Digital Asset Management Experten in München
mit unserem präzisen KI-Matching aus über 15.000 LebensläufenBeauftragen Sie Experten, die skalierbare Taxonomien entwerfen, unternehmensweite DAM-Systeme mit CMS- oder PIM-Plattformen integrieren und komplexe Medien-Workflows automatisieren. Unsere Plattform verbindet Sie mit geprüften, verfügbaren Spezialisten in München, die genau zu Ihren technischen Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich Digital Asset Management eingesetzt haben
Michael Appel
Letzte Position:
Senior-Projektmanagement bei Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
- Projektmanagement eines Simplifizierungsprojekts zur Aufwandsreduktion für ein IT-Transformationsprojekt
- Stakeholder-Management und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Top-Management
- Scoping und PI-Planning über mehrere Lieferstrecken
- Planung von Requirements für das Transformationsprojekt
- Erstellung von Partner- und Customer-Journeys zur strukturierten End-to-end-Erfassung von Requirements
- Konzeption geeigneter Tracking-Methoden für den Projektfortschritt
- Abstimmung mit IT-Dienstleistern und Transformationsprojektgremien
Tom Gufler
Letzte Position:
Berater Digitalisierung bei LichtBlick SE – Ökostrom & Innovation
- Konzept & IT-Implementierung von Inbound-B2C-Kampagnen, BPM-Prozessdokumentation
- Fachbereichsübergreifende Umsetzung mehrerer Whitepaper / Ratgeber
- Aufsetzen der Customer Journey mit MS Dyn365 / CRM: Forms, Landingpages, Kampagnen
- Projektcontrolling, Prozessdokumentation, Testing und Schulung / Coaching, Analytics-Reports
- Hands-on-Umsetzung & fristgerechter Launch aller Kampagnen zur digitalen Neukundengewinnung
Paul Privler
Letzte Position:
Selbstständiger Berater – Industrie/ Embedded/ IoT bei Selbstständig
Beratung und Unterstützung in den Bereichen Vertrieb/Business/Technik/Entwicklung/Marketing:
- Vertrieb, Key Account Management
- Business Development, Geschäfts-/Unternehmensentwicklung
- Partnermanagement
- Programm-/Projektmanagement
- Produktmanagement & Marketing
- Technisches Marketing, Content Marketing
- New Business, Innovation und Technologien
Bis Juli /2021 als Berater und Consultant für Mixed Mode tätig in den Bereichen Key Account Management, Projektmanagement und Business Development.
Ab Q3/2021 erfolgreiche Durchführung von verschiedenen Kundenprojekten im Bereich Business Development, Unternehmensentwicklung, Beratung, Coaching, technisches Content Management, Sales und Marketing:
- EMS-Dienstleister und PCB-Testhaus, Inspektionssysteme: Überarbeitung des Firmenportfolios und der Darstellung. Integration spezialisierter Distribution für optische Inspektionssysteme aus Japan: Contentmanagement, Marketing, Kommunikation, Web, Sales Automation, Lead Generation
- Full-Service-Marketing-Agentur – Technologie-Marketing für die Industrie: Erweiterung des bisherigen B2B- und B2C-Marketingportfolios um Industrie- und Technologiethemen: Contentmanagement, Darstellung und Ausrichtung „Technisches Marketing“, Web, Zielmarkt- und Kundenanalyse, Lead Automation, Beratung
- Software-Produkthersteller & Softwareentwicklung im Bereich Security für Embedded & IoT: Firmenausrichtung und Portfoliodefinition für eine IoT- und Embedded-Security-Firma mit einer SaaS-Lösung für IoT Device Management: Aufbau eines Partnernetzwerks, um Embedded/IoT-Security-Gesamtlösungen anbieten zu können, technischer Content, Firmenausrichtung und Portfoliodefinition, Strategie & Planung, Zielmarkt- und Kundenanalyse, Produktmarketing/USPs für das Security Device Management Tool „IoT-Suite“, Normen und Regularien für Cyberresilienz (z. B. CRA, NIS2, RED), Webcontent, SEO, Management von Marketing- und Sales-Agenturen, CRM, Vertrieb, Präsentationen, Messen, Kongresse, Aufbau von Firmen-Webinaren & Events
- Software-Engineering-Dienstleister/Systemhaus für IoT-, Embedded-, Web-, Mobile- und Desktopanwendungen: Business Development, Erstellung von Content, Kundenakquise und Vertrieb
- Hersteller von Memoryprodukten mit Security-Features als Add-on: Memoryprodukte in Standard-Formfaktoren (SD, CF, SSD...) werden mit Security-Modulen wie HSM, TPM oder Secure-Elementen erweitert und bieten den Anwendern so sichere Datenspeicherung, -Übertragung und Zugriff. Interessant auch als Upgrade- oder Retro-Fit-Lösung, um die kommenden neuen Regularien und Anforderungen bzgl. Cybersecurity wie CRA, RED und NIS2 einzuhalten. Business & New Business Development für den Bereich „Embedded IoT Solutions & Security“, Vertrieb & Marketing. Erweiterung vom reinen Halbleiterbusiness um Security-Solution und Service-Leistungen. Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb und Produktmanagement. Aufbau von Geschäftspartnern, Technologiepartnern, Systemintegratoren und Resellern aus dem Embedded-, IoT-, OT- und IT-Umfeld. Erstellen von Referenzdesigns/Demos/Lighthouse-Cases und Proof of Concepts für Cross- und Reference Selling. Co-Marketing mit Security-Partnern. Technische Content-Erstellung für Web, Vertrieb und Marketing, Webinare, Social Media etc. Networking, Teilnahme an Messen, Kongressen und Events. Lead Generation, Qualifikation, Follow-up und Conversion zum Kunden. Produktdefinition, USPs, Features. Analyse von Wettbewerb, Marktpositionierung, Zielmärkten - Strategie, Konzept und Maßnahmen - Go to Market.
- Marketing-Agenturgruppe mit Vertriebs- und Unternehmensberatung: Beratung für Unternehmen bei Neuausrichtungen, Marktanalysen und Markteintritten, Go2Market-Konzepte, Kundenauf- und -ausbau, Neukundengewinnung, Leadgenerierung und -Management, Konzepte und Durchführung von Kampagnen (Web, Mail, Social Media, Telefonakquise persönlich oder mit KI-Voice-Assistant, Webinare...). Aufarbeiten und Managen der Kundenproduktdaten für PIM Produkt Information und DAM Data Asset Management Systeme. Schwerpunkt auf Kunden im Industrie- und Technologieumfeld mit erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen.
Paul Webster
Letzte Position:
Agentic AI Solution-Architekt bei Solvd GmbH
Als Solution-Architekt für Agentic AI in der KFZ-Schadensabwicklung leitete ich weltweite Kundenimplementierungen, einschließlich Lösungsdesign und -detaillierung, Mandantenfähigkeit, Prozessabläufe, Integration mit Drittanbieterlösungen und Lokalisierungsanforderungen.
- Architekturanalyse: Durchführung einer detaillierten Analyse der Geschäftsanforderungen, Verwaltung der Anforderungen und Erstellung ausführlicher Spezifikationen.
- Definition von Services: Entwicklung umfassender technischer Definitionen für Services und Integrationsverträge.
- KI-Prozessmanagement: Automatisierung des KI-Prozessmanagements mit Fokus auf Analyse, Optimierung und kontinuierliche Verbesserung.
- Anforderungsaufnahme: Durchführung von Sessions zur Anforderungsaufnahme und Analyse von Geschäftsprozessen zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen.
- Agile Zusammenarbeit: Einsatz agiler Methoden und enge Abstimmung mit Stakeholdern zur Gewährleistung von Ausrichtung und Flexibilität.
- Technischer Support: Unterstützung des Senior Managements bei technischen Analysen und Beurteilungen der Umsetzbarkeit.
Christoph Koldehoff
Letzte Position:
Projektleitung/PMO/Multi-Projektmanagement/Programmanagement bei kmc - Koldehoff Management Consulting
- Branchenschwerpunkt: Automotive, IT, Chemie, Versicherung, IT-Sicherheit
- Projektplanung & -portfoliomanagement mit MS Project und cplace
- Einführung und Betrieb eines Information Security Management Systems (ISMS)
- Prozessmanagement (Modellierung & Optimierung) mit BIC
- Abwicklung von Automotive-Fahrerassistenzsystemen (ADAS)
- Change-Management (Evaluierung bis Go-Live)
- Migrationsprojekte und Risikomanagement
- IT-Entwicklung (SAP S4Hana, Embedded Software) nach Scrum, agile und Wasserfall
- Datenmodellierung (Top-Down, Bottom-Up, Re-Engineering)
- Stammdatenmanagement (Infrastruktur, Schnittstelle, BPM, GPM)
- Customer-Relationship-Prozesse (CRM, ERP)
- Materialdatenmanagement (MDM) hinsichtlich Konsistenz und Qualität
- Digitales Asset-Management (Content, Struktur, Standard-Metadaten)
- Vertriebsmanagement (Servicepolitik, CRM, Key-Account-Management, Vendor-Management)
Siegfried-Thor Bolz
Letzte Position:
KI-Lösungsarchitekt & Entwickler bei E-Commerce
- Integration der LangChain-Middleware zwischen AEM und SAP-PIM-System
- Entwicklung einer FastAPI-Schnittstelle für die Systemkommunikation
- Implementierung von Vektor-Embeddings für die semantische Produktsuche
- Evaluation von LLM-Modellen (Vertex AI/Gemini, LM Studio, Hugging Face, OpenAI) für Produktanalysen
- Entwicklung einer AEM-Komponente zur Anzeige von Produktempfehlungen und Integration der Empfehlungs-API in den AEM-Authoring-Prozess
- Konzeption und Implementierung einer Pinecone-Vektordatenbank für Produkt-Embeddings
- Optimierung von Antwortzeiten und Caching-Strategien
- Evaluation von Vertex AI Studio für LLM-Tests und Prompt-Workflows
- Umsetzung sicherer API-Routing- und Zugriffskontrollen für KI-Komponenten per FastAPI und Gateway-Validierung
Cedric Atta
Letzte Position:
Interims-Geschäftsführer
- Wertsteigerung durch Technologie und IT-Sicherheitsberatung
- Strategische Neuausrichtung mit Fokus auf Wachstumsstrategie, Go-to-Market-Optimierung und Portfolio-Straffung
- Gestaltung von Organisationen, Plattformen und Kultur so, dass Innovation, Performance und organisatorische Skalierbarkeit zusammenwirken
- Fokus auf Stärkung der Governance der Cybersicherheit, des Performance-Managements und nachhaltiger Profitabilitätssteigerung
André Ullmann
Letzte Position:
RTE / Agile Coach / Full SAFe Berater bei Siemens Energy
- RTE/Agile Coach für die SAFe 6 (Scaled Agile Framework) Einführung
- Aufbau und Etablierung eines LACE (Lean-Agile Center of Excellence) für mehrere ARTs
- Verwendung der Tools: Azure DevOps mit SCALE, Loop, MS Whiteboard
- Aufbau der ARTs mit 7 Teams
- Training der Product Owner, z. B. durch SAFe POPM Training und LearnSnacks
- Durchführung des initialen PI Plannings in Form eines Kickoff-Planning-Events
- Einführung eines Demand-Prozesses
Karnika Jain
Letzte Position:
Senior IT Delivery Specialist bei Essity
- Leitete eine Enterprise-Delivery im Wert von 2 Mio. € in europäischen und LATAM-Märkten, mit Umsetzung pünktlich und im Budget.
- Etablierte PMO-Governance für Risiko, Change Control und Executive Reporting.
- Verantwortete die Auswahl von Anbietern, Vertragsverhandlungen und SLA-Governance für skalierbare Langzeitlösungen.
- Trieb die IT-Business-Ausrichtung mit Roadmap-Plänen voran, mit Fokus auf Kostenoptimierung und Kundennutzen.
- Ließ MAUT-, PIM-Upgrade-, Data-Syndication- und Healthcare-Anwendungsinitiativen in Waterfall-, Hybrid- und Agile-Projekten erfolgreich umsetzen.
Martin Laukmanis
Letzte Position:
Erlebnisgestaltung bei dmcgroup
- Digitaler Marktplatz | Allianz
- E-Mail-Marketing | Allianz
- DAM-Interimslösung | Allianz
- Unternehmenswebsite | DEVnet
- Unternehmenswebsite | Hartmann Gruppe
- Push-App | Hartmann Gruppe
- Story-Anzeigen | nobilia
- Landingpage | Innenministerkonferenz
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Digital Asset Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
3,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Telekommunikation
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Marketing
Bachelor-Abschluss oder höher
75%
Master-Abschluss oder höher
38%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in München, die Digital Asset Management einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Unternehmensmedien-Assets effizient organisieren
Moderne Unternehmen verwalten riesige Mengen an Mediendateien, Marketingmaterialien und digitalen Markenelementen. Diese Ressourcen über mehrere Abteilungen, globale Regionen und verschiedene digitale Kanäle hinweg zu steuern, erfordert einen zentralen Ansatz, um Duplikate, verlorene Assets oder eine inkonsistente Markenpräsenz zu vermeiden. Professionelles Asset Management sorgt dafür, dass Marketing-, Kreativ- und Technikteams sofort Zugriff auf genau die Dateiversionen haben, die sie brauchen.
Kernkompetenzen von Asset-Spezialisten
Erfahrene Spezialisten in diesem Bereich konzentrieren sich darauf, strukturierte, intuitive Umgebungen für digitale Assets aufzubauen. Sie definieren standardisierte Metadatenschemata, legen verständliche Suchkategorien fest, konfigurieren Rechteverwaltungsprozesse und erstellen automatisierte Dateikonvertierungs-Pipelines. Ihr Ziel ist es, den Nutzen jedes kreativen Assets zu maximieren und gleichzeitig strenge Marken- und Urheberrechtsvorgaben einzuhalten.
System-Tooling und Ökosystem
Ingenieure und Berater arbeiten mit spezialisierten Unternehmenssoftware-Suiten. Sie konfigurieren, passen an und betreuen Plattformen wie Adobe Experience Manager Assets, Celum, Bynder, Widen und censhare. Über eigenständige Plattformen hinaus bauen sie Integrationen mit Product Information Management-Tools, Content-Management-Systemen und ERP-Datenbanken auf, damit Produktdaten und Mediendateien synchron bleiben.
Wann externe Expertise sinnvoll ist
Unternehmen stehen oft vor kritischen Hürden, bei denen spezialisierte externe Unterstützung nötig ist, um Unterbrechungen im Workflow zu vermeiden. Diese Herausforderungen treten meist bei größeren Systemumstellungen oder in Phasen starken Unternehmenswachstums auf.
- Tausende veraltete Assets von verstreuten lokalen Servern auf ein cloudbasiertes System migrieren.
- Automatisierte Pipelines für Metadaten-Tagging und Inhaltsklassifizierung einrichten.
- Die Speicherplattform mit regionalen E-Commerce-, PIM- und CMS-Tools integrieren.
- Governance-Regeln, Benutzerzugriffsrechte und Vorgaben zu geistigem Eigentum definieren.
Das Projektumfeld in München
München ist ein wichtiger Hub für Größen aus Automobil, Industrie und Medien, die alle auf hochstrukturierte Content-Prozesse setzen. Lokale Projekte erfordern oft tiefes Wissen über Multi-Brand-Architekturen, Asset-Workflows mit hohem Volumen und eine enge Abstimmung mit Kreativagenturen und IT-Abteilungen. Die Zusammenarbeit mit lokalen Spezialisten hilft dabei, diese komplexen Unternehmensstrukturen zu meistern und sorgt für eine reibungslose Kommunikation mit deutschsprachigen Stakeholdern.
Wichtige Eigenschaften top Asset-Profis
Starke Spezialisten bringen eine besondere Mischung aus Analyse- und Kommunikationsfähigkeit in ein Projekt ein. Sie konfigurieren nicht einfach nur Software; sie verstehen, wie Kreativteams, Rechtsabteilungen und digitale Entwickler mit Mediendateien zusammenarbeiten. Sie sind versiert in technischer Datenbankstruktur, Taxonomie-Theorie und Change Management, was es ihnen ermöglicht, Organisationen durch den kulturellen Wandel bei der Einführung eines neuen zentralen Systems zu begleiten.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Digital Asset Management? Hier findest du die passenden Antworten.
Ein Digital Asset Management Experte zentralisiert verstreute Mediendateien, beseitigt doppelte Inhalte und vereinfacht Suchprozesse über globale Abteilungen hinweg. Er setzt einheitliche Tagging- und Sicherheitsstrukturen um, um geistiges Eigentum zu schützen und Publishing-Workflows zu beschleunigen. Das steigert den ROI kreativer Assets und stellt die Markenkonformität über alle Kanäle hinweg sicher.
Im Gegensatz zu einfachem Cloud-Speicher bieten unternehmensweite Digital Asset Management-Systeme fortschrittliche Metadatenschemata, automatisierte Transkodierung, Versionskontrolle und die Nachverfolgung digitaler Rechte. Sie ermöglichen die automatisierte Ausspielung bestimmter Formate direkt an verknüpfte Webportale und E-Commerce-Shops. Der Fokus liegt auf Auffindbarkeit, Compliance und Nutzbarkeit der Assets statt auf bloßer Dateiarchivierung.
Spezialisten in der Region München konfigurieren häufig digital asset management-Systeme wie Celum, censhare, Bynder und Adobe Experience Manager Assets. Sie sind sehr erfahren darin, diese Plattformen an lokale Unternehmensanforderungen und Multi-Brand-Unternehmensstrukturen anzupassen. Außerdem entwickeln sie oft individuelle Integrationen, die diese Plattformen mit gängigen PIM- und CMS-Tools verbinden.
Eine erfolgreiche DAM-Migration erfordert strukturierte Datenzuordnung, die Analyse des Altsystems und die automatisierte Extraktion von Metadaten. Fachleute müssen Datenbankschemata verstehen und Skriptsprachen oder API-Integrationen beherrschen, um große Mengen an Mediendateien zu übertragen, ohne historische Daten zu verlieren. Starke Kommunikationsfähigkeiten sind ebenfalls wichtig, um sich mit den lokalen Münchner Marketing- und IT-Abteilungen abzustimmen.
Ja, die meisten Digital Asset Management-Vorhaben können remote umgesetzt werden, da Systemkonfiguration, Taxonomie-Design und Schulungen in Cloud-Umgebungen stattfinden. Bei größeren Unternehmenskunden in München wird für wichtige Workshops mit Stakeholdern jedoch oft ein hybrides Modell bevorzugt. Dieses hybride Setup hilft dabei, Benutzerrollen, Systemberechtigungen und Markenrichtlinien in der ersten Phase der Governance-Planung abzustimmen.
Die Einführung einer unternehmensweiten digital asset management-Plattform dauert in der Regel mehrere Monate, abhängig vom Umfang der Mediendateien und den benötigten Integrationen. Ein Experte beschleunigt diesen Prozess, indem er Taxonomie, Schemakonzept und Migrationspfade parallel plant. Die Zusammenarbeit mit einem dedizierten Profi sorgt dafür, dass die Kernarchitektur sauber aufgebaut wird und teure spätere Metadaten-Umstrukturierungen vermieden werden.
Ein modernes digital asset management-System verbindet sich über REST-APIs direkt mit Content-Management-Systemen, Produktinformationsdatenbanken und Tools zur Social-Media-Planung. So können Kreativteams aktualisierte Produktbilder und Videodateien direkt auf Webshops ausspielen, ohne manuelles Herunter- oder Hochladen. Die Integration sorgt für eine Single Source of Truth für alle kreativen Assets.
Unternehmen sollten einen freiberuflichen digital asset management-Spezialisten anhand seiner Erfahrung mit Taxonomie-Design und erfolgreichen Plattform-Migrationen bewerten. Sehr hilfreich ist nachweisbare Erfahrung darin, Asset-Systeme mit unternehmensweiten E-Commerce-Pipelines zu verbinden. In der Region München ist außerdem Vertrautheit mit europäischer DSGVO-Compliance in Bezug auf Modelrechte und digitale Lizenzen besonders wertvoll.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die Digital Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 100 €, was einem Tagessatz von etwa 800 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die Digital Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 38% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in München, Deutschland, die Digital Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die Digital Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (30%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die Digital Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (90%), Fertigung (60%) und Telekommunikation (60%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die Digital Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Produktentwicklung (90%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Digital Asset Management eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
