Deepa K.-Datenanalyst und Architekt

Dynamischer und detailorientierter Datenanalyst mit fundierten Kenntnissen in Tools wie Power BI, Tableau, SQL und Excel,

• Konzeption und Leitung des durchgängigen Designs und der Bereitstellung von Power-BI-Lösungen für Cybersicherheit und Risikomanagement, abgestimmt auf die Unternehmensstrategie.
• Leitung funktionsübergreifender Teams mit bis zu 20 Mitgliedern in Europa, den USA und Asien sowie Bereitstellung von Analytics- und BI-Lösungen unter sehr engen Zeitvorgaben.
• Tätigkeit als vertrauenswürdiger strategischer Berater für VP- und C-Level-Stakeholder; Übersetzung von Daten in überzeugende Geschichten, die Investitions-, Marketing- und Risikomanagemententscheidungen beeinflussten.
• Förderung einer datengestützten Kultur durch Einbindung von Erkenntnis-Workflows in Quartalsplanungszyklen, Marketingoptimierung und neue Produktstrategien.
• Entwicklung skalierbarer KPI-Frameworks für Cybersicherheit, Logistik, Marketing und Beschaffung, die weltweit für eine einheitliche Überwachung der Geschäftsleistung standardisiert wurden.
• Etablierung von Analytics-Governance-Modellen und wiederverwendbaren Reporting-Frameworks zur Verbesserung von Effizienz, Compliance und Stakeholder-Einbindung.
• Coaching und Betreuung von Teammitgliedern in Best Practices der Datenvisualisierung und im kommerziellen Storytelling zur Verbesserung der Datenkompetenz im Unternehmen.
• Aufbau und Optimierung fortschrittlicher Power-BI-Dashboards (DAX, Power Query, Datenmodellierung), die globale Datensätze konsolidierten und den manuellen Reporting-Aufwand um 40% reduzierten.
• Zusammenarbeit mit dem CISO und leitenden Führungskräften; Etablierung einer BI-Governance mit RLS und skalierbaren Datenmodellen zur Bereitstellung automatisierter EC-Metrics-Dashboards, wodurch sich Reporting-Zyklen von Wochen auf Tage verkürzten und schnellere strategische Entscheidungen ermöglicht wurden.
• Einbindung von Stakeholdern aus Datenschutz, Recht und IT zur Übersetzung von Compliance-Anforderungen in umsetzbare BI-Lösungen, die die Audit-Bereitschaft verbesserten.
• Entwicklung komplexer Dashboards zu Asset Enumeration, Subnet Telemetry, Security Training, Phishing und VLAN-Nutzung, die der Führungsebene halfen, Risiken 25% schneller zu erkennen und Gegenmaßnahmen zu priorisieren.
• Bereitstellung prädiktiver Analysen und Trendmodelle in Power BI, wodurch die Genauigkeit von Cybersicherheitsprognosen um 20% verbessert und proaktive Planung ermöglicht wurde.
• Betreuung von Analysten und Entwicklern, Etablierung von Power-BI-Best-Practices und Förderung einer Kultur der Self-Service-Analysen.

• Aufbau eines Logistik-Dashboards und Moderation von Sitzungen zur KPI-Abstimmung mit Stakeholdern, wodurch Datenüberarbeitungszyklen in Europa und Asien mit Power BI um 30% reduziert wurden.
• Entwicklung und Bereitstellung von Datenpipelines mit Microsoft Fabric's Dataflows Gen2 zur Aufnahme von Daten in One Lake.
• Verwendung von Notebook-Aktivitäten zur Datentransformation und Implementierung von Delta Load.
• Aufbau von Power-BI-Berichten aus den in Fabric gespeicherten Tabellen als Teil der durchgängigen Architektur.
• Prüfung und Berichterstattung von Benutzeraktivitätsprotokollen und Nutzungstrends zur Sicherstellung der Richtlinienkonformität und Unterstützung von Audit-Anforderungen

• Erstellt und pflegt 25+ Management-Dashboards zur OPEX- und CAPEX-Performance (~$2B) über verschiedene Abteilungen hinweg.
• Verkürzt den P&L-Abstimmungszyklus durch die Neustrukturierung von Stammdaten und automatisierte Pipelines um 60%.
• Berät Führungskräfte zu Verbesserungen der Datenqualität und Data Governance über mehrere Regionen hinweg.