsflexibilität verbessert wurden.
Projektmanager
Amt der Europäischen Union für geistiges Eigentum
- Führte das Amt in eine vollständig digitale Umgebung und beseitigte papierbasierte Prozesse.
- Leitete die Einführung eines Dokumentenmanagementsystems, arbeitete mit C-Level-Stakeholdern zusammen und stellte die Abstimmung zwischen Projekt und Geschäft sicher.
Senior-Projektmanager
Pattopo Kft
Berater
Life400 Berater
Projektmanager
Formula/400 Kft
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung, Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Landwirtschaft und Bank- und Finanzwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Betrieb.
Zusammenfassung
Strategischer IT-Manager auf CIO/CTO-Kurs mit über 15 Jahren Führungs- und Managementerfahrung in der unternehmensweiten Transformation von IT-Strategie, digitaler Innovation und Cybersicherheit. Nachweisliche Erfolge beim Aufbau und der Leitung eines leistungsstarken Agile PMO, bei der Skalierung der IT-Servicebereitstellung und bei der Abstimmung komplexer Technologieinnovationen mit Geschäftszielen im öffentlichen Bereich, FinTech und anderen Privatsektoren.
Experte für Agile Portfolioverwaltung, IT-Governance (ITIL) und Cybersicherheits-Compliance (ISO 27001, NIST, MARSH) in verteilten, multinationalen Umgebungen. Leitung multimillionenschwerer IT-Services für die Europäische Kommission und Standardisierung von IT- und Cybersicherheits-Rahmenwerken für über 140 Unternehmen in 21 Ländern bei der Rubix Group.
Anerkannt für einen modernen, mitarbeiterorientierten Führungsstil – Aufbau leistungsstarker internationaler Teams, Implementierung skalierbarer Governance und Wertschöpfung durch zielgerichtete Transformation. Erfahren im Umgang mit Führungskräften auf C-Ebene, Beschleunigung der digitalen Reife und Stärkung der Resilienz durch Risikomanagement, Geschäftskontinuität und Innovationsrahmen. Engagiert für den Aufbau zukunftsfähiger IT-Organisationen, die Work-Life-Balance, sinnstiftende Arbeit, langfristiges Wachstum sowie eine Kultur der Anerkennung und nachhaltigen Erfolge fördern.
Fähigkeiten
It-Strategie & Digitale Transformation
GeschäFts – It-Ausrichtung
Innovationsstrategie
Cybersicherheit & Risikomanagement
It-Governance Und Compliance (Iso 27001, Itil, Nist, Marsh)
Projektportfolio- & Programmmanagement
Agile Frameworks (Agile Portfolio Management, Agilepgm, Agilepm, Scrum)
C-Level- & Vorstandsbeteiligung
GeschäFtsprozessoptimierung
It-Service-Management (Itsm)
Cloud- & Unternehmensarchitektur (Aws, Azure)
Internationale & Verteilte TeamfüHrung & Talententwicklung
Kundenbeziehungsmanagement
GeschäFtsentwicklung
Guv- Und Kosten-/Gewinnoptimierung
Unternehmens-It & Governance
It-Portfolio-Management
GeschäFtsprozessautomatisierung
It-Service-Management
Cybersicherheit & Compliance
Cyber-Risikomanagement
Iam
Siem
Regulatorische Compliance (Iso 27001, Nist, Marsh, Gdpr)
Cloud- & Digitalstrategie
Aws
Azure
Enterprise Cloud Governance
Engagiert, Sinnvolle Arbeitsumgebungen Zu Schaffen Und Delivery-Teams Aufzubauen, Die Wert Und Innovation Vorantreiben
Schneller Lerner, In Der Lage, Sich Bei Bedarf Rasch In Jede Neue Branche, Neue Methodik, Neues Tool Oder Plattform Einzuarbeiten Und Sie Zu Beherrschen
Sprachen
Ausbildung
Technische und Wirtschaftswissenschaftliche Universität Budapest
Master of Business Administration, Management, Finanzen und Volkswirtschaft · Betriebswirtschaftslehre · Budapest, Ungarn
Dennis Gábor College
Bachelor of Information Technology, IT-Management · Informationstechnologie · Budapest, Ungarn
Zertifikate & Bescheinigungen
Fortgeschrittene Sicherheit im Feld – ASITF
Agiles Portfolio Management
Agiles Programmmanagement – AgilePgM
Agiles Projektmanagement – AgilePM
Bankwesen
Grundlegende Sicherheit im Feld – BSITF II
DSDM Atern v2
Erfolgreiche Projekte mit PRINCE2
Finanzielles Risikomanagement
ISO 27001
IT-Sicherheit & Risikomanagement – ITSRM
ITIL 4.3.3 Foundation
Management von Portfolios – MoP
Risikomanagement – M_o_R
Wertemanagement – MoV
Erfolgreiches Programmmanagement – MSP
Monetäre Steuerung
PRINCE2-Praktiker
Programmmanagement Professional – PgMP
Projektmanagement Professional – PMP
Scrum in der Praxis – SPP
Die Zukunft der Führung
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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