d.velop Experten in Germany
ein, die wir in Minuten aus 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI passend auswählen.Stellen Sie Experten ein, die d.velop Dokumentenmanagement, digitale Workflows, Archivprozesse und Integrationen mit Microsoft 365 oder SAP umsetzen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Germany kennen, die kürzlich d.velop eingesetzt haben
Yashar Sadeghi
Letzte Position:
Geschäftsführer/Berater bei Efficient Consulting
- Leitung strategischer IT- und Prozessberatungsprojekte, Rationalisierung von Geschäftsabläufen und Ausrichtung von IT-Systemen auf Geschäftsziele, was zu einer Verbesserung der organisatorischen Effizienz um 20 % führte.
- Leitung internationaler Transformationsprojekte unter Verwendung agiler und traditioneller Methoden, Leitung eines funktionsübergreifenden Teams von mehr als 15 Fachleuten, termingerechte und budgetgerechte Lieferung von Lösungen.
- Entwicklung cloudbasierter ERP/CRM-Systeme (Salesforce, Infor, Microsoft) für Kunden, Sicherstellung einer nahtlosen Integration und Reduzierung der Systemausfallzeiten um 30 %.
- Leitung groß angelegter Change-Management-Initiativen, aktive Einbindung von Stakeholdern auf allen Ebenen und Förderung der erfolgreichen Einführung innovativer Systeme in globalen Organisationen.
- Leitung der Anforderungsanalyse und des Ausschreibungsprozesses für Kunden, Identifizierung von Kosteneinsparungsmöglichkeiten und Verbesserung der betrieblichen Arbeitsabläufe.
Stephan Appel
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater in Familienstiftung und weiteren Gesellschaften
Freiberuflicher Berater in einer Familienstiftung und weiteren Gesellschaften in der Funktion des kaufmännischen Leiters / CFOs in der Immobilien- / Baubranche Verantwortungsbereiche
- Treasury & Financial Planning
- Controlling
- Buchhaltung
- Personal
- IT
Minh Doan
Letzte Position:
Projektmanager / Business Analyst / Application Manager bei Finanzen und Versicherung
Einführung von 5 verschiedenen Prozessanwendungen für unterschiedliche Teams
Planung von Releases: Scope- und Zeitmanagement
Ressourcen-/Kapazitätsplanung
Durchführung von Sprint-Planung / Retrospektiven
Inkrementplanung (mehrere Sprints)
Vorbereitung von Lenkungskreis-Meetings / Reporting an den Vorstand
Koordination und Abstimmung mit externen Lieferanten / Lieferungen
Ressourcenplanung für mehrere Projekte
Abstimmung mit dem Fachbereich und dem Entwicklungsteam
Ermittlung der Best Practices mit IBM BAW
Kostenkontrolle und Planung des Projektteams sowie externer Dienstleister
Erhebung von KPIs mithilfe von LogScale
Analyse von Anwendungsfehlern mit LogScale / Queries
Definition von User Stories / Abstimmung der Anforderungen mit Fachbereich und Entwicklungsteam
Tests und Fehler-Tracking
UI/UX-Entwurf der Anwendung
Vorbereitung und Moderation von Brown-Paper-Workshops
Testkonzept, Testdaten, Testorganisation, Testdurchführung
Erfassung der Team-Velocity / Metriken
Testdurchführung
Erstellung von Skripten für automatisiertes Testen
Testorganisation mit Fachbereich und IT
Erfassung und Priorisierung der Fehler
Aufbau und Betrieb der Anwendung
Aufbau von Monitoring der Anwendung mit LogScale-Dashboards
Überprüfung der Health-Endpoints mit PowerShell
Post-Mortem-Analyse
Aufbau von Incident Management
Aufbau von Problem Management
Analyse von Fehlern mithilfe von LogScale-Queries und Dashboards
Datenvorverarbeitung für die KI
Durchführung der Evaluation mit KI-Sprachmodellen (Meta Llama 3.3 LLM und deepset Haystack) und RAG
Installation der Laufzeitumgebung für LLMs (Large Language Models)
Evaluierung verschiedener LLMs
Installation von RAG (Retrieval Augmented Generation) und Integration mit LLMs
Extraktion unstrukturierter Daten mit LLMs und RAG
Projekt basiert auf IBM BAW (Business Automation Workflow), Websphere Liberty, Domea, d.3, REST, LogScale (ehemals Humio), Swagger, PowerShell, Jira, Confluence, Lucom Interaction Platform (LIP), Mattermost, Jabber
Gunnar Wulf
Letzte Position:
IT-Berater bei Unabhängiger Freiberufler
- Unternehmens- und IT-Strategie
- Digitale Transformation
- Prozess- und Portfoliomanagement
- Interim IT-Management
Tammo Buss
Letzte Position:
Senior IT-Demand-Manager Zentral-Bereiche bei EWE AG
- Verantwortlich für alle IT-Vorhaben im Vorstandsressort Personal und Recht in der Rolle IT-Business Partner HR, Lösungsarchitekt und Portfolio-/Projektmanager
- Direktes Reporting an die CHRO im Rahmen des Projektes ‚HR-Transformation‘
- Architekturelle Bebauungsplanung und Applikationsstrategie aller ca. 70 HR-IT Applikationen
- Verantwortlich für Lösungs- und Integrationsarchitektur für Projekte im Bereich ‚Corporate‘
- Erarbeiten von Digitalisierungslösungen für den Gesamtkonzern (z.B. digitale Unterschrift, No-Code/Low-Code Plattformen)
- Mitwirken in der Cloud-Task-Force, dabei Entwicklung einer Cloud-Strategie und operative Umsetzung von Pilotprojekten in der Cloud (AWS, Azure)
- Entwicklung von Lösungsarchitekturen und Integrationsarchitekturen
Björn Bausch
Letzte Position:
Projektleiter NIS-2 bei Chemiekonzern
- Basisprüfung NIS-2-Betroffenheit
- Registrierung NIS-2
- Durchführung einer IST-Analyse
- Erstellung Pflichtenheft
- Kontrolle der Umsetzung der NIS-2-Konformität
- Etablierung des Meldewesens im Kontext NIS-2
- Risikoanalyse und Sicherheit für Informationssysteme
- Bewältigung von Sicherheitsvorfällen
- Aufrechterhaltung und Wiederherstellung, Backup-Management, Krisen-Management
- Sicherheit der Lieferkette, Sicherheit zwischen Einrichtungen, Dienstleister-Sicherheit
- Sicherheit in der Entwicklung, Beschaffung und Wartung, Management von Schwachstellen
- Bewertung der Effektivität von Cybersicherheit und Risiko-Management
- Schulungen zu Cybersicherheit und Cyberhygiene
- Kryptografie und Verschlüsselung
- Personalsicherheit, Zugriffskontrolle und Anlagen-Management
- Multi-Faktor-Authentisierung und kontinuierliche Authentisierung
- Sichere Kommunikation (Sprache, Video und Text)
- Sichere Notfallkommunikation
Gerd Bussmann
Letzte Position:
Berater bei Altana Chemie
- 145 Std.
- Beratung und Evaluierung zur Ablösung des bestehenden d.velop Langzeitarchives (ca. 36 TB) in eine kostengünstigere schreibgeschützte Archiv-Lösung
- d.velop DMS, Azure, NetApp SnapLock, iTernity iCAS
- Technische und logische Beratung, wie ein zukünftiges Archivsystem kostengünstig aufgebaut werden kann.
Klemens Hofmaier
Letzte Position:
Projektkoordinator/PMO- und Dokumentenmanagement-Experte bei DAX40-Unternehmen im Energiesektor
- Konsolidierung und Vereinheitlichung von Zeit-, Kosten- und Statusberichten sowie der Masterzeitplanung für mehrere parallele Bauprojekte
- Überführung und Pflege projektrelevanter Daten wie Zeitpläne, Kosten und Risiken in das zentrale Projektmanagement-Tool
- Erstellung und Analyse von Berichten zur Gewinnung projektbezogener Erkenntnisse
- Anforderung, Ablage und strukturierte Verwaltung von Berichten und Plänen in Abstimmung mit internen Stakeholdern gemäß interner Vorgaben
- Pflege, Verfolgung und Aktualisierung der Aufgabenlisten und Planner-Boards aus internen Projektdurchsprachen
- Analyse bestehender Dokumentenstrukturen (z. B. File Shares, SharePoint, OneDrive) und Entwicklung eines Überführungsplans in eine neue SharePoint-Struktur
- Mitentwicklung der neuen DMS-Struktur
- Planung sowie Durchführung von Schulungen für Mitarbeitende zur Nutzung der neuen Ablage
George Gambourg
Letzte Position:
SAP-Berater Berechtigungen/ SAP Berechtigungsberatung (Freiberufler/SAP-Berater) bei Börsennotiertes Pharmaunternehmen
- Beratung zu SAP-Berechtigungen und Governance
- Durchführung von Beratungen zu Governance, Iterationsunterstützung und projektbezogener Koordination
- Entwicklung von Lösungen für eine effektive Steuerung und Überwachung von SAP-Berechtigungen
- Erstellung von Konzepten und Empfehlungen
- Formulierung detaillierter Konzepte zur Verbesserung der Vergabe und Verwaltung von SAP-Berechtigungen
- Bereitstellung klarer Empfehlungen basierend auf etablierten Methoden und Best Practices
- Erstellen/Anpassen von Berechtigungen für die Module MM einschl. MDG/MDM als auch FI, PP einschl. AIRC Services innerhalb SAP Finance
- Überprüfung bestehender Strukturen und Prozesse
- Analyse und Bewertung der aktuellen SAP-Berechtigungsstrukturen und -prozesse
- Identifizierung von Schwächen und Entwicklung von Optimierungsstrategien
- Durchführung von Schulungen und Workshops
- Planung und Umsetzung von Schulungen und Workshops zur Sensibilisierung
- Wissensvermittlung im Bereich SAP-Berechtigungen, einschließlich Rollenzuordnung, Unterstützung während Iterationen und Beratung bei der Rollenentwicklung im pharmazeutischen Umfeld.
Ralf Kruse
Letzte Position:
Erbauer bei Solar Energy Trailer Project
- Einen Solarenergietrailer für dezentralisierte autonome Energiespeicherung und netzunabhängige Wechselstromversorgung gebaut
- Solartechnikgeräte getestet
- Batterietests an 200-Ah-48-V-Systemen durchgeführt
- Solaranlagen, Speichersysteme und Verteilungssysteme für Solaranlagen geplant
Jonas Sickel
Letzte Position:
Teilprojektleiter / Consultant – Einführung d.3 DMS-Lösung bei InterRisk Versicherungs-AG
- Planung der Migration des Altarchivs zur neuen d.velop-documents-Plattform
- Steuerung externer Dienstleister und interner Projektbeteiligter
- Anbindung der Bestandssysteme an d.velop documents
- Projektplanung, Steuerung und Reporting
Nicole Melzer
Letzte Position:
Interim Manager Qualität, GMP und FDA Audit Vorbereitung bei Compliance Service Nord
Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Implementierung und Pflege von cGMP-Vorschriften unterstütze ich unsere Kunden dabei, ihre Qualitätsmanagementprozesse (QM) gezielt zu verbessern und zu verschlanken. Meine Begeisterung für Details, eine strategische und analytische Denkweise sowie meine kreative und verantwortungsbewusste Teamplayer-Mentalität zeichnen mich aus. Ich erstelle fundierte GAP-Analysen und etabliere Best-Practice-Prozesse, die den Richtlinien entsprechen – dabei aber schlank, effizient und praktikabel sind.
Stefan Wolff
Letzte Position:
Mitglied im Projektteam bei Umweltdienstleister
- Realisierung und Wartung eines Auftragsverwaltungssystems
- RDBMS Oracle 19c
- Oracle Forms/Reports 12c/14c
- Oracle SQL
- XML-Verarbeitung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die d.velop einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
2 Jahre
Positionen pro Freelancer
20
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Energie
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
88%
Master-Abschluss oder höher
63%
Doktortitel
13%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Germany verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Germany, die d.velop einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Dokumentenmanagement
d.velop wird genutzt, um Dokumente, Freigaben und Akten in einer kontrollierten Umgebung zu strukturieren. Unternehmen holen Spezialisten dazu, um DMS-Prozesse, Aufbewahrungsregeln und durchsuchbare Archive aufzusetzen, die zum Arbeitsalltag passen. Das ist in deutschen Organisationen üblich, die einen besseren Zugriff auf Dateien wollen, ohne zusätzliche manuelle Schritte einzuführen.
Workflows
Die Plattform wird oft für digitale Workflows rund um Rechnungen, Verträge, Anfragen und Freigabeketten gewählt. Starke Experten gestalten klare Abläufe für Prüfung, Eskalation und Freigabe, damit die Arbeit nicht im E-Mail-Postfach stecken bleibt. Sie passen auch Formulare und Rollen an, damit Fachbereiche Aufgaben ohne technische Hilfe bearbeiten können.
Integrationen
- d.velop mit Microsoft 365 und Outlook verbinden
- Es mit SAP oder anderen zentralen Geschäftssystemen verknüpfen
- Scan-, OCR- und Importwege einrichten
- Berechtigungen, Rollen und Prüfanforderungen abstimmen
Diese Integrationen machen oft den Unterschied zwischen einem nützlichen System und einem, das isoliert bleibt.
Was Spezialisten machen
Erfahrene d.velop Profis arbeiten in Konfiguration, Einführung, Testing und Support. Sie verstehen, wie Inhalte, Metadaten und Prozesslogik zusammenspielen, und können Geschäftsregeln in stabile Setups übersetzen. In Germany werden sie oft hinzugezogen, wenn Teams eine strukturierte Zusammenarbeit über Abteilungen und Standorte hinweg brauchen.
Wann man jemanden beauftragen sollte
Holen Sie freiberufliche Unterstützung dazu, wenn ein Projekt einen sauberen Start, eine Migration oder eine Rettung nach einer chaotischen Einrichtung braucht. Unternehmen beauftragen auch für Prozess-Neugestaltung, Versionsupdates und Integrationsarbeiten, die mehrere interne Systeme betreffen. Wenn Ihr Team praktische Hilfe ohne lange Einarbeitung braucht, passt das gut.
Hinweise auf Qualität
Ein starker d.velop Spezialist fragt nach Dokumenttypen, Zugriffsregeln, Aufbewahrung und den Personen, die Arbeit freigeben. Er dokumentiert Entscheidungen klar, testet mit echten Fällen und vermeidet unnötige Komplexität. Gute Arbeit wirkt ruhig, nachvollziehbar und so, dass Fachanwender sie leicht weiter nutzen können.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu d.velop am häufigsten gestellt werden.
d.velop wird meist für Dokumentenmanagement, digitale Workflows und kontrollierte Archivierung genutzt. Unternehmen setzen es ein, um Dateien durchsuchbar zu halten, Freigaben zu steuern und manuelle Arbeit rund um Rechnungen, Verträge und Akten zu reduzieren.
d.velop wird oft als Dokumentenmanagementsystem genutzt, aber viele Teams sehen es als Teil eines größeren ECM-Setups. In der Praxis liegt es dort, wo Dokumente, Prozesse und Compliance-Anforderungen zusammenkommen.
Ein starker d.velop Spezialist sollte Dokumentenstrukturen, Metadaten, Berechtigungen und Workflow-Design verstehen. Nützliche zusätzliche Kenntnisse sind Microsoft 365, SAP-Integration, OCR und grundlegende Prozessanalyse.
Für ein kleines Rollout braucht man vielleicht nur einen erfahrenen d.velop Profi, der das Produkt und den Geschäftsprozess kennt. Größere Projekte brauchen jemanden, der Integrationen, Migration, Testing und die Abstimmung mit Stakeholdern übernehmen kann, ohne zusätzliche Komplexität zu schaffen.
d.velop wird oft gewählt, wenn Unternehmen eine stärkere Steuerung von Dokumenten und Workflows wollen, als ein allgemeiner Dateibereich bietet. SharePoint kann Zusammenarbeit gut abdecken, aber d.velop wird meist für strengere Prozesslogik, Archivregeln und die Bearbeitung von Geschäftsdokumenten gewählt.
Ja, viele d.velop Projekte können remote umgesetzt werden, besonders Konfiguration, Workflow-Design und Support. Vor Ort in Germany kann trotzdem helfen bei Workshops, der Rollout-Planung oder wenn Nutzer eine enge Prozessaufnahme brauchen.
Achten Sie auf klare Beispiele für Dokumentenmodelle, Workflow-Setups und Integrationen, die sie in d.velop umgesetzt haben. Gute Antworten nennen, wie sie mit Berechtigungen, Testing, Migration und Nutzerakzeptanz umgehen, nicht nur Produktfunktionen.
Ja, d.velop ist oft sehr gut für Verträge, Rechnungsfreigaben und ähnliche Dokumentenabläufe geeignet. Es funktioniert gut, wenn das Ziel ist, den Prozess nachvollziehbar zu halten, manuelle Bearbeitung zu reduzieren und Dokumente mit den Systemen zu verbinden, die die Menschen bereits nutzen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die d.velop in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 108 €, was einem Tagessatz von etwa 862 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die d.velop in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 63% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die d.velop in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die d.velop in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (8%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die d.velop in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (77%), Professionelle Dienstleistungen (69%) und Energie (54%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die d.velop in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Informationstechnologie (IT) (92%) und Betrieb (62%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich d.velop eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
