Daniel Denker-Interims-Senior-Operations-Manager
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Erfahrungen
Interims-Senior-Operations-Manager
Hello Fresh
- Übernahme von temporären Führungsrollen zur Steuerung kritischer Phasen, wie z. B. bei der Skalierung von Logistikprozessen
- Analyse und Verbesserung von Abläufen in der gesamten Wertschöpfungskette, von der Beschaffung bis zur Auslieferung (Lean Six Sigma)
- Stärkung von Führungskräften und Teams, um eine datengesteuerte Kultur und agile Entscheidungsfindung zu fördern
Betriebsleitung
Hipp
- Leitung des Betriebs inklusive Produktion und Intralogistik
- Optimierung und Weiterentwicklung von OKR, BRC und KVP am Standort
- Verantwortung: 100 Mio. € Umsatz, 22 Mio. € Budget, 135 Mio. Produktionseinheiten, 15 Mio. € Projektvolumen, 200 Mitarbeitende (davon 5 Führungskräfte)
- Ergebnis: Verbesserung der OOE um 17 %
Bereichsleiter Produktion
Sander Gourmet GmbH
- Leitung der Produktion, Planung, technischen Entwicklung, Disposition, Intralogistik der zwei Produktionswerke
- Lean und Six Sigma Projektmanagement
- Strategieentwicklung und Umsetzung (Effizienz und Effektivität, Qualitätsführerschaft)
- Integration multinationaler Teams
- Personalentwicklung und Recruiting-Strategien
- Verantwortung: 70 Mio. € Produktionsumsatz, 11 Mio. € Budget, über 1700 Artikel, 1 Mio. € Investitionsbudget, 400 Mitarbeitende (davon 17 Abteilungsleiter)
- Ergebnisse: Steigerung der OEE um über 26 %, Senkung der Fluktuation um 65 %, Steigerung der Umsatzrendite um 34 %, jährlich bis zu 400 Produkteinführungen
Prokurist/ Werksleiter / Anlaufmanagement Greenfield Projekt
Schwarz Produktion
- Verantwortung des Betriebs vom Spatenstich inkl. erfolgtem Go Live
- Aufbau- und Ablauforganisation, Personalplanung, Recruiting, Prozessdefinitionen, Standardisierung, Geschäftsjahresplanung, Maschinen- und TGA-Planung, TCO-Planung
- Behördenmanagement: BImSchG, Eichamt, Lebensmittelüberwachung
- Verantwortung: 200 Mio. € Umsatz, 135 Mio. Produktionseinheiten, 150 Mio. € Projektvolumen, 170 Mitarbeitende (davon 8 Direct Reports)
- Ergebnis: Mengen-, Kosten- und termingerechtes Anfahren des Werks, Steigerung der OEE von 14 % auf 67 % in 10 Monaten
Zusammenfassung
Expertise in der strategischen und operativen Leitung internationaler Unternehmenseinheiten, verbunden mit nachweislichen Erfolgen in den Bereichen Produktionsoptimierung, Kostensenkung, Umsatzsteigerung und Teamentwicklung. Ausgeprägte analytische Fähigkeiten, strategisches Denken und eine agile, wertschätzende Führungspersönlichkeit.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen
- Werkleitung
- Betriebsleitung
- Produktionsleitung
- Greenfield Und Brownfield Projektleitung (Bis Zu 150 Mio. € Projektvolumen)
- Budgetplanung
- Umsatzverantwortung (Bis Zu 200 Mio. €)
Produktion & Supply Chain
- Leitung Verschiedener Operativer Einheiten
- Produktionsplanung
- Intralogistik
- Rohstoffdisposition
- Prozessoptimierung (Lean Management, Six Sigma)
- QualitäTsmanagement (Ifs, Brc, Iso 9001, Haccp)
- Anlaufmanagement
- Kpi-Entwicklung
Methoden & Tools
- Lean Six Sigma Master Black Belt
- Visual Management
- Okr
Sprachen
Ausbildung
HS Koblenz
Master of Business Administration, Unternehmensführung/Finanzmanagement · Unternehmensführung/Finanzmanagement · Koblenz, Deutschland
Maternushaus
Berufsausbildung zum Koch · Koch · Köln, Deutschland
Fachhochschule Fulda
Diplom-Ingenieur, Lebensmitteltechnologie · Lebensmitteltechnologie · Fulda, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Six Sigma College Düsseldorf
Six Sigma College Düsseldorf
Six Sigma College Düsseldorf
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Qualifikationen
Profil
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Daniel ist in Recke, Deutschland ansässig.
Daniel spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Daniel gut geeignet für Rollen wie: Interims-Senior-Operations-Manager, Betriebsleitung, Bereichsleiter Produktion.
Die neueste Position von Daniel ist Interims-Senior-Operations-Manager bei Hello Fresh.
Daniel hat einen Master in Unternehmensführung/Finanzmanagement von HS Koblenz und einen Bachelor in Lebensmitteltechnologie von Fachhochschule Fulda.
Daniel hat 3 Zertifikate. U.a: Zertifizierter Six Sigma Master Black Belt, Zertifizierter Six Sigma Black Belt und Zertifizierter Six Sigma Green Belt.
Die Verfügbarkeit von Daniel muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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