Nadine Sauerzapfe - Beraterin für Organisationsentwicklung & Transformation
Erfahrungen
Projektleiterin — Partizipativer Transformationsprozess (ELER-gefördert)
Äpfel & Konsorten e.V.
- Gesamtverantwortung für ein zweijähriges, EU-gefördertes Transformationsprojekt im Auftrag des Ministeriums für Landwirtschaft und Klimaschutz Brandenburg
- Konzeption, Steuerung und Gesamtleitung des Projekts (Budget, Team, Berichtswesen)
- Konzeption und Moderation von Multi-Stakeholder-Workshops mit Akteuren aus Politik, Verwaltung, Landwirtschaft und Naturschutz
- Aufbau und Initiierung des Streuobst-Parlaments Brandenburg als dauerhaftes Partizipationsgremium
- Erstellung eines 300-seitigen Praxishandbuchs mit Maßnahmen, Studienauswertungen und Videotutorials führender Expertinnen
- Nachhaltig installiertes Beteiligungsformat mit breiter institutioneller Verankerung
Senior Projektmanagerin — Organisationsentwicklung & Netzwerkaufbau
Äpfel & Konsorten e.V.
- Strategische Weiterentwicklung des Vereins und seiner Formate von der internen Visions- und Strategiearbeit bis zur Steuerung partizipativer Prozesse mit einem wachsenden Akteursnetzwerk
- Strategie- und Visionsarbeit für den Verein; Konzeption und Steuerung von Beteiligungsprozessen
- Transformation des jährlichen Konferenzformats in eine halbjährliche, digitale Veranstaltungsreihe mit Ausbau der Reichweite von regional auf national
- Aufbau neuer Kommunikationsformate: Podcastreihe und Videointerview-Serie
- Entwicklung von CSR-Projekten für externe Kunden
- Erfolgreiche Fördermittelakquise für vier Projekte, inklusive ELER-Antrag für das Folgeprojekt "Perspektiven Streuobst"
Projektleitung "ReUse Pop-Up Store"
CRCLR
- Konzeption und Gesamtleitung eines partizipativen Beteiligungsformats an der Schnittstelle von Verwaltung, Zivilgesellschaft und Wirtschaft im Auftrag der Senatsverwaltung für Umwelt, Verkehr und Klimaschutz Berlin
- Teamleitung (5 Personen), Budgetverantwortung, Stakeholder-Management mit öffentlichem Auftraggeber
Leitung Organisationsentwicklung & strategischer Aufbau
CRCLR
- Aufbau und strategische Entwicklung zweier neuer Organisationseinheiten von der Konzeption bis zur operativen Umsetzung
- Entwicklung des strategischen Vermietungs-, Pricing- und Membership-Modells für das neue CRCLR House
- Aufbau der Abteilung Zirkuläre Veranstaltungen inklusive Angebotskonzept, Prozessen und Teamführung (5 Personen)
- Budgetverantwortung, Stakeholder-Management, Vertrieb und Kommunikation
- Workshops und Vorträge zu Circular Economy
Gründerin & Geschäftsführerin
East London Restaurant e.K.
- Gründung, Konzeption und Aufbau des Unternehmens von der Idee bis zur vollständigen operativen Reife
- Solo-Geschäftsführung mit Gesamtverantwortung für Team (10 Personen), Budget, Betrieb und Kommunikation
- Direkte Führungserfahrung in einem dynamischen, ressourcenknappen Umfeld
Beraterin für Organisationsentwicklung & Transformation
Nadine Sauerzapfe Consulting
- Organisationsentwicklung: Strukturen, Rollen, Prozesse und Kultur analysieren und weiterentwickeln
- Change Management: Veränderungsprozesse konzipieren, steuern und kommunikativ begleiten
- Strategieentwicklung & Visions- und Wertearbeit mit Führungsteams
- Workshop-Konzeption und -Moderation: Psychologische Sicherheit, intergenerationelle Zusammenarbeit, agile Transformation
- Stakeholdermanagement in komplexen Mehrakteursumfeldern
- Beratung agiles Projektmanagement für eine Rechtsanwaltsgesellschaft
- Strategie- und Visionsprozess für ein Berliner IT-Start-up
- Konzeption Workshop "Psychologische Sicherheit in Organisationen"
- Konzeption Workshop "Intergenerationelle Zusammenarbeit"
- Strategieworkshops und Geschäftsfeldentwicklung für Kunden (AFI Communications GmbH, 2017–2018)
- Konzeption und Durchführung von Recruitingformaten für IT-Talente in mehreren Städten (young targets GmbH, 2017–2018)
Projektleiterin & Moderatorin — "Generations Club"
Junior Enterprises Europe (JADE)
- Eigenständige Entwicklung von Inhalten, Methodik und Ablauf des Workshop-Formats zum strukturierten Dialog zwischen Studierenden und erfahrenen Unternehmer:innen auf europäischer Ebene
- Moderation und Begleitung der intergenerationellen Debatte
- Themen: Reflexion von Leben, Arbeiten und Wirtschaften mit Lösungsorientierung für zukünftige Herausforderungen
Unternehmensberaterin — Mittelstand
Junior Consulting Team Nürnberg
- Beratungsprojekte bei mittelständischen Unternehmen der Metropolregion Nürnberg: Prozessanalyse, Optimierung und Strategieentwicklung
- Leitung des Ressorts Kundenakquise und -management (12 Monate)
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Medien, Unterhaltung und Druck, Lebensmittel und Getränke, Landwirtschaft und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Projektemanagement, Personalwesen, Betrieb, Vertrieb und Finanzen.
Zusammenfassung
Organisationen sind lebendige Systeme. Sie wachsen, suchen sich, verlieren sich — und finden sich neu. Die besten entwickeln sich nicht trotz Veränderung, sondern durch sie. Ich begleite genau diesen Prozess: mit Klarheit, Struktur und dem Blick für das, was wirklich gebraucht wird.
Als Beraterin für Organisationsentwicklung und Transformation begleite ich Unternehmen, NGOs und öffentliche Institutionen dabei, Veränderungen strukturell zu verankern, kulturell zu tragen und nachhaltig wirksam zu machen. Meine Arbeit entsteht an der Schnittstelle von Strategie, Organisationskultur und Beteiligung – mit dem Ziel, dass Wandel nicht nur beschlossen, sondern gelebt wird.
Über 15 Jahre freiberufliche Praxis haben meinen Blick geschärft: für systemische Zusammenhänge, für das, was Organisationen wirklich blockiert – und für den Unterschied zwischen gut gemeinten Prozessen und solchen, die etwas bewegen.
Was Kunden an mir schätzen: Ich strukturiere Komplexität, ohne sie zu vereinfachen. Ich gestalte Beteiligung, die trägt. Ich arbeite auf Augenhöhe – klar, verbindlich, pragmatisch.
Fähigkeiten
- Organisationsentwicklung
- Change Management
- Systemische Beratung
- Kulturentwicklung
- Strategieentwicklung
- Facilitation
- Participatory Design
- Design Thinking
- Agile Methoden
- Workshop-konzeption
- Multi-stakeholder-prozesse
- Fördermittelmanagement (Eu/eler)
Sprachen
Ausbildung
Diplom-Kauffrau · BWL
Zertifikate & Bescheinigungen
Trainerzertifizierung Für Managementtrainings
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Wo ist Nadine ansässig?
Welche Sprachen spricht Nadine?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Nadine?
Für welche Rollen wäre Nadine am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Nadine?
Für welche Unternehmen hat Nadine in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Nadine die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Nadine die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Nadine kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Nadine kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Nadine?
Ist Nadine zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Nadine?
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Wie kann man Nadine beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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