Jan F.-Senior IT-/Telekommunikationsprogramm- und Projektmanager
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Erfahrungen
Senior-Projekt-/Programmmanager
Orange
Programm-/Projektmanager für Cloud-Transformation, Netzwerkablösung sowie Migration von Services und Teilnehmern.
Von Cisco zu Nokia CORE/SDM und Einführung von Oracle CNE (SCP/NRF/BSF). 2/3/4G + 5GSA
Koordination/Leitung durchgängiger Projektphasen in verschiedenen Arbeitsströmen, einschließlich Hardware-/Software-Lieferung, Systemdesign, Integration, Implementierung, ATP (Acceptance Test Procedure) und Go-Live-Aktivitäten (2/3/4G- und 5GSA-Netz, B2B- und B2C-Services)
Erstellung von Cutover-Plänen und -Verfahren sowie Leitung von Rollouts (35 kritische Servicemigrationen in einem Jahr) mit Fokus auf die Minimierung von Auswirkungen auf Teilnehmer und Ausfällen. Migration dynamischer und statischer Daten aus Legacy- in Cloud-Umgebungen
Zentrale Kommunikationsstelle zwischen wichtigen Stakeholdern, Anbietern, Drittparteien, technischen Leitern und Führungskräften, um Abstimmung und reibungslose Zusammenarbeit sicherzustellen
Überwachung von Design, Implementierung und Integrationen in den Bereichen Switching, Routing, Network Security, Telco Cloud (VNF/CNF, IaaS, CaaS), Provisioning, Charging/Billing, Customer Care, Operations, Skill Centers, Monitoring, Reporting, Finance & Fraud usw.
10 Cloud-Umgebungen an verschiedenen Standorten mit über 70 erfolgreich integrierten, miteinander verbundenen und gestarteten Netzwerkfunktionen
SW-Upgrades von Clouds (virtualisierte Container, Container auf Bare Metal)
Senior-IT-Projektmanager
AVEVA / Schneider Electric
Erneuerung und Transformation der IT-Infrastruktur in Niederlassungen weltweit
Leitung des gesamten Projektlebenszyklus einschließlich Umfang, Design, Beschaffung, Vorbereitung der Implementierung, Freigaben, Cutovers, Eskalationen und Projektabschluss
Gegenstand meiner Projekte waren Netzwerk-/Datentransformationen in Niederlassungen, Hauptsitzen und Rechenzentren auf jedem Kontinent.
LAN (Access-/Core-Switches), WAN (ISP-Router), Security (Firewalls und VPN), WALN, Unified Communications, virtualisierte Umgebung, Azure
Durchschnittlich 5 parallele Projekte (ein Projekt mit einer Laufzeit von 2 bis 6 Monaten)
Mehr als 20 erfolgreiche Projekte
Senior-Projekt-/Programmmanager
Orange
Programm-/Projektmanager für Cloud-Transformation, Netzwerkablösung sowie Migration von Services und Teilnehmern.
Von Cisco zu Nokia CORE/SDM und Einführung von Oracle CNE (SCP/NRF/BSF). 2/3/4G + 5GSA
Koordination/Leitung durchgängiger Projektphasen in verschiedenen Arbeitsströmen, einschließlich Hardware-/Software-Lieferung, Systemdesign, Integration, Implementierung, ATP (Acceptance Test Procedure) und Go-Live-Aktivitäten (2/3/4G- und 5GSA-Netz, B2B- und B2C-Services)
Erstellung von Cutover-Plänen und -Verfahren sowie Leitung von Rollouts (35 kritische Servicemigrationen in einem Jahr) mit Fokus auf die Minimierung von Auswirkungen auf Teilnehmer und Ausfällen. Migration dynamischer und statischer Daten aus Legacy- in Cloud-Umgebungen
Zentrale Kommunikationsstelle zwischen wichtigen Stakeholdern, Anbietern, Drittparteien, technischen Leitern und Führungskräften, um Abstimmung und reibungslose Zusammenarbeit sicherzustellen
Überwachung von Design, Implementierung und Integrationen in den Bereichen Switching, Routing, Network Security, Telco Cloud (VNF/CNF, IaaS, CaaS), Provisioning, Charging/Billing, Customer Care, Operations, Skill Centers, Monitoring, Reporting, Finance & Fraud usw.
10 Cloud-Umgebungen an verschiedenen Standorten mit über 70 erfolgreich integrierten, miteinander verbundenen und gestarteten Netzwerkfunktionen
SW-Upgrades von Clouds (virtualisierte Container, Container auf Bare Metal)
Senior-Projektmanager
AT&T & SYSTAL Technologies
Programme zur Transformation der IT-Infrastruktur für Großkunden in der EMEA-Region (auch weltweit)
Kontrolle des gesamten Projektlebenszyklus einschließlich Umfang, Design, Beschaffung, Vorbereitung der Implementierung, Freigaben, Cutover, Eskalation und Projektabschluss
Kommunikation mit Kunden, Drittpartnern, internen Teams und anderen Stakeholdern
Durchschnittlich 10 parallele Projekte (ein Projekt mit einer Laufzeit von 3 bis 12 Monaten)
Entwicklung eines Prozesses für das Projektlebenszyklusmanagement (von Grund auf)
Mehr als 45 erfolgreiche Projekte in 3.5 Jahren. Einsatz von ServiceNow, Trello und anderen Tools innerhalb von ITIL
Senior-Projekt- und Delivery-Manager
Altiostar Networks (today Rakuten)
Durchführung von Feld- und Friendly Trials, Marketing, Geschäftsentwicklung
Pre-Sales-Aktivitäten für eNodeB, LTE, LTE-A, 4G/5G-Funk
Workshops für Stakeholder und Kunden
Aufbau von Beziehungen zu Drittpartnern
Projektmanagement für Live-Demos (Umfang, Beschaffung, Risikoanalyse, Lösungsbereitstellung, Lieferung)
Microsoft / Affirmed
Pre-Sales-Berater und Projektmanager
Cisco systems
- Projektmanagement für Live-Tests von Mobile Packet Core-, LAN/WAN-, Virtualisierungs- und Cloud-Lösungen)
- Pre-Sales- und Post-Sales-Aktivitäten
- Geschäftsentwicklung in der Region EMEA & CIS (Suche nach neuen Kunden und Drittanbieterpartnern)
Mobilkom/A1/TAG
Vodafone
KPN
Nokia/Siemens (NSN)
Geschäftsmanager, Entwickler, Tester, Designer, Projektmanager
SAFARRI ltd
Entwicklung interaktiver Kiosk-Software, IoT-Anwendungen in verschiedenen Bereichen
Erfassung der Kundenanforderungen
Softwareentwicklung und grafisches UI-Design
Tägliche Sprints mit Kunden, SW-Release-Management
Koordination des gesamten Projektlebenszyklus
Safaricom
Telering
Alcatel
Architekt
Beratender Support Engineer
Design-Ingenieur
Sicherheitsberater
Beratender Systemingenieur
TAC-Ingenieur
Orange
T-Mobile / Deutsche Telekom
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung, Qualitätssicherung, Vertrieb und Marketing.
Zusammenfassung
Strategische Führungskraft mit 30 Jahren Erfahrung in den Bereichen IT und Telekommunikation, darunter mehr als 10 Jahre spezialisierte Erfahrung im Senior-Projektmanagement. Experte für die Steuerung groß angelegter Ablösungen drahtloser und fester Netzwerke, Cloud-Transformationen und globaler Infrastruktur-Erneuerungen für Branchengrößen wie Telekom Austria Group, AT&T, AVEVA, Orange und Deutsche Telekom. Nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Umsetzung von mehr als 100 komplexen Projekten in der EMEA-Region und weltweit, mit Fokus auf umfangreichen Servicemigrationen und anspruchsvollen Systemintegrationen. Spezialist für Rollouts von 5G SA Packet Cores, cloudnativen Integrationen (IaaS/PaaS/CaaS) und Migrationen von Bare Metal in die Cloud. Ich verbinde tiefgreifende technische Erfahrung mit einem "Can-do"-Führungsstil, um Innovation voranzutreiben, Effizienz zu optimieren und hervorragende Projektergebnisse für erstklassige globale Kunden sicherzustellen. Ich nutze für meine Arbeit KI-Lösungen, um Aufgaben schneller und präziser zu erledigen und die Ergebnisse zu verbessern. Was noch? Obwohl ich ein erfahrener Innovator bin, bin ich weiterhin bereit, neue Technologien zu erlernen und für meinen Kunden/Arbeitgeber einen WERT zu schaffen.
Fähigkeiten
It-Technologien
- Bare Metal Und Virtualisierung/Container, Cloud-LöSungen, Hw, Sw, Iaas, Paas, Caas, Saas
- Plattform- Und Servicemigrationen Zwischen Legacy-Rechenzentren Und Der Cloud
- Sw-Entwicklung (Sql, Perl, Unix Shell Script, Php, C/C++, Javascripts, Python)
- Release-Management, Html5/Css, Datenbanken (Sql, Mysql)
- Mobile Netzwerkinfrastruktur 4g/5g C-V-Ran (Irrh, Vbbu), 2g/3g/4g/5gsa Packet Core, Signalisierung Und Teilnehmerverwaltung
- Etsi-, 3gpp-Schnittstellen Und -Protokolle, EinschließLich Ss7
- Drahtgebundene Netzwerkinfrastruktur Lan/Wan/Wlan/Vpn/Security
- Switching- Und Routing-Protokolle (Ospf, Bgp, Mpls Usw.)
- Iso/Osi, Security (Fw, Vpn, VerschlüSselung), Azure
Kernkompetenzen
- Solide Grundlage In Der Technologietheorie Mit Praktischer Erfahrung
- Expertise In Projektmodellierung, Definition Des Projektumfangs, Anforderungsaufnahme Und Datenanalyse
- Erfahren In Der Erstellung Und Kontrolle Von ZeitpläNen, KostenschäTzung Und Budgetplanung
- Sicher In Sprintplanung Und Agilem Projektmanagement (Scrum), EinschließLich Der Leitung TäGlicher Abstimmungen Und Der Verwaltung Von Product Backlogs
- DurchfüHrung Von Risikoanalysen WäHrend Des Gesamten Projektlebenszyklus Sowie Proaktive Identifizierung Und Minderung Von Risiken
- ÜBerwachung Und Berichterstattung Zum Projektfortschritt, Umsetzung Von KorrekturmaßNahmen Bei Bedarf Und Effektives Eskalationsmanagement
- Aufbau, Pflege Und Ausgleich Starker Arbeitsbeziehungen Mit Kunden, Externen Partnern Und Internen Teams
- Entwicklung Und Durchsetzung Schlanker Prozesse Zur Verbesserung Der Effizienz In Den Einzelnen Projektphasen
- Erfahrung Mit Service-/Software-/Design-Migrationen, Neugestaltungen, Cloud-Transformationen, Implementierungen Und Cutovers
- Management Kurz- Und Langfristiger Projekte Mit Einer Laufzeit Von 3 Bis 24 Monaten Und Budgets Zwischen Usd 100k–4m
- Anwendung BewäHrter Praktiken Aus Den Frameworks Pmp, Pmbok Und Prince2 Mit AusgepräGter Agiler Denkweise (Scrum, Kanban, Sprints, Stand-Ups)
- Einhaltung Der Itil-Empfehlungen; äUßErst Motiviert, Lernt Schnell Und Arbeite Proaktiv Mit Einer "Can-Do"-Haltung
- AusgepräGte Soziale Kompetenz: FäHigkeit, Einzelpersonen Zu Motivieren, Spannungen Im Team Zu LöSen Und Wirksame, PräZise LöSungen FüR Herausforderungen Zu Finden
- FäHigkeit, Klare Und Zielgruppengerechte Berichte FüR Das Management Und Engineering-Teams Zu Erstellen Und So Abstimmung Und Transparenz Auf Allen Ebenen Sicherzustellen
Tools
- Ms Project, Servicenow (Snow), Jira, Trello, Confluence, Excel, Powerpoint, Visio, Azure Do, Ki-Tools
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
PRINCE2 Agile
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Jan ist in Bratislava, Slowakei ansässig.
Jan spricht folgende Sprachen: Tschechisch (Muttersprache), Ungarisch (Muttersprache), Slowakisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Jan hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jan in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Jan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jan gut geeignet für Rollen wie: Senior-Projekt-/Programmmanager, Senior-IT-Projektmanager, Senior-Projektmanager.
Die neueste Position von Jan ist Senior-Projekt-/Programmmanager bei Orange.
In den letzten Jahren hat Jan für Orange, AVEVA / Schneider Electric, AT&T & SYSTAL Technologies und SAFARRI ltd gearbeitet.
Jan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation und Informationstechnologie (IT).
Jan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung. Jan hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Vertrieb und Marketing.
Jan hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) und Telekommunikation gearbeitet.
Jan hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung gearbeitet.
Jan hat 1 Zertifikat: PRINCE2 Agile.
Die Verfügbarkeit von Jan muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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