Digital Asset Management Experten in München
, die Inhalte mit geprüften, verfügbaren Freelancern schneller organisieren, die per KI vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Medienbibliotheken strukturieren, Metadaten und Berechtigungen konfigurieren und DAM-Systeme mit CMS-, PIM- und Marketing-Workflows verbinden. Erhalten Sie schnelle, präzise Vermittlungen mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihr Digital Asset Management-Projekt.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich Digital Asset Management eingesetzt haben
Paul W.
Letzte Position:
Enterprise Architect bei ePrimo GmbH
Leitung der durchgängigen Integrations- und Migrationsarchitektur für die Stilllegung der SAP-IS-U-Marktkommunikation und den Übergang zu Salesforce Marketing Cloud (SFMC) mit E.ON IT Services — einschließlich regulierter EDIFACT-Marktnachrichten, einer dreiphasigen Datenmigration (Übernahme Marktnachrichtenbestand nach Cutover), der Neugestaltung der Marktkommunikationsprozesse sowie der vollständigen Einhaltung der DSGVO und der deutschen Energiemarktanforderungen.
- Entwicklung der dreistufigen Zielarchitektur (SAP IS-U → NScale B2B gateway → SFMC) zur Verarbeitung von 50.000–100.000 EDIFACT-Nachrichten täglich innerhalb von SLAs unter 5 Minuten.
- Konzeption der dreiphasigen Datenmigration: 36 Monate historische Daten, verlustfreier Cutover laufender Marktnachrichten und nahezu Echtzeit-CDC-Synchronisierung.
- Umsetzung einer sicheren, BDEW-/DSGVO-konformen Integration (AS2/OFTP2, RFC/IDoc, REST APIs, OAuth 2.0, Azure AD, AWS S3) mit >99.5% Verfügbarkeit, <0.1% Migrationsabweichung und RTO <4 Stunden.
- Einsatz von BPMN zur Modellierung und Optimierung der Marktkommunikationsprozesse.
Technologien: SAP IS-U, NScale, Salesforce Marketing Cloud, EDIFACT, OAuth 2.0, Azure AD, AWS S3, BPMN, Jira, Confluence, Draw.io
Tom G.
Letzte Position:
Digitaler Wachstumspartner bei LichtBlick SE – Ökostrom & Innovation
- Konzept & IT-Implementierung von Inbound B2C Kampagnen, BPM-Prozess-Dokumentation
- Fachbereichsübergreifende Umsetzung mehrerer Whitepapers / Ratgeber
- Aufsetzen der Customer-Journey mit MS Dyn365 / CRM: Forms, Landingpages, Kampagnen
- Projektcontrolling, Prozessdokumentation, Testing und Schulung / Coaching, Analytics-Reports
- Hands-on Umsetzung & fristgerechter Launch aller Kampagnen zur digitalen Neukundengewinnung
Michael A.
Letzte Position:
Senior Projekt Management bei Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
- Projektmanagement eines Simplifizierungsprojekts zur Aufwandsreduktion für ein IT-Transformationsprojekt
- Stakeholder-Management und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Top-Management
- Scoping und PI-Planning über mehrere Lieferstrecken
- Planung von Requirements für das Transformationsprojekt
- Erstellung von Partner- und Customer-Journeys zur strukturierten End-to-end-Erfassung von Requirements
- Konzeption geeigneter Tracking-Methoden für den Projektfortschritt
- Abstimmung mit IT-Dienstleistern und Transformationsprojektgremien
Jürgen H.
Letzte Position:
Berater bei NDA
GenAI – Chat- & Voicebot
Einrichtung einer GenAI-Lösung mit Wissensdatenbank sowie Chat- und Voicebots.
- Definition von Anwendungsfällen und Chat-/Voicebot-Funktionalitäten
- Projekt-Setup für Cloud, Wissensdatenbank, LLMs und RAG
- AI-Schutzmechanismen, IAM-Konzept
- Governance, Risiko & Compliance (GRC)
Ergebnis:
Einrichtung einer Enterprise-GenAI-Lösung mit Wissensdatenbank, Chat-/Voicebots, IAM und Governance.
Siegfried-Thor B.
Letzte Position:
Unabhängiger KI-Risikoauditor & Prüfer von Softwarearchitekturen bei Vertraulicher Kunde
Durchführung einer unabhängigen technischen Bewertung einer KI-gestützten Softwareplattform, wobei KI-Risikoaudit, Cybersicherheitsanalyse und Prüfung der Softwarearchitektur kombiniert wurden. Prüfung von Anwendungskomponenten, APIs, Datenflüssen, LLM-Integrationen, Retrieval-Augmented Generation, Multi-Agenten-Orchestrierung, Authentifizierung, Mandantentrennung, Abhängigkeitsschwachstellen, KI-Governance und Kontrollen des Modelllebenszyklus. Erstellung eines technischen Auditberichts mit strukturiertem Risikoregister, Quellcodebelegen, regulatorischen Referenzen, Korrekturmaßnahmen, Inventar der KI-Systeme, Risikoklassifizierung, Maßnahmenplan und Key Risk Indicators.
Technologien: TypeScript, JavaScript, React, Next.js, Node.js, REST APIs, MongoDB, Redis, AWS serverless services, OAuth 2.0 / OpenID Connect, LLM APIs, RAG, vector search, multi-agent orchestration, Model Context Protocol, C4 architecture modelling, threat modelling, NIST AI RMF, ISO/IEC 42001, ISO/IEC 23894, OWASP guidance, MITRE ATLAS
Paul P.
Letzte Position:
Selbstständiger Berater – Industrie/ Embedded/ IoT bei Selbstständig
Beratung und Unterstützung in den Bereichen Vertrieb/Business/Technik/Entwicklung/Marketing:
- Vertrieb, Key Account Management
- Business Development, Geschäfts-/Unternehmensentwicklung
- Partnermanagement
- Programm-/Projektmanagement
- Produktmanagement & Marketing
- Technisches Marketing, Content Marketing
- New Business, Innovation und Technologien
Bis Juli /2021 als Berater und Consultant für Mixed Mode tätig in den Bereichen Key Account Management, Projektmanagement und Business Development.
Ab Q3/2021 erfolgreiche Durchführung von verschiedenen Kundenprojekten im Bereich Business Development, Unternehmensentwicklung, Beratung, Coaching, technisches Content Management, Sales und Marketing:
- EMS-Dienstleister und PCB-Testhaus, Inspektionssysteme: Überarbeitung des Firmenportfolios und der Darstellung. Integration spezialisierter Distribution für optische Inspektionssysteme aus Japan: Contentmanagement, Marketing, Kommunikation, Web, Sales Automation, Lead Generation
- Full-Service-Marketing-Agentur – Technologie-Marketing für die Industrie: Erweiterung des bisherigen B2B- und B2C-Marketingportfolios um Industrie- und Technologiethemen: Contentmanagement, Darstellung und Ausrichtung „Technisches Marketing“, Web, Zielmarkt- und Kundenanalyse, Lead Automation, Beratung
- Software-Produkthersteller & Softwareentwicklung im Bereich Security für Embedded & IoT: Firmenausrichtung und Portfoliodefinition für eine IoT- und Embedded-Security-Firma mit einer SaaS-Lösung für IoT Device Management: Aufbau eines Partnernetzwerks, um Embedded/IoT-Security-Gesamtlösungen anbieten zu können, technischer Content, Firmenausrichtung und Portfoliodefinition, Strategie & Planung, Zielmarkt- und Kundenanalyse, Produktmarketing/USPs für das Security Device Management Tool „IoT-Suite“, Normen und Regularien für Cyberresilienz (z. B. CRA, NIS2, RED), Webcontent, SEO, Management von Marketing- und Sales-Agenturen, CRM, Vertrieb, Präsentationen, Messen, Kongresse, Aufbau von Firmen-Webinaren & Events
- Software-Engineering-Dienstleister/Systemhaus für IoT-, Embedded-, Web-, Mobile- und Desktopanwendungen: Business Development, Erstellung von Content, Kundenakquise und Vertrieb
- Hersteller von Memoryprodukten mit Security-Features als Add-on: Memoryprodukte in Standard-Formfaktoren (SD, CF, SSD...) werden mit Security-Modulen wie HSM, TPM oder Secure-Elementen erweitert und bieten den Anwendern so sichere Datenspeicherung, -Übertragung und Zugriff. Interessant auch als Upgrade- oder Retro-Fit-Lösung, um die kommenden neuen Regularien und Anforderungen bzgl. Cybersecurity wie CRA, RED und NIS2 einzuhalten. Business & New Business Development für den Bereich „Embedded IoT Solutions & Security“, Vertrieb & Marketing. Erweiterung vom reinen Halbleiterbusiness um Security-Solution und Service-Leistungen. Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb und Produktmanagement. Aufbau von Geschäftspartnern, Technologiepartnern, Systemintegratoren und Resellern aus dem Embedded-, IoT-, OT- und IT-Umfeld. Erstellen von Referenzdesigns/Demos/Lighthouse-Cases und Proof of Concepts für Cross- und Reference Selling. Co-Marketing mit Security-Partnern. Technische Content-Erstellung für Web, Vertrieb und Marketing, Webinare, Social Media etc. Networking, Teilnahme an Messen, Kongressen und Events. Lead Generation, Qualifikation, Follow-up und Conversion zum Kunden. Produktdefinition, USPs, Features. Analyse von Wettbewerb, Marktpositionierung, Zielmärkten - Strategie, Konzept und Maßnahmen - Go to Market.
- Marketing-Agenturgruppe mit Vertriebs- und Unternehmensberatung: Beratung für Unternehmen bei Neuausrichtungen, Marktanalysen und Markteintritten, Go2Market-Konzepte, Kundenauf- und -ausbau, Neukundengewinnung, Leadgenerierung und -Management, Konzepte und Durchführung von Kampagnen (Web, Mail, Social Media, Telefonakquise persönlich oder mit KI-Voice-Assistant, Webinare...). Aufarbeiten und Managen der Kundenproduktdaten für PIM Produkt Information und DAM Data Asset Management Systeme. Schwerpunkt auf Kunden im Industrie- und Technologieumfeld mit erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen.
André U.
Letzte Position:
RTE / Agile Coach / Full SAFe Berater bei Siemens Energy
- RTE/Agile Coach für die Einführung von SAFe 6 (Scaled Agile Framework)
- Aufbau und Etablierung eines LACE (Lean-Agile Center of Excellence) für mehrere ARTs
- Verwendung der Tools: Azure DevOps mit SCALE, Loop, MS Whiteboard
- Aufbau des ARTs mit 7 Teams
- Training der Product Owner, z. B. durch SAFe POPM Training und LearnSnacks
- Durchführung des initialen PI Plannings in Form eines Kickoff Planning Events
- Einführung eines Demand-Prozesses
Christoph K.
Letzte Position:
Projektleitung/PMO/Multi-Projektmanagement/Programmanagement bei kmc - Koldehoff Management Consulting
- Branchenschwerpunkt: Automotive, IT, Chemie, Versicherung, IT-Sicherheit
- Projektplanung & -portfoliomanagement mit MS Project und cplace
- Einführung und Betrieb eines Information Security Management Systems (ISMS)
- Prozessmanagement (Modellierung & Optimierung) mit BIC
- Abwicklung von Automotive-Fahrerassistenzsystemen (ADAS)
- Change-Management (Evaluierung bis Go-Live)
- Migrationsprojekte und Risikomanagement
- IT-Entwicklung (SAP S4Hana, Embedded Software) nach Scrum, agile und Wasserfall
- Datenmodellierung (Top-Down, Bottom-Up, Re-Engineering)
- Stammdatenmanagement (Infrastruktur, Schnittstelle, BPM, GPM)
- Customer-Relationship-Prozesse (CRM, ERP)
- Materialdatenmanagement (MDM) hinsichtlich Konsistenz und Qualität
- Digitales Asset-Management (Content, Struktur, Standard-Metadaten)
- Vertriebsmanagement (Servicepolitik, CRM, Key-Account-Management, Vendor-Management)
Cedric A.
Letzte Position:
Interims-Geschäftsführer
- Wertsteigerung durch Technologie und IT-Sicherheitsberatung
- Strategische Neuausrichtung mit Fokus auf Wachstumsstrategie, Go-to-Market-Optimierung und Portfolio-Straffung
- Gestaltung von Organisationen, Plattformen und Kultur so, dass Innovation, Performance und organisatorische Skalierbarkeit zusammenwirken
- Fokus auf Stärkung der Governance der Cybersicherheit, des Performance-Managements und nachhaltiger Profitabilitätssteigerung
Karnika J.
Letzte Position:
Senior IT Delivery Specialist bei Essity
- Leitete eine Enterprise-Delivery im Wert von 2 Mio. € in europäischen und LATAM-Märkten, mit Umsetzung pünktlich und im Budget.
- Etablierte PMO-Governance für Risiko, Change Control und Executive Reporting.
- Verantwortete die Auswahl von Anbietern, Vertragsverhandlungen und SLA-Governance für skalierbare Langzeitlösungen.
- Trieb die IT-Business-Ausrichtung mit Roadmap-Plänen voran, mit Fokus auf Kostenoptimierung und Kundennutzen.
- Ließ MAUT-, PIM-Upgrade-, Data-Syndication- und Healthcare-Anwendungsinitiativen in Waterfall-, Hybrid- und Agile-Projekten erfolgreich umsetzen.
Martin L.
Letzte Position:
Erlebnisgestaltung bei dmcgroup
- Digitaler Marktplatz | Allianz
- E-Mail-Marketing | Allianz
- DAM-Interimslösung | Allianz
- Unternehmenswebsite | DEVnet
- Unternehmenswebsite | Hartmann Gruppe
- Push-App | Hartmann Gruppe
- Story-Anzeigen | nobilia
- Landingpage | Innenministerkonferenz
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Digital Asset Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
3,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Marketing
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Marketing, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
78%
Master-Abschluss oder höher
44%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
91%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in München, die Digital Asset Management einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Digital Asset Management Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (82%)
- Fertigung (73%)
- Automotive (55%)
- Gesundheitswesen (55%)
- Professionelle Dienstleistungen (55%)
- Telekommunikation (55%)
- Energie (45%)
- Bank- und Finanzwesen (45%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was DAM verwaltet
Digital Asset Management, kurz DAM genannt, ist die strukturierte Speicherung, Verwaltung und Verteilung digitaler Dateien. Es umfasst Bilder, Videos, Audiodateien, Dokumente, Designdateien und Markenressourcen sowie Metadaten, Versionskontrolle, Nutzungsrechte und Freigabeverläufe. Ein gut konzipiertes DAM bietet Teams eine zentrale, verlässliche Quelle für Inhalte über Kampagnen, Produkte und Kanäle hinweg.
Wo es eingesetzt wird
Unternehmen nutzen DAM, um Inhalte über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg zu verwalten – vom Hochladen und Prüfen bis zur Veröffentlichung und Archivierung. Typische Anwendungen sind:
- Verwaltung von Markenrichtlinien, Logos und Kampagnen-Assets
- Bereitstellung von Produktbildern und technischen Dokumenten für Commerce-Kanäle
- Unterstützung von Videobibliotheken, Lokalisierung und der Zusammenarbeit mit Agenturen
- Verbindung freigegebener Assets mit Websites, Apps und Vertriebstools
Ökosystem und Tools
Bei DAM-Projekten kommen häufig Systeme wie Adobe Experience Manager Assets, Bynder, Brandfolder, Censhare, Cloudinary und Aprimo zum Einsatz. Spezialisten arbeiten außerdem mit CMS-, PIM-, MRM- und Commerce-Tools, Cloud-Speicher, APIs, Identitätsanbietern und Content Delivery Networks. Metadatenmodelle, Taxonomien, Renditions, Suche, Rechteverwaltung und Integrationen sind zentrale Bestandteile der Einrichtung.
Wann Expertise wichtig ist
Freiberufliche Expertise hilft, wenn ein Unternehmen gemeinsam genutzte Laufwerke ersetzt, regionale Bibliotheken zusammenführt oder eine neue Markenplattform einführt. Sie ist auch wertvoll, wenn Nutzer freigegebene Dateien nicht finden, Asset-Rechte unklar sind, Workflows auf E-Mails beruhen oder Inhalte viele Märkte erreichen müssen. In München kann die Zusammenarbeit deutschsprachige Stakeholder sowie internationale Marketing-, Produkt- und IT-Teams umfassen.
Projektergebnisse
Ein guter Profi kann die aktuelle Inhaltslandschaft bewerten, Governance-Vorgaben definieren und eine Struktur entwickeln, die Teams tatsächlich nutzen. Zu den Ergebnissen können Taxonomie- und Metadatenstandards, Migrationspläne, Berechtigungsmodelle, Workflow-Konfigurationen, Integrationsspezifikationen, Anwenderschulungen und Unterstützung bei der Einführung gehören. Außerdem sollte er Zuständigkeiten für Aufbewahrung, Lizenzierung und die laufende Datenqualität festlegen.
Qualitätsmerkmale
Achten Sie auf praktische Erfahrung sowohl mit Content Operations als auch mit Systemkonfiguration – nicht nur auf Softwarekenntnisse. Gute Spezialisten können Zielkonflikte zwischen zentraler Kontrolle und lokaler Flexibilität erklären, das Suchverhalten mit echten Assets testen und Entscheidungen klar dokumentieren. Sie verstehen Barrierefreiheit, Urheberrecht, Ablauf von Nutzungsrechten, Lokalisierung und Performance und prüfen Integrationen gemeinsam mit den Teams, die darauf angewiesen sind.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Digital Asset Management? Hier findest du die passenden Antworten.
Digital Asset Management wird verwendet, um digitale Inhalte in einer kontrollierten Bibliothek zu speichern, zu organisieren, zu verwalten und zu verteilen. Es hilft Teams, freigegebene Bilder, Videos, Dokumente und Markendateien zu finden und dabei Versionen, Berechtigungen, Nutzungsrechte und Veröffentlichungs-Workflows zu verfolgen.
DAM ist für Rich Media, Asset-Metadaten, Rechte, Renditions und kontrollierte Verteilung konzipiert. Ein gemeinsam genutztes Laufwerk speichert hauptsächlich Dateien, während ein CMS Inhaltsseiten und deren Veröffentlichung verwaltet. DAM stellt freigegebene Assets häufig einem CMS, Commerce-System oder anderen Kanal bereit.
Ein kompetenter Digital Asset Management-Spezialist kennt sich häufig mit Taxonomien, Metadatenmodellen, Content Governance und Migration aus. Auch API-Integration, die Anbindung von CMS und PIM, Identitätsmanagement, Cloud-Speicher, Suchkonfiguration und die Einführung bei Nutzern sind wertvoll.
Die passende DAM-Erfahrung hängt vom Umfang, der Asset-Menge, den Integrationen und der Komplexität der Governance ab – nicht von einer festen Anzahl an Berufsjahren. Eine Migration oder unternehmensweite Einführung erfordert jemanden, der Taxonomien, Berechtigungen, Workflows und Datenqualität bereits betreut hat. Für eine fokussierte Konfiguration kann eine engere Plattformexpertise ausreichen.
Die meisten Digital Asset Management-Aufgaben können remote durch Workshops, Dokumentation, Konfiguration und Testtools erledigt werden. Vor-Ort-Termine in München können die Abstimmung mit Stakeholdern, Inhaltsprüfungen und Schulungen unterstützen, insbesondere wenn die Zusammenarbeit auf Deutsch wichtig ist.
Adobe Experience Manager Assets wird häufig mit Bynder, Brandfolder, Censhare, Cloudinary und Aprimo verglichen. Die richtige Wahl hängt von Governance-Anforderungen, kreativen Workflows, Integrationstiefe, Anforderungen an den globalen Zugriff und davon ab, wie viel Konfiguration das interne Team selbst warten kann.
Ein guter DAM-Profi verbindet Geschäftsprozesse mit praktischen Systementscheidungen. Bitten Sie um Beispiele für Taxonomiedesign, Migrationen, Rechte-Workflows und Integrationen. Prüfen Sie anschließend, ob die Person Zielkonflikte erklären, Konfigurationen dokumentieren und messen kann, ob Nutzer freigegebene Inhalte finden und wiederverwenden können.
Erfolgreiches Digital Asset Management erfordert klare Zuständigkeiten, nützliche Metadaten, sinnvolle Berechtigungen und Workflows, die zur täglichen Arbeit passen. Schulungen, Suchtests, Governance-Überprüfungen und Feedback von Marketing-, Kreativ-, Produkt- und regionalen Teams halten die Bibliothek auch nach der Einführung zuverlässig.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die Digital Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 102 €, was einem Tagessatz von etwa 819 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die Digital Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 78% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 44% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in München, Deutschland, die Digital Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die Digital Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (91%) und Französisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die Digital Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (82%), Fertigung (73%) und Automotive (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die Digital Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Marketing (91%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Digital Asset Management eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
Berlin Hamburg 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
