Stanislav S.-Senior-Projektmanager / Programmmanager | BSS & E2E-IT-Lösungsdesign | Produkt- & Release-Management
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Erfahrungen
Senior Network Project Manager – WiFi 6 Transformation
Novartis
- Verantwortlich für die WIFI-6-Transformation einschließlich Serviceverfügbarkeit und Abdeckung von WIFI 6 in der Novartis-Umgebung.
- Steuerung der Projektabwicklung hinsichtlich Zeitplan, Budget, Umfang und Qualität mit Microsoft Project.
- Durchführung von Projekt-Kick-offs mit Stakeholdern und allen Geschäftspartnern.
- Verfolgung und Berichterstattung zu Fortschritt, Erfolgen und Herausforderungen der Workstreams in wöchentlichen IT-Meetings.
- Management von Ressourcen- und Kostenplänen für interne und ausgelagerte Ressourcen.
- Einsatz des am besten geeigneten Projektmanagementansatzes auf Grundlage von Umgebung, Komplexität, Risikoniveau, Lokalisierung, Stakeholder-Einbindung und Projektbeschränkungen.
- Rechtzeitige und budgetgerechte Lieferung der Projektergebnisse entsprechend den gewünschten Geschäftszielen.
- Sicherstellung der Einhaltung globaler Informationssicherheits- und Qualitätsstandards sowie Richtlinien von Novartis.
- Verfolgung des Projektfortschritts und der Maßnahmen zur Problemlösung bis zum Abschluss.
- Enge Zusammenarbeit mit Drittanbietern einschließlich WIPRO, Novartis und BT.
- Koordination technischer Teams und externer Partner zur Sicherstellung der Lösungs-/Designbereitschaft und einer erfolgreichen Implementierung.
- Management technischer Abhängigkeiten, Risiken, Maßnahmen und Liefermeilensteine über alle Projekt-Workstreams hinweg.
- Koordination von Implementierungsplanung, operativer Bereitschaft und Übergangsaktivitäten.
Senior Network Project Manager
Alstom
- Management eines Netzwerkaufbauprogramms im Rahmen der Netzwerkerweiterung, einschließlich neuer Standorte, Laboratorien, Standorterweiterungen, Standortschließungen und neuer WAN-Link-Bereitstellungen.
- Management von Netzwerkprojekten für Service Provider in den Bereichen WAN, LAN, Wi-Fi und Security.
- Durchführung von Projekt-Kick-offs mit Stakeholdern und Geschäftspartnern.
- Management der täglichen Projektmaßnahmen und Verfolgung der vereinbarten Meilensteine mit ITBM (ServiceNow), Word, Excel und Microsoft Project.
- Verfolgung des Projektfortschritts und der Maßnahmen zur Problemlösung bis zum Abschluss.
- Enge Zusammenarbeit mit Drittanbietern einschließlich BT.
- Sicherstellung des Abschlusses von Lösung/Design gemäß den vereinbarten Anforderungen und Zeitplänen.
- Koordination technischer und geschäftlicher Stakeholder während des gesamten Projektlebenszyklus.
- Management der Abhängigkeiten zwischen Netzwerk-, Infrastruktur-, Sicherheits- und Servicebereitstellungs-Workstreams.
- Koordination von Lösungsimplementierung, Tests, Deployment und operativer Bereitschaft.
- Unterstützung von Agile-/SAFe-orientierten Bereitstellungspraktiken und Agile-Train-Umgebungen einschließlich funktionsübergreifender Koordination, Abhängigkeitsverfolgung und Bereitstellungsplanung.
- Mitarbeit an einer rund 2-jährigen SAFe-/Agile-Train-orientierten Bereitstellung, Koordination von Workstreams und Abstimmung der technischen Umsetzung mit den Bereitstellungszielen.
- Unterstützung von Produkt-/Serviceeinführungs- und Release-Aktivitäten im Zusammenhang mit der Netzwerk- und IT-Service-Transformation.
- Koordination der Release-Bereitschaft, Implementierungsreihenfolge und technischen Abhängigkeiten über mehrere Bereitstellungsteams hinweg.
- Unterstützung von Abstimmungen zu Integration, Schnittstellen, Datenflüssen, Sicherheitsanforderungen und technischen Abhängigkeiten, wenn Netzwerk- und IT-Services zusammenwirkten.
- Koordination von Änderungsanfragen, technischer Problemlösung und Bereitstellungsmaßnahmen über interne Teams und externe Lieferanten hinweg.
- Einsatz von Cisco- und Meraki-Netzwerkinfrastruktur
Senior Project Manager – WiFi Securitization
HCL Technologies – Novartis
- Management des TOPAZ + OT Extension Secure WIFI-Projekts für Novartis.
- Steuerung der Projektabwicklung hinsichtlich Zeitplan, Budget, Umfang und Qualität mit Microsoft Project.
- Durchführung des Projekt-Kick-offs mit Stakeholdern und Geschäftspartnern.
- Verfolgung und Berichterstattung zu Fortschritt, Erfolgen und Herausforderungen der Workstreams in wöchentlichen IT-Meetings.
- Management von Ressourcen- und Kostenplänen für interne und ausgelagerte Ressourcen.
- Einsatz des besten Projektmanagementansatzes auf Grundlage von Umgebung, Komplexität, Risikoniveau, Lokalisierung, Stakeholder-Einbindung und Beschränkungen.
- Rechtzeitige und budgetgerechte Lieferung der Projektergebnisse entsprechend den gewünschten Geschäftszielen.
- Sicherstellung der Einhaltung globaler Informationssicherheits- und Qualitätsstandards sowie Richtlinien von Novartis.
- Verfolgung des Projektfortschritts und der Maßnahmen zur Problemlösung bis zum Abschluss.
- Enge Zusammenarbeit mit Drittanbietern einschließlich WIPRO, Novartis und BT.
- Koordination von Security-, Netzwerk- und Infrastruktur-Stakeholdern zur Sicherstellung der Lösungsbereitschaft.
- Management von Risiken, Abhängigkeiten, technischen Maßnahmen und Änderungsaktivitäten bis zur Implementierung.
- Koordination von Tests, Validierung, Deployment und operativem Übergang.
- Tätigkeit im Labor-, Produktions- und OT-Bereich
Senior Project Manager for DC Transformation
Shell
- Leitung und Durchführung der Bereitstellung eines gerätebezogenen Erneuerungsprogramms für Hardware und Software in den Shell Services, einschließlich WAN, LAN, WLAN und Security.
- Bestätigung der Geräte und Standorte, die im Rahmen des Programmumfangs erneuert werden mussten.
- Durchführung von Projekt-Kick-offs mit internen Teams und Kunden.
- Management der täglichen Projektmaßnahmen und Verfolgung der vereinbarten Meilensteine anhand des Plans.
- Initiierung von Standortprüfungen sowie Verfolgung des Fortschritts und der Maßnahmen zur Problemlösung bis zum Abschluss.
- Sicherstellung des Abschlusses von Lösung/Design gemäß vereinbarten Meilensteinen und Kundengenehmigung.
- Verfolgung der Lieferung von Equipment an die Standorte.
- Aktualisierung der Projekt-Reporting-Tools entsprechend der Meilensteinplanung.
- Organisation der Implementierung mit Drittanbietern einschließlich T-Systems- und AT&T-Teams.
- Erstellung von Auswirkungsplänen für Änderungen sowie detaillierter Runbooks für Implementierungsaktivitäten.
- Durchführung von Risikobewertungen für einzelne Standorte.
- Einrichtung von Änderungsanfragen und Kommunikation der Anforderungen mit lokalen Standortkontakten.
- Sicherstellung, dass Änderungsanfragen in den entsprechenden Systemen erfasst und lokale Standortgenehmigungen verfolgt wurden.
- Koordination technischer Lösung/Design-, Implementierungs-, Test- und Deployment-Aktivitäten.
- Management der Abhängigkeiten zwischen WAN-, LAN-, WLAN- und Security-Workstreams.
- Koordination von Release- und Implementierungsplanung zur Sicherstellung der Produktionsbereitschaft.
- Bereitstellung von Palo-Alto-Firewall-Netzwerken
Senior Project Manager
Orange Business Services
- Management von Projekten und Änderungen/Upgrades der Unternehmensnetzwerkinfrastruktur gemäß den Anforderungen interner Kunden.
- Definition von KPIs und Risiken für das Management-Reporting.
- Management der Projektprofitabilitätsabnahme und anschließende Verteilung der Aufgaben an Projektteammitglieder.
- Durchführung wöchentlicher und monatlicher Projektprüfungen sowie Erstellung von Budgetschätzungen.
- Management und Optimierung des internen Netzwerk-CAPEX, sofern nicht durch geschäftliche Anforderungen eingeschränkt.
- Aktive Mitarbeit im internen CAB (Change Advisory Board) und im RMP (Release Management Process).
- Management der globalen IPVPN-Serviceimplementierung, die es Nutzern ermöglichte, VPN-Produkte einschließlich SLA- und QoS-Anforderungen individuell anzupassen.
- Management des Übergangs von veralteten PBX-Systemen zu einer neuen IP-Telefonie-/VoIP-Infrastruktur.
- Mitarbeit an Aktivitäten zur Integrität von Video und Multicast im gesamten internen Netzwerk.
- Management der Migrationen von Data Centres und Internet Gateways auf neue Designs und Infrastrukturen.
- Management der Wi-Fi-Erweiterung mit Standalone-Lösungen zur Ausweitung von BYOD-Services.
- Mitarbeit und Unterstützung beim Übergang von AGN (ATM Global Network) zu IGN (IP Global Network) auf Basis von TCP/IP über Ethernet.
- Koordination komplexer Telekommunikations- und IT-Transformationsinitiativen mit mehreren technischen und geschäftlichen Stakeholdern.
- Unterstützung von BSS-bezogenen Telekommunikationsinitiativen sowie Produkt-/Servicefunktionen, einschließlich der Abstimmung von Netzwerkfunktionen, IT-Systemen und Kunden-/Serviceanforderungen.
- Aufbau von rund 12 Jahren Erfahrung in BSS- und Telekommunikationsprodukt-/Serviceumgebungen, einschließlich der Koordination funktionaler BSS-Anforderungen mit zugrunde liegenden technischen/netzwerkbezogenen Funktionen.
- Koordination des E2E-IT-/Telekommunikations-Lösungsdesigns für BSS-bezogene Produkt- und Serviceinitiativen.
- Übersetzung von Geschäfts- und Kundenanforderungen in umsetzbare technische Lösungsansätze.
- Koordination von Lösungsabstimmungen zu APIs, Systemintegration, Schnittstellen, Datenflüssen, Sicherheitsanforderungen und technischen Abhängigkeiten.
- Koordination der Abhängigkeiten zwischen BSS-/IT-Systemen, Netzwerkkomponenten, Serviceplattformen und externen Technologiepartnern.
- Unterstützung von Produkt-/Serviceeinführungen und Koordination der technischen Bereitschaft für neue Telekommunikationsservices.
- Management von rund 12 Jahren Erfahrung in Produkteinführung und Release-Management einschließlich Planung, Tests, Änderungssteuerung, Implementierung und Produktionsbereitschaft.
- Koordination von Release-Planung und Implementierungsreihenfolge über mehrere technische Workstreams hinweg.
- Mitarbeit an Lösungsvalidierung, Integrationstests, Deployment und Go-live-Aktivitäten.
- Koordination technischer und geschäftlicher Teams, um die Abstimmung von Produkt-/Serviceanforderungen mit der IT- und Netzwerkimplementierung sicherzustellen.
- Management technischer Risiken, Abhängigkeiten, Probleme und Maßnahmen zur Problemlösung im Zusammenhang mit der Bereitstellung von Telekommunikationsprodukten und -services.
- Unterstützung von Technologie-Roadmap und Transformationsplanung im Einklang mit der Geschäfts- und Serviceentwicklung.
- Koordination von Lieferanten, Carriern, Technologiepartnern und internen Engineering-Teams.
- Management von Projektzeitplänen, Budgets, Risiken, Änderungsanfragen, Governance und Stakeholder-Kommunikation.
- Sicherstellung der operativen Bereitschaft und des erfolgreichen Übergangs neuer und aktualisierter Telekommunikationsservices in die Produktion.
Netzwerkdesign-Ingenieur
Orange Slovakia
- Arbeitete mit internen Teams und Gruppen zusammen, um skalierbare Netzwerkdesigns und -lösungen zu entwickeln und zu planen sowie Richtlinienempfehlungen für Hardware, Carrier und Zusammenschaltungen zu erstellen.
- Leitete interne Teams und arbeitete mit ihnen zusammen, die an Projekten beteiligt waren.
- Löste Probleme und Störungen während des gesamten Projektlebenszyklus des internen Netzwerks.
- Plante, entwarf, integrierte und betrieb komplexe globale Multiservice-Netzwerklösungen.
- Legte strategische Richtungen für den Netzwerkbetrieb fest.
- Arbeitete mit IT-Ingenieuren zusammen, um neue Produkte zu verstehen und in Produktionsnetzwerken bereitzustellen, mit Schwerpunkt auf strategischer Planung und Design.
- Initiierte bei Bedarf Projekt-Upgrades.
- Identifizierte, recherchierte, bewertete und empfahl netzwerkbezogene Tools.
- Unterstützte die Kapazitätsplanung des Netzwerks zur Optimierung der Netzwerkkosten.
- Nahm an Diskussionen über technische Lösungen teil, einschließlich Netzwerkarchitektur, Integration, Serviceabhängigkeiten und Bereitstellung in der Produktion.
- Unterstützte die Einführung neuer Telekommunikationsdienste und technischer Fähigkeiten in Produktionsumgebungen.
- Koordinierte technische Abhängigkeiten zwischen der Netzwerkinfrastruktur und den IT-Engineering-Teams.
Spezialist für Datenqualität
AT&T Slovakia
- Übernahm eine vielseitige Rolle zur Unterstützung der Qualitätssicherung.
- Unterstützte Implementierungsservices, die vor der Bereitstellung in der Produktion eine Prüfung und Zertifizierung durch die DSG erforderten.
- Kommunizierte auf Grundlage von Qualitäts- und Serviceberichten mit den zuständigen Teams und Kunden.
- Arbeitete intensiv mit TCP/IP-LAN- und WAN-Netzwerken.
- Überprüfte Routerkonfigurationen gemäß den Kundenanforderungen.
- Untersuchte und testete Reporting-Websites, Router, Switches und deren Verfügbarkeit.
- Arbeitete nach dem OSI-Modell mit Schwerpunkt auf der Sicherungs- und Netzwerkschicht.
- Unterstützte Aktivitäten in den Bereichen Testing, Validierung und Produktionsbereitschaft.
- Koordinierte technische Erkenntnisse und Maßnahmen zur Fehlerbehebung mit den zuständigen Engineering-Teams.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Energie, Pharmazeutika und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Senior-Projektmanager/Programmmanager mit 15+ Jahren Erfahrung im Projekt- und Programmmanagement sowie 20+ Jahren Telekommunikationserfahrung in den Bereichen Telekommunikationsbetreiber, Telekommunikationsdienstleister, globale Unternehmen und internationale Technologieumgebungen.
Umfangreiche Erfahrung im End-to-End-IT- und Telekommunikations-Lösungsdesign, in BSS-Umgebungen, Telekommunikationsproduktangeboten, Systemintegration, Produkteinführungen, Release-Management und komplexen technologischen Transformationsprogrammen in internationalen Umgebungen.
Erfahren darin, Geschäfts- und Kundenanforderungen in E2E-IT-/Telekommunikationslösungsansätze zu übersetzen und technische sowie geschäftliche Stakeholder in Bezug auf APIs, Systemintegrationen, Datenflüsse, Sicherheitsanforderungen, technische Abhängigkeiten, NFRs, Lösungsdesign und Bereitstellungsreihenfolge zu koordinieren.
Rund 12 Jahre Erfahrung im BSS-Bereich, einschließlich funktionaler BSS- und netzwerkbezogener Umgebungen, Telekommunikationsservice- und Produktfunktionen sowie Integrations- und Bereitstellungskoordination.
Umfangreiche Erfahrung in Projektmanagement, BSS-Lösungsdesign, SD-WAN, Netzwerktransformation, Produkt-/Service-Implementierung, Produkteinführung und Release-Management mit Verantwortung für Anforderungen, Lösung/Design, Planung, Integration, Tests, Deployment, Produktionsübergang und operative Bereitschaft.
Erfahrung in Agile-/SAFe-/Agile-Train-Umgebungen, einschließlich der Koordination funktionsübergreifender Teams, Abhängigkeitsmanagement, Bereitstellungsplanung, Release-Koordination und Abstimmung zwischen Produkt-/Geschäftsanforderungen und technischer Umsetzung.
Fundierte Kenntnisse in Netzwerk- und Infrastrukturarchitektur/-design, unterstützt durch praktische technische Erfahrung mit IP-Netzwerken, WAN/LAN/WLAN/LAB, IPVPN, VoIP, Data Centers, Internet Gateways sowie Cisco-, Nortel- und Juniper-Technologien.
Zertifiziert in ITIL Foundation und PRINCE2 Foundation, mit umfangreicher Erfahrung in Projekt-Governance, CAB-/Change-Management, Release-Prozessen, Budgetverfolgung, Risikomanagement, Stakeholder-/Lieferantenkoordination und internationaler Bereitstellung.
Fähigkeiten
Senior-Projektmanagement & Programmmanagement
End-To-End-Projekt- Und Programmmanagement
Telekommunikationstransformation Und Bereitstellung
Projektinitiierung, Planung, DurchfüHrung Und Abschluss
Management Von Umfang, Zeitplan, Budget, QualitäT Und Ressourcen
Management Von Risiken, Problemen, MaßNahmen Und AbhäNgigkeiten
Projekt-Governance Und Management-Reporting
Stakeholder- Und Lieferantenmanagement
Internationale / LäNderüBergreifende Projektabwicklung
ÄNderungssteuerung Und Auswirkungsbewertung
Operative Bereitschaft Und ÜBergang
Bss- & Telekommunikations-LöSungsdesign
Bss-Produkt- Und Serviceumgebungen
Funktionale Bss- Und Netzwerkbereiche
Telekommunikationsproduktangebote Und Servicefunktionen
End-To-End-It-LöSungsdesign
Analyse Von GeschäFts-/Kundenanforderungen
Koordination Von LöSungsoptionen
Systemintegration Und InteroperabilitäT
Technische AbhäNgigkeiten Und Reihenfolgeplanung
Integrations-/Schnittstellenkoordination
Produkt- Und Serviceimplementierung
Integration Von Telekommunikationsnetzwerk Und It
Integration / It / Technische LöSung
Apis Und Web Services
Systemintegration
DatenflüSse Und SchnittstellenabhäNgigkeiten
Sicherheitsanforderungen
Technische AbhäNgigkeiten
LöSungs-/Designkoordination
Nfr-Betrachtungen
Integrationstests Und Validierung
Deployment Und Produktionsbereitschaft
Management Technischer Probleme Und Deren Behebung
ProdukteinfüHrung & Release-Management
Planung Der Produkt-/ServiceeinfüHrung
Release-Planung Und -Koordination
Release-Bereitschaft
FunktionsüBergreifendes Release-Management
Cab / Change Advisory Board
ÄNderungsanfragen Und Genehmigungen
Tests Und Validierung
Deployment-Planung
Produktionsimplementierung
Operative ÜBergabe
Agile / Safe
Agile-/Scrum-Umgebungen
Safe-/Agile-Train-Umgebungen
Koordination FunktionsüBergreifender Agile-Teams
Release-Planung
AbhäNgigkeitsmanagement
Backlog-/Bereitstellungskoordination
Abstimmung Von Produkt- Und Technischer Bereitstellung
Agile Delivery Governance
Netzwerk & Infrastruktur
Sd-Wan
Ipvpn
Wan / Lan / Wlan
Cisco Enterprise Networking (Catalyst Switching & Routing)
Cisco Meraki
Ip-Telefonie / Voip
Migration Von Data Centres
Migration Von Internet Gateways
Netzwerkdesign Und -Architektur
Netzwerktransformation
Cisco / Nortel / Juniper
Multicast / Video
Wi-Fi / Wi-Fi 6
Netzwerksicherheit
Netzwerk-KapazitäTsplanung
Telekommunikation / Bss: Bss; Telekommunikationsprodukt- Und Servicemanagement; Telekommunikationsservice-Integration; Telekommunikationsnetzwerk- Und It-Integration; Sd-Wan; Ipvpn; Wan / Lan / Wlan; Wi-Fi / Wi-Fi 6; Ip-Telefonie / Voip; Data Centre Infrastructure; Internet Gateways; Network Security; Network Transformation; Multicast / Video; Byod
Integration / It-LöSungsdesign: Apis; Web Services; Systemintegration; Schnittstellenmanagement; DatenflüSse; Technische AbhäNgigkeiten; Koordination Des LöSungsdesigns; Sicherheitsanforderungen; Nfr-Betrachtungen; Integrationstests; Produktionsbereitschaft; Deployment- Und Release-Koordination
Netzwerktechnologien: Cisco; Nortel; Juniper; Tcp/Ip; Lan / Wan; Ip Routing & Switching; Multiservice Networks; Ethernet; Atm; Ipvpn; Qos; Sla; Wlan; Wi-Fi
Projekt / Bereitstellung: Senior Project Management & Programmed Management; Projektplanung; Microsoft Project; Budgetmanagement; Capex-Management; Risikomanagement; AbhäNgigkeitsmanagement; Change-Management; Release-Management; Cab; Rmp; Raid; Stakeholdermanagement; Lieferantenmanagement; Management Von Drittanbietern; Governance & Reporting; Operative Bereitschaft
Agile / Methoden: Safe; Agile / Agile Train; Scrum; Prince2; Itil; Change-Management; Release-Management; Wasserfall / Traditionelles Projektmanagement; Hybride Bereitstellung
Lieferanten- / Technologieerfahrung: Cisco Meraki; Nortel; Juniper; At&T; Bt; T-Systems; Wipro; Hcl Technologies; Orange Business Services; Orange; Shell; Novartis; Alstom
Sprachen
Ausbildung
CEMI (Central European Management Institute)
Master of Business MBA · IT Management · Prag, Tschechische Republik
University of Žilina – Faculty of Electrical Engineering
Electrical Engineering · Telecommunication Engineering · Žilina, Slowakei
Secondary Electrotechnical School
School Leaving Examination · Liptovský Hrádok, Slowakei
Zertifikate & Bescheinigungen
Cisco Academy
Bickenhall College
English Cambridge ESOL Certificate
Cisco Certifications – CCNA, CCDA, CCDP
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Stanislav ist in Pezinok, Slowakei ansässig.
Stanislav spricht folgende Sprachen: Slowakisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten).
Stanislav hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stanislav in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre. Beachten Sie, dass Stanislav möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Stanislav gut geeignet für Rollen wie: Senior Network Project Manager – WiFi 6 Transformation, Senior Network Project Manager, Senior Project Manager – WiFi Securitization.
Die neueste Position von Stanislav ist Senior Network Project Manager – WiFi 6 Transformation bei Novartis.
In den letzten Jahren hat Stanislav für Novartis, Alstom, HCL Technologies – Novartis und Shell gearbeitet.
Stanislav hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Telekommunikation und Energie. Stanislav hat auch etwas Erfahrung in Pharmazeutika und Fertigung.
Stanislav hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung. Stanislav hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung.
Stanislav hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Energie und Pharmazeutika gearbeitet.
Stanislav hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) und Projektmanagement gearbeitet.
Stanislav hat einen Master in IT Management von CEMI (Central European Management Institute) und einen Master in Telecommunication Engineering von University of Žilina – Faculty of Electrical Engineering.
Stanislav hat 5 Zertifikate. Darunter sind: ITIL Foundation Certificate in IT Service Management (ITILF), PRINCE2 Foundation Certificate in Project Management und Cisco Academy.
Stanislav wird ab Dezember 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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