Markus Stüber-Projektmanager (Focus Technik und Prozesse)
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Erfahrungen
IT Transformation
Bundesrechenzentrum
- Multi-Programm-Management IT-Transformation einer öffentlichen Organisation mit 6000+ Mitarbeitern
Programm Manager (Konsolidierungs-Programm)
Bundesrechenzentrum
- Stabilisierung der Konzeptionsphase
- Erarbeitung von Umsetzungsvarianten
Programm Manager (Vendor Transition)
Bundesrechenzentrum/BRZ
- Konzeption und Umsetzung der vollständigen IT Vendor Transition ins BRZ
- Umfang: 5000+ User und 150+ Standorten mit Legacy Systemen und Services (Clients, CRM, SAP HCM/BW, Network, Service Center)
Programm Manager
Osram/Siteco
- Erstellung eines Rollout-Blueprints und Rollout von SAP (FI/CO/MM/SD/HCM) in 10 Ländern
- Design und Umsetzung eines Asset Deals in SAP für Siteco in Deutschland
Program Direktor (Governance Program)
UPC / Liberty
- Design und Leitung der Trennung der Schweizer Liberty Global Tochter von Liberty
- Abstimmung mit Liberty, der lokalen Organisation und dem M&A-Team
Program Direktor (Governance Programm)
UPC / Liberty
- Design und Leitung der Trennung der österreichischen & schweizer Organisation (~2600 Mitarbeiter) und Carve Out (ca. 200 Mitarbeiter)
- Vorbereitung des Verkaufs der österreichischen UPC an T-Mobile Austria
- Ziel: Operative Kontinuität und Selbstständigkeit aller drei Firmen
Programm Manager (HR Change Schweiz und Österreich)
- Redesign der HR-Prozesse und Abstimmung mit globalen Prozessen
- Ziel war der Abschluss der Designphase
Projektmanager (Focus Technik und Prozesse)
Deutsche Telekom
- Steuerung eines Partnerschaftsprojektes mit einem chinesischen Telekommunikationskonzern
- Abstimmung der Prozesse und IT-Anbindung
- Konsolidierung der bestehenden Themen und interkulturelle sowie konzerninterne Abstimmung um den gewünschten Zieltermin
IT Transition
Bundesrechenzentrum
- Ablöse der ITSM Landschaft und Modernisierung der Prozesse für ein Ministerium als Blueprint für die Bundesverwaltung in Österreich
Programm Manager
Vodafone GmbH
- Neustart nach einem Projektabbruch mit einem chinesischen Vendor
- Projektaufbau und Restrukturierung
- Erfolgreiche Re-Strukturierung und Stabilisierung des Programms
Gesamt IT Programm Manager
Vodafone GmbH
- Mehr als 110 IT-Systeme und über 200 Schnittstellen betroffen
- Komplexe Umgebung mit mehreren IT-Lieferanten und Systemintegratoren sowie bestehenden Rahmenverträgen
- Im Zeitplan realisiert – 15% unter Budget
Scrum Projekt Manager
Unicredit
- Entwicklung und Erweiterung eines SWIFT-ähnlichen Systems für den bankinternen Zahlungsverkehr & SEPA Implementierung
- Erfolgreiche Scrum-Projekte umgesetzt mit Kunden in Deutschland, Kroatien und Österreich und der Entwicklung in Weißrussland
IT-Operations-Manager, Projektmanager ERP, Initiator und Manager TechLab
mobilkom austria AG
- Management von IT Operations und ERP-Projekten (10+ Mio €)
- Initiator und Manager eines konzernweiten TechLabs (Innovation Management, Trendscouting, Standardisierung und Forschung)
- Marketing & Corporate Kommunikation
- M&A IT-Projekte (Greenfield und Post Merger Integration)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Regierung und öffentliche Verwaltung, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Forschung und Entwicklung (F&E), Personalwesen und Betrieb.
Zusammenfassung
Markus ist ein Linien und Interim Manager mit über 25 Jahren Erfahrung in der IKT Branche. Er hatte IT, Finanz und Innovation Management Positionen / Mandate – meistens an der Schnittstelle zwischen Business und Technik angesiedelt und mit direkter Berichtsline an die Geschäftsführung (CxO).
Focusbereiche: Business und IT Transformation sowie Digitalisierung; M&A; Carve Out; Divestiture; Transition; Konsolidierung; Modernisierung; Innovation und Trendscouting; Beratung und Coaching
Sprachen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Markus ist in Wien, Österreich ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Markus spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Markus hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Markus in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 1 Monat. Beachten Sie, dass Markus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Markus gut geeignet für Rollen wie: IT Transformation, Programm Manager (Konsolidierungs-Programm), Programm Manager (Vendor Transition).
Die neueste Position von Markus ist IT Transformation bei Bundesrechenzentrum.
In den letzten Jahren hat Markus für Bundesrechenzentrum und Bundesrechenzentrum/BRZ gearbeitet.
Markus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Regierung und öffentliche Verwaltung und Informationstechnologie (IT). Markus hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen und Fertigung.
Markus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Forschung und Entwicklung (F&E). Markus hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen und Betrieb.
Markus hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) und Regierung und öffentliche Verwaltung gearbeitet.
Markus hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Die Verfügbarkeit von Markus muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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