Christiane S.-M.Eng. | Business Coach | Psychologische Mediatorin | Sparring für Menschen in Veränderung
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Erfahrungen
Coaching, Mediation & Sparring
NaviMut – Begleiter im Wandel
- Entwicklung und Aufbau der Selbstständigkeit „NaviMut – Begleiter im Wandel“
- Konzeption eines Begleitungsansatzes für Menschen in Verantwortung während Veränderungs- und Transformationsprozessen
- Entwicklung von Coaching-, Sparrings- und Workshopformaten für Führungskräfte, Projektleiter und Teams
- Begleitung erster Coaching- und Sparringsprozesse
- Abschluss der Ausbildung zum Life & Business Coach (ICF)
- Abschluss der Ausbildung zum Systemischen Teamcoach
- Abschluss der Ausbildung zur Psychologische Mediatorin
- Vertiefung von Kompetenzen in Kommunikation, Konfliktklärung, Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
Leiterin Vertrieb Deutschland (Promat) und Geschäftsführer Promat Service GmbH
Etex Group
- Gesamtverantwortung für Vertrieb, Servicegeschäft und Führung von rund 50 Mitarbeitenden
- Begleitung von Veränderungsprozessen, Organisationsentwicklung und kulturellem Wandel
- Weiterentwicklung von Führungsstrukturen, Zusammenarbeit und Verantwortungsübernahme
- Konzeption und Moderation von Vertriebs-, Führungs- und Entwicklungsveranstaltungen
Head of Operations CEE
Etex Group
- Verantwortung für operative Strukturen und Veränderungsprozesse in Zentral- und Osteuropa
- Führung organisationsübergreifender Transformations- und Optimierungsinitiativen
- Einführung neuer Standards und Begleitung kultureller Veränderungen
New Operations Project Manager
Etex Group
- Planung und Steuerung strategischer Veränderungs- und Organisationsprojekte im Operations-Umfeld
- Koordination funktionsübergreifender Teams und Schnittstellen sowie Abstimmung mit relevanten Stakeholdern
- Strukturierung komplexer Themen in konkrete Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten und Meilensteine
- Steuerung und Nachverfolgung der Umsetzung sowie frühzeitige Identifikation von Risiken und Handlungsbedarfen
- Vorbereitung und Moderation von Projekt- und Entscheidungsmeetings
- Erstellung von Statusberichten, Analysen und Entscheidungsvorlagen für das Management
- Begleitung organisatorischer Veränderungen und Sicherstellung einer transparenten Kommunikation zwischen den beteiligten Bereichen
- Eigenverantwortliche Projektsteuerung in einem internationalen Konzernumfeld
Product Manager
TRUMPF Photonics Inc.
- Internationale Produktverantwortung mit Ergebnis- und Wachstumsverantwortung
- Führung interdisziplinärer Teams ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
- Begleitung komplexer Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse im internationalen Umfeld
Business Development Manager & Project Manager Customer Projects
SCHOTT AG
- Leitung eines internationalen Kundenprojekts zum Aufbau einer neuen Produktionslinie am Produktionsstandort Malaysia
- Gesamtkoordination des Produktionsaufbaus von der Planung bis zum operativen Ramp-up
- Planung und Steuerung der erforderlichen Investitionen sowie Koordination von Produktionsanlagen und baulicher Infrastruktur
- Zentrale Schnittstelle zwischen Kunde, internationalen Standorten, Produktion und weiteren internen und externen Stakeholdern
- Aufbau der operativen Organisation für die neue Fertigung einschließlich Personalplanung und Rekrutierung von über 100 Mitarbeitenden
- Konzeption und Koordination von Qualifizierung, Training und Einarbeitung der neuen Produktionsmannschaft
- Steuerung von Zeitplan, Ressourcen, Risiken und Umsetzung der einzelnen Arbeitspakete
- Begleitung des Produktionsanlaufs und Sicherstellung eines strukturierten Übergangs in den operativen Betrieb
Diverse Führungs- und Fachfunktionen
SCHOTT AG
- Führung eines Teams im Bereich Logistik und Verantwortung für operative Supply-Chain- und Logistikprozesse
- Übernahme der Projektleitung nach dem Ausscheiden der bisherigen Führung des Geschäftsbereichs Architecture & Design
- Neuausrichtung und Integration des verbleibenden Geschäftsbereichs in Advanced Optics
- Analyse bestehender Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten sowie Entwicklung der zukünftigen Organisationsstruktur
- Steuerung der organisatorischen und operativen Integration bei laufendem Geschäftsbetrieb
- Begleitung der Mitarbeitenden durch die Veränderung und Sicherstellung von Orientierung, Kommunikation und Handlungsfähigkeit in einer Phase hoher Unsicherheit
- Koordination der relevanten Schnittstellen und Stakeholder innerhalb der neuen Organisation
- Überführung von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Prozessen in die neue Struktur und Stabilisierung der Organisation nach der Integration
Vertriebsingenieurin
Berliner Glas KGaA
- Technischer Vertrieb erklärungsbedürftiger Produkte und Lösungen im B2B-Umfeld
- Beratung und Betreuung von Industriekunden von der technischen Anforderung bis zur Lösungsfindung
- Entwicklung bestehender Kundenbeziehungen und Gewinnung neuer Kunden und Projekte
- Schnittstellenkoordination zwischen Kunden, Technik, Produktion und internen Fachbereichen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Bauwesen und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Strategie und Planung, Projektmanagement, Vertrieb, Personalwesen und Kundendienst.
Zusammenfassung
Über 20 Jahre habe ich in internationalen Industrieunternehmen Führungsverantwortung übernommen – in Vertrieb, Operations, Projektmanagement und Geschäftsführung. Dabei habe ich erlebt, dass Veränderungen selten an Strategien oder Prozessen scheitern, sondern häufig an Unsicherheit, Konflikten und fehlender Orientierung für die Menschen, die sie tragen sollen.
Diese Erfahrung hat meinen Weg in Coaching und Mediation geprägt. Heute verbinde ich meine langjährige Führungserfahrung mit meinen Qualifikationen als Business Coaches und psychologische Mediatorin. Mein Schwerpunkt liegt im Sparring von Menschen in Verantwortung, die in Veränderungsprozessen Klarheit gewinnen, Entscheidungen treffen und handlungsfähig bleiben möchten.
Ich arbeite strukturiert, praxisnah und mit einer klaren Haltung:
Veränderung ist notwendig. Verlust nicht.
Fähigkeiten
- Coaching & Sparring Von Menschen In Verantwortung
- KonfliktkläRung & Mediation
- Begleitung Von VeräNderungs- Und Transformationsprozessen
- FüHrungskräFte- Und Teamentwicklung
- Moderation Von Workshops Und Gruppenprozessen
- Organisationsentwicklung
- Projekt- Und Programmmanagement
- Strategische FüHrung & GeschäFtsentwicklung
Sprachen
Ausbildung
Beuth Hochschule für Technik
Master of Engineering · Engineering
Fachhochschule Wilhelmshaven
Diplom Wirtschaftsingenieurin (Fh) · Wirtschaftsingenieurwesen
Zertifikate & Bescheinigungen
Life & Business Coach (ICF)
CertyCoach
Systemischer TeamCoach
Institut für Bildungscoaching
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Christiane ist in Högsdorf, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.
Christiane spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Christiane hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christiane in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Christiane möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Christiane gut geeignet für Rollen wie: Coaching, Mediation & Sparring, Leiterin Vertrieb Deutschland (Promat) und Geschäftsführer Promat Service GmbH, Head of Operations CEE.
Die neueste Position von Christiane ist Coaching, Mediation & Sparring bei NaviMut – Begleiter im Wandel.
In den letzten Jahren hat Christiane für NaviMut – Begleiter im Wandel und Etex Group gearbeitet.
Christiane hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Bauwesen und Professionelle Dienstleistungen.
Christiane hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Strategie und Planung und Projektmanagement. Christiane hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Kundendienst und Personalwesen.
Christiane hat kürzlich in Industrien wie Bauwesen, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Christiane hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Strategie und Planung und Personalwesen gearbeitet.
Christiane hat einen Master in Engineering von Beuth Hochschule für Technik und einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen von Fachhochschule Wilhelmshaven.
Christiane hat 3 Zertifikate. U.a: Psychologischer Mediatorin, Life & Business Coach (ICF) und Systemischer TeamCoach.
Christiane ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 10 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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