ChatGPT Experten in Austria
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die ChatGPT-Use-Cases entwerfen, die OpenAI API mit Ihren Systemen verbinden und Prompts, Guardrails und Workflows für echte Geschäftsaufgaben fein abstimmen – mit schneller, präziser Zuordnung zu geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Austria kennen, die kürzlich ChatGPT eingesetzt haben
Marko Agrez
Letzte Position:
Program Lead | Agile Transformation Coach bei EnBW
Technologien: Azure DevOps, Jira, Confluence, Office 365 (Teams, PowerPoint, Copilot, Excel, SharePoint, Forms, OneNote, PowerAutomate, Word), DataDog, Conceptboard, Python, AWS, Claude, Perplexity Methodik: Scrum
- Steuerung und Begleitung der Organisation bei der Einführung von Scrum sowie einer vom SAFe-Framework inspirierten, quartalsbasierten Roadmap- und Portfolioplanung auf Programmebene.
- Servant Leadership gegenüber Scrum-Teams und Führungskräften, um Quartalsziele zu erreichen und die Wertschöpfung für interne und externe Kunden messbar zu steigern.
- Konzeption und Ausbau effizienter Kommunikations- und Kollaborationsstrukturen zwischen mehreren Entwicklungsteams und zentralen Stakeholdern der Organisation.
- Moderation und professionelle Facilitation von bereichsübergreifenden Workshops und Management-Meetings zur Ausrichtung auf gemeinsame Ziele.
- Coaching von Führungskräften, Product Ownern und Entwicklungsteams in Bezug auf agile Werte, Rollenverständnis und skalierte Arbeitsweisen (Scrum, SAFe, Business Agility).
- Beseitigung struktureller Hindernisse auf Team- und Organisationsebene durch gezielte Impediment-Management- und Eskalationsprozesse.
- Befähigung von Teams zu höherer Selbstorganisation, Eigenverantwortung und End-to-End-Verantwortung entlang der Wertströme.
- Individuelles Coaching von Schlüsselpersonen (Product Owner, Chapter Leads, Scrum Master) zur Stärkung ihrer Wirksamkeit im Transformationsprogramm.
- Organisationweite Identifikation, Planung und Umsetzung von Prozess-, Struktur- und Toolverbesserungen, um Effizienz, Durchsatz und Wertschöpfung nachhaltig zu erhöhen.
- Enge Begleitung der Product Owner in den Bereichen Stakeholder-Management, Priorisierung nach Geschäftswert (Business Value), Produktstrategie, Roadmap-Planung und effektive Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams.
- Einführung, Governance und Skalierung von Azure DevOps als zentrales Projekt- und Produktmanagement-Tool, inklusive Coaching der Organisation in Nutzung, Reporting und Ausrichtung auf allen Ebenen.
Erfolge:
- Deutliche Steigerung der Sichtbarkeit, Transparenz und wahrgenommenen Wertschöpfung der Entwicklungsteams innerhalb der Gesamtorganisation.
- Spürbare Verbesserung der Kommunikation zwischen Entwicklung, Business und weiteren Stakeholdern.
- Optimierung von Arbeitsprozessen, Workflows und Backlog-Strukturen, wodurch Durchlaufzeiten reduziert, Prioritäten geschärft und die Effektivität der Teams nachhaltig erhöht wurden.
Agnes Nagyistok
Letzte Position:
Senior Technischer Projektmanager bei LastPass
- Als alleiniger Programmverantwortlicher für die Produkte BizMax und SaaS Monitoring tätig, Integration von Geschäftsanalysen auf Unternehmensebene mit Plattformzuverlässigkeit und Gesundheitsüberwachung zur Umsatzsteigerung und Stärkung des operativen Vertrauens.
- Verantwortung für die Umsetzung komplexer B2B-Technologieinitiativen bei LastPass, vorantreiben der Implementierung innovativer Sicherheits- und Plattformfunktionen im gesamten Zero-Knowledge-Ökosystem.
- Zusammenarbeit mit Backend-, Frontend- und DevOps-Teams; Steuerung von Stakeholdern aus Produkt, Marketing, Engineering, Architektur, Sicherheit, Plattform, UX und Qualität zur Definition von Umfang, Prioritäten, Erfolgskennzahlen und Lieferplänen bei gleichzeitiger Begleitung technischer Entscheidungsprozesse.
- Leitung der Programmplanung und -umsetzung über mehrere Arbeitsströme hinweg, Sicherstellung der termingerechten Lieferung innerhalb des definierten Umfangs und im Einklang mit den Unternehmenszielen; Betreuung funktionsübergreifender Teams und fungieren als zentrale Eskalationsinstanz zur Beseitigung von Hindernissen und Erhalt der Lieferdynamik.
- Steuerung der jährlichen strategischen Planung und Budgetierung in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und Direktoren zur Priorisierung, Mittelbeschaffung und optimalen Ressourcenzuteilung; proaktive Identifikation, Management und Minderung technischer, lieferbezogener und abhängiger Risiken über den gesamten Programmzyklus, frühzeitiges Eskalieren von Problemen zur Minimierung von Auswirkungen.
- Leitung interner Dogfooding-Initiativen und externer Beta-Programme, enge Zusammenarbeit mit Kunden zur Validierung von Funktionalität, Benutzerfreundlichkeit und Leistungsfähigkeit.
- Unterstützung von Go-to-Market-Aktivitäten durch Mitwirkung an kundengerichteten Inhalten, einschließlich Blogs, Vorträgen und Produktkommunikation; Verantwortung für Go-Live-Bereitschaft, Hypercare-Koordination und Programmabschluss, Sicherstellung der Dokumentation von Lessons Learned und deren Anwendung zur kontinuierlichen Verbesserung.
- Erfolgreiche Leitung eines groß angelegten Greenfield-Programms, Entwicklung und Implementierung von End-to-End-Liefer- und Governance-Prozessen von Grund auf zur Bereitstellung von SaaS Monitoring und BizMax-Funktionen, was eine ARR-Steigerung im Millionenbereich erzielte und eine wesentliche Einnahmequelle für das Unternehmen wurde.
- Entwurf wiederholbarer KI-gestützter Workflows zur Verbesserung der Planungsgenauigkeit und Berichterstattungseffizienz.
- Aufbau und Implementierung standardisierter abteilungsübergreifender PMO-Prozesse und -Vorlagen, einschließlich Projektübersicht, Projektbrief, T-Shirt-Sizing, Risikoregister, ADR/RFC, Release-Rollout-Plan, CAB, Programmabschluss, Lessons Learned, interner und externer Beta-Programme und Dogfooding, Etablierung eines unternehmensweiten Rahmens zur Unterstützung der Lieferung der umfangreichsten Programme.
- Mentoring von Junior-Teammitgliedern, Neueinstellungen und Mitarbeitenden in Transformationsinitiativen zur Unterstützung der Kompetenzentwicklung und Einführung moderner Lieferpraktiken.
Lukas Steinbacher
Letzte Position:
Interim-Produktmanager + Geschäftsführer bei Produktfreunde GmbH
Aftab Rahman
Letzte Position:
QA-Operations-Manager bei Novartis Technical Operations Austria
- Arbeite als QA-Operations-Manager im Zuge der Netzwerktransformation bei Novartis.
Mirjam Jenewein
Letzte Position:
Projektassistentin Immobilienbewertung bei Faudon Immobilien GmbH
- Erstellung, Layout und Qualitätssicherung von Marktwertgutachten
- Recherche und Analyse von Grundbuch- und GIS-Daten
- Kunden- und Behördenkorrespondenz
- Strukturierung und Optimierung von Backoffice-Prozessen
Andrea Giugliano
Letzte Position:
Organisations- und Prozessberatung · Agile Coach für zwei komplexe Teams bei Öffentlicher Sektor
Abgeschlossener Projektauftrag · 12/2025 – 06/2026
- IST-Bild & Interviews: Analyse von Teamstruktur, Rollen, Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten, Wissensverteilung, Seniorität und agiler Reife durch Einzel-, Team- und Stakeholder-Interviews.
- Teamdiagnose & Risiken: Strukturierte Bewertung von Skill-Level, Ownership, Lernbereitschaft, Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamfit; Analyse von Wissenskonzentrationen, Risiken für Betrieb, Team und Produkt sowie der Außenwahrnehmung mit Ursachen und Verbesserungsvorschlägen.
- SOLL-Varianten & Wirkungsanalyse: Entwicklung struktureller Optionen und Bewertung ihrer Auswirkungen auf Zusammenarbeit, Liefergeschwindigkeit, Zuständigkeiten, Qualität und Wissensverteilung.
- Organisationsdesign & Alignment: Einführung von Maßnahmen zur Verteilung von Wissen und Verantwortung, Verbesserung der Zusammenarbeit mit Abteilungen und externen Teams, Definition des Stakeholder-Kommunikationsrahmens und Empfehlungen zur Einbindung in den technologischen Relaunch.
- Management-Entscheidungsgrundlage: Dokumentation umgesetzter Maßnahmen und ihrer Auswirkungen; Variantenkatalog mit Risiken, Konsequenzen und Szenarien für Team und Produkt sowie abschließende Gesamtempfehlung. Der abgegrenzte Analyse- und Optimierungsauftrag wurde Ende Juni 2026 erfolgreich abgeschlossen.
Aktuelle Aufgaben
- Scrum Master / Agile Coach für für zwei komplexe Teams: Weiterentwicklung agiler Zusammenarbeit und Selbstorganisation, Moderation der Scrum-Events und Impediment-Management.
- Delivery & Teamentwicklung: Verbesserung von Anforderungs- und Refinement-Prozessen, Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsabläufen sowie Weiterentwicklung von Team und Wissensverteilung.
- Cross-funktionales Alignment: Abstimmung zwischen Entwicklung, Product Owner, Requirements Engineering, UX/UI, Architektur und Stakeholdern.
- Bereichsübergreifende Analyse: Untersuchung von Kommunikationswegen, Prozessabweichungen, Abhängigkeiten, Bearbeitungszeiten und Statustransparenz mit Ableitung konkreter Verbesserungsmaßnahmen.
Ulrike Monnerie
Letzte Position:
KI-Trainerin & Designerin für agentische KI bei Creating AI Daily
- KI-Workshops und Schulungen für Marketing- und Fachteams im DACH-Mittelstand, auf Deutsch und Englisch, vor Ort und remote
- Teilnehmer erarbeiten eigene KI-Anwendungsfälle und setzen sie im Workshop direkt um, statt nur Theorie zu hören
- Konzeption und Orchestrierung von KI-Agenten und automatisierten Workflows: Recherche, Marktbeobachtung, Content-Produktion, Anfragen-Bearbeitung
- KI-gestützte Marken- und Content-Produktion mit Claude, ChatGPT und Microsoft Copilot, markenkonsistent und mit menschlicher Freigabe
- Landingpages und Websites im Corporate Design, aufgebaut mit Claude Code
- Bild, Video und Sprache mit Midjourney, HeyGen, ElevenLabs, Adobe Firefly, Canva und CapCut
- Über 20 Jahre Art Direction als Fundament, damit KI-Ergebnisse Markenqualität haben und nicht nach KI aussehen
- Kunden aus Industrie, Immobilien- und Hausverwaltung sowie Beratung
Amir Abou Roumié
Letzte Position:
AI-Workflows bei ffektiv.ai
- Prompting & benutzerdefinierte GPTs
- Workflows / Make.com / N8N / Airtable / Google AI Studio
- Chrome-Erweiterungen
- Projekte mit Sparkassenakademie NRW / Deutsche Telekom / TU Wien
Harald Weber
Letzte Position:
Design, Leitung & Konzeption (Inhaber & Gründer) bei since1973
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ChatGPT einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
16 Jahre
Positionsdauer
3,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
8
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
56%
Doktortitel
11%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Arabisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Austria verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Austria, die ChatGPT einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was ChatGPT macht
ChatGPT wird genutzt, um normale Sprache in nützliche Ergebnisse zu verwandeln: Antworten, Entwürfe, Zusammenfassungen, Klassifizierungen und geführte Interaktionen. Unternehmen nutzen es, um Support, Vertrieb, Recherche, den Zugriff auf internes Wissen und Content-Workflows zu beschleunigen. Es passt sowohl für neue Produkte als auch für Prozessautomatisierung.
Typische Projekte
- Assistenten für den Kundensupport und Helpcenter
- Interner Wissens-Chat für Teams
- Workflows für das Erstellen und Prüfen von Inhalten
- Lead-Qualifizierung und Vertriebsunterstützung
- ChatGPT-API-Integration in Apps und Portale
Wichtige Fähigkeiten
Starke ChatGPT-Profis können mehr als nur Prompts schreiben. Sie verstehen das Verhalten des Modells, Kontextfenster, Function Calling, Retrieval und wie man Antworten an Unternehmensdaten bindet. Sie wissen auch, wann ein einfacher Workflow ausreicht und wann eine größere OpenAI-basierte Lösung nötig ist.
Ökosystem und Tools
Die Arbeit betrifft oft die ChatGPT-App, die OpenAI API, Retrieval-Pipelines, Vektorsuche und Orchestrierungsschichten, die Chat mit Dokumenten oder Systemen verbinden. Je nach Setup arbeiten Spezialisten auch mit Monitoring, Freigabeschritten und Inhaltsfiltern. Gute Umsetzung hält den Nutzerfluss einfach und die Ausgabe kontrolliert.
Wann freiberufliche Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen holen sich meist externe Expertise, wenn sie schnell vorankommen, eine Idee testen oder ein Produktiv-Release freischalten wollen. Dazu gehören Pilot-Assistenten, sichere Prompt-Entwicklung, API-Anbindung, Bewertung der Antwortqualität und das Aufräumen unübersichtlicher frühe Setups. In Austria ist das oft hilfreich, wenn Teams englische Ausgaben wollen, aber trotzdem lokalen Geschäftskontext brauchen.
Was starke Spezialisten liefern
Ein starker ChatGPT-Spezialist ist klar bei Grenzen, Risiken und Erfolgskriterien. Achten Sie auf praktische Umsetzung, nicht nur auf Prompt-Ideen.
- Prompt-Design mit Bezug zu echten Aufgaben
- Datenanbindung und Retrieval-Setup
- Prüfen der Ausgaben und Sicherheitsregeln
- API-Integration und Workflow-Support
- Klare Dokumentation für die Übergabe
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über ChatGPT wissen wollen – kompakt an einem Ort.
ChatGPT wird normalerweise für Entwürfe, Zusammenfassungen, Suche in internem Wissen, Hilfe im Kundensupport und geführte Q&A in Business-Tools genutzt. Es ist auch im Content-Bereich, in der Vertriebsunterstützung und bei der Service-Vorqualifizierung üblich, wenn Teams schnellere erste Antworten wollen, ohne die Kontrolle zu verlieren.
ChatGPT ist das fertige Produkt, während die OpenAI API das ist, was Teams nutzen, wenn sie eigene Workflows, Systemanbindungen oder eingebettete Erlebnisse brauchen. Viele Projekte starten zum Testen in der ChatGPT-Oberfläche und wechseln später zur API, sobald der Use Case klar ist und mehr Kontrolle braucht.
Ein starker ChatGPT-Spezialist versteht meist auch Prompt-Design, Retrieval aus Dokumenten, API-Integration und grundlegendes Sicherheitsdenken. Für größere Systeme sind auch Kenntnisse in Workflow-Design, Bewertungsmethoden und Inhaltsmoderation wichtig.
Ein einfaches ChatGPT-Pilotprojekt braucht vielleicht nur einen Spezialisten, der Prompts gestaltet und den Ablauf mit Nutzern testet. Wenn das Projekt interne Daten, kundennahe Ausgaben oder mehrere Systeme berührt, brauchen Sie jemanden, der ähnliche Arbeiten schon umgesetzt hat und Qualität sowie Risiken beherrscht.
Ja, ChatGPT-Arbeit wird oft remote gemacht, weil die meisten Aufgaben auf Design, Integration und Review basieren. In Austria ist die Zusammenarbeit aus der Ferne üblich, aber Vor-Ort-Sessions können helfen, wenn Teams Workshops für Use Cases, Datenzugriff oder Abstimmung mit Stakeholdern brauchen.
Fragen Sie, wie der ChatGPT-Spezialist die Antwortqualität testet, mit schlechten Eingaben umgeht und Antworten an Ihren Inhalten ausrichtet. Fragen Sie auch, welche Daten er braucht, wie er das Setup dokumentiert und wofür er das Modell nicht einsetzen würde.
Gute ChatGPT-Arbeit ist konsistent, nachvollziehbar und in echten Aufgaben nützlich, nicht nur in Demos beeindruckend. Achten Sie auf klare Prompts, sinnvolles Fallback-Verhalten, kontrollierten Umgang mit Quellen und Beispiele, die zu Ihrer eigenen Geschäftssprache passen.
ChatGPT ist oft die richtige Wahl, wenn Teams einen schnellen Start, eine bekannte Oberfläche und Zugang zu OpenAI-Modellen wollen. Ein anderes LLM-Produkt kann besser passen, wenn Sie ein anderes Hosting-Modell, eine bestimmte Anbieterpolitik oder ein Setup rund um einen anderen Cloud-Stack brauchen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die ChatGPT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 118 €, was einem Tagessatz von etwa 948 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die ChatGPT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 56% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer in Österreich, die ChatGPT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 16 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die ChatGPT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (89%) und Arabisch (11%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die ChatGPT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (56%), Professionelle Dienstleistungen (56%) und Gesundheitswesen (33%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die ChatGPT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Produktentwicklung (89%), Informationstechnologie (IT) (78%) und Projektmanagement (78%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ChatGPT eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
