Raymond A.-Senior Manager für agile Umsetzung und Governance
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Erfahrungen
Senior Manager für agile Prozesse
Sportsbook Software
- Leitung der Governance für die agile Umsetzung des €8M Ultraflex-Technologietransformationsprogramms sowie Aufbau der Teams, Umsetzungsprozesse, Planungsrhythmen und teamübergreifenden Koordination über 9 Teams hinweg.
- Aufbau der Programm-Roadmap und des Rahmens für die agile Governance einschließlich Epic-Workflows, Planungs- und Verfeinerungsprozessen, teamübergreifender Abstimmung und einheitlicher Umsetzungspraktiken..
- Koordination und Coaching von 6 Scrum Mastern bei Ultraflex sowie Unterstützung der Teams bei der Einführung wirksamer Praktiken für Planung, Verfeinerung, Definition of Ready/Done und Akzeptanzkriterien.
- Ermöglichung der erfolgreichen Erreichung des Zwischenziels des Programms: eine unabhängige, produktiv laufende Instanz der Plattform für Sweden, die innerhalb des geplanten Zeitrahmens als Proof of Concept für den Technologie- und Umsetzungsansatz von Ultraflex bereitgestellt wurde.
- Aufbau und Verbesserung von Umsetzungsprozessen bei Sportsbook Software, einschließlich der Einarbeitung externer Entwicklungsteams, agiler Schulungen und Coachings, Jira-Workflows, Epic-Governance und Roadmap-Planung.
- Aufbau von Planungs- und Koordinationspraktiken, die die Transparenz über die Teams hinweg verbesserten und die Abstimmung zu Abhängigkeiten, Prioritäten und Umsetzungszeiträumen unterstützten.
- Unterstützung der ersten Planung des Ultraflex-Programms durch Aufwandsschätzungen der Teams und Kostenprognosen, bevor das Finanzmanagement und die laufende Prognose an den Programmmanager übergeben wurden.
- Entwicklung von Vorschlägen zur Verbesserung des Betriebsmodells für das Projektmanagement, einschließlich Prozessänderungen, Verantwortlichkeiten und RACI-Strukturen.
Senior Programmmanager (Manager für agile Umsetzung)
Trayport
- Erfolgreiche Leitung von 20 Projekten in zwei Programmen mit einem Gesamtbudget von ~2M€.
- Erstellung detaillierter Projektpläne einschließlich Umfang, Zeitplänen und Budgets zur Steuerung der Projektdurchführung.
- Koordination funktionsübergreifender Teams zur Sicherstellung der fristgerechten Fertigstellung von Liefergegenständen.
- Erstellung umfassender Projektdokumentation einschließlich Vorschlägen und Fortschrittsberichten.
- Identifizierung, Überwachung und Minderung von Risiken zur Sicherstellung einer reibungslosen Projektdurchführung.
- Erstellung und Überwachung von Projektbudgets zur Sicherstellung der Kosteneffizienz.
- Vereinfachung der Governance im Projektmanagement.
- Durchführung von Projekten mit einer durchschnittlichen Budgetabweichung von <5%.
Senior Projektmanager (Senior Agile Coach)
Bitpanda
- Leitung von Scrum- und Kanban-Teams mit 8-10 Mitgliedern sowie Moderation von Zeremonien wie Sprint-Planung und Retrospektiven.
- Unterstützung des Hyperwachstums von 160 auf 1300 Mitarbeitende innerhalb von zwei Jahren durch Einstellung, Einarbeitung, Aufbau und Schulung neuer Teams.
- Verbesserung von Prozessen, die es dem IT-Infrastrukturteam ermöglichten, Upgrades zu planen und umzusetzen.
Senior Projektmanager (Senior Scrum Master)
Conda
- Leitung von Scrum-Teams mit 4 Mitgliedern sowie Moderation von Zeremonien wie Sprint-Planung und Retrospektiven.
- Einführung agiler Praktiken und Sicherstellung der Ausrichtung auf die Projektziele.
- Steigerung der Teameffizienz durch die Umsetzung agiler Best Practices.
Senior Projektmanager
British Broadcasting Corporation (BBC)
- Verbesserung der Genauigkeit von Zeitplänen für die Projektdurchführung um 52% auf 94% erreicht.
- Betreuung und Führung von 12 Teammitgliedern (fachliche Führung von 9) sowie 2 weiteren Projektmanagern zur Förderung ihrer beruflichen Entwicklung.
- Umwandlung eines dysfunktionalen, unmotivierten und von Misstrauen geprägten Teams in das Team of the Year 2015 von Net Magazine.
Technischer Projektmanager
British Broadcasting Corporation (BBC)
- Ineffizienzen in Projektabläufen erkannt und Verbesserungen umgesetzt.
- Verfahren definiert und standardisiert, um die Konsistenz zu verbessern.
- Teamkonflikte gelöst, um die Produktivität aufrechtzuerhalten.
- Ressourcenkonflikte durch verbesserte Planung reduziert.
Client-seitiger Entwickler
British Broadcasting Corporation (BBC)
- Barrierefreie, sichere, hochwertige, benutzerfreundliche und äußerst leistungsfähige Frontends mit Zend Framework, PHP, XHTML, CSS, JS, MySQL usw. umgesetzt.
Webentwickler
British Broadcasting Corporation (BBC)
- Hochgradig barrierefreie und benutzerfreundliche Frontends mit XHTML, CSS, JS, MySQL & Apache XSSIs umgesetzt.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Medien, Unterhaltung und Druck, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung.
Zusammenfassung
- Leitung der Governance für die agile Umsetzung eines Technologietransformationsprogramms im Umfang von €8M sowie Aufbau der Teams, Umsetzungsprozesse, Planungsrhythmen und teamübergreifenden Koordination, die für die Skalierung auf 9 Teams erforderlich waren.
- Ermöglichung der erfolgreichen Bereitstellung einer unabhängigen, produktiv laufenden Instanz der Plattform für Sweden innerhalb des geplanten Zeitrahmens als Proof of Concept für den Technologie- und Umsetzungsansatz.
- Fundierte Erfahrung in Projektmanagement, agiler Umsetzung, Stakeholder-Management, Umsetzungs-Governance und Prozessverbesserung.
- Erfahrung im Aufbau praxisnaher Umsetzungsrahmen, in der Verbesserung der Arbeitsweisen, der teamübergreifenden Koordination und der Schaffung größerer Transparenz über den Programmfortschritt.
- Erfahrung im Coaching agiler Teams und Scrum Master mit pragmatischem Fokus auf eine wirksame Umsetzung
Fähigkeiten
- Projektmanagement
- Stakeholder-Management
- Agile Methoden
- Risikomanagement
- Kenntnisse Der It-Infrastruktur
- Budgetmanagement
- Jira Und Confluence
- FüHrung
- KommunikationsfäHigkeit
- ProblemlöSung
- Entscheidungsfindung
- Empathie
Sprachen
Ausbildung
Napier University
Postgraduate Diploma · Multimedia Technology · Edinburgh, Vereinigtes Königreich
University of Dundee
BSc (Hons) · Town and Regional Planning · Dundee, Vereinigtes Königreich
Katholieke Universitait
Nijmegen, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
BBC Leadership Essentials programme
Certified Agile Coach and Agile Team Facilitator
Certified Enterprise Agile Coach
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Raymond ist in Wien, Österreich ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Raymond spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Deutsch (Fortgeschritten), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse).
Raymond hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Raymond in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 1 Monat. Beachten Sie, dass Raymond möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Raymond gut geeignet für Rollen wie: Senior Manager für agile Prozesse, Senior Programmmanager (Manager für agile Umsetzung), Senior Projektmanager (Senior Agile Coach).
Die neueste Position von Raymond ist Senior Manager für agile Prozesse bei Sportsbook Software.
In den letzten Jahren hat Raymond für Sportsbook Software, Trayport und Bitpanda gearbeitet.
Raymond hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Medien, Unterhaltung und Druck, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen. Raymond hat auch etwas Erfahrung in Energie.
Raymond hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung.
Raymond hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen und Energie gearbeitet.
Raymond hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Raymond hat einen Master in Multimedia Technology von Napier University und einen Bachelor in Town and Regional Planning von University of Dundee.
Raymond hat 5 Zertifikate. Darunter sind: BBC Leadership Essentials programme, Certified Agile Coach and Agile Team Facilitator und Certified Enterprise Agile Coach.
Raymond wird ab November 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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