Good Manufacturing Practice Experten in München
mit präzisem KI-Matching und schnellem Zugang zu geprüften, verfügbaren FreelancernArbeiten Sie mit Spezialisten zusammen, die konforme Qualitätssysteme etablieren, Einrichtungen auf Inspektionen vorbereiten und die Chargendokumentation in regulierten Produktionsumgebungen verbessern. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, deren Expertise zu Ihrem Projekt passt.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich Good Manufacturing Practice eingesetzt haben
Frank H.
Letzte Position:
QA-Experte bei Pharmaunternehmen (Big Pharma – Hersteller)
- Unterstützung des Reorganisationsprozesses im GMP-QA-System
- Überprüfung, Anpassung und Neustrukturierung des PQR-Prozesses und der Dokumentation
- Überprüfung, Anpassung und Neustrukturierung des GMP-Lagerprozesses und der Dokumentation
- Unterstützung / Beratung bei GMP-Prozessen (Abweichungen / Beschwerden / weitere)
- Überprüfung, Anpassung und Neustrukturierung von GMP- und GDP-Schnittstellen / -Prozessen
Ricarda M.
Letzte Position:
Beraterin Qualitätsmanagement bei Quality for Life Sciences (Consulting)
- Qualitätssicherung / -management
- Prozessoptimierung (Laborprozesse, QM-/QS-Prozesse, etc.)
- Überarbeitung und Anpassung bestehender Systeme (z. B. Dokumentenmanagement, Gerätemanagement) zur Sicherstellung der Konformität mit neuen regulatorischen Anforderungen
- Implementierung/Optimierung von Deviation und/oder Change Control Management-Prozessen
- GLP- und GMP-Support
- Interims-Qualitätsmanagerin
- Leitung QS
- Audits und Inspektionen
- Durchführung von internen Audits / Selbstinspektionen (GLP, GMP)
- Organisation, Vorbereitung, Koordination und Begleitung von behördlichen Inspektionen inkl. Erstellung eines Maßnahmenplans bei Bedarf
- Erstellung und Überarbeitung von kontrollierten Dokumenten (SOPs, Qualifizierungsdokumente, Herstellanweisungen, Checklisten, Formulare, etc.)
- Inhaltliche Überprüfung vorhandener kontrollierter Dokumente auf Compliance, Struktur/Aufbau und Stringenz
- „Verschlankung“ von Dokumentenmanagement-Systemen
- Basisschulungen (GLP, GMP)
- Auffrischungsschulungen (GLP, GMP)
- Gerätequalifizierungen
- Weitere Themen auf Anfrage
Peter S.
Letzte Position:
Projektleiter Kamerasysteme/Objektive bei S&E Consulting Peter Sperber
- Steuerung von internen und externen Optik-, Elektronik- und Softwareentwicklern und den Teilprojektleitern über den gesamten Entwicklungsprozess bis hin zur Übergabe an die Produktion
- Durchführung von RfP und Vertragsverhandlungen mit deutschen, chinesischen und japanischen Herstellern und Tracking der vereinbarten Leistungen
- Durchführung von Quality Gates im gesamten Entwicklungsprozess
- Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und terminlichen Vorgaben (Ressourcen- & Budgetplanung)
- Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken während aller Phasen
- Sicherstellung der normgerechten Entwicklung (RoHS & REACH) und Dokumentation für die weltweite CE-Kennzeichnung
- Projektstatus-Reporting an das Upper Management und den Firmenvorstand
- Zentraler Ansprechpartner für Third-Party Contractors und deren Steuerung im Projekt
Sebastian D.
Letzte Position:
Datenwissenschaftler bei CLADE GmbH
- Entwickelte und implementierte ein robustes, in Python basiertes Datenverarbeitungs-Framework, das den Wechsel von R zu Python ermöglichte und die Produktivität im Data Science deutlich steigerte, indem es wartbare, standardisierte Module für häufig genutzte Workflows bereitstellte und Coding-Best-Practices sowie DevOps-Prinzipien anwandte
- Bewertete, trainierte und implementierte Machine-Learning-Modelle auf Cloud-Plattformen und Edge-Geräten, wodurch vollständig automatisierte Midinfrared-(MIR)-Datenbewertungspipelines entstanden, die manuelle Analyseschritte überflüssig machten und die Zeit von der Messung bis zur Vorhersage für Kunden und interne Stakeholder deutlich verkürzten
- Analysierte und interpretierte multivariate MIR-Spektraldaten des firmeneigenen Analysators mit R und Python und unterstützte so die zuverlässige Identifizierung und Quantifizierung von chemischen Verbindungen in Lösungen
Wolfgang D.
Letzte Position:
Unabhängiger Transformation Executive bei Digital Transformation & Operational Excellence
Laufende unabhängige Tätigkeit auf Führungsebene für ERP/MES, digitale Fertigung, IT/OT und Programmumsetzung in industriellen und regulierten Umgebungen.
Leitung von Transformations- und Stabilisierungsprogrammen in Europa, den USA und Asien mit einem Gesamtwert von über EUR 180M. Schwerpunkte sind die Neuausrichtung der Governance, die Umsetzung über mehrere Standorte, die Steuerung von Dienstleistern, ERP/MES-Zielarchitekturen, die Steuerung auf Führungsebene und der Übergang in den stabilen Betrieb.
Ausgewählte aktuelle und kürzlich abgeschlossene Projekte:
PE-backed Industrial Carve-out, Europe | Berater für Transformation & Separation | February 2026 – Present Unterstützung bei Vorbereitung und Umsetzung des Carve-outs mit Schwerpunkt auf Trennungslogik, Betriebsmodell, Governance, TSA-Auswirkungen, IT/ERP-Abhängigkeiten und Day-1-Bereitschaft. Übersetzung des Transaktionsumfangs in umsetzbare Workstreams über Business, IT, Operations und Finance hinweg – mit klarem Entscheidungsrhythmus und transparenter Darstellung von Risiken.
Industrial Software & Automation, Europe | Beratung zu Branchenstrategie & Value Proposition | Jul 2025 – Apr 2026 Entwicklung von Branchenstrategie, Value Proposition und Positionierung auf Führungsebene für fokussierte Anbieter von Industriesoftware und Automatisierung in angrenzenden, aber unterschiedlichen Märkten, darunter Lagerautomatisierung, Enterprise Architecture, Process Intelligence und Transformation der Produktion. Die Arbeit umfasste Klarheit über das ICP, die Strukturierung von Anwendungsfällen, GTM-Logik, Wertrealisierung beim Kunden sowie die Übersetzung der Realität von ERP/MES, IT/OT und Produktion in skalierbare, anbieterspezifische Marktpositionierungen.
AI LegalTech Platform, Switzerland | Interims-CTO | Sep 2024 – Jun 2025 Definition der Produkt-, Daten- und Technologie-Roadmap für eine KI-gestützte LegalTech-Plattform unter regulatorischen Vorgaben im DACH-Raum. Implementierung einer RAG-Architektur sowie Lieferung eines MVP, von Pilotkunden und eines Partneraufbaus für erste Umsätze und Investorenbereitschaft.
Industrial Components, Switzerland | Leiter Manufacturing Transformation Program | Jan 2023 – Dec 2024 Wiederherstellung von Governance und Roadmap für die seit acht Jahren stockende Ablösung eines MES über mehrere Werke hinweg. Abstimmung der ERP- und Qualitätsschnittstellen, Wiederherstellung des Umsetzungsrhythmus und Verbesserung der OEE um mehr als 15% in einer Geschäftseinheit mit CHF 550M.
Pharma & Chemicals, Ireland | Leiter GxP Manufacturing Systems Program | May 2020 – Dec 2022 Übernahme eines gescheiterten MES/DNC-Rollouts in der Herstellung von Covid-19-Impfstoffen unter strengen GxP-Vorgaben. Neuausrichtung von Governance, Validierung und Standortunterstützung sowie Wiederherstellung der operativen Stabilität und Day-1-Compliance.
Premium Automotive, Italy | Programmmanager Paint Shop Digitalization | Sep 2020 – Dec 2021 Stabilisierung eines gescheiterten MES-Rollouts, der den Durchsatz auf 8–9 Fahrzeuge pro Tag gegenüber vertraglich vereinbarten 23 reduziert hatte. Steigerung der Produktion auf 26–28 Fahrzeuge pro Tag und Sicherung der Kontinuität einer Premium-Produktlinie im Wert von mehr als EUR 1B.
Automotive Tier-1, Germany | Programmmanager Manufacturing Transformation | Oct 2019 – Jun 2020 Modernisierung eines instabilen Legacy-MES, das die ERP-Integration und Rückverfolgbarkeit behinderte. Definition der Zielarchitektur, Abstimmung von Dienstleistern und Werken sowie Ermöglichung einer Senkung der OT-Betriebskosten um mehr als 20%.
Nils N.
Letzte Position:
Projektleiter bei Präzisionsmaschinenbau
- Übergreifende Projektleitung
- Koordination der Einzelprojekte und Aktivitäten von R&D, Engineering, Produktion
- Ziel: Steigerung des First Pass Yields und Senkung der Qualitätskosten
- Durchführung von internen Audits (ISO 9001)
- Training von Qualitätsmethoden und Coaching bei der Anwendung
- Massnahmentracking
- Reporting an das Management
- Change Management
- Lean Six Sigma
- Quality Assurance
Roman I.
Letzte Position:
CTA
- 7 Jahre Erfahrung als CTA im Bereich Qualitätskontrolle eines Arzneimittelherstellers
Michael R.
Letzte Position:
Scrum Master, Projektmanager und SAP BI Berater bei Selbstständig / maconvis Dienstleistungen GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Good Manufacturing Practice einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre (Deutschland: 23 Jahre)
Positionsdauer
3,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
15 (Deutschland: 13)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Pharmazeutika, Biotechnologie, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
83% (Deutschland: 92%)
Master-Abschluss oder höher
50% (Deutschland: 59%)
Doktortitel
17% (Deutschland: 18%)
Zertifizierungen pro Freelancer
7 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
88% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in München, die Good Manufacturing Practice einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Good Manufacturing Practice Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Pharmazeutika (75%)
- Biotechnologie (63%)
- Informationstechnologie (IT) (63%)
- Gesundheitswesen (50%)
- Fertigung (50%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Chemie (38%)
- Lebensmittel und Getränke (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was GMP abdeckt
Good Manufacturing Practice, allgemein als GMP bezeichnet, ist der Qualitätsrahmen für die konsistente Herstellung von Arzneimitteln, Medizinprodukten, Kosmetika und anderen regulierten Waren. Er regelt, wie Materialien, Räumlichkeiten, Anlagen, Menschen, Aufzeichnungen und Prozesse zusammenwirken. Ziel ist es, Kontaminationen, Verwechslungen, Fehler und nicht dokumentierte Änderungen zu verhindern, bevor Produkte auf den Markt gelangen.
Wo es Anwendung findet
GMP-Expertise unterstützt die pharmazeutische Herstellung, Biotechnologie, Wirkstoffproduktion, klinische Prüfmuster, sterile Prozesse und Medizinprodukte. Sie kommt auch in Laboren, Verpackung, Lagerung und ausgelagerter Produktion zum Einsatz. In München unterstützen Spezialisten möglicherweise Life-Science-Unternehmen, Auftragshersteller und Lieferanten, die in lokalen und internationalen Abläufen tätig sind.
- Qualitätsmanagementsysteme und Standardarbeitsanweisungen etablieren
- Produktionsstandorte auf Inspektionen und Audits vorbereiten
- Chargenprotokolle, Abweichungen, Beschwerden und Änderungssteuerungen prüfen
- Validierungs-, Qualifizierungs- und Datenintegritätspraktiken stärken
Standards und Tools
Je nach Produkt und Markt arbeiten Fachleute mit den EU-GMP-Anforderungen, den Erwartungen der FDA, den PIC/S-Leitlinien und relevanten ICH-Grundsätzen. Ihre Arbeit verbindet häufig Qualitätsmanagementsoftware mit elektronischen Chargenprotokollen, Laborsystemen, Dokumentensteuerung und Schulungsplattformen. Sie müssen Vorschriften in nutzbare Verfahren übersetzen, ohne unnötige operative Reibung zu schaffen.
Wann Expertise wichtig ist
Unternehmen holen freiberufliche Spezialisten bei Standorteröffnungen, Sanierungsprogrammen, Produkttransfers, der Vorbereitung auf Inspektionen und der Weiterentwicklung von Qualitätssystemen hinzu. Externe Unterstützung ist auch sinnvoll, wenn ein internes Team Kapazitäten für Abweichungen, CAPA-Untersuchungen, Validierung oder Lieferantenqualifizierung benötigt. Remote-Arbeit eignet sich für Dokumentenprüfungen und Systemdesign; vor Ort ist die Präsenz für Beobachtungen in der Produktion, Schulungen und Anlagenbewertungen wichtig.
- Wiederkehrende Abweichungen oder schwache Ursachenanalysen
- Verzögerte Chargenfreigabe oder unvollständige Dokumentation
- Neue Anlagen, Prozesse, Produkte oder Produktionsstandorte
- Auditfeststellungen, die eine strukturierte Behebung erfordern
Fähigkeiten über Compliance hinaus
Starke Fachleute verbinden regulatorische Auslegung mit praktischer Produktionserfahrung. Sie verstehen Risikomanagement, Prozessvalidierung, Reinigungsvalidierung, aseptische Verfahren, analytische Prüfungen, Qualifizierung und die Validierung computergestützter Systeme. Ebenso wichtig sind klare technische Texte, Schulungen für Stakeholder und eine sorgfältige Kommunikation mit Produktion, Qualitätskontrolle, Engineering und Lieferpartnern.
Was starke Spezialisten leisten
Ein zuverlässiger Spezialist macht Anforderungen von der Risikobewertung bis hin zu Verfahren, Aufzeichnungen und Nachweisen nachvollziehbar. Er unterscheidet ein kritisches Compliance-Problem von einer geringfügigen Dokumentationslücke, untersucht Ursachen statt Symptome und entwickelt Korrekturmaßnahmen, die nachhaltig umgesetzt werden können. Für Projekte mit Standort in München sollten Sie frühzeitig den Zugang zum Standort, die Sprachanforderungen, das Remote-Arbeiten und die Koordination mit globalen Qualitätsteams abstimmen.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um Good Manufacturing Practice am häufigsten aufkommen.
Good Manufacturing Practice wird eingesetzt, um die Herstellung, Prüfung, Lagerung und Freigabe regulierter Produkte zu kontrollieren. Sie hilft Unternehmen, konsistente Produkte herzustellen und nachzuweisen, dass jede kritische Tätigkeit korrekt durchgeführt wurde.
GMP wendet Qualitätsgrundsätze direkt auf die regulierte Produktion und die zugehörigen Aufzeichnungen an. Das allgemeine Qualitätsmanagement kann einen größeren Unternehmensbereich abdecken, während GMP stärker auf Kontaminationskontrolle, validierte Prozesse, Rückverfolgbarkeit, Chargendokumentation und Inspektionsbereitschaft fokussiert.
Ein starker Good Manufacturing Practice Spezialist verbindet häufig regulatorisches Wissen mit Validierung, Qualifizierung, CAPA, Abweichungsuntersuchung, Auditmanagement und Datenintegrität. Erfahrung mit elektronischen Qualitätssystemen, Laborabläufen oder Produktionstechnologie kann bei komplexen Projekten wertvoll sein.
Das passende Niveau hängt vom Risiko und Umfang des Auftrags ab. Eine Aktualisierung der Dokumentation kann für einen auf Verfahren spezialisierten Fachmann geeignet sein, während eine Standortsanierung, eine Änderung in der sterilen Herstellung oder eine Reaktion auf eine Inspektion einen Profi erfordert, der vergleichbare Arbeiten bis zur Umsetzung und zum Abschluss geleitet hat.
Good Manufacturing Practice Arbeit kann häufig remote erledigt werden, wenn sie Verfahren, Aufzeichnungen, Lückenbewertungen oder das Design von Qualitätssystemen umfasst. Rundgänge vor Ort, Schulungen für Bediener, Anlagenprüfungen und einige Untersuchungen erfordern die Zusammenarbeit vor Ort. Daher sollten Münchner Projekte die erwartete Präsenz und Arbeitssprache von Anfang an festlegen.
Unternehmen suchen häufig vor einer Inspektion, während der Einführung eines neuen Produkts oder Standorts, nach wiederkehrenden Abweichungen oder bei begrenzten internen Kapazitäten nach GMP-Expertise. Frühzeitige Unterstützung kann die Behebung strukturierter gestalten und Störungen der Produktion reduzieren.
Bitten Sie um Beispiele abgeschlossener Audits, Untersuchungen, Validierungsarbeiten oder Änderungen an Qualitätssystemen, die dem Auftrag ähneln. Achten Sie auf klare Argumentation, sorgfältige Dokumentationsgewohnheiten und die Fähigkeit, regulatorische Erwartungen mit praktischen Kontrollen in der Produktion zu verbinden.
Ein Good Manufacturing Practice Freelancer sollte Produkttyp, Märkte, geltende Standards, Projektbefugnisse, verfügbare Aufzeichnungen und erwartete Ergebnisse klären. Außerdem sollte er den Zugang zum Standort, die Vertraulichkeit, die Entscheidungsträger, die Dokumentensysteme und die Art der Genehmigung und Nachverfolgung von Feststellungen bestätigen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die Good Manufacturing Practice in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 125 €, was einem Tagessatz von etwa 998 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die Good Manufacturing Practice in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 50% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer in München, Deutschland, die Good Manufacturing Practice in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die Good Manufacturing Practice in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (88%) und Französisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die Good Manufacturing Practice in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Pharmazeutika (75%), Biotechnologie (63%) und Informationstechnologie (IT) (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die Good Manufacturing Practice in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (88%), Informationstechnologie (IT) (63%) und Qualitätssicherung (63%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Good Manufacturing Practice eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
