Document-Management-System-Experten in Hamburg

• Administration und Weiterentwicklung der M365-Umgebung inkl. Teams, Exchange Online, Intune und SharePoint Online
• Entwicklung von Dashboards zur Performance-Überwachung mit Microsoft Power BI
• Umsetzung von Benutzeranforderungen und Prozessen mit Low-Code-/No-Code-Technologien (Power Apps, Power Automate)
• Nutzung von Jira und Azure DevOps zur Planung und Umsetzung von User Stories im agilen Projektkontext
• Teilnahme an Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Reviews und Retrospektiven als technischer Ansprechpartner
• Planung und Implementierung von Sicherheitsrichtlinien mittels Azure Conditional Access und Multi-Faktor-Authentifizierung
• Konfiguration und Deployment von Clients und Anwendungen über MECM (SCCM) und Baramundi

• Neuaufbau der Systemarchitektur für eine Azure-basierte Plattform mit dem Ziel, neue Funktionen schnell zu entwickeln
• Ausarbeitung eines Staging-Konzepts für die unterschiedlichen Anforderungen von Kunden und QA
• Erstellung der Anforderungen für ein Proof-of-Concept-Lieferantenprojekt sowie dessen Begleitung für eine Flutter-App mit hochentwickelten BLE-Funktionalitäten
• Vergleich mehrerer Observability-Plattformen auf Machbarkeit und Passung zu den Anforderungen im Projektumfeld
• Erstellung einer Mobile-App-Architektur auf Basis von Domain-Driven Architecture
• Funktion als technischer Berater und verantwortlicher Solution Architect für zwei Entwicklungsteams
• Durchführung von Architektur-Reviews und Abstimmung von Änderungen mit den architektonischen Vorgaben
• Skills & Technologies: Microsoft Azure , App Services, NodeJS Mono-repository, microservice architecture, domain driven design, self contained systems, requirements engineering, CI/CD, DevOps, API design, solution architecture

Ich implementierte eine Zero-Trust-Architektur fuer robuste, militaertaugliche maritime Container-Mini-Rechenraeume auf Basis von VMware & Tanzu zur Unterstuetzung containerisierter GIS-Workloads fuer Bodentruppen. Der besondere Fokus lag auf der Absicherung der Kommunikation, dem Workload-Schutz und dem Datenzugriff in umkaempften elektronischen Gefechtsumgebungen, die durch Jamming, Abfangen, Signalmanipulation und staendig wechselnde Einsatzbedingungen beeinflusst werden. Ich habe Use Cases so entworfen und architektonisch umgesetzt, dass jedes Element von Workload, Identitaet und System auch in degradierten oder gestoerten Szenarien weiterhin unabhaengig und sicher funktionieren konnte. Parallel dazu definierte ich die Enterprise- und Solution-Security-Architektur mit LeanIX, Bizzdesign und HOPEX als Enterprise-Architecture-, Repository- und Governance-Plattformen, um Architekturinventar, Beziehungen, Nachverfolgbarkeit, Zielbilder und Security Governance in komplexen Umgebungen zu pflegen. Fuer die architektonischen Designs nutzte ich Sparx Enterprise Architect, um formale Architekturperspektiven, Schnittstellen, Vertrauensgrenzen und Systemarchitektur sowohl in IT- als auch OT-Umgebungen zu beschreiben. Das Tool IriusRisk wurde fuer das Threat Modeling der Loesung eingesetzt, um architekturgetriebene Risiken zu identifizieren, Sicherheitsanforderungen abzuleiten und Gegenmassnahmen sowie Designluecken direkt aus den Loesungsmodellen zu erkennen. Das Risiko- und Compliance-Management wurde mit Archer unterstuetzt. Architekturentscheidungen, Kontrollluecken und operative Risiken wurden in gesteuerte Governance- und auditierbare Compliance-Massnahmen ueberfuehrt. Fuer Dokumentation, Zusammenarbeit und visuelles Design nutzte ich Confluence zur Pflege von Architecture Decision Records, Security Blueprints und Workflows. Lucidchart und draw.io verwendete ich zur Erstellung stakeholdergerechter Design-Artefakte. Ich habe ausserdem OT-Sicherheitskonzepte mit Unterstuetzung von Elektro- und Maschinenbauingenieuren in den Bereichen Oel, Fahrzeug-Bordsysteme, Bahn, Kraftwerke, Pharma, Gasturbinen und Nukleartechnik definiert. Ich erstellte die End-to-End-OT-Sicherheitsstrategie, beginnend bei der globalen Policy, weiterentwickelt zu Standards und Verfahren und schliesslich korreliert mit Bell-LaPadula, Purdue Model, SABSA, TOGAF ADM, CENELEC 50701, IEC 62443 und NIST-Standards. Zudem arbeitete ich mit Engineering-Teamleads zusammen, um kritische KBP-Assets zu identifizieren und sie unter Schutzmassnahmen zu stellen, mit denen SCADA-, PLC- und HMI-Assets segmentiert wurden. Ich trieb die Zusammenarbeit zwischen Security-, IT- und OT-Teams voran, um standardisierte Workflows und Use Cases fuer den OT-Security-Loesungskatalog zu erstellen, waehrend Defense-in-Depth- und Zero-Trust-Prinzipien in operative Umgebungen integriert wurden. Entscheidend war die Integration multidisziplinaerer Engineering-, Security- und Operations-Akteure in eine einheitliche Security-Blueprinting-Strategie und die Sicherstellung, dass Architektur, Threat Modeling, Governance und Dokumentation technisch robust und operativ praktikabel waren.

• Poliks - Polizeiliches Landes-System zur Information, Kommunikation und Sachbearbeitung und weitere Ländervarianten (ViVa, Bravo, Zoll)
• Erstellung eines Testframeworks für die Testautomatisierung zur Ablösung eines bestehenden proprietären Testclients für Neuentwicklungen unter Berücksichtigung einer einfachen Wartbarkeit und einer leichten Erweiterung für neue Technologien
• Erstellung der Architektur
• Implementierung der Architektur
• Proof-of-Concept durch Übernahme von bestehenden Testfällen in das neue Testframework
• Plattform: C#, .NET, Jira, XRay, Confluence, Playwright, Selenium, UI Automation, Appium, HTML, Git, VMWare, Windows 11, Linux

• Projekte bei der Raiffeisen Software Group (RSG) in Linz von 2022-01-01 bis 2025-03-31: Anwendungsentwicklung auf dem Mainframe mit PL/1, DB2, JCL, Tabex; Entwicklungsumgebung mit idz, Jira, Dimensions, Confluence; Durchführung von Projekten im Bankreporting (Eigenmittel, Kapitalanforderungen, Großkredite, Leverage Ratio)

• Projekt bei Airbus in Hamburg von 2020-01-01 bis 2022-12-31: Mainframe-Systemanpassungen (TAKSY) in agiler Umgebung (Scrum, SAFe); Fachanalyse; technisches Design; Implementierung (PL/1, DB2, IMS, JCL); Testmanagement; Rollout

• Unternehmens- und IT-Strategie
• Digitale Transformation
• Prozess- und Portfoliomanagement
• Interim IT-Management

Travelbook & MyHomeBook

• › Short-Form-Videoformate für Travelbook & MyHomeBook.
• › Redaktionelle Aufbereitung von Reise- und Wohn-Themen.

• Koordination der vor- und nachgelagerten Abteilungen und Backgrounder (UAN)
• Abstimmung mit der Werft und dem Terminplan, Aufdecken von Abweichungen und interdisziplinäres Reagieren auf Sollabweichungen
• Umplanung von Arbeitsabläufen und Personaleinsätzen, um priorisierte Ziele voranzutreiben
• Eigenständige Umsetzung von Lösungsansätzen im Schiff
• Überprüfung der Einhaltung von Arbeitssicherheitsvorgaben, insbesondere PTW-Verfahren für elektrische Arbeiten

• Konzeption des Geschäftsmodells sowie der Marketing- und Vertriebsstrategie
• Entwicklung der Kundenreisen mit Design Thinking für ein kundenzentriertes Geschäftsmodell
• Wirtschaftlichkeitsprüfung im Rahmen eines Business Case
• Entwicklung des MVP und agile Weiterentwicklung
• Skalierung und stetige Weiterentwicklung der digitalen Plattform
• Aufbau der Marke (CI, CD)
• Aufbau eines deutschlandweiten Partnernetzwerks
• Einkauf, Organisation und Abwicklung aller Maßnahmen
• Entwicklung und Umsetzung digitaler Kampagnen deutschlandweit
• Entwicklung von Content für Social Media und Blog
• Konzeption und Umsetzung eines deutschlandweit einzigartigen Messeformats
• Operative Betreuung der Business Partner
• Verantwortung aller Kommunikationskanäle (online und offline)
• Controlling aller geschäftlichen Aktivitäten
• Personalverantwortung
• Entwicklung eines Franchise-Systems für Wedding Planner
• Datenerschließung als zusätzliche Einnahmequelle und Einblick in Kundenverhalten
• Ausbau von sechs Standorten in zwei Jahren
• Auszeichnung als „Unternehmerin des Monats“ durch das Gründungsnetzwerk Münster

• Verwaltung der internen und externen HSE-Kommunikation sowie des Stakeholder-Managements mit internationalen Partnern, Beratern und Projektbeteiligten, um einen zeitnahen Informationsfluss und dokumentierte Entscheidungen sicherzustellen.
• Projektkoordination, einschließlich Risikoidentifizierung, Ausarbeitung von Empfehlungen für Korrekturmaßnahmen, Webinare und Schulungen mit internationalen Partnern in Lateinamerika, Afrika und Asien.
• Entwicklung und Pflege digitaler Werkzeuge (KI/GPT-basierte Assistenten, Dashboards) zur Prozessverbesserung.
• Durchführung von Wasser- und Bodenprobenahmen für Studien zu Cyanid–Quecksilber-Wechselwirkungen in Tailings aus dem Goldbergbau nach festgelegten Protokollen.
• Zusammenarbeit mit multikulturellen Teams in Afrika, Südostasien und Lateinamerika, gemeinsame Projektleitung und Durchführung von Schulungen für Bergleute, um interkulturelle Zusammenarbeit und Kapazitätsaufbau zu stärken.
• Alle Berichte, Präsentationen und Interviews in Englisch durchgeführt; interne Aufgaben in Deutsch erledigt.

• Erfasste und analysierte User Requirements Documents (URDs), erstellte Functional Specification Documents (FSDs) und synchronisierte das Backlog mit Entwicklungs- und QA-Teams, um den Release-Umfang fokussiert zu halten.
• Führte Gap-Analyse von EDMS (OpenText, FileNet) und RPA-PoC (UiPath, Blue Prism) durch, prognostizierte 10 % Kosteneinsparungen in der Dokumentenverwaltung und eine verbesserte Prüfgenauigkeit.
• Überwachte den Sprint-Fortschritt, präsentierte den Status der Roadmap in technischen Reviews für C-Level-Führungskräfte und erleichterte die Abstimmung mit Stakeholdern.
• Entwickelte User Stories und Epics zur Steuerung der Projektdurchführung und Sicherstellung der Abstimmung mit den Unternehmenszielen.
• Setzte sich für Agile-Methoden ein und verbesserte die Teamzusammenarbeit sowie die iterative Auslieferung.

• Beratung zu SAP-Berechtigungen und Governance
• Durchführung von Beratungen zu Governance, Iterationsunterstützung und projektbezogener Koordination
• Entwicklung von Lösungen für eine effektive Steuerung und Überwachung von SAP-Berechtigungen
• Erstellung von Konzepten und Empfehlungen
• Formulierung detaillierter Konzepte zur Verbesserung der Vergabe und Verwaltung von SAP-Berechtigungen
• Bereitstellung klarer Empfehlungen basierend auf etablierten Methoden und Best Practices
• Erstellen/Anpassen von Berechtigungen für die Module MM einschl. MDG/MDM als auch FI, PP einschl. AIRC Services innerhalb SAP Finance
• Überprüfung bestehender Strukturen und Prozesse
• Analyse und Bewertung der aktuellen SAP-Berechtigungsstrukturen und -prozesse
• Identifizierung von Schwächen und Entwicklung von Optimierungsstrategien
• Durchführung von Schulungen und Workshops
• Planung und Umsetzung von Schulungen und Workshops zur Sensibilisierung
• Wissensvermittlung im Bereich SAP-Berechtigungen, einschließlich Rollenzuordnung, Unterstützung während Iterationen und Beratung bei der Rollenentwicklung im pharmazeutischen Umfeld.

• Erweiterung des Dokumenten-Management-Systems um eine standardisierte CMIS-Schnittstelle (Content Management Interoperability Services)
• Implementierung von CMIS-Basisdiensten wie Navigation, Zugriffsrechten, Suche, CRUD-Operationen und Versionierung in Java
• Umsetzung basierend auf RESTful/OpenAPI-Services
• Bereitstellung als Fat-JAR und natives Container-Image
• Deployment On-Premises und serverlos als Azure Container Application mit Terraform
• Steigerung der Team-Autonomie durch Infrastruktur-Engineering und kurze Feedback-Schleifen
• Observability mit OpenTelemetry, Azure Monitor und Azure Logic Apps
• Einführung von Terraform- und Trunk-Based-Development-Prozessen
• Qualitätssicherung mit BDD-Tests in C# mit SpecFlow und Testcontainers
• Azure DevOps Pipeline Integrationstests
• Etablierung von Cloud-Deployment-Prozessen
• Schulung der Mitarbeiter in Cloud und Terraform

• Standort: Hamburg, Deutschland und Kopenhagen, Dänemark
• Erfassung und Buchung von Rechnungen in SAP R/3
• Erstellung von Monats-, Quartals- und Monatsabschlüssen
• Kontenabstimmung, einschließlich Analyse und Korrektur von Fehlern, Stornierung von Buchungen und Fehlerbehebung
• Software: SAP R/3, DK-GAAP