Norman Joiko - Geschäftsführer

Q: Wo ist Norman ansässig?

Norman ist in Nordhausen, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Norman?

Norman spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Norman?

Norman hat mindestens 15 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Norman in mindestens 2 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate . Beachten Sie, dass Norman möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Für welche Unternehmen hat Norman in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Norman für Varta Microbattery GmbH , EAO Automotive GmbH & Co. KG , Berlin Millhouse GmbH , tmax Germany GmbH und IHI Charging Systems International GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Norman die meiste Erfahrung?

Norman hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive und Fertigung .

Q: In welchen Bereichen hat Norman die meiste Erfahrung?

Norman hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung , Projektmanagement und Lieferkettenmanagement . Norman hat auch etwas Erfahrung in Betrieb , Produktion und Beschaffung und Einkauf .

Q: In welchen Industrien hat Norman kürzlich gearbeitet?

Norman hat kürzlich in Industrien wie Automotive und Fertigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Norman kürzlich gearbeitet?

Norman hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Qualitätssicherung und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Q: Was ist die Ausbildung von Norman?

Norman hat einen Master in Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Maschinenbau von Technische Universität Ilmenau und einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Maschinenbau von Technische Universität Ilmenau .

Empfohlener Experte

Nordhausen, Deutschland

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Erfahrungen

Okt. 2023 - Heute

2 Jahre 11 Monate

Varta Microbattery GmbH

Implementierung einer automatisierten Datenvisualisierung/-auswertung als Grundlage für weiterführende Entscheidungsprozesse
Analyse von Produktionsdaten zur Identifizierung relevanter Qualitätsprobleme und deren technischer Grundlagen unter Anwendung der Six-Sigma-Methodik
Leitung der Task Force Innenwiderstand (mechanisch/elektrochemisch)
Leitung der Task Force KI-gestützte Röntgenbildauswertung zur Ausschussreduzierung
Lösung akuter Probleme und Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses in der Produktion
Einführung von Performance-Kennzahlen, Planung von Ressourcen und Zeitrahmen, Risikobewertung und Change Management
Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Problembehebung
Absicherung der Lieferfähigkeit im Vorserienprozess
Koordination zwischen OEM und Kunde

Okt. 2022 - Sept. 2023

1 Jahr

EAO Automotive GmbH & Co. KG

Projektmanager für Neuauslegung und Neuanfertigung von Werkzeugen bei laufender Serie
Task-Force-Leiter für Projektverlagerungen nach Lieferanteninsolvenz
Etablierung pragmatischer Entscheidungsprozesse im Change Management
Absicherung der Lieferfähigkeit während der Serie
Koordination zwischen OEM und Lieferant

Apr. 2022 - Juli 2022

4 Monate

Berlin Millhouse GmbH

Operativer Programmmanager für Bosch-Projekte
Restrukturierung der Projekt- und Programmmanagement-Prozesse
Operativer Einkauf aller benötigten Halbzeuge
Unterstützung der Geschäftsleitung bei strategischen Neugeschäftsentscheidungen
Potenzialanalysen und Audits bei neuen Lieferanten

Jan. 2022 - März 2022

3 Monate

tmax Germany GmbH

Analyse von Kundenanforderungen, Spezifikationen und Terminplänen
Ableitung von Ressourcenanforderungen (Mitarbeiter + Maschinen) mit Unterstützung der Fachbereiche/Werke
Aufbau und Entwicklung von Maßnahmen zur effizienten Projektsteuerung
Koordination der Erweiterung des Maschinenparks durch Verlagerung und/oder Zukauf
Vorbereitung, Steuerung und Umsetzung der Supplier Change Requests (SCR)
Koordination der Verlagerungsaktivitäten zwischen den Standorten Mannheim und Sibiu
Projektcontrolling zur Einhaltung der wirtschaftlichen Ziele und Terminvorgaben
Abweichungsanalyse und Einleitung von Gegenmaßnahmen bei Termin-, Kosten- oder Qualitätsabweichungen
Effiziente Durchführung von Workshops, Projektmeetings und Einfordern von Aufgabenpaketen

Juli 2019 - Dez. 2021

2 Jahre 6 Monate

IHI Charging Systems International GmbH

Programmmanager für das Audi-Evo5-Entwicklungsprojekt
Projekteinkauf für das Audi-Evo5-Entwicklungsprojekt
Project Quality Manager für kritische globale Kundenprojekte von Audi & Porsche mit Schwerpunkt Lieferantenmanagement & interne Projektqualität
Kundenschnittstelle „Production Readiness“ und Lieferantenmanagement/APQP
Qualitative und quantitative Absicherung kritischer globaler Lieferanten
Entwicklung und Implementierung eines nachhaltigen internen Änderungsmanagements
Planung und Umsetzung globaler Verlagerungsprojekte im Vorserienstatus
Einführung geeigneter Tracking-Prozesse im Lieferantenmanagement
Analyse und Bewertung qualitätsrelevanter Kundenanforderungen
Methodische Unterstützung bei FMEA-Workshops
Aufarbeitung aller IATF-auditrelevanten Unterlagen für die jährliche Zertifizierung
Erarbeitung relevanter Qualitätsprozesse zur Planung, Steuerung und Überwachung im Vorserienprozess
Entwicklung und Standardisierung des internen Bemusterungsprozesses
Unterstützung und Einbindung der Mitglieder aus Qualität, Einkauf und Werk
Industrialisierung, Prozessstabilisierung und Prozessoptimierung
Durchführung von Audi-spezifischen Gate Reviews im Audi-LION-System

Jan. 2019 - Mai 2019

5 Monate

MahleBehr GmbH & Co. KG

Unterstützung des globalen Qualitätsmanagements bei MahleBehr für Kühlmodule der Projekte BMW X5, X6 und Rolls-Royce an den Standorten Stuttgart, Dayton, Charleston
Analyse und Bewertung qualitätsrelevanter Kundenanforderungen
Planung und Durchführung von PZS-Durchläufen im Werk und bei kritischen Unterlieferanten in Europa und USA zusammen mit den BMW QMTs
Bearbeitung von Level-1-Eskalationen und KPI-Tracking
Unterstützung bei kritischen Bemusterungsthemen in IPQ
Ergebnis: BMW Neuanlaufabsicherung beim Modell der wichtigsten SUV-Modellreihen global

Sept. 2017 - Jan. 2019

1 Jahr 5 Monate

IHI Charging Systems International GmbH

Project Quality Manager für kritische Kundenprojekte Audi & Porsche mit Schwerpunkt Lieferantenmanagement/APQP
Ansprechpartner für Kunden in monatlichen Meetings zum Projektstatus
Wöchentliche Management-Präsentation zum Lieferantenstatus
Analyse und Bewertung qualitätsrelevanter Kundenanforderungen
Methodische Unterstützung bei FMEA-Workshops
Aufarbeitung aller IATF-Audit-relevanten Unterlagen für jährliche Zertifizierung
Erarbeitung relevanter Qualitätsprozesse zur Planung, Steuerung und Überwachung im Vorserienprozess
Entwicklung und Standardisierung des internen Bemusterungsprozesses
Qualitative und quantitative Absicherung kritischer Lieferanten
Unterstützung und Einbindung der Mitglieder aus Qualität, Einkauf und Werk
Aufarbeitung bemusterungsrelevanter Dokumente in Abstimmung mit dem Kunden
Industrialisierung, Prozessstabilisierung und Prozessoptimierung
Durchführung Audi-spezifischer Gate Reviews im Audi LION System
Ergebnis: IATF-Zertifizierung ohne Abweichungen, Freigabe aller Unterlieferanten gemäß Zeitplan, Industrialisierung eines kritischen Kundenprojektes

Sept. 2016 - Sept. 2017

1 Jahr 1 Monat

Bremen, Deutschland

Prae-Turbo GmbH

Industrialisierung, Prozessstabilisierung und Prozessoptimierung
Einführung standardisierter Prozessüberwachung
Einführung geeigneter Messmittel nach Analyse
Taktzeitoptimierung von Serienprozessen
Entwicklung und Standardisierung des internen Bemusterungsprozesses
Lieferantenmanagement und Absicherung kritischer Lieferanten
Kapazitätsabsicherung globaler Daimler- und VW-Volumen
Aufarbeitung bemusterungsrelevanter Dokumente in Abstimmung mit dem Kunden
Unterstützung und Einbindung der Mitglieder aus Qualität, Einkauf und Werk
Ergebnis: Absicherung der internen Liefer- und Prozessfähigkeit

Nov. 2015 - Juli 2016

9 Monate

Bosch Mahle Turbo Systems GmbH & Co. KG

Vor-Ort-Betreuung und globale SQ-Absicherung kritischer Lieferanten (Projektmanagement)
Betreuung von Abgaskrümmermodulen, Verdichterrädern, pneumatischen Aktuatoren, Lagergehäusen, Abgasklappensystemen
Kapazitätsabsicherung globaler VW-Volumen
Unterstützung wöchentlicher Reviews bei VW
Engpasstracking kritischer Lieferanten
Durchführung von Lieferantenauswahl und Potentialanalysen
Industrialisierung und Prozessoptimierung
Einführung standardisierter Prozessüberwachung
Unterstützung der Mitglieder aus Qualität, Einkauf und Werk
Parallelunterstützung für Sonderprojekte (z. B. T/H Brakes India)
Ergebnis: Absicherung der Lieferfähigkeit kritischer Lieferanten

Jan. 2015 - Nov. 2015

11 Monate

IHI Charging Systems International GmbH

Unterstützung der Daimler Task Force im Rahmen der Q-Help 3 Einstufung
Kapazitätsabsicherung von Daimler-Volumen
Unterstützung wöchentlicher Reviews bei Daimler und bei Bemusterungsthemen
Hauptvermittlungs- und Kommunikationsträger zu Daimler
Unterstützung der globalen SQ-Absicherung kritischer Lieferanten
Taktzeitoptimierung von Serienprozessen
Betreuung und Durchführung des Daimler-Bemusterungsprozesses im SQMS der Daimler AG
Entwicklung und Standardisierung des ICSI-Bemusterungsprozesses für Daimler
Aufarbeitung bemusterungsrelevanter Dokumente in Abstimmung mit dem Kunden
Unterstützung der Mitglieder aus Qualität, Einkauf und Werk
Parallelunterstützung für Sonderprojekte (z. B. T/H NWS in China, B/H Trompetter Guss)
Ergebnis: ICSI-Anhebung bei Daimler auf Q-Help 2

Jan. 2014 - Heute

12 Jahre 8 Monate

Geschäftsführer

Joiko Consulting

Globale Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Six Sigma (DMAIC, Lean Six Sigma)
Qualitäts- und Entwicklungsunterstützung bei globalen, komplexen Produktanläufen in der Automobilindustrie
Durchführung von SixSigma-Projekten
IATF 16949:2016 1st/2nd-Party-Auditor
Schnittstelle für Kundenkommunikation
Lieferantenmanagement und Projektmanagement

Jan. 2012 - Dez. 2014

3 Jahre

Mitarbeiter

Dr. Schäfer Consulting

Unterstützung und Einführung von Prozessüberwachung
Auswertung und Verarbeitung industrieller Daten
Ausarbeitung standardisierter Werkzeuge der Prozessabsicherung in der Versuchsplanung und Umsetzung
Erstellung von Schulungsunterlagen für Prozessstandardisierung
Unterstützung bei Prozessanalyse komplexer technischer Bauteile (z. B. AGR-Ventil, E-Steller)
Einführung in Qualitätsmanagementsysteme gemäß VDA 6.3
Unterstützung in globalen SixSigma-Projekten
Erstellung langfristiger Managementkonzepte im Bereich Qualitätssicherung
Identifizierung laufender Serienprobleme für Endmontagelinien
Unterstützung der Prozessoptimierung für E-Steller-Einstellung an FA-Linien
Initialisierung einer Poka-Yoke-Lösung für E-Steller-Endmontage
Aufarbeitung offener Werkstoffthemen im Bemusterungsprozess
Unterstützung bei E-Steller-Befundungen der Audi AG in Ingolstadt

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Automotive und Fertigung.

Automotive

Fertigung

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Qualitätssicherung, Projektmanagement, Lieferkettenmanagement, Betrieb, Produktion und Beschaffung und Einkauf.

Qualitätssicherung

Projektmanagement

Lieferkettenmanagement

Betrieb

Produktion

Beschaffung und Einkauf

Fähigkeiten

Anlaufabsicherung
Prozessentwicklung/-Optimierung
Lieferantenmanagement
QualitäTsmanagement
Datenanalyse
Strategischer & Operativer Einkauf
Lieferantenentwicklung / Sourcing / Auditierung
Verlagerungsmanagement
Automobilindustrie/ Automotive
Task Force UnterstüTzung Im Automotive Bereich
Fertigungs- Und Messverfahren Von Hochleistungs-Lithium-Ionen-Batteriezellen Ab Elektrode üBer Wickel Bis Zur Final Aufgeladenen Batteriezelle
Turbolader-Technologie FüR Diesel- Und Ottomotoren, Sowie Die Meisten Erforderlichen Unterlieferantenherstellprozesse
Produkt- Und Prozesskenntnisse Von Elektronischen Stellern FüR Turbolader (Diesel- Und Otto)
KüHlermodule, WäRmetauscher, Nt-KüHler, ÖLküHler, WasserküHler, Kondensatoren
Fertigungstechnologien: Stahlguss/ Al-Guss (Schwerkraft- Und Vakuum)
FüGeverfahren (Mig/Wig-SchweißEn)
Kunststoff-Spritzguss
Technologien Wie Stanzen, Tiefziehen, Umformen, Drehen, FräSen, Sintern Und Wuchten
ProjektqualitäTsmanagement FüR A-Komponenten Als Systemlieferant
Globales Lieferantenmanagement Und ÄNderungsmanagement Im Vw-Konzern
Konzernspezifische Ablaufprozesse Bei Daimler Und Vw (Speziell Daimler „Special Terms“ Sowie Vw „Formel Q“)
QualitäTsmanagement Durch Alle Iatf-/Vda-Gates Von Der Vorserie Bis Zum Sop
Implementierung Von Lessons Learned, Design Review Und Prozess-Audits
Six-Sigma-Projekte Im Bereich Prozessoptimierung Und Ausschussreduzierung
Verlagerungen Von Produktionswerken Und Fertigungslinien
Praktische Anwendung Des QualitäTsmanagementsystems (Vda 6.3, Qs 9000, Iatf 16949)
Daimler Sqms & Vw, Audi Beon Sowie Lion Bemusterungsprozess Gemäß Vda Standard/ Special Terms
Sehr Gute Kenntnisse GäNgiger Methoden Des QualitäTsmanagementsystems (Tqm)
Spezielle Six-Sigma-Tools Wie: Balanced Scorecard, Doe, Ishikawa-Diagramm
Umfassende Potenzialanalysen Gemäß Vda 6.3 Standard
Kontinuierliche Verbesserung Der PräVentiven QualitäTsmethoden

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Ausbildung

Okt. 2015 - Sept. 2017

Technische Universität Ilmenau

Master of Science · Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Maschinenbau · Ilmenau, Deutschland

Okt. 2011 - Sept. 2014

Technische Universität Ilmenau

Bachelor of Science · Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Maschinenbau · Ilmenau, Deutschland

Okt. 2001 - Juni 2009

Wilhelm von Humboldt Gymnasium

Abitur · Nordhausen, Deutschland

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

DGQ- Qualitäts-Systemmanager Junior

Lean Management & Kaizen Practitioner Zertifizierung

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 12

Erfahrung in Automotive 14.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 2 M.

Längste Erfahrung 12 J. 7 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Geschäftsführer, Mitarbeiter

Hauptbranchen Automotive, Fertigung

Hauptfachbereiche Qualitätssicherung, Projektmanagement, Lieferkettenmanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 6

Profil

Erstellt

Juli 2025

Stand

Juli 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Norman ist in Nordhausen, Deutschland ansässig.

Norman spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache).

Norman hat mindestens 15 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Norman in mindestens 2 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Norman möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Norman gut geeignet für Rollen wie: Geschäftsführer, Mitarbeiter.

In den letzten Jahren hat Norman für Varta Microbattery GmbH, EAO Automotive GmbH & Co. KG, Berlin Millhouse GmbH, tmax Germany GmbH und IHI Charging Systems International GmbH gearbeitet.

Norman hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive und Fertigung.

Norman hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung, Projektmanagement und Lieferkettenmanagement. Norman hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Produktion und Beschaffung und Einkauf.

Norman hat kürzlich in Industrien wie Automotive und Fertigung gearbeitet.

Norman hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Qualitätssicherung und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Norman hat einen Master in Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Maschinenbau von Technische Universität Ilmenau und einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Maschinenbau von Technische Universität Ilmenau.

Norman hat 6 Zertifikate. Darunter sind: IATF 16949:2016 1st / 2nd Party Auditor, DGQ- Qualitäts-Systemmanager Junior und Lean Management & Kaizen Practitioner Zertifizierung.

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Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8

<€640 €640-800 €800-960 €1280+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 845 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 840 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.