Metal Forming Experten in Germany
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die Blechumformung, Stanzen, Schmieden, Werkzeugbau und Prozessoptimierung für Produktionslinien und Prototypen beherrschen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Germany kennen, die kürzlich Metal Forming eingesetzt haben
Christian Baudisch
Letzte Position:
Externer Commercial Advisor / Projektleiter bei Globaler Automotive-Zulieferer für Press- und Stanzteile
Automotive | Fertigung | Commercial Excellence
- Vertriebsstrategie, Produkt-/Marktpositionierung, Kundenportfolio, Akquiseansatz, Sales Funnel, Opportunity-Qualität und Conversion analysiert.
- Priorisierte Vertriebsroadmap mit Quick Wins und strukturellen Maßnahmen für Zielkunden, Pipeline, Rollen, Routinen und Management-Reviews entwickelt.
Michael Kunisch
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater bei Tepo – Gebäudedienste GmbH
- Austausch und Erneuerung der vorhandenen Client-PCs mit Update auf Windows 11 und mobilen Arbeitsplätzen mit Laptops und Dockingstation
- Einführung von Office365 mit Nutzung von OneDrive
- Einführung der E-Rechnung mit DATEV-Buchhaltungssoftware
- Überarbeitung der eingesetzten Standardprogramme im Büroalltag
- Datenablage im SharePoint anstelle lokaler Datenspeicher
- Neue Berechtigungsstruktur für Benutzer
- Nutzung der Microsoft-Konten zur Synchronisation der Profile
- Reorganisation des Scan-Prozesses der Dokumente mit Ablage im SharePoint
- Neues Datensicherungskonzept zusätzlich zur Microsoft-Cloud-Lösung
- Einführung neuer Datenstrukturen: Überarbeitung und Trennung der Daten in aktiv, inaktiv, privat, geschäftlich
- Vereinfachung der Prozesse
- Erhöhung der Datensicherheit und Verbesserung der Sicherheit
- Permanente Datenverfügbarkeit an allen internen und externen Arbeitsplätzen
Andreas Kürzinger
Letzte Position:
Berater / Interim Manager Engineering (Zerspanung) bei Neumayer Tekfor GmbH
Prozessoptimierung und Automatisierung
Ausarbeitung und Dokumentation von Einsparpotenzialen zur Herstellkostenreduzierung
Analyse von Fertigungsabläufen zur Identifikation von Schwachstellen
Coaching der Abteilung Engineering zur Verbesserung von Handlungsweisen und Lean-Philosophie
Eliminierung von Arbeitsfolgen mit jährlicher Einsparung von ca. 150 T€
Erhöhung der Schichtausbringung einer Maschine von 3600 auf 4250 Stück (18 %)
Erhöhung der Schichtausbringung zweier Maschinen von 105 auf über 120 Stück (14 %)
Vorbereitung der Integration automatisierter 100 %-Messungen und Laserbeschriftung in den Maschinenprozess
Werkstoffoptimierung zur Stabilisierung der Zerspanungsprozesse
Andreas Kälber
Letzte Position:
Projektleiter bei Winkelmann Building+Industry / Reflex Winkelmann
Im Rahmen eines Greenfield-Projektes wird in der Slowakei ein neues Produktionswerk erstellt, welches nach der Fertigstellung industrielle Medienspeicher für OEM und Handel herstellt.
Beschaffung und Industrialisierung der Produktionseinrichtungen für die Vorfertigung.
Auslegung, Beschaffung, Aufstellung und Integration von auf Stanztechnik, Umformtechnik und Schweisstechnik basierenden kompletten Produktionslinien mit personalreduzierenden, integrierten Prozessen.
Aufbau einer Fertigungsumgebung unter strategischen Aspekten nach dem neuesten Stand der Technik.
Übergeordnete und fortlaufende Kommunikation mit dem gesamten Greenfield-Team, den angrenzenden Abteilungen sowie der Werks- und Geschäftsleitung.
Konzeptentwicklungen gemeinsam mit Schlüssellieferanten und Ermittlung von Ratio-Potentialen entlang der Fertigungs-Prozessketten mittels Wertstromanalysen.
Ermittlung, Bewertung und Anwendung von Prozessdaten wie Durchlaufzeiten, Fertigungszeiten, Rüstzeiten, Warte- und Liegezeiten mittels Zeit- und Multimomentaufnahmen sowie Befragungen.
Zukunftsweisende Gestaltung der Produktionssysteme und -prozesse mit dem Ziel, automatisierte und konkurrenzfähige Prozesslösungen im Sinne eines umfassenden Supply Chain Managements zu implementieren.
Planung von Fertigungsabläufen, Festlegung von Fertigungsverfahren, Gestaltung des Gesamtlayouts sowie der Arbeitsplätze.
Ermittlung und Erfassung von Prozesskostensätzen, Umlagesätzen, Kostenbewertung von Produktionsprozessen, Maschinenstundensätzen, Abschreibungen sowie zu erwartenden anteiligen Reklamations- und Nacharbeitskosten zur Optimierung der Herstellkosten.
Fortlaufende Optimierungen der Produktkonstruktionen zu deren Adaption in auf Automation ausgerichtete Fertigungsumgebungen bis zum SOP des Werkes.
Multi-Projektleitung für das Engineering, die Auslegung, Beschaffung, Aufstellung und Prozesseingliederung aller relevanten Gewerke hinsichtlich Anlagentechnik, Hebezeuge, Produktionsausrüstung und QM-Ausstattungen.
Fortlaufende Etablierung eines Gesamtkonzeptes in konstruktiver, anlagentechnischer, logistischer, IT-technischer und QM-technischer Hinsicht.
Andreas Winters
Letzte Position:
Solution Architekt und Projektleitung bei Lapmaster Wolters
- Solution Architekt und Projektleitung für die Prozess- und Systemlandschaftsentwicklung des Engineering Bereichs (Software und Methoden)
- Redesign der vorhandenen Erzeugnisstruktur durch Einführung einer Modularisierungs- und Klassifizierungskonzeption
- Klassifizierungsstruktur für ein Variantenmanagement
- Projektleitung und Konzeption MDM, MDG, DVS und Product Compliance Strukturen am Materialstamm
- Erstellung eines kombinierten Wertstrommodels mit Methoden für Mass Customization
- Cost Engineering
- Lieferantenentwicklung
- Methodenschulung in Konstruktionstechniken
- Entwicklungskonzeption und Roadmap zur Umsetzung einer modellzentrisch-systemischen virtuellen Entwicklungsmethodik in einer gesamtheitlichen durchgängigen Prozesslandschaft
- Kalkulation und Budgetplanung
- Regelmäßiges Review Board mit der GF
Eugen Pilarski
Letzte Position:
Interim Projektleiter / Programm Management / Operational Excellenz
Martin Mittermeyer
Letzte Position:
Anforderungsingenieur bei MCM Modern Engineering UG HB
- Analyse des IST-Prozesses
- Ausarbeiten der SOLL-Prozesse
- Support zur Umsetzung der Verbesserung in einem SAP-fähigen Programm
- Vereinfachung der Kundenkontaktaufnahme
- Straffung der internen Prozesse durch automatisierte Echtzeitüberprüfung auf Relevanz zu Reklamationsansprüchen
- Erstellung von Use Cases
Markus Dönni
Letzte Position:
Beratender Ingenieur bei Selbstständiger beratender Ingenieur
Durchführung von ca. 350 Audits weltweit
Branchen Auditerfahrung:
Aufbau und Einführung von Managementsystemen
Planung und Durchführung von Audits und Organisations-entwicklungsprogrammen nach ganzheitlichen QM-Konzepten
Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
Technologien:
Schweißen, spanabhebende Umformprozesse Metalle, Härten
Operative Unterstützung z. B. von FMEA-Projekten
Schulung von QM-Methoden, VDA 6.3, IATF 16949, Core-Tools
Integration von Nachhaltigkeitsmanagement nach UN Global Compact/SDG und CSRD und ESRS
Wesentlichkeitsanalyse und CO₂-Bilanz
Unterstützung bei der Berichterstattung in CDP
Sprachen: Deutsch und Englisch
Vladimir Grega
Letzte Position:
Konstrukteur (freiberuflich) bei BITZER Kühlmaschinenbau GmbH
- Im Zuge der Entwicklung einer neuen Baureihe von Schraubenverdichtern mit besonderem Fokus auf die Konstruktion eines neuen elektrischen Anschlusskastens:
- Übernahme der Analyse der Designanforderungen und der relevanten Dokumente sowie CAD-Daten
- Entwicklung eines durchdachten Konzepts für die Konstruktion des elektrischen Anschlusskastens
- Berücksichtigung technischer, wirtschaftlicher und sicherheitsrelevanter Anforderungen
- Einhaltung der Sicherheitsbestimmungen und IP-Schutzvorgaben
- Beachtung von Designrichtlinien sowie Montage- und Bedienerfreundlichkeit
- Berücksichtigung von UL-Zertifizierung, Kunststoffspritzguss-gerechter Konstruktion mit Siemens NX, Lieferantenanforderungen, Wirtschaftlichkeit und Skalierbarkeit für die gesamte Baureihe
- Anschließende präzise und zielgerichtete Umsetzung der Konstruktion auf Grundlage des erarbeiteten Konzepts
Klaus Brenner
Letzte Position:
Umbau, Ausbau und neue Einrichtung eines Bahnhofes in eine Gaststätte bei ILO-Arts Heidelberg
- Koordination und Umsetzung des Umbaus, Ausbaus und der Neueinrichtung eines Bahnhofes in eine Gaststätte
Norman Joiko
Letzte Position:
Varta Microbattery GmbH
- Implementierung einer automatisierten Datenvisualisierung/-auswertung als Grundlage für weiterführende Entscheidungsprozesse
- Analyse von Produktionsdaten zur Identifizierung relevanter Qualitätsprobleme und deren technischer Grundlagen unter Anwendung der Six-Sigma-Methodik
- Leitung der Task Force Innenwiderstand (mechanisch/elektrochemisch)
- Leitung der Task Force KI-gestützte Röntgenbildauswertung zur Ausschussreduzierung
- Lösung akuter Probleme und Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses in der Produktion
- Einführung von Performance-Kennzahlen, Planung von Ressourcen und Zeitrahmen, Risikobewertung und Change Management
- Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Problembehebung
- Absicherung der Lieferfähigkeit im Vorserienprozess
- Koordination zwischen OEM und Kunde
Joachim Hartrumpf
Letzte Position:
Operativer Geschäftsführer bei Kleiner GmbH
- Komplette Verantwortung für operative Leitung
- Unterstützung des Inhabers bei der Neuausrichtung des Unternehmens
- Transformation im Stanzformbereich
- Erarbeitung und Implementierung der Strategie 2030
- Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Einleitung von Marktbearbeitungsstrategien (Presseauftritte, Social Media Aktionen, Mailings)
- Gewinnung strategischer Partner für neue Geschäftsfelder (inkl. Mergers und Due Diligence)
- Neuausrichtung der Fertigung und Implementierung einer neuen Fertigungsleitung
- Restrukturierung und Neuausrichtung des Personalwesens, Einkaufsbereichs und der Logistik
- Implementierung eines Key Account Managements und Aufbau des Vertriebscontrollings mittels SAP und topflow
- Klärung der Controllingaufgaben und Aufbau des Unternehmensreportings
- Umsetzung des Produktionscontrollings
- Definition einer Transformationsstrategie für das Unternehmen
- Durchführung von Due Diligence Prüfungen im Rahmen des M&A
- Integration der Boes GmbH und Begleitung des gesamten Acquisitionsverlaufs
- Umsetzung von Six Sigma Methodenansätzen
Friedhelm Engbert
Letzte Position:
Interimsmanager bei FEN Fertigungsoptimierung
- Überbrückung von Vakanzen bei Ausfall von Führungskräften (Produktions-, Betriebs-, Werkleitung)
- Produktionsplanung und Steuerung
- Produktionsoptimierung
- Produktionsverlagerungen
- Prozesse analysieren, bewerten und optimieren
- Turnaround-Prozesse
- Steigerung der Produktivität
- Lean Management Prozesse
- Optimierung der Intralogistik
- Beschaffung von Maschinen, Anlagen und Werkzeugen
- Planung und Umsetzung von Serienfertigungen
- Machbarkeitsanalysen
- Ressourcenplanung
- Investitionsplanung und Umsetzung
- Unterstützung von Startup-Unternehmen
Andreas Langbein
Letzte Position:
Inhaber bei LLPcon Unternehmensberatung / Beratung – Automobilindustrie
- Beratungen
- Interimsmanagement
- Qualitätsmanagement
- Projektmanagement
- Vertrieb
- Auditierung / Zertifizierung
Jörg Putzer
Letzte Position:
Elektrotechnikermeister bei Automatisierungstechnik Jörg Putzer
- Projektplanung, Fertigung und Programmierung von Systemen für:
- Prozessautomatisierung
- Steuerungs- und Regelungstechnik
- Voll- und halbautomatische Steuerungen für Maschinen und Anlagen
- SPS-Programmierung (Siemens)
- Simatic Manager
- TIA Portal
- Risikoanalyse und -bewertung mit CE-Zertifizierung
- Nachrüstung bestehender Maschinen und Anlagen
- Programmierung von Industrierobotern
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Metal Forming einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
36 Jahre
Positionsdauer
5,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Produktion, Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Betrieb, Revision
Bachelor-Abschluss oder höher
76%
Master-Abschluss oder höher
24%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
83%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Germany verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Germany, die Metal Forming einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was es abdeckt
Metal Forming verwandelt Metall in nutzbare Formen, ohne Material zu entfernen. Dazu gehören Blechumformung, Pressumformung, Stanzen, Tiefziehen, Biegen und Schmieden. Starke Spezialisten wissen, wie man vom Bauteildesign zu einer stabilen Produktion kommt, ohne Risse, Rückfederung oder Materialverschwendung.
Wo es eingesetzt wird
- Karosserieteile und Strukturbauteile für die Automobilindustrie
- Maschinen, Gehäuse, Halterungen und Rahmen
- Luft- und Raumfahrt, Energie und Industrieanlagen
- Werkzeugbau, Matrizen und Vorrichtungsentwicklung
- Prototypenbau und Anlauf der Serienproduktion
Bei solchen Projekten geht es oft um Presswerke, Umformlinien und die enge Zusammenarbeit mit Design-, Qualitäts- und Fertigungsteams.
Kernkompetenzen
Gute Fachleute verstehen das Materialverhalten, Schmierung, Toleranzen und Umformgrenzen. Sie arbeiten mit Matrizen, Stempeln, Pressen, Rollformen und Simulationswerkzeugen, um vorherzusagen, wie das Metall fließen wird. Außerdem können sie Zeichnungen lesen, Prozessabläufe prüfen und Schwachstellen erkennen, bevor sie in die Produktion gelangen.
Wann Unternehmen Hilfe brauchen
Teams holen sich freiberufliche Unterstützung, wenn sich ein Bauteil schwer umformen lässt, ein Werkzeug nachjustiert werden muss oder die Produktion instabil ist. Hilfe ist auch nötig, wenn ein neues Produkt gestartet wird, Materialien gewechselt werden oder die Produktion an einen Standort in Deutschland verlagert wird und lokale Abstimmung gebraucht wird. Ein starker Spezialist kann Versuchszyklen verkürzen und Ausschuss reduzieren.
Was starke Experten tun
Ein guter Metal Forming Profi bedient nicht nur Anlagen. Er stimmt Konstruktion, Werkzeug und Prozesseinstellungen aufeinander ab und prüft die Ergebnisse anschließend direkt in der Fertigung.
- Bauteilgeometrie auf Fertigbarkeit prüfen
- Werkzeug- und Matrizenentwicklung unterstützen
- Pressparameter und Umformschritte einstellen
- Fehler wie Faltenbildung oder Risse beheben
- Wiederholbarkeit und Produktionsstabilität verbessern
Worauf man achten sollte
Achten Sie auf praktische Erfahrung mit genau dem Umformverfahren, das Ihr Bauteil braucht. Die besten Spezialisten können die Abwägung zwischen Kosten, Materialeinsatz, Zykluszeit und Qualität klar erklären. In Deutschland ist eine klare Kommunikation auf Englisch oder Deutsch wichtig, wenn es um Lieferanten, Werkzeugbau und Produktionsteams geht.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Metal Forming.
Ein starker Metal Forming Spezialist überführt ein Bauteildesign in einen stabilen Umformprozess. Das bedeutet oft, die Geometrie zu prüfen, den passenden Umformweg auszuwählen, Werkzeuge anzupassen und Probleme wie Rückfederung, Risse oder Faltenbildung zu lösen.
Nicht ganz. Metal Forming ist der übergeordnete Bereich, während Stanzen, Tiefziehen, Biegen und Schmieden konkrete Verfahren darin sind. Unternehmen suchen meist nach dem Verfahren, das zum Bauteil, Material und Produktionsvolumen passt.
Metal Forming kommt in der Automobilindustrie, im Maschinenbau, in der Luft- und Raumfahrt, in der Energiebranche und bei Industrieanlagen vor. Es ist auch häufig in Werkzeugbauprojekten, bei Prototypenteilen und beim Produktionsanlauf wichtig, wenn die Bauteilqualität von einer präzisen Prozessführung abhängt.
Ein guter Metal Forming Experte versteht meist Werkzeugkonstruktion, Werkstoffkunde, CAD-Zeichnungen und die Fehlerbehebung in der Produktion. Auch Simulationswerkzeuge, Qualitätsprüfung und die enge Abstimmung mit Fertigungsteams sind wichtig.
Für ein kleines Problem kann ein Spezialist mit praktischer Erfahrung an der Fertigungslinie und im Werkzeugbau ausreichen. Für neue Produkteinführungen oder schwierige Materialien sollten Sie jemanden wählen, der ähnliche Metal Forming Herausforderungen von Anfang bis Ende begleitet hat, von der Konstruktionsprüfung bis zur Prozessoptimierung.
Ein großer Teil der Planung, Dokumentation und Prozessprüfung kann aus der Ferne erfolgen. Metal Forming Projekte brauchen aber oft trotzdem Zeit vor Ort für Werkzeugversuche, Pressenprüfungen und Produktionsunterstützung, besonders wenn der Prozess noch nicht stabil ist.
Fragen Sie nach Beispielen für Bauteile, Prozesse oder Fehler, die verbessert wurden, und achten Sie auf klare Erklärungen, wie das Problem angegangen wurde. Ein starker Metal Forming Fachmann kann Konstruktion, Werkzeug und Produktionsdetails ohne vage Aussagen miteinander verbinden.
Metal Forming formt das Material um, ohne es zu entfernen, während beim Schneiden Material abgetragen wird, um das Bauteil zu erzeugen. Dieser Unterschied ist wichtig für Kosten, Materialeinsatz und Bauteilfestigkeit, deshalb sollte der richtige Spezialist erklären können, wann Umformen der bessere Weg ist.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Metallumformung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 927 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Metallumformung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 76% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 24% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Metallumformung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 36 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 5,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Metallumformung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (83%) und Spanisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Metallumformung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (100%), Automotive (94%) und Professionelle Dienstleistungen (44%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Metallumformung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Produktion (94%), Projektmanagement (94%) und Betrieb (83%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Metal Forming eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
