MDM-Berater in Deutschland
in Minuten aus 15.000 Lebensläufen mit geprüften Experten und präzisem MatchingBeherrschen Sie Stammdaten-Governance, Datenmodell-Design, SAP MDG und MDM-Rollouts für ERP-, CRM- und Analytics-Umgebungen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die Ihre Kerndaten bereinigen, strukturieren und absichern können.
Lerne FRATCH MDM-Berater in Deutschland kennen
Farid A.
Letzte Position:
SAP-Datenmigrations- und Datenmanagement-Consultant für SAP GEMINI bei Montblanc
Die Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten umfassten:
- Beratung zur Migration von Materialstamm- und PP-Stammdaten
- Vorbereitung der Artikellistenvorlage für die Cutover-Phase
- Umsetzung von Datenbereinigungsmaßnahmen mithilfe individueller und umfangreicher Änderungen
- Extraktion aller für das Geschäft erforderlichen Pflichtfelder aus SAP
- SAP-Migration, Cutover, Tests, BAT und UAT
- Abstimmung mit mehreren Stakeholdern zu Daten aus dem Legacy- und SAP-System
- Umsetzung von SAP-MM-Best-Practices (geführte Konfigurationen, bewährte Methoden und Roadmap für den Projektstart)
SAP ERP | SAP GEMINI | Koordination von SAP-Feldern | Dokumentation | SAP IDoc | SAP-Integration | SAP-End-to-End-Prozess | SAP MM (Materialwirtschaft) | SAP-Funktionsberatung | SAP-GAP-Analyse | SAP MDM (Stammdatenmanagement) | Datenmigration und -management
Henning U.
Letzte Position:
Senior Expert Data Governance, Master Data Quality und Data Migration bei E.ON
- Planung und Umsetzung einer Migrationsstrategie von Stamm- und Bewegungsdaten zur kontinuierlichen Befüllung einer cloudunabhängigen Datenbank
- Erstellung und pilothafte Implementierung eines unternehmensweiten Business Data Models für Kunde, Lieferant, Verträge, Produkte, Preise, Verbräuche, Rechnungen und Mahnwesen
- Konzeption und Beratung zu einem Data Governance Framework inkl. Definition von Gremien, Rollen, Prozessen und Metadaten-Modell
- Operationalisierung des Data Governance Frameworks mit Definition von Datenstandards
- Teilprojektleitung bei zwei Pilotprojekten (PoCs) für Data Governance Systeme (ErwinDIS und Atlan)
- Schulung und Coaching des Data Teams in Migration, Data Quality und Datenmodellierung
Vinod G.
Letzte Position:
Freiberufler: SAP MDG Berater bei Logistikdienstleister
- Unterstützung eines der größten Logistikdienstleister bei der Bearbeitung von ServiceNow-Tickets in den Bereichen SAP MDG, Geschäftspartner (BP), Kunden- und Lieferantenstammdaten
- Technische Analyse und Lösung von Tickets durch tiefgehende Untersuchung verschiedener Datenbanktabellen
- Anlegen und Pflege von Sachbearbeitern für die Buchhaltung im System
- Deaktivierung von Unternehmenscodes mittels Transporten
- Durchführung von Massenänderungen mit LSMW (Legacy System Migration Workbench)
Manfred L.
Letzte Position:
Projektleiter/Berater bei Bereich Automotive VW, BMW usw.
SAP S/4 HANA Einkaufstool P2P/S2P Prozesse SAP MM MDG PS SD PP EWM SRM
Dominik M.
Letzte Position:
Datenlösungsarchitekt bei Dormakaba (Schweiz)
- Leitung des MDM- und Idea-to-Market-Teams bei der Umsetzung einer SAP Master Data Governance-Lösung und PTC Windchill-Integration im Rahmen einer globalen S/4HANA-Transformation
- Eigenständige Durchführung von Workshops in den End-to-End-Streams
- Entwicklung eines modernen Designs für Geschäfts- und Materialstammdaten, um KI-gestützte Geschäftsentscheidungen zu ermöglichen
- Konzeption und Implementierung von Vorlagen für Datenmanagementprozesse in einem globalen S/4HANA-SAP-System
Suresh Kumar P.
Letzte Position:
S/4 Hana & MDM Lösungsarchitekt bei AGCO Corporation
- Erstelle das Materialstamm-Datenmodell und weise die Felder des Quellsystems (Nicht-SAP-Systeme) den Zielfeldern (S/4Hana) zu
- Arbeite eng mit Kunden aus Dänemark (Thisted), Österreich (Stockerau) und der Tschechischen Republik (Litomysl) zusammen
- Abstimmung mit Teams aus Vertrieb, Einkauf, Klassifizierungen, MRP, Stückliste zur Identifikation bestehender Prozesse und Erstellung der notwendigen Business Cases für die S/4-Implementierung
- Entwerfe Workflow-Lösungen (Prozessflussdiagramme) für Erstellungs-/Änderungsprozesse verschiedener Materialien basierend auf Materialtypen
- Unterstützung der Migration durch alle erforderlichen Materialstamm-Konfigurationen und Customizing-Synchronisation
- Bereitstellung von Post-Go-Live-Support
Matthias W.
Letzte Position:
Interim SAP-Consultant MM/ WM S4 HANA-Projekt bei Industrieproduktion
- Technische und prozessuale Beratung
- Coaching und Training der Mitarbeiter
- Unterstützung im Bereich Dokumentation
- Erstellung der Migrationsdateien des Produktstammes
- Unterstützung bei der Migration von weiteren Stammdaten und Bewegungsdaten
- Sparringspartner gegenüber dem SAP-Dienstleister
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
MDM-Berater – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
1,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Betrieb, Beschaffung und Einkauf
Häufigste Branchen
Fertigung, Automotive, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
80%
Master-Abschluss oder höher
40%
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
86%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für MDM-Berater in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der MDM-Berater Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (100%)
- Automotive (71%)
- Informationstechnologie (IT) (71%)
- Chemie (57%)
- Transport und Logistik (57%)
- Metalle und Bergbau (57%)
- Pharmazeutika (57%)
- Professionelle Dienstleistungen (57%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Was sie tun
MDM-Berater entwerfen und verbessern die Art und Weise, wie ein Unternehmen Stammdaten erstellt, bereinigt, freigibt und teilt. Sie arbeiten mit Kunden-, Produkt-, Lieferanten- und Materialdaten in ERP-, CRM-, BI- und E-Commerce-Systemen. Ihr Ziel ist einfach: eine vertrauenswürdige Datensicht, die Fachbereiche ohne manuelle Nacharbeit nutzen können.
Typische Ergebnisse
- Stammdatenstrategie und Betriebsmodell
- Data-Governance-Regeln, Rollen und Workflows
- Datenmodell und Hierarchie-Design
- Prüfungen der Datenqualität, Bereinigungslogik und Match-Merge-Regeln
- Unterstützung bei SAP MDG oder anderen MDM-Konfigurationen
- Migrationsunterstützung für neue ERP-, CRM- oder Data-Warehouse-Setups
- Dokumentation für Fachanwender, IT und Data Stewards
Kernkompetenzen
Ein guter MDM-Berater versteht Geschäftsprozesse und Datenstrukturen gleichzeitig. Er weiß, wie man Quellsysteme abbildet, Verantwortlichkeiten definiert und Dubletten auflöst, ohne das Reporting in den Folgesystemen zu beeinträchtigen. Zu den gängigen Tools und Umgebungen gehören SAP MDG, SAP S/4HANA, Informatica MDM, Stibo Systems, Profisee, Excel-basiertes Data Profiling und SQL.
Außerdem braucht er starke Fähigkeiten im Umgang mit Stakeholdern. Fachbereiche, IT und Datenverantwortliche wollen oft Unterschiedliches. Der Berater muss sie zusammenbringen, Entscheidungen klar halten und Richtlinien in funktionierende Prozesse übersetzen.
Wann Unternehmen einen hinzuziehen
Unternehmen holen sich meist einen MDM-Berater, wenn Daten inkonsistent sind, Systemänderungen wegen schlechter Daten blockiert werden oder Governance von Grund auf aufgebaut werden muss. Das ist häufig in der Fertigung, im Handel, in der Pharmaindustrie, in der Logistik und in anderen datenintensiven Unternehmen in Deutschland der Fall, wo ERP- und Supply-Chain-Genauigkeit wichtig sind.
Freelance-Unterstützung eignet sich gut für:
- Stammdatenbereinigung vor einem ERP- oder CRM-Rollout
- Aufbau von Data Governance für eine neue Domäne oder Geschäftseinheit
- Bereinigung nach einer Fusion, einem Carve-out oder einer Systemmigration
- Temporäre Unterstützung für ein internes Datenteam
- Schnelle Hilfe, wenn Produkt- oder Kundendaten zu operativen Problemen führen
Woran starke Berater auffallen
Starke MDM-Berater tun mehr, als nur Regeln zu definieren. Sie machen Stammdaten im Alltag nutzbar. Sie verstehen, wie Freigabewege, Data Stewardship und Integrationspunkte die echten Anwender beeinflussen. Sie dokumentieren Entscheidungen klar, arbeiten gut mit Business Analysts und Solution Architects zusammen und wissen, wann Standardisierung sinnvoller ist als noch mehr Ausnahmen.
Für Unternehmen bedeutet das weniger Dubletten, sauberere Prozessübergaben und bessere Berichte. Für Freelancer bedeutet es, praktische Erfahrung mit echten MDM-Projekten zu zeigen, nicht nur Theorie, und über Fach- und Technikteams hinweg arbeiten zu können.
Zusammenarbeit
In Deutschland verbinden MDM-Projekte oft Remote-Workshops mit Vor-Ort-Terminen für Prozessaufnahme, Stakeholder-Abstimmung und Cutover-Planung. Englisch reicht oft für Dokumentation und internationale Teams, während Deutsch hilft, wenn der Berater eng mit lokalen Fachanwendern, dem Betrieb oder Data Stewards zusammenarbeitet.
Die besten Ergebnisse kommen von Beratern, die sich in ein bestehendes Setup einarbeiten, die Datenprobleme schnell verstehen und das Team in Richtung eines saubereren, geregelten Modells führen können, ohne unnötige Komplexität hinzuzufügen.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei MDM-Berater am häufigsten fragen.
Ein MDM-Berater definiert, wie Stammdaten systemübergreifend strukturiert, gesteuert und gepflegt werden sollen. Dazu gehören meist Datendomänen wie Kunden, Produkte, Lieferanten oder Materialien sowie Workflows für Freigaben, Qualitätsprüfungen und Verantwortlichkeiten. Die Arbeit ist sowohl prozessual als auch technisch, besonders wenn das Setup ERP-, CRM- oder Analytics-Tools berührt.
Achten Sie auf eine Mischung aus Data Governance, Datenmodellierung, Integrationsverständnis und Stakeholder-Management. Ein starker Berater kann Geschäftsregeln in praktikable Stammdatenprozesse übersetzen und Abwägungen klar erklären. Erfahrung mit Tools wie SAP MDG oder anderen MDM-Plattformen ist hilfreich, aber die Fähigkeit, echte Datenprobleme zu lösen, ist wichtiger.
Ein Data Engineer konzentriert sich meist auf Pipelines und die technische Datenbewegung, während ein Data Architect breitere Datenstrukturen und Standards gestaltet. Ein MDM-Berater fokussiert sich auf Qualität, Verantwortlichkeiten und den Lebenszyklus zentraler Geschäftsdaten. In vielen Projekten arbeiten alle drei Rollen zusammen, aber der MDM-Berater ist derjenige, der Stammdatenrichtlinien in den operativen Alltag übersetzt.
Ein freiberuflicher Master-Data-Management-Berater ist sinnvoll, wenn Sie gezielte Expertise für einen Rollout, eine Migration, eine Bereinigungsaktion oder den Aufbau von Governance brauchen. Er ist auch eine gute Option, wenn es eilig ist oder dem internen Team spezifische Plattform-Erfahrung fehlt. Für einen klar abgegrenzten Umfang kann ein Freelancer schneller starten und sich auf die Umsetzung statt auf den langfristigen Teamaufbau konzentrieren.
Fordern Sie konkrete Ergebnisse wie Governance-Regeln, Modelle für Datenverantwortung, Bereinigungslogik, Prozesslandkarten und Dokumentation für Fachbereich und IT an. Wenn das Projekt ein Tool umfasst, erwarten Sie Konfigurationshinweise oder Implementierungsunterstützung für die MDM-Lösung. Die besten Ergebnisse sind im Alltag nutzbar und nicht nur Präsentationsfolien.
Die meiste MDM-Arbeit kann remote erledigt werden, besonders Design, Dokumentation und Systemanalyse. Vor-Ort-Zeit ist nützlich für Workshops, Prozessinterviews und die Abstimmung mit Fachanwendern, vor allem in Deutschland, wenn mehrere Abteilungen beteiligt sind. Ein hybrides Setup ist oft die effektivste Wahl.
Ein SAP MDG-Berater ist meist stärker auf das SAP-Produkt selbst fokussiert, während ein MDM-Berater über verschiedene Plattformen und Geschäftskontexte hinweg arbeiten kann. Viele Projekte brauchen beide Arten von Expertise. Wenn Ihr Scope Governance-Design und die Abstimmung von Geschäftsprozessen umfasst, ist ein MDM-Berater die breitere Wahl.
Prüfen Sie, ob der Berater ähnliche Stammdatenprobleme schon einmal gelöst hat und nicht nur Tools implementiert hat. Gute Kandidaten fragen früh im Gespräch nach Quellsystemen, Datenverantwortung, Ausnahmebehandlung und Auswirkungen auf Folgeprozesse. Sie sollten außerdem klare Empfehlungen erwarten, die die Datenqualität verbessern, ohne unnötigen Prozessaufwand zu erzeugen.
Der durchschnittliche Stundensatz für MDM-Berater in Deutschland liegt bei 120 €, was einem Tagessatz von etwa 960 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als MDM-Berater in Deutschland arbeiten, haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 40% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als MDM-Berater in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als MDM-Berater in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (86%) und Französisch (14%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als MDM-Berater in Deutschland arbeiten, sind Fertigung (100%), Automotive (71%) und Informationstechnologie (IT) (71%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als MDM-Berater in Deutschland arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Betrieb (86%) und Beschaffung und Einkauf (86%).
FRATCH MDM-Berater Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
