ChatGPT-Experten in Wien
aus über 15.000 Lebensläufen mit schnellem, präzisem KI-MatchingBeauftragen Sie Experten, die zuverlässige Prompts entwickeln, ChatGPT mit Geschäftssystemen verbinden und praktische KI-Assistenten erstellen. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, die zu Ihrem Projekt und Ihren technischen Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Wien kennen, die kürzlich ChatGPT eingesetzt haben
Marko A.
Letzte Position:
Program Lead | Agile Transformation Coach bei EnBW
Technologien: Azure DevOps, Jira, Confluence, Office 365 (Teams, PowerPoint, Copilot, Excel, SharePoint, Forms, OneNote, PowerAutomate, Word), DataDog, Conceptboard, Python, AWS, Claude, Perplexity Methodik: Scrum
- Steuerung und Begleitung der Organisation bei der Einführung von Scrum sowie einer vom SAFe-Framework inspirierten, quartalsbasierten Roadmap- und Portfolioplanung auf Programmebene.
- Servant Leadership gegenüber Scrum Teams und Führungskräften, um Quartalsziele zu erreichen und die Wertschöpfung für interne und externe Kunden messbar zu steigern.
- Konzeption und Ausbau effizienter Kommunikations- und Kollaborationsstrukturen zwischen mehreren Entwicklungsteams und zentralen Stakeholdern der Organisation.
- Moderation und professionelle Facilitation von bereichsübergreifenden Workshops und Management-Meetings zur Ausrichtung auf gemeinsame Ziele.
- Coaching von Führungskräften, Product Ownern und Entwicklungsteams in Bezug auf agile Werte, Rollenverständnis und skalierte Arbeitsweisen (Scrum, SAFe, Business Agility).
- Beseitigung struktureller Hindernisse auf Team- und Organisationsebene durch gezielte Impediment-Management- und Eskalationsprozesse.
- Befähigung von Teams zu höherer Selbstorganisation, Eigenverantwortung und End-to-End-Verantwortung entlang der Wertströme.
- Individuelles Coaching von Schlüsselpersonen (Product Owner, Chapter Leads, Scrum Master) zur Stärkung ihrer Wirksamkeit im Transformationsprogramm.
- Organisationweite Identifikation, Planung und Umsetzung von Prozess-, Struktur- und Toolverbesserungen, um Effizienz, Durchsatz und Wertschöpfung nachhaltig zu erhöhen.
- Enge Begleitung der Product Owner in den Bereichen Stakeholder-Management, Priorisierung nach Geschäftswert (Business Value), Produktstrategie, Roadmap-Planung und effektive Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams.
- Einführung, Governance und Skalierung von Azure DevOps als zentrales Projekt- und Produktmanagement-Tool, inklusive Coaching der Organisation in Nutzung, Reporting und Alignment auf allen Ebenen.
Erfolge:
- Deutliche Steigerung der Sichtbarkeit, Transparenz und wahrgenommenen Wertschöpfung der Entwicklungsteams innerhalb der Gesamtorganisation.
- Spürbare Verbesserung der Kommunikation zwischen Entwicklung, Business und weiteren Stakeholdern.
- Optimierung von Arbeitsprozessen, Workflow und Backlog-Strukturen, wodurch Durchlaufzeiten reduziert, Prioritäten geschärft und die Effektivität der Teams nachhaltig erhöht wurden.
Jörg P.
Letzte Position:
Prozessmanager (70%) / Business Analyst (30%) bei T-Mobile Austria GmbH (Magenta)
- BSS-Systemeinführung für B2B / Transformation der zentralen B2B-Systemlandschaft
- Fachliche End-to-End-Verantwortung für die Definition, Strukturierung und Priorisierung zentraler B2B-Geschäftsprozesse im Rahmen einer komplexen BSS-Transformation.
- Arbeit in einem agilen, SAFe-ähnlichen Setup mit mehreren beteiligten Teams sowie regelmäßiger Abstimmung mit Business, IT, Lösungsdesign und Architektur.
- Übersetzung fachlicher Anforderungen in umsetzbare Epics, Features, User Stories, Prozessmodelle und Akzeptanzkriterien als Grundlage für die technische Implementierung.
- Enge Zusammenarbeit mit Lösungsdesign und Architektur zur Bewertung technischer Abhängigkeiten, Schnittstellen, Datenflüsse und Systemauswirkungen.
- Steuerung der Sollprozess-Konzeption als Grundlage für die Implementierung im Infonova BSS.
- Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereich, IT, Architektur, Entwicklung und operativen Einheiten inkl. Moderation bereichsübergreifender Workshops.
- Sicherstellung von Prozesskonsistenz, Governance, Entscheidungsfähigkeit und fachlicher Abnahme im Rahmen der Systemeinführung.
Wolfgang F.
Letzte Position:
Trainer für den KI Führerschein bei KI-Trainer WIFI Wien
Agnes N.
Letzte Position:
Senior Technischer Projektmanager bei LastPass
- Als alleiniger Programmverantwortlicher für die Produkte BizMax und SaaS Monitoring tätig, Integration von Geschäftsanalysen auf Unternehmensebene mit Plattformzuverlässigkeit und Gesundheitsüberwachung zur Umsatzsteigerung und Stärkung des operativen Vertrauens.
- Verantwortung für die Umsetzung komplexer B2B-Technologieinitiativen bei LastPass, vorantreiben der Implementierung innovativer Sicherheits- und Plattformfunktionen im gesamten Zero-Knowledge-Ökosystem.
- Zusammenarbeit mit Backend-, Frontend- und DevOps-Teams; Steuerung von Stakeholdern aus Produkt, Marketing, Engineering, Architektur, Sicherheit, Plattform, UX und Qualität zur Definition von Umfang, Prioritäten, Erfolgskennzahlen und Lieferplänen bei gleichzeitiger Begleitung technischer Entscheidungsprozesse.
- Leitung der Programmplanung und -umsetzung über mehrere Arbeitsströme hinweg, Sicherstellung der termingerechten Lieferung innerhalb des definierten Umfangs und im Einklang mit den Unternehmenszielen; Betreuung funktionsübergreifender Teams und fungieren als zentrale Eskalationsinstanz zur Beseitigung von Hindernissen und Erhalt der Lieferdynamik.
- Steuerung der jährlichen strategischen Planung und Budgetierung in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und Direktoren zur Priorisierung, Mittelbeschaffung und optimalen Ressourcenzuteilung; proaktive Identifikation, Management und Minderung technischer, lieferbezogener und abhängiger Risiken über den gesamten Programmzyklus, frühzeitiges Eskalieren von Problemen zur Minimierung von Auswirkungen.
- Leitung interner Dogfooding-Initiativen und externer Beta-Programme, enge Zusammenarbeit mit Kunden zur Validierung von Funktionalität, Benutzerfreundlichkeit und Leistungsfähigkeit.
- Unterstützung von Go-to-Market-Aktivitäten durch Mitwirkung an kundengerichteten Inhalten, einschließlich Blogs, Vorträgen und Produktkommunikation; Verantwortung für Go-Live-Bereitschaft, Hypercare-Koordination und Programmabschluss, Sicherstellung der Dokumentation von Lessons Learned und deren Anwendung zur kontinuierlichen Verbesserung.
- Erfolgreiche Leitung eines groß angelegten Greenfield-Programms, Entwicklung und Implementierung von End-to-End-Liefer- und Governance-Prozessen von Grund auf zur Bereitstellung von SaaS Monitoring und BizMax-Funktionen, was eine ARR-Steigerung im Millionenbereich erzielte und eine wesentliche Einnahmequelle für das Unternehmen wurde.
- Entwurf wiederholbarer KI-gestützter Workflows zur Verbesserung der Planungsgenauigkeit und Berichterstattungseffizienz.
- Aufbau und Implementierung standardisierter abteilungsübergreifender PMO-Prozesse und -Vorlagen, einschließlich Projektübersicht, Projektbrief, T-Shirt-Sizing, Risikoregister, ADR/RFC, Release-Rollout-Plan, CAB, Programmabschluss, Lessons Learned, interner und externer Beta-Programme und Dogfooding, Etablierung eines unternehmensweiten Rahmens zur Unterstützung der Lieferung der umfangreichsten Programme.
- Mentoring von Junior-Teammitgliedern, Neueinstellungen und Mitarbeitenden in Transformationsinitiativen zur Unterstützung der Kompetenzentwicklung und Einführung moderner Lieferpraktiken.
Mirjam J.
Letzte Position:
Projektassistentin Immobilienbewertung bei Faudon Immobilien GmbH
- Erstellung, Layout und Qualitätssicherung von Marktwertgutachten
- Recherche und Analyse von Grundbuch- und GIS-Daten
- Kunden- und Behördenkorrespondenz
- Strukturierung und Optimierung von Backoffice-Prozessen
Andrea G.
Letzte Position:
Organisations- und Prozessberatung · Agile Coach für zwei komplexe Teams bei Öffentlicher Sektor
Abgeschlossener Projektauftrag · 12/2025 – 06/2026
- IST-Bild & Interviews: Analyse von Teamstruktur, Rollen, Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten, Wissensverteilung, Seniorität und agiler Reife durch Einzel-, Team- und Stakeholder-Interviews.
- Teamdiagnose & Risiken: Strukturierte Bewertung von Skill-Level, Ownership, Lernbereitschaft, Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamfit; Analyse von Wissenskonzentrationen, Risiken für Betrieb, Team und Produkt sowie der Außenwahrnehmung mit Ursachen und Verbesserungsvorschlägen.
- SOLL-Varianten & Wirkungsanalyse: Entwicklung struktureller Optionen und Bewertung ihrer Auswirkungen auf Zusammenarbeit, Liefergeschwindigkeit, Zuständigkeiten, Qualität und Wissensverteilung.
- Organisationsdesign & Alignment: Einführung von Maßnahmen zur Verteilung von Wissen und Verantwortung, Verbesserung der Zusammenarbeit mit Abteilungen und externen Teams, Definition des Stakeholder-Kommunikationsrahmens und Empfehlungen zur Einbindung in den technologischen Relaunch.
- Management-Entscheidungsgrundlage: Dokumentation umgesetzter Maßnahmen und ihrer Auswirkungen; Variantenkatalog mit Risiken, Konsequenzen und Szenarien für Team und Produkt sowie abschließende Gesamtempfehlung. Der abgegrenzte Analyse- und Optimierungsauftrag wurde Ende Juni 2026 erfolgreich abgeschlossen.
Aktuelle Aufgaben
- Scrum Master / Agile Coach für für zwei komplexe Teams: Weiterentwicklung agiler Zusammenarbeit und Selbstorganisation, Moderation der Scrum-Events und Impediment-Management.
- Delivery & Teamentwicklung: Verbesserung von Anforderungs- und Refinement-Prozessen, Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsabläufen sowie Weiterentwicklung von Team und Wissensverteilung.
- Cross-funktionales Alignment: Abstimmung zwischen Entwicklung, Product Owner, Requirements Engineering, UX/UI, Architektur und Stakeholdern.
- Bereichsübergreifende Analyse: Untersuchung von Kommunikationswegen, Prozessabweichungen, Abhängigkeiten, Bearbeitungszeiten und Statustransparenz mit Ableitung konkreter Verbesserungsmaßnahmen.
Ulrike M.
Letzte Position:
KI-Trainerin & Designerin für agentische KI bei Creating AI Daily
- KI-Workshops und Schulungen für Marketing- und Fachteams im DACH-Mittelstand, auf Deutsch und Englisch, vor Ort und remote
- Teilnehmer erarbeiten eigene KI-Anwendungsfälle und setzen sie im Workshop direkt um, statt nur Theorie zu hören
- Konzeption und Orchestrierung von KI-Agenten und automatisierten Workflows: Recherche, Marktbeobachtung, Content-Produktion, Anfragen-Bearbeitung
- KI-gestützte Marken- und Content-Produktion mit Claude, ChatGPT und Microsoft Copilot, markenkonsistent und mit menschlicher Freigabe
- Landingpages und Websites im Corporate Design, aufgebaut mit Claude Code
- Bild, Video und Sprache mit Midjourney, HeyGen, ElevenLabs, Adobe Firefly, Canva und CapCut
- Über 20 Jahre Art Direction als Fundament, damit KI-Ergebnisse Markenqualität haben und nicht nach KI aussehen
- Kunden aus Industrie, Immobilien- und Hausverwaltung sowie Beratung
Amir A.
Letzte Position:
AI-Workflows bei ffektiv.ai
- Prompting & benutzerdefinierte GPTs
- Workflows / Make.com / N8N / Airtable / Google AI Studio
- Chrome-Erweiterungen
- Projekte mit Sparkassenakademie NRW / Deutsche Telekom / TU Wien
Harald W.
Letzte Position:
Design, Leitung & Konzeption (Inhaber & Gründer) bei since1973
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ChatGPT einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
3,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
8
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Immobilien
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
56%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Arabisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Wien verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Wien, die ChatGPT einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ChatGPT Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (67%)
- Professionelle Dienstleistungen (56%)
- Immobilien (44%)
- Bank- und Finanzwesen (33%)
- Gesundheitswesen (33%)
- Transport und Logistik (33%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (33%)
- Telekommunikation (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Wofür ChatGPT eingesetzt wird
ChatGPT ist ein dialogorientiertes KI-System von OpenAI, das Text auf Grundlage natürlichsprachiger Anweisungen generiert und umwandelt. Unternehmen nutzen es für Kundensupport-Assistenten, interne Wissens-Tools, Content-Workflows, Dokumentenanalyse und Softwarefunktionen, die Sprachverständnis benötigen.
Zentrale Funktionen
Erfahrene ChatGPT-Spezialisten arbeiten über einfache Prompts hinaus. Sie formulieren Systemanweisungen, verwalten den Gesprächskontext, strukturieren Ausgaben und entwickeln Schutzmaßnahmen für sensible oder unzuverlässige Antworten. Sie können außerdem Retrieval-Augmented Generation, Function Calling, Embeddings und Modellevaluierung einsetzen, um Ergebnisse produktiv nutzbar zu machen.
Ökosystem und Tools
ChatGPT-Projekte verbinden die OpenAI API häufig mit bestehenden Anwendungen und Datendiensten. Relevante Tools sind Python oder TypeScript, REST APIs, Vektordatenbanken, Orchestrierungsbibliotheken, Observability-Tools und Cloud-Infrastruktur. Spezialisten sollten Authentifizierung, Token-Nutzung, Latenz, Zugriffskontrollen und Integrationstests verstehen.
Typische Projektarbeit
- Einen Support-Assistenten erstellen, der auf freigegebenen Unternehmensdokumenten basiert
- Klassifizierung, Extraktion, Zusammenfassung oder Entwurfserstellung automatisieren
- ChatGPT-Funktionen zu einem Web- oder Mobilprodukt hinzufügen
- Gespräche mit CRM-, Ticketing- oder Dokumentensystemen verbinden
- Prompts, Evaluationsdatensätze und Prüf-Workflows etablieren
Diese Ergebnisse erfordern eine klare Grenze zwischen generierten Vorschlägen und Aktionen, die Kunden, Datensätze oder Geschäftsprozesse beeinflussen.
Wann sich freiberufliche Expertise lohnt
Unternehmen holen freiberufliche ChatGPT-Experten hinzu, wenn aus einer Idee ein zuverlässiger Workflow, ein Produktfeature oder ein interner Service werden soll. Externe Expertise kann den Anwendungsfall klären, einen Integrationsansatz auswählen und Risiken in Bezug auf Datenschutz, Halluzinationen und uneinheitliche Ausgaben reduzieren. In Wien funktioniert die Zusammenarbeit aus der Ferne oft gut, während Workshops oder Termine mit Stakeholdern von lokaler Verfügbarkeit und den erforderlichen Arbeitssprachen profitieren können.
Woran man Qualität erkennt
Ein kompetenter Experte kann erklären, warum ein Prompt, eine Modellauswahl oder ein Retrieval-Design zur Aufgabe passt. Er testet repräsentative Eingaben, definiert den Umgang mit Fehlern und dokumentiert Grenzen, statt flüssigen Text als Beweis für Korrektheit darzustellen. Achten Sie auf Erfahrung mit API-Integration, Datenschutzpraktiken, Evaluierung, Monitoring und Nutzerfeedback sowie auf die Fähigkeit, mit Produkt-, Rechts- und Fachteams zu arbeiten.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über ChatGPT wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Unternehmen nutzen ChatGPT für Support-Assistenten, Dokumentenzusammenfassungen, Klassifizierung, Entwurfserstellung, Recherche-Workflows und natürlichsprachliche Schnittstellen. Ein Freelancer kann diese Funktionen mit internen Daten und Geschäftssystemen verbinden und zugleich Prüfschritte für sensible Entscheidungen ergänzen.
ChatGPT kann offene Sprache verarbeiten, Kontext berücksichtigen und unterschiedliche Antworten erzeugen, während klassische regelbasierte Chatbots meist vordefinierten Abläufen folgen. Wenn Antworten korrekt oder Aktionen nachvollziehbar sein müssen, braucht es dennoch eine zuverlässige Datengrundlage, Zugriffskontrollen und Tests.
Ein guter ChatGPT-Spezialist verbindet häufig Prompt-Design mit API-Integration, Python oder TypeScript, Datenbanken, Retrieval-Systemen und Evaluationsmethoden. Produktanalyse, Sicherheitsbewusstsein und Kenntnisse der Unternehmensdomäne sind für eine nützliche Umsetzung ebenso wichtig.
Das passende Niveau hängt vom Ergebnis ab, nicht von einer festen Anzahl an Jahren. Für einen einfachen Workflow kann gezielte Erfahrung mit Automatisierung ausreichen, während ein kundenorientierter Assistent nachweisbare Erfahrung mit Datengrundlage, Fehlerbehandlung, Monitoring und Produktivintegrationen erfordert.
Ja. ChatGPT-Arbeit eignet sich oft für die Remote-Zusammenarbeit, da Anforderungen, Prompts, Testfälle und Integrationen online geprüft werden können. Vor-Ort-Workshops in Wien können dennoch hilfreich sein, wenn Teams Prozesse abbilden, Grenzen für sensible Daten festlegen oder mehrere Stakeholder abstimmen müssen.
Fragen Sie, wie der Experte die Antwortqualität misst, mit fehlenden Informationen umgeht und unbelegte Behauptungen verhindert. Ein guter ChatGPT-Freelancer sollte einen wiederholbaren Evaluationsansatz, klare Dokumentation und praktische Schutzmaßnahmen zeigen, statt sich allein auf beeindruckende Demonstrationen zu verlassen.
Zu den häufigsten Risiken gehören ungenaue Antworten, Prompt Injection, der Verlust vertraulicher Daten, unvorhersehbare Kosten und eine unklare Verantwortung für generierte Inhalte. ChatGPT-Spezialisten sollten diese Risiken durch kontrollierten Datenzugriff, Ausgabevalidierung, Protokollierung, menschliche Prüfung und klare Produktgrenzen adressieren.
ChatGPT kann mehrsprachige Entwürfe, Klassifizierungen und Gespräche unterstützen, aber die Qualität hängt von der Sprache, dem Fachvokabular und den Evaluationsdaten ab. Für Teams in Wien sollten die benötigten Sprachen früh besprochen und echte Formulierungen von Kunden oder Mitarbeitern getestet werden, bevor der endgültige Workflow ausgewählt wird.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Wien, Österreich, die ChatGPT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 120 €, was einem Tagessatz von etwa 959 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Wien, Österreich, die ChatGPT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 56% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Wien, Österreich, die ChatGPT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Wien, Österreich, die ChatGPT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (89%) und Arabisch (11%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Wien, Österreich, die ChatGPT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (67%), Professionelle Dienstleistungen (56%) und Immobilien (44%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Wien, Österreich, die ChatGPT in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Produktentwicklung (89%) und Projektmanagement (78%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ChatGPT eingesetzt haben
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Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
