Agnes Nagyistok-Senior Technischer Projektmanager
Erfahrungen
Senior Technischer Projektmanager
LastPass
- Als alleiniger Programmverantwortlicher für die Produkte BizMax und SaaS Monitoring tätig, Integration von Geschäftsanalysen auf Unternehmensebene mit Plattformzuverlässigkeit und Gesundheitsüberwachung zur Umsatzsteigerung und Stärkung des operativen Vertrauens.
- Verantwortung für die Umsetzung komplexer B2B-Technologieinitiativen bei LastPass, vorantreiben der Implementierung innovativer Sicherheits- und Plattformfunktionen im gesamten Zero-Knowledge-Ökosystem.
- Zusammenarbeit mit Backend-, Frontend- und DevOps-Teams; Steuerung von Stakeholdern aus Produkt, Marketing, Engineering, Architektur, Sicherheit, Plattform, UX und Qualität zur Definition von Umfang, Prioritäten, Erfolgskennzahlen und Lieferplänen bei gleichzeitiger Begleitung technischer Entscheidungsprozesse.
- Leitung der Programmplanung und -umsetzung über mehrere Arbeitsströme hinweg, Sicherstellung der termingerechten Lieferung innerhalb des definierten Umfangs und im Einklang mit den Unternehmenszielen; Betreuung funktionsübergreifender Teams und fungieren als zentrale Eskalationsinstanz zur Beseitigung von Hindernissen und Erhalt der Lieferdynamik.
- Steuerung der jährlichen strategischen Planung und Budgetierung in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und Direktoren zur Priorisierung, Mittelbeschaffung und optimalen Ressourcenzuteilung; proaktive Identifikation, Management und Minderung technischer, lieferbezogener und abhängiger Risiken über den gesamten Programmzyklus, frühzeitiges Eskalieren von Problemen zur Minimierung von Auswirkungen.
- Leitung interner Dogfooding-Initiativen und externer Beta-Programme, enge Zusammenarbeit mit Kunden zur Validierung von Funktionalität, Benutzerfreundlichkeit und Leistungsfähigkeit.
- Unterstützung von Go-to-Market-Aktivitäten durch Mitwirkung an kundengerichteten Inhalten, einschließlich Blogs, Vorträgen und Produktkommunikation; Verantwortung für Go-Live-Bereitschaft, Hypercare-Koordination und Programmabschluss, Sicherstellung der Dokumentation von Lessons Learned und deren Anwendung zur kontinuierlichen Verbesserung.
- Erfolgreiche Leitung eines groß angelegten Greenfield-Programms, Entwicklung und Implementierung von End-to-End-Liefer- und Governance-Prozessen von Grund auf zur Bereitstellung von SaaS Monitoring und BizMax-Funktionen, was eine ARR-Steigerung im Millionenbereich erzielte und eine wesentliche Einnahmequelle für das Unternehmen wurde.
- Entwurf wiederholbarer KI-gestützter Workflows zur Verbesserung der Planungsgenauigkeit und Berichterstattungseffizienz.
- Aufbau und Implementierung standardisierter abteilungsübergreifender PMO-Prozesse und -Vorlagen, einschließlich Projektübersicht, Projektbrief, T-Shirt-Sizing, Risikoregister, ADR/RFC, Release-Rollout-Plan, CAB, Programmabschluss, Lessons Learned, interner und externer Beta-Programme und Dogfooding, Etablierung eines unternehmensweiten Rahmens zur Unterstützung der Lieferung der umfangreichsten Programme.
- Mentoring von Junior-Teammitgliedern, Neueinstellungen und Mitarbeitenden in Transformationsinitiativen zur Unterstützung der Kompetenzentwicklung und Einführung moderner Lieferpraktiken.
Senior Projektmanager
eConsult
- Verwaltung eines Portfolios digitaler Transformationsprogramme zur Bereitstellung von Enterprise-Healthcare-Plattformen, Online-Konsultationen und digitalen Triage-Lösungen im gesamten NHS und in Gesundheits- und Sozialversorgungsumgebungen.
- Leitung der End-to-End-Projektumsetzung über mehrere Implementierungen hinweg, einschließlich Definition des Umfangs, Ressourcenplanung, Terminierung und Lieferqualitätssicherung in regulierten Gesundheitsumgebungen.
- Führen der Anforderungsanalyse und Dokumentation durch strukturierte Business Requirements Documents und funktionale Spezifikationen; Pflege von RAID-Logs und Governance-Berichten zur Unterstützung risikokontrollierter Lieferung.
- Förderung der Abstimmung mehrerer Stakeholder und Koordination technischer Implementierungsaktivitäten wie Systemintegration, Konfiguration und User Acceptance Testing zur Sicherstellung der Einsatzbereitschaft und Einhaltung von Serviceanforderungen.
- Leitung der Lieferung im Rahmen eines nationalen, durch SBRI geförderten Innovationsprogramms zur Einführung KI-gestützter Patientenumleitung im NHS und darüber hinaus in der Pflege, Zusammenarbeit mit der University of Cambridge und Verwaltung eines Programm-Budgets von £700K.
IT-Programmmanager und Betriebsleiter
R3 Association
- Mitglied des Senior Leadership Teams, mit Beiträgen zur Organisationsstrategie, operativen Priorisierung und Governance sowie Entscheidungsfindung auf Programmebene.
- Leitung eines Portfolios von IT- und digitalen Transformationsprogrammen, darunter CRM-, Finanz-, E-Learning- und Mitgliederplattformen, mit Verantwortung für Design, Implementierung und Integration über den gesamten Lebenszyklus.
- Aufbau strukturierter Test- und Qualitätssicherungsprozesse für Web- und Enterprise-Plattformen zur Sicherstellung der Übereinstimmung mit geschäftlichen, operativen und Mitgliederanforderungen.
- Implementierung von Benutzerzugriffskontrollrahmen, Data-Governance-Workflows und betrieblichen Verfahren zur Gewährleistung von Sicherheit, Compliance und Servicezuverlässigkeit.
- Koordination funktionsübergreifender Teams aus Engineering, QA, IT-Betrieb, Marketing und Geschäftsbereichen zur Umsetzung komplexer technischer Initiativen.
- Operative Leitung über administrative und Servicefunktionen hinweg, Abgleich von Organisationsressourcen mit Programmprioritäten; Erstellung von Management-Reports durch Programmkennzahlen, Performance-Dashboards und Risikoverfolgung zur Unterstützung fundierter Entscheidungen.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern aus dem Berufsstand und der britischen Regierung bei Initiativen im Zusammenhang mit regulatorischen Änderungen und Sektorprozessen.
- Leitung einer schnellen digitalen Transformation während COVID-19, Virtualisierung zentraler Plattformen und Implementierung automatisierter Workflows zur Ermöglichung sicherer Remote-Operationen und Verbesserung der Servicekontinuität.
- Konzeption und Einführung einer integrierten Website- und Mitgliederplattform, Leitung von Anforderungen, UX/UI-Richtung, Entwicklungsaufsicht und Rollout zur Steigerung der Nutzerbindung und operativen Effizienz.
- Etablierung einer ITIL-konformen Programmgovernance, Standardisierung von Lieferprozessen, Reporting und Risikomanagement über gleichzeitige IT-Initiativen.
- Verwaltung eines jährlichen Programm-Budgets von £760K, Optimierung der Investitionen in Projekte zur Realisierung von £155K Einsparungen bei gleichzeitiger Einhaltung von SLA-Leistungs- und Qualitätsstandards.
Projektberater
- Umsetzung von Technologielösungen in regulierten Gesundheits- und kommerziellen Umgebungen durch Anwendung strukturierter Governance, Stakeholder-Koordination und Prozessstandardisierung zur nachhaltigen betrieblichen Einführung.
- Implementierung von CRM- und Patientenverwaltungssystemen für MyBreast, einschließlich Anforderungsmanagement, Umfangsdefinition, Systemkonfiguration, Lieferantenabstimmung, Tests und Endbenutzer-Validierung; Gestaltung von Workflows und Standardarbeitsanweisungen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz und Datenintegrität.
- Einführung eines digitalen Immobilienverwaltungssystems für Canonbury Management, inklusive Workflows für Mieter-Daten, Berichts-Dashboards, Prozessautomatisierung, Tools zur Finanzverfolgung, Rechnungsstellung und Kontenabgleich; Leitung des gesamten Projektzyklus und Gewährleistung reibungsloser Integration in bestehende Abläufe.
Manager Geschäftsabläufe
Karen Hardy Studios Ltd
- Steuerung der operativen Strategie und der organisatorischen Leistung für ein kommerzielles Unternehmen mit mehreren Dienstleistungen, in Abstimmung von Servicebereitstellung, Umsatzoptimierung und Markenpositionierung mit den Unternehmenszielen.
- Entwicklung und Umsetzung eines strategischen Restrukturierungsplans, Rationalisierung nicht zum Kerngeschäft gehörender Dienstleistungen und Einführung angepasster Preis- und Servicemodelle zur Verbesserung der Liquidität, Stärkung der finanziellen Nachhaltigkeit und Übererfüllung der Umsatzziele.
- Überwachung des Finanzperformance-Managements, der Kostenkontrolle und der Ressourcenallokation zur Steigerung der operativen Effizienz und langfristigen Wirtschaftlichkeit.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen, Immobilien, Medien und Unterhaltung und Druck.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Betrieb, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Finanzen und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Geschäftsorientierter Senior Technical Program Manager mit über 10 Jahren Erfahrung in der Leitung digitaler und IT-Transformationsprojekte im Unternehmensmaßstab in regulierten und sicherheitskritischen Umgebungen. Nachweisliche Erfolge in der Steuerung mehrerer parallel verlaufender Technologieprogramme von der Strategie bis zur Umsetzung und in der Abstimmung der Lieferung mit Governance-, Risikokontroll- und Architekturstandards. Erfahren in der Bereitstellung sicherer SaaS- und Enterprise-Plattformen sowie in der Führung funktionsübergreifender Teams in den Bereichen Engineering, Sicherheit, Infrastruktur und Geschäftsprozessen unter Einsatz von PRINCE2, Agile, Scrum, Lean und hybriden Methoden. Anerkannt für die Stärkung der operativen Resilienz und die Erwirtschaftung messbarer Organisationsergebnisse. Besitzt uneingeschränktes Arbeitsrecht in der EU und im UK.
Fähigkeiten
- Führerschein Klasse B
- Erfahrung Mit Ki-tools: Chatgpt, Claude, Copilot, Gemini Und Automatisierungsagenten
Sprachen
Ausbildung
Budapest Business School
Bachelor-Abschluss · Fakultät für Wirtschaftswissenschaften · Budapest, Ungarn · 2.1
Budapest Business School
Associate-Abschluss · Tourismusmanagement, Eventprogramm-Manager · Budapest, Ungarn
Zertifikate & Bescheinigungen
PRINCE2®
AXELOS The Knowledge Academy
Lean-Management-Techniken für Organisationen
Havering College, London (UK) · London, Vereinigtes Königreich
Betriebswirtschaft und Verwaltung
Havering College, London (UK) · London, Vereinigtes Königreich
Führerschein Klasse B
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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