Rafa Barbé-Geschäftsführer
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Erfahrungen
Geschäftsführer
INTERSPORT España
- Einleitung der Restrukturierung einer Multi-Entity-Handelsgruppe (über 300 Mitarbeiter, 42 eigene und mehr als 150 angeschlossene Filialen) und Einleitung eines freiwilligen Insolvenzverfahrens.
- Verhandlungen mit Banken, wichtigen Lieferanten (Nike, Adidas etc.) und potenziellen Investoren zur Sicherung der Geschäftskontinuität.
- Definition und Steuerung eines umfassenden Restrukturierungsplans mit Fokus auf Liquiditätssteigerung, Reduzierung der Unternehmensstruktur, Filialschließungen, Wiederherstellung der Profitabilität und Überarbeitung der Governance.
- Vorbereitung von Vorinsolvenz- und Regelinsolvenzverfahren sowie eines Gläubigerplans.
Direktor
Metyis
- Leitung von Transformationsprojekten für verschiedene Kunden, darunter den weltweit größten Flughafenbetreiber und Spaniens führendes Brauereiunternehmen, mit Fokus auf strategisches Wachstum und operative Exzellenz.
Berater & Ratgeber
Unabhängiger Berater & Ratgeber
- Beratung von Einzelhandels-, Mode- und Konsumgüterunternehmen bei strategischen Initiativen.
- Unterstützung von Venture-Capital- und Private-Equity-Kunden bei M&A-Due-Diligence-Prüfungen, Add-on-Akquisitionen und Geschäftsentwicklung.
Direktor
Accenture Strategy
- Aufbau der Retail-Strategy-Praxis.
- Zusammenarbeit mit C-Level-Führungskräften von Top-Unternehmen zur Umsetzung von Wachstumsstrategien, Steuerung von Turnarounds, kommerziellen Neupositionierungsprogrammen, Restrukturierung von Geschäftsabläufen und Konzeption effizienter Markteinführungswege.
Europäischer Direktor
George Group
- Mitwirkung am Markteintritt des Unternehmens in Europa, Aufbau erster Kundenbeziehungen und Etablierung der Management-Consulting-Praxis.
Berater und Freiberufler
Unabhängiger Berater und Freiberufler
- Arbeitete für verschiedene KMU aus unterschiedlichen Branchen an der Erstellung von Geschäftsplänen und Unternehmensbewertungen für Verhandlungen mit potenziellen Investoren (VC).
Geschäftsführer - Spanien
Horváth & Partners / Inter-Ben Consulting
Case-Team-Leiter
The Monitor Company
Manager
Kearney
Regionaler Vertriebsleiter
Lamirsa – Laboratorios Miret
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Professionelle Dienstleistungen, Mode und Bekleidung, Bank- und Finanzwesen, Chemie und Lebensmittel und Getränke.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Betrieb, Investitionen, M&A & Venture Capital, Lieferkettenmanagement, Finanzen und Vertrieb.
Zusammenfassung
Erfahrener Senior-Manager mit praktischer Erfahrung in der Leitung von Restrukturierungen, Turnarounds, kommerziellen Neuausrichtungen und Wachstumsstrategien in verschiedenen Branchen. Meine Karriere vereint Strategieberatung mit Führungstätigkeiten – darunter Positionen als Geschäftsführer und Interimsmanager – oft in komplexen, finanziell angespannten Situationen, um den Betrieb zu stabilisieren, die Leistung wiederherzustellen und Grundlagen für Wachstum zu schaffen. Pragmatisch, kollaborativ und ergebnisorientiert, fokussiere ich mich darauf, Verantwortungsbewusstsein zu fördern, klare Ziele zu setzen, abteilungsübergreifende Abstimmung sicherzustellen und eine disziplinierte Umsetzung voranzutreiben, stets mit Fokus auf Transparenz und Performance. Ich arbeite eng mit Aufsichtsräten, CEOs und Investoren zusammen, um Geschäftsmodelle zu stärken, die Performance zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Fähigkeiten
- Strategie Und Neuausrichtung Des Geschäfts: Definition Und Umsetzung Strategischer Pläne, Einschließlich Markteintritt, Wettbewerbspositionierung, Gestaltung Von Wertversprechen, Go-to-market-strategien Und Diversifizierung.
- Turnaround Und Kommerzielle Neupositionierung: Nachgewiesene Fähigkeit, Retail-konzepte Neu Auszurichten, Kundenrelevanz Wiederherzustellen Und Die Profitabilität Zurückzugewinnen. Tiefgehende Expertise Im Category Management, In Der Sortimentsoptimierung, In Der Optimierung Von Marken- Und Eigenmarkenportfolios, In Preis- Und Promotion-architekturen, Im Margenmanagement Über Den Produktlebenszyklus, In Der Neugestaltung Der Customer Experience, In Der Omnichannel-integration Und In Der Steigerung Der Operativen Effizienz.
- Wachstum: Konzeption Und Durchführung Von Wachstumsinitiativen, Einschließlich Entwicklung Und Kommerzialisierung Von Franchising-modellen Sowie Neuer Retail-konzepte. Mitarbeit An Anorganischen Wachstumsprojekten, Einschließlich M&a-opportunity-scouting, Buy-side-due-diligence Und Post-merger-integration.
- Restrukturierung Und Krisenmanagement: Operative Leitung In Krisen- Und Insolvenznahen Situationen (Betriebsstillstand, Bankausfall, Lieferengpässe). Durchführung Schneller Machbarkeitsprüfungen, Stabilisierung Des Operativen Geschäfts Und Liquiditätssicherung Durch Kostenreduzierung, Filialkürzungen, Optimierung Des Working Capitals Und Veräußerung Von Assets. Sicherstellung Der Geschäftskontinuität Durch Verhandlungen Mit Gläubigern Und Lieferanten, Investorendialoge Und Vorbereitung Von Insolvenzverfahren (Vorinsolvenz Und Regelinsolvenz) Sowie Gläubigervereinbarungen.
- Branchenschwerpunkt: Umfassende Expertise In Der Retail-ökonomie In Den Bereichen Fashion, Sportartikel, Beauty & Health, Haushaltsgeräte, Unterhaltungselektronik Und Lebensmittelhandel, Ergänzt Durch Erfahrung In Automotive, Konsumgüter, Reisebranche Und Industrieanlagen. Diese Branchenübergreifende Erfahrung Ermöglicht Es Mir, Bewährte Betriebsmodelle An Unterschiedliche Marktgegebenheiten Anzupassen.
Sprachen
Ausbildung
Columbia Business School
MBA-Austauschprogramm · New York, Vereinigte Staaten
IESE Business School
MBA · Barcelona, Spanien
ETSEIB-UPC
Postgraduiertes Diplom in Operativem Management · Operatives Management · Barcelona, Spanien
Statistiken
Erfahrung
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