Mario Robert - Senior Interim Manager | B2B / B2C Partnersteuerung & Sales Excellence | Experte für Outsourcing & Performance Management
Erfahrungen
Beratung / Interim
Selbstständig
- Entwicklung modularer Standard-Deliverables für die Vendor-Steuerung (z.B. KPI-Scorecards, Eskalationslogiken, Business-Review-Agendas)
- Erstellung von Benchmarking-Modellen und Marktanalyse aktueller Trends im B2B-Inside-Sales zur Effizienzsteigerung externer Partner
- Konzeption von Onboarding-Paketen und Kampagnen-Templates für einen beschleunigten Time-to-Market
- Vertiefung aktueller Digitalisierungstrends und KI-gestützter Tools im Customer Service / Sales (Self-Learning)
Senior Projektleiter (Interim) - Energiewirtschaft
EWE AG / Proventa AG
- Führung und Steuerung des Projektteams mit vier Teilprojekten und 20 Projektmitarbeitenden zur Verbesserung der Servicequalität und NPS am POS inkl. Nutzung von Cross- und Upsell-Potentialen
- Erhöhung der Erstlösungsquote (FCR) um 15% durch Optimierung der Serviceprozesse und Implementierung neuer KPI-Dashboards
- Entwicklung eines ganzheitlichen Trainingskonzepts für 190 Mitarbeitende und 30 Fachhändler basierend auf TÜV-Zertifizierung
- Steuerung bereichsübergreifender Streams inkl. direkter Berichterstattung bis auf Bereichsleitungsebene
Geschäftsführer / Inhaber
Fresh Bowl GmbH (Aloha POKE Düsseldorf)
- Volle P&L-Verantwortung für Budgetierung, Controlling und strategische Geschäftsentwicklung
- Aufbau und kontinuierliche Optimierung der operativen Betriebsabläufe sowie Sicherstellung höchster Qualitätsstandards (Compliance & Service)
- Rekrutierung, Onboarding sowie kontinuierliches Training und Coaching des Teams zur Steigerung der Service-Performance
- Auswahl und Steuerung externer Lieferanten und Dienstleister im Rahmen des Partner-Managements
Senior Consultant (Interim) – Tele-/Online Sales
Allianz Deutschland AG
- Konzeption und Implementierung des Tele- und Online-Sales-Kanals inklusive Marktscreening und Auswahl spezialisierter Outsourcing-Partner
- Steuerung des gesamten Partner-Lifecycles vom technischen Setup bis zur vertrieblichen Integration in die Allianz-Strukturen
- Entwicklung und Etablierung relevanter Sales-KPIs sowie Implementierung eines nachhaltigen Reporting-Systems zur Erfolgsmessung
- Konzeption von Coaching-Standards und Trainingsunterlagen zur Sicherstellung einer hohen Beratungsqualität im Versicherungsumfeld
Senior Channel Manager / Key Account Manager Telesales B2B / B2C
E-Plus Gruppe / Telefónica Deutschland AG
- Strategische und operative Steuerung von über 30 Call-Center-Partnern; Koordination von Kampagnen-Rollouts und Inbound/Outbound-Projekten zur Übererfüllung der Vertriebsziele
- Implementierung gezielter Steuerungslogiken zur Senkung der Abwanderungsquote und nachhaltigen Sicherung der Kundenbindung
- Planung und Durchführung regelmäßiger Business-Reviews; Identifikation von Optimierungspotenzialen und Ableitung von Maßnahmen zur Steigerung der Sales-KPIs
- Zentrale Schnittstelle zwischen externen Dienstleistern und internen Fachbereichen (Marketing, CRM, Controlling, Legal, Sales Channel)
- Erzielung einer branchenweit herausragenden Gesprächsqualität (bestätigt durch externe Mystery-Calling-Studien); fortlaufende Prozessoptimierung aller Sales- und Service-Prozesse intern und extern
- Konzeption und Einführung des Sales-Chats sowie Steuerung des B2B-Online-Shops
Referent Handelsmarketing
Hutchison Telecom GmbH
- Konzeption und Steuerung des Marketing-Mix für Fachhandel und Key Accounts
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Lebensmittel und Getränke, Versicherung, Versorgungsdienstleistungen und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Vertrieb, Kundendienst, Finanzen, Personalwesen, Betrieb und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Quality, Inside-Sales & Outsourcing Experte mit tiefer Telefónica/E-Plus Historie. Spezialisiert auf die Steuerung von externen Call Centern (Inbound/Outbound/Chat) sowie Stakeholder-Management auf Senior-Management-Ebene.
TÜV-zertifizierter Trainer mit Fokus auf KPI-Analyse, Qualitätssicherung und Prozessoptimierung zur Sicherstellung von Vertriebs- und Qualitätszielen.
Fähigkeiten
Vertriebsplanung: Konzeption, Roll Out Und Nachhaltige Steuerung Von B2c & B2b Sales In- & Outbound-kampagnen Inklusive Sicherstellung Der Geforderten Zielerreichung (Umsatz Und Qualität)
Performance Management: Kpi-monitoring, Regelmäßige Business-reviews & Optimierungs-backlogs, Sales Incentives, Provisionsmanagement, Benchmarking
Stakeholder-management: Zielgerichtete Moderation Zwischen Internen Business-ownern Und Externen Partner-strukturen Zur Synchronisation Von Vertriebskampagnen Und Qualitätsvorgaben
Qualitätssicherung & Compliance: Tüv-zertifizierter Fachdozent, Mystery Calling, Root Cause Analysis, Coaching Und Training
Collaboration & Hybrid Work: Ms Teams, Miro
Project & Task Management: Jira, Confluence, Ms Project
Analysis & Reporting: Ms Excel (Experte), Ms Powerpoint (High-level Business Reporting & Stakeholder-präsentationen), Crm-systeme
Sprachen
Ausbildung
IHK Münster
Fachkaufmann Marketing · Münster, Deutschland
Stadtsparkasse Dülmen
Ausbildung zum Bankkaufmann · Dülmen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
TÜV Zertifizierter Trainer / Fachdozent
TÜV Rheinland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Wo ist Mario ansässig?
Welche Sprachen spricht Mario?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Mario?
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In welchen Industrien hat Mario die meiste Erfahrung?
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Ist Mario zertifiziert?
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Wie kann man Mario beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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