Experten für Good Manufacturing Practice in Österreich
mit präzisem KI-Matching in wenigen MinutenBeauftragen Sie Experten, die GMP-konforme Qualitätssysteme etablieren, inspektionsbereite Dokumentation erstellen und die Validierung in der pharmazeutischen, biotechnologischen, medizintechnischen und Lebensmittelproduktion stärken. Lassen Sie sich schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammenbringen, die zu Ihrem Projekt und Ihrem regulierten Umfeld passen.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich Experten für Good Manufacturing Practice eingesetzt haben
Michael S.
Letzte Position:
Direktor, IT bei Austria Juice GmbH
- Leitung des IT-Betriebs an 13 Standorten in China, Rumänien, Polen, Ungarn, Deutschland, der Ukraine und Österreich.
- Aufbau und Leitung eines neuen IT-Teams mit Mitarbeitenden in Polen, Ungarn, Rumänien und Deutschland.
- Modernisierung der veralteten IT-Infrastruktur an Standorten in Österreich, Deutschland, Rumänien und Polen sowie Optimierung von Clients, Druckern, Netzwerken, Servern, Speichern, Firewalls und Backups.
- Ablösung des alten Telefonsystems und Umstellung auf Teams.
- Einführung und Bereitstellung von KI-Tools, darunter Copilot und Zapier.
- Umsetzung der NIS-II-Bereitschaft und Erreichung der ISO 27001-Zertifizierung.
- Abschaffung ineffizienter Geschäftsanwendungen zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz.
- Entwicklung und Umsetzung neuer Prozesse für Betriebstechnologie, Business Process Outsourcing, Einkauf, Personalwesen und IT.
- Einführung eines neuen SAP-Warehouse-Systems.
- Festlegung von IT-Standards an allen Standorten.
- Effektive Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern.
- Definition und Überwachung von Sicherheits-KPIs sowie Sicherstellung der Zielerreichung.
- Steuerung der Budgetprozesse und Senkung der Betriebskosten um 15 %.
Jori M.
Letzte Position:
Agiler IT-Manager für Gesundheitssysteme bei MA01 Gov. Digital City
- Verantwortlich für die Verwaltung GMP-kritischer Systeme
- Leitung eines Teams von 20 Fachkräften
- Lieferantenmanagement mit einem jährlichen Budget von €15 M
Herbert F.
Letzte Position:
Pentest Center of Excellence - Strategie & Umsetzung bei Managed Services für Cybersicherheit & IT-Risiken
- Entwicklung von Business-Case-Szenarien für Vorstand und Management; Bewertung von Services, Anbietern, Verträgen und Finanzen; Definition von Zielbetriebsmodell, Servicekatalog, Organisation, Prozessen und Tools.
- Aufbau eines Nearshore-CoE in Rumänien und Unterstützung des Rollouts bei einer internationalen Versicherungsgruppe
Lorenz G.
Letzte Position:
Business Analyst bei Wirtschaftsagentur Wien
- Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Einführung eines hausinternen DWH als zentrale Datenbasis
- Durchführung von Workshops zur IST-Analyse (Prozesse, Reports, KPIs) gemeinsam mit den Auftraggebern
- Erhebung und Detaillierung der fachlichen Anforderungen inkl. Zielbild für ein hausinternes DWH
- Abstimmung und Klärung von Datenanlieferungen und Schnittstellen in Terminen mit Stakeholdern und Datenlieferanten
- Entwicklung erster Datenmodelle als Grundlage für Datenqualität und spätere Implementierung
- Ausarbeitung von Lösungsvarianten inkl. Architektur- und Betriebsoptionen sowie Entscheidungsgrundlage
- Erstellung des Business Case inkl. Aufwandsschätzungen, Kosten-/Nutzenbetrachtung und Entscheidungsvorlage
Albert S.
Letzte Position:
Geschäftsführer & Inhaber bei Metatron Industrial Solutions GmbH
- Verantwortlich für Strategie, technologische Entwicklung und Umsetzung im Anlagenbau — mit Fokus auf Extrusionstechnologie und KI-gestützte Prozessoptimierung
- Projektabwicklung als freier Mitarbeiter für internationale Kunden (z. B. Bühler, Enercon, Bayer, Elanco)
- Entwicklung proprietärer, KI-basierter Softwarelösungen für Produktionssteuerung und Umwelttechnologien
- Internationale Projektleitung für Kunden aus der Lebensmittel-, Pharma- und Chemieindustrie; aktive Mitwirkung beim Aufbau von Deep-Tech-Start-ups und selektiven Investments in Industry 4.0, Cleantech und KI-Fertigung
- Details siehe Anlage “Albert_Schiller_References_Industrial_Projects”
Alexander H.
Letzte Position:
Senior QMS-Spezialist bei Abbott GmbH
- Technische QMS-Bewertung der unternehmensweiten Beschwerdeplattform
- Aufwandsschätzungen für die Upgrade-Aktivitäten erstellen
- Entwicklung eines groben Plans zur Datenmigration
- Abstimmung mit dem Softwareanbieter über notwendige Anpassungen
- Entwicklung eines Proof of Concept und Präsentation für die Fachbereiche
Michael P.
Letzte Position:
Strategieberater & Programmarchitekt bei Hypo Tirol Bank AG
- Portfolio-Analyse & Migrations-Roadmap: Strukturierte Analyse und Risikoklassifizierung der HCL-Notes-Infrastruktur, Erstellung eines priorisierten Migrationsportfolios inkl. Aufwandsschätzung als zentrale Entscheidungsgrundlage für das Management.
- Zielarchitektur & Modernisierungskonzept: Erarbeitung der Architekturstrategie zur Ablösung von Legacy-Anwendungen und Definition der Anforderungen für eine zentralisierte Business-Process-Engine zur langfristigen Reduktion von OPEX und Lizenzkosten.
- Programm-Governance & Einrichtung: Etablierung der Roadmap- und Backlog-Struktur sowie der zentralen Projektdokumentation (MS SharePoint) und Aufbau des Stakeholder-Managements für das Notes-Ablöseprogramm.
Stefan W.
Letzte Position:
Projektmanager Corporate IT bei OctaPharma
- SAP-Rollout an mehreren Standorten des Unternehmens
- Vorausschauendes Projektmanagement
- Leitung des funktionalen Streams
- Koordination von 17 Streams
- Unterstützung bei der Datenmigration
- Cutover-Management (Go-Live)
Veronika H.
Letzte Position:
Fertigungsleiter bei GI.HU (Genetic Immunity) Kft.
- Technischer und operativer Leiter für F&E, GMP-Fertigung und Auftragsfertigung des Produktkandidaten
- Erfolgreiche Auswahl und Bewertung von CMOs und CDMOs, Einrichtung von Arbeitsabläufen
- Abgeschlossene Risikobewertungen und Gap-Analysen im Zusammenhang mit den Produktionsaktivitäten
- Zentraler Ansprechpartner für CMOs, CDMOs und andere Auftragnehmer; Steuerung und Führung von Verhandlungen
- Analyse der aktuellen Technologie des Produktkandidaten (Wirkstoff biotechnologischen Ursprungs, Hilfsstoffpolymer und zugehörige Nanoformulierung) und des Medizinprodukts; Technologieoptimierung, Festlegung kritischer Parameter
- Technologiebezogene Gap- und Risikoanalyse, Entscheidungsmanagement, Projektmanagement und Priorisierung
- Krisenmanagement und Lösungsfindung durch Analyse kritischer Parameter und Untersuchung der wesentlichen Qualitätsmerkmale der Prozesse
- Definition und Auswahl des erforderlichen Qualitätskontroll-Setups (Bewertung von QC-Tests, Festlegung von Spezifikationen gemäß relevanter Richtlinien)
- GMP-bezogene Aktivitäten: Abweichungs-, Change-Control- und OOS-Management, Erstellung der GMP-Dokumentation (SOP, WI usw.)
Peter K.
Letzte Position:
Sabbatical
Georg J.
Letzte Position:
Inhaber & CEO / Senior IT-Berater bei CONPITEC GmbH
- CONPITEC bietet erstklassige Beratungs- und IT-Services.
- Unsere Kunden sind führende globale IT-Dienstleister sowie internationale Konzerne der Pharmaindustrie in Europa.
Manuel K.
Letzte Position:
Gesamt-Projektleiter für den globalen Roll-Out eines Qualitäts- und Dokumenten-Managementsystems bei Internationales Medizintechnik-Unternehmen
- Übernahme der Gesamtprojektleitung nach Abbruch des Roll-Outs im Vorjahr
- Ursachen-Ermittlung und Planung der neuen Vorgehensweise
- Organisation und Durchführung von Qualifizierungstests der neuen Software-Versionen
- Projektplanung und Koordination aller Aufgaben und Zuteilungen an sechs Standorten weltweit sowie dem Software-Lieferanten
- Abstimmungen der Compliance-Themen mit den Quality-Heads an den Standorten
- Organisation und Durchführung von Steering-Committee-Meetings zur Berichterstattung an die Geschäftsführung
- Erfolgreicher Go-Live im Herbst 2024
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Experten für Good Manufacturing Practice einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Beschaffung und Einkauf
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika, Gesundheitswesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
73%
Master-Abschluss oder höher
73%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Österreich, die Experten für Good Manufacturing Practice einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Experten für Good Manufacturing Practice Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (83%)
- Pharmazeutika (67%)
- Gesundheitswesen (42%)
- Fertigung (42%)
- Biotechnologie (33%)
- Bank- und Finanzwesen (33%)
- Lebensmittel und Getränke (33%)
- Transport und Logistik (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
GMP-Grundlagen
Good Manufacturing Practice, allgemein GMP genannt, ist der Rahmen für die konsistente und sichere Herstellung von Arzneimitteln, Wirkstoffen, Medizinprodukten und anderen regulierten Waren. Er umfasst Menschen, Räumlichkeiten, Ausrüstung, Materialien, Prozesse, Aufzeichnungen und Qualitätsentscheidungen. Ziel sind eine verlässliche Produktqualität und der Schutz von Patienten, nicht einfach nur erledigte Papierarbeit.
Qualitätssysteme
GMP-Spezialisten entwerfen, betreiben und verbessern das Qualitätssystem rund um die Produktion. Ihre Arbeit kann Standardarbeitsanweisungen, den Umgang mit Abweichungen, Änderungsmanagement, Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen, Risikomanagement, Lieferantenqualifizierung und Dokumentenlenkung umfassen. Sie verbinden den täglichen Betrieb mit regulatorischen Erwartungen und geschäftlichen Prioritäten.
Validierung und Daten
Eine gute GMP-Arbeit hängt von Nachweisen ab, dass Prozesse und Systeme wie vorgesehen funktionieren. Spezialisten unterstützen bei der Qualifizierung von Ausrüstung, Prozessvalidierung, Reinigungsvalidierung, Validierung analytischer Methoden, der Validierung computergestützter Systeme und Überprüfungen der Datenintegrität. Sie können außerdem Rückverfolgbarkeit, Audit-Trails, elektronische Aufzeichnungen und kontrollierte Freigabeprozesse etablieren.
Anwendungsbereiche
GMP-Expertise wird in verschiedenen Produktions- und Qualitätsprojekten eingesetzt, zum Beispiel:
- Produktion von Arzneimitteln und Wirkstoffen
- Biotechnologie sowie Zell- und Gentherapie
- Qualitätssysteme für Medizinprodukte und Kombinationsprodukte
- Labor-, Verpackungs- und Kühlkettenprozesse
- Lieferantenaudits, Inspektionen und Sanierungsprogramme
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen häufig freiberufliche GMP-Spezialisten während eines Standorttransfers, einer Produkteinführung, eines Sanierungsprogramms, der Vorbereitung auf eine Inspektion oder der Neugestaltung eines Qualitätssystems hinzu. Externe Unterstützung ist auch sinnvoll, wenn die internen Kapazitäten begrenzt sind oder ein Projekt eine unabhängige Prüfung benötigt. In Österreich kann die Zusammenarbeit lokale Produktionsstandorte, europäische Lieferketten und Teams umfassen, die remote über mehrere Sprachen hinweg arbeiten.
Woran man gute Arbeit erkennt
Die besten Fachleute verbinden praktische Produktionskenntnisse mit einer sorgfältigen Auslegung von Vorschriften und klarer Kommunikation. Sie wissen, wie sich Anforderungen in anwendbare Verfahren, angemessene Kontrollen und belastbare Aufzeichnungen übersetzen lassen. Achten Sie auf Erfahrung mit der relevanten Produktklasse, einen klaren Ansatz für Risiken und Validierung, sichere Kommunikation bei Audits sowie die Fähigkeit, konstruktiv mit Qualität, Betrieb, Laboren und Lieferanten zusammenzuarbeiten.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Experten für Good Manufacturing Practice anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Good Manufacturing Practice wird eingesetzt, um zu steuern, wie regulierte Produkte hergestellt, geprüft, gelagert und freigegeben werden. GMP hilft Unternehmen, Verunreinigungen, Verwechslungen, uneinheitliche Prozesse, fehlende Aufzeichnungen und andere Risiken zu vermeiden, die Produktqualität oder Sicherheit beeinträchtigen könnten.
Good Manufacturing Practice wendet Qualitätsprinzipien direkt auf die regulierte Produktion und den Vertrieb an. Das allgemeine Qualitätsmanagement kann umfassendere Geschäftsprozesse abdecken, während GMP besonderen Wert auf kontrollierte Verfahren, validierte Prozesse, rückverfolgbare Aufzeichnungen, qualifizierte Ausrüstung und dokumentierte Entscheidungen legt.
Ein guter Good Manufacturing Practice-Spezialist arbeitet häufig in den Bereichen Qualitätsrisikomanagement, Validierung, Audits, Regulatory Affairs, Datenintegrität und Änderungsmanagement. Je nach Projekt können auch Kenntnisse über Laborsysteme, Produktionstechnologie, Lieferkettenkontrollen oder die Validierung computergestützter Systeme hilfreich sein.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Risiko, der Produktart und der Projektphase ab. Eine gezielte Überprüfung eines Verfahrens kann einen Spezialisten mit eng gefassten Fachkenntnissen erfordern, während eine Standortsanierung, eine Reaktion auf eine Inspektion oder ein Validierungsprogramm jemanden verlangt, der vergleichbare Arbeiten geleitet hat und unter regulatorischer Prüfung fundierte Entscheidungen treffen kann.
Good Manufacturing Practice-Arbeit kann häufig remote erledigt werden, wenn sie Dokumentation, Gap-Assessments, die Planung von Schulungen, Datenprüfungen oder die Planung von Qualitätssystemen umfasst. Vor-Ort-Zeit kann dennoch wichtig sein, um die Produktion zu beobachten, Teams zu befragen, Ausrüstung zu prüfen und Inspektionen an österreichischen Standorten zu unterstützen.
Bitten Sie um Beispiele für vergleichbare Produkte, Standorte und Qualitätsprobleme, statt sich nur auf allgemeine regulatorische Kenntnisse zu verlassen. Prüfen Sie die Vertrautheit mit dem relevanten GMP-Rahmenwerk, den erwarteten Ergebnissen, der Verfügbarkeit für Vor-Ort-Arbeit in Österreich und die Fähigkeit des Spezialisten, Erkenntnisse klar zu erklären.
Qualitativ hochwertige Good Manufacturing Practice-Arbeit ist risikobasiert, rückverfolgbar und praxistauglich. Dokumente sollten so klar sein, dass Teams sie verwenden können, Entscheidungen sollten durch Nachweise gestützt werden, und Empfehlungen sollten die ermittelten Risiken mit Verantwortlichen, Maßnahmen, Fristen und geeigneter Nachverfolgung verbinden.
Die Arbeit mit Good Manufacturing Practice erfordert eine disziplinierte Dokumentation, die Einhaltung genehmigter Prozesse und einen sorgfältigen Umgang mit vertraulichen Produkt- und Qualitätsinformationen. Spezialisten sollten den Standortzugang, Schulungsanforderungen, elektronische Systeme, Spracherwartungen und klären, ob der Auftrag remote oder mit regelmäßiger Präsenz in Österreich durchgeführt wird.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die Good Manufacturing Practice in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 123 €, was einem Tagessatz von etwa 982 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die Good Manufacturing Practice in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 73% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 73% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Österreich, die Good Manufacturing Practice in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die Good Manufacturing Practice in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Spanisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die Good Manufacturing Practice in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Pharmazeutika (67%) und Gesundheitswesen (42%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die Good Manufacturing Practice in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Projektmanagement (92%) und Beschaffung und Einkauf (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Experten für Good Manufacturing Practice eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
