Peter H.-Vertriebsleiter | Vertriebsleiter | Kaufmännische Führungskraft
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Erfahrungen
Fachbereichsleiter Haushalts- u. Gewerbekunden ad interim
Stadtwerke Dessau
- Entwicklung und Umsetzung strategischer Maßnahmen zur Weiterentwicklung des Unternehmens
- Analyse und Optimierung von Geschäfts-, Vertriebs- und Organisationsprozessen
- Entwicklung von Steuerungsansätzen und KPI-Strukturen
- Analyse von Markt-, Wettbewerbs- und Kundenentwicklungen
- Unterstützung der Führungsebene bei strategischen Entscheidungsprozessen
- Steuerung bereichsübergreifender Transformations- und Veränderungsprozesse
- Verbindung von strategischer Analyse mit konkreter operativer Umsetzung
Leitung Heimatmärkte Hamburg und Berlin
Vattenfall GmbH
- Verantwortung für den Direktvertrieb Strom und Gas B2B & B2C in Hamburg und Berlin
- Steuerung und Entwicklung externer Vertriebsdienstleister
- Neuausrichtung und Umsetzung der Vertriebsstrategie
- KPI-basierte Vertriebssteuerung und Performanceanalyse
- Ableitung und Umsetzung konkreter Vertriebsmaßnahmen
- Durchführung von Trainings, Schulungen und Workshops für Vertriebsteams
- Entwicklung und Optimierung von Vertriebsansätzen, Argumentationen und Playbooks
- Enge Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen und externen Partnern
Vertriebsleiter
MEDI-MARKT GmbH
- Gesamtverantwortung für 48 Mitarbeitende im Vertriebsinnen- und -außendienst an vier Standorten
- Führung und Steuerung der Vertriebsaktivitäten für Ambulante und Stationäre Pflegeeinrichtungen
- Direkte Schnittstelle zur Geschäftsleitung und zu internen Fachbereichen; Handlungsvollmacht
- Verantwortung für Umsatz- und Ertragswachstum
- Entwicklung und Umsetzung strategischer Vertriebspläne in B2B, B2B2C und B2C
- Erschließung neuer Absatzkanäle und Märkte
- Aufbau und strategische Weiterentwicklung des B2B-Fachgroßhandels
- Operative Vertriebsbudgetsteuerung
- Markt-, Wettbewerbs-, Kunden- und Preisanalyse
- Aufbau und Entwicklung strategischer Key Accounts
- Verhandlung und Abschluss von Aufträgen
- Erfolgreiche Implementierung eines neuen Vertriebskanals über Kooperationen
- Unterstützung bei der Integration des zugekauften Unternehmens Mediclean
Vertriebsleiter
CommitMed GmbH
- Gesamtverantwortung für Vertrieb und Kooperationsmanagement in B2B2C, B2B und B2C
- Fachliche und disziplinarische Führung, Recruiting und Entwicklung der Teams
- Verantwortung für Umsatz- und Rentabilitätsziele
- Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien und Wachstumskonzepten
- Einführung eines systematischen Vertriebscontrollings und KPI-Managements
- Optimierung und Standardisierung der Vertriebsprozesse und -strukturen
- Begleitung der Zusammenführung der Standorte Augsburg und Berlin
- Steuerung von Veränderungsprozessen und Schnittstellen
- Steigerung der monatlichen Pflegebox-Lieferungen von 17.000 auf 36.000 (+112 %)
Vertriebsleiter International für elektrische Direktheizsysteme
wibo Werk GmbH
- Gesamtverantwortung für die internationale Vertriebsorganisation in D-A-CH, England, Schottland und Frankreich
- Führung von fünf nationalen/internationalen Direct-Reports und acht Gruppenleitern mit insgesamt über 200 Außendienstmitarbeitenden
- Führung von 18 Mitarbeitenden in Service, Vertriebsassistenz und Aftersales
- Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung
- Vertrieb und Geschäftsentwicklung für technische elektrische Direktheizsysteme
- Verantwortung für einen Umsatz von über 40 Mio. €
- Strategische und konzeptionelle Neuausrichtung des Vertriebs in B2B und B2C
- Restrukturierung und Weiterentwicklung von Vertriebs- und Serviceeinheiten
- Erschließung neuer Geschäftsfelder und Weiterentwicklung bestehender Vertriebsstrukturen
- Optimierung und Kontrolle vertrieblicher Prozesse
- Einführung und konsequente Steuerung über KPIs und Erfolgskennzahlen
- Erstellung und Überwachung der Vertriebsbudgets
- Analyse der Geschäftsentwicklung und Initiierung erforderlicher Maßnahmen
- Steuerung von Marketingmaßnahmen und Qualitätsstandards
- Moderation und Steuerung von Management- und Vertriebsmeetings
- Durch strategische, prozessuale und operative Veränderungen deutliche Steigerung des Umsatzergebnisses
Gesellschafter/Geschäftsführer
energiebarometer deutschland - DW Direktwerke GmbH
- Unternehmerische Gesamtverantwortung für Unternehmen und Geschäftsentwicklung
- Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien im Energiemarkt B2B & B2C
- Aufbau und Steuerung von Vertriebsstrukturen und Vertriebspartnern
- Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Vermarktungsansätze
- Steuerung der operativen und wirtschaftlichen Unternehmensentwicklung
- Aufbau und Pflege von Kunden- und Geschäftsbeziehungen
- Analyse von Markt- und Wettbewerbsentwicklungen
- Entwicklung und Umsetzung neuer Wachstums- und Vertriebsansätze
Regionalleiter Nord
Yello Strom GmbH
- Vertrieb von Energielösungen im wettbewerbsintensiven Energiemarkt
- Entwicklung und Betreuung von Kundenbeziehungen
- Analyse von Kundenbedürfnissen und Marktanforderungen
- Umsetzung vertrieblicher Maßnahmen zur Kundenakquise und Kundenbindung
- Erfahrung mit den besonderen Anforderungen des liberalisierten Energiemarktes
Verkaufsleiter Deutschland und Leiter Innendienst
Intertee Spinnrad GmbH
Gesamtverantwortung für den nationalen Vertrieb (Fachhandel, Apotheken, Bio- und Reformhäuser sowie Lebensmitteleinzelhandel) inklusive Erreichung der Umsatz- und Distributionsziele.Disziplinarische und fachliche Führung sowie kontinuierliche Motivation eines 20-köpfigen Teams aus dem Vertriebsinnen- und Außendienst (inkl. Neun angestellten Reisenden und drei Handelsagenturen).Erfolgreiche strategische Markenentwicklung: Konzeptionierung, Initiierung und Projektleitung bei der Markteinführung der Fachhandels-Premium-Marke „Shamila“, inklusive nachhaltiger Steigerung der Marktanteile und der Kundenbindung.Key Account Management: Eigenständige Akquisition, Betreuung und Vertragsverhandlung mit strategischen Großkunden, Verbundgruppen und Zentralen.Prozessoptimierung an den Schnittstellen: Zusammenführung und Koordination der Arbeitsabläufe von Innen- und Außendienst zur signifikanten Steigerung der Gesamteffektivität.Strategisches Marketing & Controlling: Budgetierung, Vertriebscontrolling sowie Konzeption und Umsetzung von Verkaufsförderungsmaßnahmen (VKF) am POS.Repräsentation des Unternehmens: Eigenständige Organisation, Moderation und Durchführung des gesamten Messeauftritts auf relevanten Fachmessen.
Verkaufsleiter D-A-CH
Junior.Toys GmbH
Gesamtverantwortung für den Vertrieb DACH: Strategische und operative Leitung des nationalen und internationalen Verkaufsteams in der Spielwaren- und Geschenkartikelbranche.Strategische Neuausrichtung: Maßgebliche Impulsgebung für die strategische Ausrichtung des Unternehmens sowie Neudefinition der Produkt- und Marketingstrategie.Vertriebs-Controlling & -Steuerung: Kontinuierliche Überwachung der Vertriebskennzahlen, Erarbeitung von Vertriebskonzepten für den Point of Sale (POS) sowie Mitwirkung an der Produkt- und Preispolitik.Umsatzsteigerung durch Training: Konzeption und Durchführung gezielter Verkaufstrainings, die zu einer erheblichen Steigerung der Verkaufserfolge im Außendienst führten.Key Account- & Partnermanagement: Aufbau und Pflege nachhaltiger, vertrauensvoller Beziehungen zu strategischen Großkunden sowie Selektion und Betreuung internationaler Vertriebspartner.Markenrelevante Umsetzung: Erfolgreiche vertriebliche Umsetzung namhafter internationaler Lizenzthemen (u. a. Sesamstraße, Muppet Show, Sailor Moon, Expo 2000) im In- und Ausland.Internationale Messerepräsentation: Eigenverantwortliche Planung und Teilnahme an internationalen Fachmessen zur Neukundenakquise und Marktbeobachtung.
Verkaufsleiter Deutschland
Trendline Toy's
Gesamtverantwortung für den deutschen Vertrieb: Strategische und operative Planung, Steuerung und Umsetzung aller Vertriebsaktivitäten in enger Abstimmung mit der Geschäftsleitung.Alleinverantwortliche Personalführung: Fachliche Anleitung, Steuerung und kontinuierliche Personalentwicklung des gesamten Verkaufs-Außendienstes.Nachhaltige Umsatzsteigerung: Jährlich sehr deutliches Übertreffen der gesetzten Umsatzerwartungen durch gezielte Motivation und Führung des Teams.Erfolgreiches Key-Account-Management: Selbstständige Betreuung von Großkunden, erfolgreiche Verhandlung von Listungen und Vereinbarungen mit Zentralen und Verbänden.Vertriebscontrolling & Analyse: Kontinuierliche Überwachung der Zielerreichung sowie Steuerung des Vertriebs mithilfe von Vertriebskennzahlen, Absatzstatistiken und Kundenbefragungen.Umsatz- und Aktionsplanung: Entwicklung, Gestaltung und Implementierung von strategischen Vertriebskonzepten sowie zielgerichteten Verkaufsförderungsmaßnahmen.Qualitäts- und Kundenmanagement: Überwachung der fachgerechten Abwicklung von Kundenaufträgen zur dauerhaften Sicherstellung der Kundenzufriedenheit.
Außendienstmitarbeiter und Verkaufsleiter
Iduna Versicherung
Führung und Steuerung einer Vertriebseinheit: Fachliche Anleitung, Coaching und kontinuierliche Leistungsmotivierung der zugeordneten Außendienstmitarbeiter.Umsatz- und Zielverantwortung: Planung und operative Umsetzung von Vertriebsaktivitäten zur Erreichung der regionalen Wachstums- und Ertragsziele.Kennzahlenbasiertes Controlling: Regelmäßige Analyse der Vertriebsergebnisse (KPIs) sowie Initiierung gezielter Maßnahmen zur Verkaufsförderung.Verkaufstraining & Onboarding: Konzeptionierung und Durchführung von Praxis-Schulungen für neue und bestehende Vertriebspartner.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Energie, Lebensmittel und Getränke, Versicherung, Fertigung und Versorgungsdienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Vertrieb, Strategie und Planung, Betrieb, Marketing, Personalwesen und Finanzen.
Zusammenfassung
Erfahrener Vertriebs- und Führungsexperte mit langjähriger nationaler und branchenübergreifender Erfahrung in der Entwicklung und Steuerung von Vertriebsorganisationen.
Fähigkeiten
FüHrung
Vertriebsstrategie
Business Development
B2b/B2c
Energiewirtschaft
Gesundheitswesen
Transformation
VertriebsfüHrung
Strategische Und Operative Vertriebsleitung
FüHrung GroßEr Und Dezentraler Vertriebsorganisationen
Aufbau Und Entwicklung LeistungsfäHiger Vertriebsteams
Coaching, Mentoring Und FüHrungskräFteentwicklung
Strategie & Wachstum
Vertriebs- Und Unternehmensstrategie
Business Development
Neukundenakquise Und Kundenentwicklung
Key Account Management
Aufbau Neuer VertriebskanäLe
Markt-, Wettbewerbs- Und Potenzialanalysen
Kpi- Und Ergebnissteuerung
Umsatz- Und Budgetverantwortung
Vertriebscontrolling
Reporting An GeschäFtsfüHrung
Prozess- Und Organisationsoptimierung
Strategie & Transformation
Change Management
Restrukturierung Und Organisationsentwicklung
Digitalisierung Und Prozessoptimierung
Entwicklung Neuer GeschäFtsmodelle
Energiewirtschaft
Gesundheitswesen / Medizintechnik
Technischer Vertrieb
B2b- Und B2c-Vertrieb
Dienstleistungen
Sprachen
Ausbildung
B. Deubner GmbH
Kaufmann im Groß- und Außenhandel · Groß- und Außenhandel · Aachen, Deutschland
Höhere Handelsschule
Fachhochschulreife · Volks- und Betriebswirtschaft · Aachen, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Peter ist in Schenefeld, Deutschland ansässig.
Peter spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fortgeschritten).
Peter hat mindestens 40 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peter in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Peter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Peter gut geeignet für Rollen wie: Fachbereichsleiter Haushalts- u. Gewerbekunden ad interim, Leitung Heimatmärkte Hamburg und Berlin, Vertriebsleiter.
Die neueste Position von Peter ist Fachbereichsleiter Haushalts- u. Gewerbekunden ad interim bei Stadtwerke Dessau.
In den letzten Jahren hat Peter für Stadtwerke Dessau, Vattenfall GmbH, MEDI-MARKT GmbH und CommitMed GmbH gearbeitet.
Peter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel, Energie und Lebensmittel und Getränke. Peter hat auch etwas Erfahrung in Versicherung, Fertigung und Versorgungsdienstleistungen.
Peter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Vertrieb, Strategie und Planung und Betrieb. Peter hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Personalwesen und Finanzen.
Peter hat kürzlich in Industrien wie Versorgungsdienstleistungen, Gesundheitswesen und Energie gearbeitet.
Peter hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Vertrieb und Strategie und Planung gearbeitet.
Peter besuchte B. Deubner GmbH für Groß- und Außenhandel.
Peter ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 11 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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