Media Asset Management Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Power von KI.Beauftragen Sie Experten, die skalierbare Video-Workflows, Metadaten-Schemata und Cloud-Archivierungslösungen für große Sender und Verlage entwerfen, implementieren und optimieren. Wir bringen Sie innerhalb weniger Stunden mit geprüften, verfügbaren freiberuflichen Fachleuten in Deutschland zusammen – dank unserer präzisen KI-Technologie.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Media Asset Management eingesetzt haben
Nabil Shahzad
Letzte Position:
DevOps-Ingenieur & Cloud Architect bei PTXRE GmbH
- IaC & Automatisierung: Konzeption und automatisierte Bereitstellung von ca. 40 Linux-Servern und Cloud-Ressourcen über Terraform und Ansible (Reduzierung des manuellen Aufwands um über 80 %).
- Container-Orchestrierung: Aufbau und Betrieb von 2 produktiven Kubernetes-Clustern mit 70+ Docker-Containern zur Gewährleistung von Hochverfügbarkeit, Skalierbarkeit und Selbstheilung.
- CI/CD-Optimierung: Entwicklung und Wartung von 15+ CI/CD-Pipelines mit Jenkins und GitHub Actions (Verkürzung der Deployment-Zeiten von mehreren Stunden auf unter 15 Minuten).
- OS-Hardening & Betrieb: Automatisiertes Patch-Management, OS-Konfiguration und Sicherheits-Härtung für 40+ Linux-Server mittels Ansible zur Steigerung der Compliance.
- Monitoring & Alerting: Implementierung zentraler Überwachungs- und Alarmierungslösungen zur proaktiven Fehlererkennung und Minimierung von Systemausfallzeiten.
- Cross-Functional Collaboration: Teamübergreifende Zusammenarbeit (Dev, Ops, Security) zur Etablierung von DevOps-Best-Practices und Infrastructure-as-Code-Standards.
Tom Witkovsky
Letzte Position:
Interim Customer Experience Manager indirekte Vertriebssysteme bei badenova Energie GmbH
- Modellierung von Kundenreisen und Kontaktpunkten für indirekte Vertriebspartner
- Modellierung und Optimierung von Clearingprozessen
- Priorisierung und Bereinigung des Backlogs bestehender Anwendungen für Vertriebspartner
- Optimierung der Abrechnungs- und Serviceprozesse für Vertriebspartner
- Anforderungsmanagement für Ablösung und Neuentwicklung des Systems auf Basis eines No/Low-Code-Systems
- Unterstützung bei der Einführung eines konzernweiten Customer Experience Management Systems
- Steuerung externer Service- und Umsetzungspartner
Markus Ickenroth
Letzte Position:
Senior System Engineer Microsoft bei Technidata IT-Service GmbH
Im Rahmen des Projekts war ich für den Betrieb einer Citrix-Farm für 600 Benutzer verantwortlich, einschließlich der Optimierung der Benutzererfahrung und der Sicherstellung einer hohen Verfügbarkeit.
Ich steuerte und optimierte die gesamte Anwendungslandschaft eines Großkunden, bewertete und implementierte Anwendungsupdates und stellte die Kompatibilität und Sicherheit der eingesetzten Software sicher.
Ich verwaltete Benutzerkonten, setzte Sicherheitsrichtlinien um und überwachte die Systemleistung.
Ich administrierte Azure Entra ID zur Steuerung von Identitäten und Zugriffsrechten, setzte Sicherheitsrichtlinien um und synchronisierte lokale Verzeichnisse mit der Cloud.
Ich implementierte und verwaltete Microsoft Intune zur zentralen Verwaltung von Client-Geräten, einschließlich der Konfiguration und Verwaltung von BitLocker zur Festplattenverschlüsselung.
Ich verwaltete File-Server und NTFS-Berechtigungen, um eine sichere und effiziente Datenzugriffsverwaltung sicherzustellen.
Ich bearbeitete Change Requests und Last-Level-Supporttickets effizient, um komplexe Systemprobleme zu lösen und die Benutzerzufriedenheit zu steigern.
Ich unterstützte und beriet das Kundenteam in verschiedenen Themenbereichen und Projekten, identifizierte Verbesserungspotenziale und setzte Best Practices um.
Eingesetzte Technologien:
- Citrix XenApp und XenDesktop
- Microsoft Windows Server 2012R2 und 2022
- Exchange 2016 und Exchange Online
- Entra ID (Azure AD)
- Entra ID Connect
- BitLocker
- PowerShell-Skripting
- Microsoft Intune
- LDAP (Lightweight Directory Access Protocol)
- DNS-Dienste (Domain Name System)
- Active Directory Certificate Services (AD CS)
Paul Webster
Letzte Position:
Agentic AI Solution-Architekt bei Solvd GmbH
Als Solution-Architekt für Agentic AI in der KFZ-Schadensabwicklung leitete ich weltweite Kundenimplementierungen, einschließlich Lösungsdesign und -detaillierung, Mandantenfähigkeit, Prozessabläufe, Integration mit Drittanbieterlösungen und Lokalisierungsanforderungen.
- Architekturanalyse: Durchführung einer detaillierten Analyse der Geschäftsanforderungen, Verwaltung der Anforderungen und Erstellung ausführlicher Spezifikationen.
- Definition von Services: Entwicklung umfassender technischer Definitionen für Services und Integrationsverträge.
- KI-Prozessmanagement: Automatisierung des KI-Prozessmanagements mit Fokus auf Analyse, Optimierung und kontinuierliche Verbesserung.
- Anforderungsaufnahme: Durchführung von Sessions zur Anforderungsaufnahme und Analyse von Geschäftsprozessen zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen.
- Agile Zusammenarbeit: Einsatz agiler Methoden und enge Abstimmung mit Stakeholdern zur Gewährleistung von Ausrichtung und Flexibilität.
- Technischer Support: Unterstützung des Senior Managements bei technischen Analysen und Beurteilungen der Umsetzbarkeit.
André Ullmann
Letzte Position:
RTE / Agile Coach / Full SAFe Berater bei Siemens Energy
- RTE/Agile Coach für die SAFe 6 (Scaled Agile Framework) Einführung
- Aufbau und Etablierung eines LACE (Lean-Agile Center of Excellence) für mehrere ARTs
- Verwendung der Tools: Azure DevOps mit SCALE, Loop, MS Whiteboard
- Aufbau der ARTs mit 7 Teams
- Training der Product Owner, z. B. durch SAFe POPM Training und LearnSnacks
- Durchführung des initialen PI Plannings in Form eines Kickoff-Planning-Events
- Einführung eines Demand-Prozesses
Nermin Kasumovic
Letzte Position:
Service Manager, Change Manger, Projektleiter bei ITZ-Bund
Verantwortlichkeit für Service-Management sowie Change-Management im ITZ-Bund Verbund
Erstellung, Tracking sowie Änderung von Changes im Bereich Applikationen und Infrastruktur des ITZ-Bund
Anpassung und Erweiterung von Prozessen im Change-Management
Sicherstellen des geforderten technischen Funktionsumfangs von spezifischen Anwendungen (beBPo Web, Governikus Multi Messenger GMM)
Projektleiter-Tätigkeiten für einzelne Projekte im ITZ-Bund Verbund
Steuerung sowie Verfügbarkeit externer Dienstleister (Governikus, Materna)
Mitwirkung eines FMS-Audits (Dokumentationsbeschreibung, Prozesse, Qualität) für einzelne Behörden des ITZ-Bund
Überwachung von Terminen und Meilensteinen, Reporting des Projektfortschritts an verschiedene Stakeholder
Single Point of Contact (SPOC) für verschiedene Fachabteilungen, wöchentliche Jour Fixe mit Kunden und Status-Meetings
Erstellung und Planung von Infrastruktur G2X-Maps, Monitoring und Status-Reporting an Kunden sowie externe Dienstleister
Mitwirkung bei Zertifikatsanforderungen und Zertifikatstausch für kundenspezifische Infrastruktur sowie Applikationen
Planung, Koordination und Durchführung der Kommunikation zur Ankündigung, Durchführung und Nachbereitung der geplanten Aktivitäten
Kontrolle der Leistungsaufwände und Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen
Skills/Tools: ITIL, Prince 2, Windows 10, Microsoft Office, Governikus Produkte, Materna Produkte, Confluence, Jira, BMC Remedy, Smart IT
Sohail Labiq
Letzte Position:
IT-Systemadministrator MDM & MAM bei Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz
- Mobile Device Management (MDM) & Mobile Application Management (MAM)
- MDM-Projektmanagement zur Einhaltung von Unternehmensrichtlinien
- Integration neuer intern und extern gehosteter Softwarelösungen
- MDM & MAM-System: Ivanti MobileIron EPMM
- Kollaborative Dokumentationsprozesse sowie Steuerung externer Dienstleister
- Organisation virtueller Schulungen zur Mitarbeiterweiterbildung
- Verantwortung für Geräteadministration und Softwareverteilung
- Schnittstellenmanagement zum Infrastrukturprovider
- Gewährleistung der reibungslosen IT-Operationen
- Incident- und Change-Management
- Automatisierung und Optimierung der IT-Infrastruktur
- Erstellung von Anwenderdokumentationen
- Bearbeitung und Beratung bei Kundenanfragen und Störungen
- Windows-Systemadministration
- Ticketsystem: Matrix42
- Netzwerkadministration
Driss Chaouat
Letzte Position:
Freelancer – IT-Service-Manager bei E.ON (Westnetz GmbH)
- Begleitung und Optimierung von Incident-, Change- & Problem-Prozessen nach ITIL für >10.000 Nutzer.
- Lösungskompetenz für >1.000 komplexe Vorgänge/Jahr über diverse Service-Bereiche (Fileservices, Identity, Citrix, ANF).
- Mitarbeit im Sicherheits-Cluster: Vulnerability-Analysen und Firewall-Änderungskoordination.
- Governance & Migration von Fileservices zu Azure NetApp Files (M365, Citrix, PowerShell) inkl. Datenoptimierung.
- Erstellung und Pflege geschäftskritischer Prozess- & Betriebsservices, Unternehmensdokumentationen.
- Fokus auf Stabilisierung, Sicherheit (Endpoint-Härtung) und Optimierung durch KI-Lösungen.
Wolfgang Angeli
Letzte Position:
Technischer Projektleiter – Shopify bei HAUBER Elektronik
- Projektziel: Relaunch Onlineshop (Migration zu Shopify & Anbindung SAP)
- Projektsteuerung der Entwickler & Designer
- Einbinden relevanter (Kunden-)Abteilungen & Stakeholder
- Sammeln von Anforderungen für Onlineshop-Umsetzung
- Kontrolle der Implementierung und Feature-Umsetzung
- Projekt-Controlling in Bezug auf Termin und Budget
- Überprüfung und Nachverfolgung (Tracking) der Meilensteine und Arbeitspakete
- Regelmäßige Projektberichte und Projektmeetings zum Projektfortschritt
Andreas Götz
Letzte Position:
Inhaber bei brains 4 brands Marketing & Sales Consulting
Projekte im Bereich Digitalisierung des Marketings (MarTech) mit Schwerpunkten auf Marketing Resource Management (MRM), Web-to-Print/Web-to-Publish, Social Media, Online Marketing, Media/Data Asset Management (MAM/DAM), Customer Relationship Management (CRM), Produkt Information Management (PIM) und Content Management Systems (CMS)
Betreuung in allen Belangen der Absatzwirtschaft, Standortbestimmung (Ist-Zustand, Wettbewerbsanalyse), strategische Grundlagen, Marketing-Strategie, Positionierung und Brand Character
Markenentwicklung und -führung, Marketing-Mix (Multi-/Omni-Channel-Kommunikation), Produktentwicklung und Produktportfolio
Kommunikationsstrategie, Steuerung Entwicklung Corporate Design/Identity, Koordination und Steuerung der Umsetzung durch externe Dienstleister
Entwicklung von Websites, Vertriebsplanung sowie Entwicklung und Produktion von Werbemaßnahmen (Klassische Werbung, Digitales Marketing, Online/Mobile, Direct-Marketing, Inbound Marketing, Trade-Marketing)
Andreas Grutz
Letzte Position:
Senior Fullstack .NET (Core) & Angular Entwickler bei IT Dienstleister
- Unterstützung eines agilen Teams bei der Produktneuentwicklung eines CRM-Tools
- Web-Frontend Entwicklung (Angular 17 mit MDB-Bootstrap, Microfrontends, DDD)
- Backend-Entwicklung (C# & .NET 7-9, MongoDB, MassTransit, RabbitMQ, ElasticSearch, Microservices, DDD)
- Abstimmung mit Stakeholdern & Product Ownern
- Unterstützung bei der Sprintplanung
Manfred Höhn
Letzte Position:
Teamleiter / Projektmanager Softwareentwicklung SAFe/Scrum bei UTA Edenred
Emre Koc
Letzte Position:
PIM/MAM-Berater bei hmmh AG
- Koordination und Umsetzung von PIM-Implementierungen in Contentserv und Akeneo
- Optimierung und Anreicherung von Datenflüssen in Systemlandschaften
- Fachliche Dokumentationen
- Workshops
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Media Asset Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre
Positionsdauer
1,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Kundendienst
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
73%
Master-Abschluss oder höher
36%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Hindi
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Media Asset Management einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Hochvolumige Medien-Workflows zentralisieren
Moderne Media Asset Management-Systeme (MAM) bilden das Rückgrat von Sendern, Produktionshäusern und Marketingabteilungen. Spezialisten in diesem Bereich entwerfen Systeme zum Ingest, Katalogisieren, Speichern und Verteilen riesiger Mengen an Video-, Audio- und Bilddateien. Sie sorgen dafür, dass Ihr Team Inhalte schnell finden, bearbeiten und ausliefern kann.
Das Medien-Ökosystem integrieren
Eine robuste Medien-Pipeline erfordert die Verbindung mehrerer Tools und Plattformen. Freelancer in Deutschland sind auf die Integration zentraler Repositorien mit gängigen Branchensystemen spezialisiert:
- Nichtlineare Schnittsysteme wie Adobe Premiere Pro und Avid Media Composer.
- Cloud-Speicherinfrastruktur einschließlich AWS S3, Azure Blob und lokaler SAN/NAS-Netzwerke.
- Transcoding-Engines wie Vantage oder FFmpeg für die automatisierte Proxy-Erstellung.
- Tools zur Metadaten-Anreicherung mit KI-gestützter Speech-to-Text- und Bilderkennung.
Auslöser für externe MAM-Expertise
Unternehmen holen externe Spezialisten in kritischen Infrastrukturphasen hinzu. Dazu gehört die Migration von Altariven in hybride Cloud-Umgebungen, die Neugestaltung von Metadaten-Schemata zur Unterstützung automatischer Verteilung oder der Umstieg auf moderne IP-basierte Broadcast-Standards. Solche komplexen Projekte erfordern spezialisiertes Praxiswissen, das interne IT-Teams nur selten mitbringen.
Technische Profile führender Medienspezialisten
Hervorragende Fachleute verbinden tiefes Verständnis für Broadcast-Engineering mit modernen Softwareentwicklungskenntnissen. Sie sind versiert in Datenbankmanagement, API-Integrationen und Workflow-Orchestrierung. Sie kennen Video-Codecs, Wrapper-Formate und Metadaten-Standards wie MXF, IMF und SMPTE.
Lokale Integration und deutsche Broadcast-Standards
In Deutschland müssen Mediensysteme bestimmte regionale Anforderungen, öffentliche Broadcast-Standards und strenge lokale Datenschutzgesetze erfüllen. Freelancer, die hier arbeiten, kennen die Feinheiten lokalisierter Workflows, die Indizierung von Metadaten in deutscher Sprache und die Integration vor Ort in Produktionszentren in München, Köln oder Berlin.
Greifbare geschäftliche Vorteile optimierter Systeme
Die Einführung eines gut strukturierten MAM-Systems bringt sofortige operative Verbesserungen. Es eliminiert manuelle Dateiverwaltung, senkt Speicherkosten durch automatisierte Archivierungsregeln und verhindert teuren Inhaltsverlust. Vor allem beschleunigt es Produktionszyklen und ermöglicht Teams, aktuelle Inhalte vor der Konkurrenz zu veröffentlichen.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu Media Asset Management am häufigsten gestellt werden.
Beide verwalten digitale Dateien, aber Media Asset Management-Systeme sind speziell für Video- und Audio-Workflows mit hoher Bandbreite ausgelegt. Sie verarbeiten große Dateigrößen, komplexe Timecode-Metadaten, Mehrkanal-Audio und Proxy-Erstellung, während sich klassisches Digital Asset Management eher auf statische Marketingbilder und Dokumente konzentriert.
Viele Organisationen, die MAM-Systeme in Deutschland einführen, bevorzugen hybride Cloud-Architekturen. Sie halten aktive Medien in hoher Auflösung auf lokalen Servern in München oder Frankfurt, um strenge Datenschutzvorgaben zu erfüllen, und nutzen zugleich sichere europäische Cloud-Endpunkte für Cold Storage und die automatisierte Proxy-Verteilung.
Metadaten sind der Kern jeder Media Asset Management-Implementierung. Experten entwerfen automatisierte Metadaten-Schemata, die Dateien mit senderspezifischen Details wie Bildraten, Rechtemanagement-Informationen und Szenenbeschreibungen versehen und so riesige Archive sofort durchsuchbar machen.
Ja, hochqualifizierte MAM-Fachleute bauen regelmäßig Integrationen für beliebte nichtlineare Schnittplattformen wie Premiere Pro, DaVinci Resolve und Avid. So können Videoeditoren Medien direkt aus ihrer Schnittoberfläche suchen, abrufen und archivieren, ohne Dateien manuell übertragen zu müssen.
Die Konfiguration einer Media Asset Management-Plattform erfordert sehr spezielles Wissen über Broadcast-Codecs, Transcoding-Pipelines und medienbezogene Datenbankindizierung. Freelancer bringen spezialisierte Erfahrung aus mehreren Implementierungen mit und vermeiden die typischen Architekturfehler, die zu Systemlatenz oder verlorenen Assets führen.
Neben fundiertem Wissen über MAM-Software sollten Sie auf Kenntnisse in API-Entwicklung, Python-Scripting, Cloud-Infrastrukturmanagement auf AWS oder Azure und Datenbanktechnologien wie Elasticsearch oder SQL achten, die für den Aufbau individueller Ingest-Workflows entscheidend sind.
Der Zeitrahmen für eine Media Asset Management-Migration hängt stark von Archivgröße und Systemkomplexität ab. Eine Standardmigration mit Altdatenbank-Mapping, Speicheroptimierung und Anwenderschulung dauert meist mehrere Monate, obwohl freiberufliche Spezialisten dies durch automatisiertes Scripting beschleunigen können.
Während die anfängliche Workflow-Analyse und die Integration physischer Speicher von Workshops vor Ort profitieren, können die meisten MAM-Konfigurations-, Cloud-Deployment- und Systemintegrationsaufgaben remote durchgeführt werden, was eine flexible Zusammenarbeit mit Experten in ganz Deutschland ermöglicht.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Media Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 101 €, was einem Tagessatz von etwa 812 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Media Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 73% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 36% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Media Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Media Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Hindi (15%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Media Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Fertigung (69%) und Professionelle Dienstleistungen (54%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Media Asset Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Projektmanagement (92%) und Kundendienst (62%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Media Asset Management eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
