ELO Digital Office Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die ELO ECM Suite konfigurieren, Dokumenten-Workflows gestalten, Archiv- und Suchfunktionen anbinden und Rollouts über Teams in Deutschland hinweg mit schnellem, präzisem Matching und geprüften, verfügbaren Freelancern unterstützen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich ELO Digital Office eingesetzt haben
Janine Schmid
Letzte Position:
Virtuelle Assistenz der Geschäftsführung / Business Administration bei TBN – Technische Beratung
- Steuerung des operativen Backoffice
- Abwicklung des Angebots- und Rechnungswesens
- Unterstützung in der vorbereitenden Buchhaltung
- Koordination von Terminen und operativen Abstimmungen
- Schnittstellenmanagement zwischen Geschäftsleitung, Kunden und externen Partnern
- Strukturierung administrativer Abläufe im Tagesgeschäft
Durch die Übernahme operativer Backoffice-Aufgaben entsteht eine spürbare Entlastung der Geschäftsführung. Administrative Prozesse laufen strukturierter, verlässlicher und effizienter, wodurch mehr Zeit für Kunden, Projekte und unternehmerische Entscheidungen frei wird.
Holger Hacke-Schnell
Letzte Position:
Inhaber, freiberuflich bei ISTRACON Managementberatung
- Interim-Management, Strategie-, Organisations- und Managementberatung
Gunnar Wulf
Letzte Position:
IT-Berater bei Unabhängiger Freiberufler
- Unternehmens- und IT-Strategie
- Digitale Transformation
- Prozess- und Portfoliomanagement
- Interim IT-Management
Blaise-Vincent Djomo
Letzte Position:
Technischer Projektleiter bei DBIT GmbH
- Leitung technischer Projekte für Fahrgastrinformationssysteme in Schienenfahrzeugen
- Verwaltung von Projekt- und Requirements-Management sowie effiziente Nutzung von Ressourcen
- Erstellung von Kostenplänen und Durchführung von Risikobewertungen
- Koordination des Mitarbeitermanagements
Sabrina Lentini
Letzte Position:
Projektleiter für die Einführung eines unternehmensweiten Reisekosten-Tools und eines Rechnungs-Workflow-Tools bei Randstad Digital DACH
- Einführung eines unternehmensweiten Reisekosten-Tools (Projektsprache: EN)
- Erstellung und Umsetzung von End-to-End-Prozessen für die Reisekostenabrechnung
- Projektplanung, -durchführung und -überwachung
- Change Management
- Steuerung externer Vertragspartner für die Softwareimplementierung
- Durchführung von Projektworkshops und Schulungen
- Erstellung von Verfahrensanweisungen und Dokumentationen
- Einführung einer GoBD-konformen Dokumentenarchivierung in einem ECM-System
- Einführung eines unternehmensweiten Rechnungs-Workflow-Tools (Projektsprache: DE, EN)
- Erstellung und Umsetzung von Freigabeprozessen nach BPMN
- Steuerung externer Vertragspartner für die Softwareentwicklung
Rick Ottiger
Letzte Position:
Interim Operationsmanager bei Element Materials Technology Holding Germany GmbH
- Operativer Werks- und Projektmanager
- Projekt- und Change-Management
- Restrukturierung und Krisenmanagement
- Prozessoptimierung
- Etablierung von Shopfloor-Management
- Einführung von Lean-Management
- Technologieintegration und Automatisierung
Falk Sauerborn
Letzte Position:
Projektleiter - Projektmanager – Projektlotse bei BVG
- Update OCMS (Dienstausweis Verwaltung), bargeldloses bezahlen in den Kantinen und Digitalisierung des Beschäftigtenfahrausweis der HR-Abteilung der BVG
- Stakeholder Analyse
- Anforderungsmanagement
- Analyse der as-is Situationen
- Fixierung Projektscope (Defintion „to-be“)
- Mitwirkung beim Design der technischen Lösung
- Erstellung Initiale high Level Projektplanung
- Identifizieren von Risiken und Benefits
- Aufbereitung der Informationen und Erstellung der Beauftragungsunterlagen
- Eigenverantwortliche Steuerung von Projekten und Arbeitspaketen nebst Troubleshooting
- Erarbeitung und Etablierung von Meeting-, Reporting- und Projekt-Strukturen
- Erstellung, Pflege Projektplanung unter Einbettung von Ressourcen und Einsatzmitteln zur effektiven Steuerung
- Einbindung von GBR und Datenschutz
- Regelmäßiges Reporting und Ableitung von Handlungsoptionen für den Steuerungskreis
- Projektüberwachung (Risk, Budget, Scope, Ressourcen)
- Coaching, Unterstützung und Koordination von internen Mitarbeitern und Lieferanten
- Dokumentation und know-how transfer
- Software: Word / Excel, PowerPoint, Outlook, MS Teams, Office 365, Service Now, OCMS, etc.
Robert Regge
Letzte Position:
Unternehmensberater bei Regge Consulting
- Aufbau neuer Produktionsstandorte für Kunden
- Ausschreibung und Beschaffung von Grundstücken
- Ausschreibung und Realisierung von Bauleistungen
- Beschaffung von Produktionsmaschinen und Anlagen
- Einkauf aller relevanten Dienstleistungen
- Aufbau von Einkaufsabteilungen
- Schulung und Training der eigenen Mitarbeiter
- Neuzuordnung von Kompetenzen
- Aufbau von Personal und Abteilungen in allen Unternehmensbereichen
- Kostenreduktionen erarbeiten und realisieren
- Analyse der technischen Standards und Anforderungen
- Strategisches Sourcing
- Entwickeln und Implementierung von Sourcing-Strategien mit engem Bezug zur Warengruppe und der Marktsituation
- Einführung neuer Softwaren wie ERP-Systeme & Traceability Tools
- Prozessanalysen
- Mitarbeitertrainings
- Workshops mit Anbietern und Kunden im Vorfeld der Einführung
Romy Zweynert
Letzte Position:
Dipl.-Ing. (BA) Elektrotechnik bei Anic GmbH
- Standardisierung entlang des gesamten Konstruktionsprozesses von Produkten unter Verwendung von EPLAN EEC Professional und Preplanning (Verknüpfung der EPLAN Module Electric und Fluid)
- Consulting-Leistungen für die Produktpalette von EPLAN P8
Dieter Möhrle
Letzte Position:
Softwareentwickler bei Hamma UWT
Einbau einer Sicherheitsabschaltung nach Erreichen eines bestimmten Grenzwertes (Deckelung) bei der Abgabemenge in die Firmware des Produkts MISCEO.
Einarbeitung in das Produkt und dessen Firmware (C-Code und funktionale Bedienung).
Identifizierung der für die Änderung notwendigen Stellen im Code.
Implementierung der Erweiterung.
Test und Dokumentation (nur im Quell-Code).
Zielplattform: Embedded Firmware ohne Betriebssystem.
Tools: Eclipse, C.
Anton Eppel
Letzte Position:
Bilanzbuchhalter HGB bei RiVerGen e.V.
- Haupt- und Nebenbuch (Debitoren, Kreditoren, Anlagenbuchhaltung, Kostenrechnung)
- Eingangsbelegverwaltung mit Greyhound
- Optimierung der Offenen Posten
- DATEV Unternehmen Online
- Greyhound Docs
- Invoicefetcher, Flowwer, Buchhaltungsbutler
Frank Günther
Letzte Position:
Selbstständiger Unternehmensberater bei On-Target-Consulting
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ELO Digital Office einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
80%
Master-Abschluss oder höher
20%
Doktortitel
10%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die ELO Digital Office einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
ELO in der Praxis
ELO Digital Office wird für Dokumentenmanagement, digitale Archivierung und die Steuerung von Workflows eingesetzt. Unternehmen holen Spezialisten dazu, um Dateien zu strukturieren, Freigaben zu steuern und Informationen im Tagesgeschäft leichter auffindbar zu machen. Es passt besonders gut, wenn Compliance, Nachvollziehbarkeit und saubere Prozessübergaben wichtig sind.
Typische Projekte
- ELO ECM Suite für die Erfassung von Dokumenten und Archivregeln einrichten
- Freigabeprozesse für Rechnungen, Verträge und HR-Dokumente modellieren
- ELO mit ERP-, E-Mail- und Identitätssystemen integrieren
- Suche, Berechtigungen und Aufbewahrungslogik optimieren
Ökosystem-Kenntnisse
Starke ELO Profis kennen die Produktfamilie, die Konfigurationsmöglichkeiten und die dazugehörige Integrationslandschaft. Sie arbeiten oft mit ECM, DMS, Workflow-Design, Import-Schnittstellen und Berechtigungskonzepten. Sie verstehen auch, wie Dateistrukturen für Fachbereiche nutzbar bleiben und nicht nur technisch korrekt sind.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen suchen meist freiberufliche Unterstützung, wenn ein ELO Rollout ins Stocken gerät, eine Migration ansteht oder Prozessänderungen im System abgebildet werden müssen. In Deutschland ist das oft in operativ geprägten Umgebungen der Fall, in denen Teams klare Dokumentation und zuverlässige deutsche Workflows erwarten. Remote-Arbeit ist oft möglich, aber Vor-Ort-Termine helfen bei der Analyse und beim Anwendertraining.
Wie gute Arbeit aussieht
Gute Spezialisten halten das System einfach bedienbar und zugleich strikt genug für Governance-Anforderungen. Sie dokumentieren Konfigurationsentscheidungen, vermeiden fragile Speziallogik und testen den echten Prozess vom Eingang bis ins Archiv. Außerdem stimmen sie Fachbereiche, IT und Compliance aufeinander ab, damit das Setup nach dem Go-live funktioniert.
Häufige Suchbegriffe
Viele suchen nach ELO Digital Office als ELO, ELO ECM Suite oder einfach ELO. Diese Suchen meinen meist dasselbe: Hilfe bei Dokumentenmanagement, Workflow-Automatisierung und der Archivierung. Die besten Experten können erklären, wie jeder Teil in den gesamten Prozess passt, statt nur Oberflächen anzupassen.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu ELO Digital Office? Hier findest du die passenden Antworten.
ELO Digital Office wird für Dokumentenmanagement, Archivierung und workflowbasiertes Prozesshandling eingesetzt. Unternehmen nutzen es, um Unterlagen zu speichern, Freigaben zu steuern und Geschäftsdokumente geordnet und suchbar zu halten. Besonders nützlich ist es, wenn Teams klare Kontrolle über Versionen, Berechtigungen und Aufbewahrung brauchen.
Ein Unternehmen sollte ELO-Expertise hinzuziehen, wenn ein Rollout sauber strukturiert werden muss, eine Migration geplant werden soll oder die aktuellen Workflows nicht mehr zum Geschäft passen. Spezialisten sind auch hilfreich, wenn Suche, Berechtigungen oder Archivregeln Reibung verursachen. Je früher sie einsteigen, desto leichter lassen sich unübersichtliche Sonderlösungen vermeiden.
ELO ECM Suite wird oft gewählt, wenn Dokumentenmanagement eng mit Workflow-Steuerung und geschäftlichen Freigaben verbunden sein muss. Im Vergleich zu leichteren File-Sharing-Tools bietet es mehr Kontrolle über Archivlogik, Rechte und Prozessschritte. Im Vergleich zu breiteren Enterprise-Suiten wird es meist danach bewertet, wie gut es zu den dokumentenlastigen Abläufen des Unternehmens passt.
Ein starker ELO Digital Office Spezialist versteht in der Regel Prozessdesign, Regeln für den Dokumentenlebenszyklus und grundlegende Integrationsarbeit. Hilfreiche angrenzende Fähigkeiten sind ERP-Anbindungen, Berechtigungskonzepte, Migrationsplanung und Schulungsunterstützung. Auch Business-Analyse ist wichtig, weil das Setup zu der tatsächlichen Arbeitsweise der Teams passen muss.
ELO-Projekte brauchen jemanden, der ähnliche Strukturen schon betreut hat, besonders wenn Archivregeln oder Workflow-Pfade im Spiel sind. Kleine Änderungen können recht einfach sein, aber Migrationen und unternehmensweite Rollouts erfordern mehr Erfahrung. Entscheidend ist nicht nur Produktwissen, sondern auch die Fähigkeit, Prozessanforderungen in ein stabiles Setup zu übersetzen.
Ja, ELO Digital Office wird oft teilweise oder vollständig remote umgesetzt, besonders bei Konfiguration, Analyse und Tests. Für deutsche Unternehmen kann eine Mischung aus Remote-Terminen und Vor-Ort-Workshops sinnvoll sein, wenn viele Beteiligte sich auf Prozessdetails einigen müssen. Das gilt besonders bei der Rollout-Planung und bei der Einführung für Anwender.
Ein guter ELO ECM Suite Profi fragt nach Dokumenttypen, Freigabepfaden, Aufbewahrungsanforderungen und bestehenden Systemen, bevor er etwas an der Konfiguration ändert. Er sollte Abwägungen klar erklären und die Konfiguration so gestalten, dass sie später gut betreut werden kann. Fragen Sie nach Beispielen für echte Workflows, die er umgesetzt hat, nicht nur nach allgemeinem Produktwissen.
ELO sitzt zwischen beiden. Die IT achtet auf Zugriff, Integrationen und Stabilität, während Fachbereiche Suche, Freigabegeschwindigkeit und einfache Dokumentenbearbeitung wichtig finden. Die besten Spezialisten können mit beiden Seiten sprechen und das System für die tägliche Arbeit nützlich halten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die ELO Digital Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 115 €, was einem Tagessatz von etwa 922 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die ELO Digital Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 20% mindestens einen Master-Abschluss und 10% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die ELO Digital Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die ELO Digital Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (50%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die ELO Digital Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (75%), Fertigung (75%) und Professionelle Dienstleistungen (75%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die ELO Digital Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (92%), Informationstechnologie (IT) (75%) und Betrieb (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ELO Digital Office eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
