Dan C.-Delivery Director für globales Delivery-Management-Team
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Erfahrungen
Delivery Director für globales Delivery-Management-Team
On Time Edge
- Verantwortlich für die Einstellung und Entwicklung eines erstklassigen Delivery-Management-Teams
- Verantwortlich für Einsatzplanung, Budgetkontrolle, Schulung und berufliche Entwicklung des Teams
- Als Account Manager für Kunden tätig, die Projektleistungen erhalten
Projektmanager für integrierte Lieferkette und Logistik
Asahi Europe and International
- TMS- und WMS-Systemprojekte für die EMEA-Region (Italien, Rumänien) umgesetzt
- SHIPPEO-Tool zur Sendungsverfolgung in die Länder der EMEA-Region (Italien, Rumänien) integriert
ERP-/SAP-ECC-Deployment- und Rollout-Manager für die EMEA-Region
Norsk Hydro
- Zentrale ECC-Funktionen in den Modulen FICO, MM, QM/BM und SCM sowie deren Integration mit der MES-(APICS)-Lösung umgesetzt und geliefert
- Bereitstellungs-Roadmap für 13 Standorte in der EMEA-Region mit Budgetprognose für jeden Standort und einem Gesamtprogrammbudget von EUR 12 Millionen erstellt und vorgeschlagen
ERP-(SAP-ECC)-Programmmanager für Abspaltungsaktivitäten in Slowenien
Novartis/Sandoz
- Zentrale ECC-Funktionen in den Modulen FICO, MM, QM/BM und SCM umgesetzt und geliefert sowie Integrationen von Nicht-ERP- und Drittanbietersystemen gesteuert
- Mit dem Change Management und dem Change Advisory Board zusammengearbeitet
- Regelmäßige und häufige Kommunikation auf CxO-Ebene zu Status und Fortschritt bereitgestellt
Senior-Projektmanager für SAP S/4HANA Fit to Standard (Explore Phase)
Knauf (via Deloitte CZ/DE)
- Die Explore-Phase eines digitalen Transformationsprojekts von SAP ECC zu S/4HANA geleitet, mit Schwerpunkt auf Standardisierung und Harmonisierung der Geschäftsprozesse
- Schulungsumgebung und Test-Sandbox eingerichtet
- Digitale Discovery-Analyse, Geschäftsprozessmapping und Geschäftsprozess-Mining durchgeführt
- Programmplanung und Dokumentation des Business Case erstellt
- Drei Plattformtypen (Public Cloud, Private Cloud, On Premise) anhand der Anforderungen der Geschäftsprozesse bewertet
Senior Delivery- und Integrationsprojektmanager für SAP S/4HANA
Zentiva Pharmaceuticals
- Leitete alle Integrationsaktivitäten für den globalen Rollout des SAP S/4HANA-Templates
- Verantwortete die Bereitstellung der SAP-Module MM, SD, FI und CO
- Leitete die Einführung von SAP S/4HANA in Bulgarien auf der AWS-Plattform, einschließlich der Integration des Drittanbieter-Logistikdienstleisters Scorpion Shipping
- Erstellte eine neue Reporting-Struktur, stimmte PMO-Prozesse ab und etablierte Kommunikationskanäle für Stakeholder, einschließlich Sprechstunden und Q&A-Sessions, um Kommunikation, Zusammenarbeit und Akzeptanz zu verbessern
Senior Programmmanager
MSD Pharmaceuticals
- Verantwortete die finanziellen und personellen Aspekte mehrerer Programme der Kategorie Keep the Business Running (KBR) im Forschungs-, Labor- und Compliance-Bereich mit einem Budget von über $3 million
- Leitete Initiativen zu Datenqualität und Datenintegrität, um die Produktionsfähigkeit zu verbessern und neue GAMP-Regularien einzuhalten
- Verantwortete die globale Bereitstellung der Acronis-Backup-Lösung, um Disaster-Recovery-Funktionen für cGMP-Produktionsstandorte bereitzustellen
- Überwachte die globale Migration von 70+ Anwendungsschnittstellen, um eine einheitliche Benutzererfahrung für den Zugriff auf angeforderte Benutzerkonten zu schaffen
Senior E-Commerce-Programmmanager
Tech Data
- Leitete ein Programm zur organisatorischen Veränderung, um sicherzustellen, dass Geschäfts- und Vertriebsprozesse den neuen EU-Regularien entsprachen
- Leitete ein SAP-Bereitstellungs- und Integrationsprogramm über die Module SAP SD, FI, BW, MM, TM und LO und beriet bzw. koordinierte mit Controlling, Audit, Mehrwertsteuer-, Rechts- und Beschaffungsfunktionen in 8 Ländern (AT, DE, CH, IT, FR, NL, UK, SE)
Senior Technologieprogrammmanager
DHL Supply Chain EMEA
- Realisierte die Cloud-Transformation von einer physischen Serverfarm zu einer AWS-Infrastruktur einschließlich Upgrade des Betriebssystems
- Leitete die Bereitstellung und den Test der 4PL-Lieferkettenintegration in EMEA und Pakistan
- Verantwortete die Einführung einer IoT-Innovation (Google Smart Glass) im Lagerbetrieb, wodurch eine Verbesserung der Prozesszeit um 30% erzielt wurde
- Realisierte das globale Upgrade der Infrastrukturtechnologie und Bandbreite der MPLS-Konnektivität von Rechenzentren (EMEA, Americas, APAC)
- Verantwortete das unternehmensweite Upgrade der VPN-Zugriffssicherheit von persönlichen Zertifikaten auf Maschinenzertifikate
Senior SAP- und E-Commerce-Programmmanager
Tech Data
- Verantwortete den Aufbau und die Bereitstellung einer dedizierten B2B-Infrastruktur für Google und Phones4You
- Arbeitete mit dem SAP Center of Excellence zusammen, um Change-Management-Prozesse zu konsolidieren und zu verbessern
- Erweiterte die ERP-(SAP-)Funktionen, um HP-Distributoren Echtzeitpreise bereitzustellen, durch die Entwicklung einer dedizierten Anwendung
- Verantwortete als Projektmanager eine SCRUM-gesteuerte Softwarebereitstellungspipeline für den E-Commerce-Geschäftsbereich
Experte für Projekt- und Programmmanagement (Freiberuflich)
ACL Management
- Von Kunden angesprochen und beauftragt, regionale und globale Initiativen zur Optimierung der SAP S4HANA-Bereitstellung zu leiten und zu steuern sowie die strategische Bereitstellung von IT-Produkten und -Dienstleistungen, Cloud-Transformationen, Migrationen und die Integration von Infrastrukturen und Softwarelösungen zu unterstützen
- Koordinierte und steuerte wichtige externe IT-Outsourcing-Partner, darunter Anbieter von Telekommunikationsinfrastrukturen, Offshore-Softwarebereitstellung und Beratungsunternehmen
- Unterstützte Projekte mit ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten, gestärkt durch die Zusammenarbeit mit Führungskräften auf Leitungsebene
- Boutique für Managementberatung mit Fokus auf Beratungs- und Managementleistungen im Programm- und Unternehmensmanagement
- Unterstützte Kunden aus verschiedenen Branchen (Lieferkette, Logistik, E-Commerce, Pharma, Bauwesen, Fertigung, Automobilindustrie) beim Management und bei der Umsetzung organisatorischer Veränderungen, der digitalen Transformation, der Implementierung von Unternehmenslösungen, globalen Rollouts und Transformationen
- Schwerpunkte umfassen Softwareentwicklung, Servicebereitstellung, digitale Transformation, Rollout von Unternehmenslösungen (z. B. SAP ECC- und S/4HANA-Rollout), organisatorische Veränderungen und Transformationen sowie das Programmmanagement unternehmensweiter Initiativen
Regionalleiter
Kuehne + Nagel
- Verantwortete und realisierte die B2B-Integration von Unternehmenskunden in MIS
- Steuerte als Projektleiter eine SCRUM-basierte Softwarebereitstellungspipeline für den Geschäftsbereich Logistik
IT-Programmmanager
DHL IT Services
- Leitete globale Systemimplementierungen im Wert von mehreren Millionen Dollar für HP, IBM, Oracle und Kyocera und koordinierte dabei zwischen Business, IT und Kunden
- Verantwortete globale Implementierungen von Lagerverwaltungssystemen für SeLECT Upgrade, PROLOGS und Blue Yonder (JDA)/Red Prairie WMS in den USA, Europa und APAC
- Realisierte die Transition des SAP-Service-Managements einschließlich der EMEA-weiten Konsolidierung von Rechenzentren, des Aufbaus und der Konsolidierung einer neuen SAP-Infrastruktur sowie der Zusammenführung der SAP-Instanzen einzelner Länder in einem zentralen Rechenzentrum mit vollständigem Rollout der SAP-Vorlage
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Transport und Logistik, Pharmazeutika, Fertigung und Lebensmittel und Getränke.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Lieferkettenmanagement, Qualitätssicherung, Beschaffung und Einkauf und Produktentwicklung.
Zusammenfassung
Experte für Programmmanagement mit Leitung von funktionsübergreifenden Programmen im Wert von mehreren Millionen Dollar in den Branchen Fertigung, Pharmazie, Lieferkette und E-Commerce für Pfizer, Novartis, Sandoz, Deloitte, Knauf, Merck, Zentiva, Google, HP, IBM, Oracle, DHL, Kuehne + Nagel und Kyocera.
Leistungsorientierte Führungskraft mit Erfahrung in der Leitung virtueller, multikultureller Teams bei der Bereitstellung von Cloud-Infrastruktur sowie bei Initiativen und Innovationen zur Lösungsintegration und -migration in GxP-regulierten pharmazeutischen Umgebungen (Fertigung, Forschung und Laboratorien); bei Agile-/SAFe-SCRUM-gesteuerten Softwareentwicklungsinitiativen; bei Implementierungen von SAP ECC-, S4/HANA- und Blue Yonder (JDA)/Red Prairie WMS-Lösungen, IT-Strategien, Programmen für organisatorische und geschäftliche Veränderungen sowie Projektmanagementmethoden zur Ausrichtung an der Unternehmensvision und zur Sicherstellung des Erfolgs.
Mehr als achtzehn Jahre Erfahrung in Programmmanagement, Beratung und Cloud-Programmbereitstellung über den gesamten Lebenszyklus (AWS, Google Cloud Platform), SAP-Migrationen sowie vollständigem S4/HANA-Template-Rollout und Kundenengagement – von frühen Pre-Sales-Gesprächen bis zur finalen Lieferung. Erfahrung in der SDLC-Bereitstellung von Innovationen für Produktionsumgebungen in der pharmazeutischen Industrie.
In verteilten und matrixbasierten Umgebungen schaffe ich eine freundliche, kooperative und verantwortungsbewusste Atmosphäre mit dem Schwerpunkt: „Wir werden Spaß haben, aber wir haben trotzdem Ziele zu erreichen“.
Fähigkeiten
Mehr Als 18 Jahre Internationale Programmabwicklung Im Privaten Sektor (Umfangreiche Branchenerfahrung: Pharma, Lieferkette, Logistik, E-Commerce, Aws-Infrastrukturmigration, Cloud-Integration Und -Transformation).
Globale UnternehmenslöSung Zur Bereitstellung Von Backup- (Und Disaster-Recovery-Wiederherstellungs-)Funktionen FüR Produktionsstandorte Geliefert, Unter Verwendung Der Sdlc-Methodik Sowie Der Gxp-Regularien (Gmp, Grp, Glp).
Die Durch Eine ÄNderung Der Eu-Regularien Erforderliche GeschäFtliche Und Organisatorische VeräNderung Umgesetzt (UnterstüTzt Durch Ein It-Produktupgrade).
Die Abspaltung Der Sap-Ecc-Umgebung In Slowenien Geleitet Und Umgesetzt (Mit Den Modulen Fico, Mm, Qm Und Scm).
Erfolgreiche Globale Bereitstellung Des S/4hana-Templates (Aws-Plattform) Und LäNder-Rollout In Bulgarien, EinschließLich Fi/Co- Sowie Mm/Sd-Funktionen In Einer Gxp-Kontrollierten Umgebung.
Erfolgreiche S/4hana-Explore-Studie Zur Zuordnung Von Fit Zu Standard-GeschäFtsprozessen FüR Fi/Co, Sd, Tr, Ps, Mm, Pm/Pp Und Bw.
Globale Sap-(Ecc)-Bereitstellungs- Und Sap-Service-Management-Transitionsprogramme Erfolgreich Geleitet.
Projekte Und Programminitiativen FüR Blue-Chip-Kunden Mit Globaler PräSenz Erfolgreich Gesteuert Und Umgesetzt.
Erstklassiges Stakeholder-Management Auf C-Level Bereitgestellt Und It- Sowie GeschäFtsprozess-Frameworks Implementiert.
Erstklassige Gesteuerte Bereitstellung Durch Outsourcing-Partner Verantwortet (Deloitte, Accenture, Capgemini, Hcl, Cognizant, Tcs, Infosys).
Zertifiziert In Prosci Change Management, Itil, Prince Ii, Pmp Und Msp.
Nachweislich Erfolgreiches Stakeholder- Und Lieferantenmanagement, Cxo-Kommunikation Und Strategieberatung.
Globales Delivery-Management-Team FüR Die Bereitstellung Von LöSungen Zur Produktionsplanung Und Erweiterten Terminplanung Geleitet.
Erfahrung In Sdlc (Solution Delivery Life Cycle) Und Gxp-Regulierter Bereitstellung.
Change-Management-Prozess FüR Das Sap Center Of Excellence Konsolidiert Und Verbessert.
Organisatorische VeräNderungen Zur Einhaltung Des Vertriebsprozesses Aufgrund Einer ÄNderung Der Eu-Gesetzgebung Umgesetzt.
4pl-Integration Der Lieferkette FüR Die Europaweite Integration Eines Warehouse-Management-Systems.
Transformation Der Cloud-Infrastruktur Und Migration Von Cloud-LöSungen (Google Cloud Platform, Aws).
Erfolgreiche Integration Einer Iot-Innovation (Google Smart Glasses) In Den Lagerbetrieb.
Upgrade Des Globalen Infrastruktur-Backbones FüR Die Mpls-Cloud-KonnektivitäT Von Rechenzentren Geleitet Und Umgesetzt.
Erfolgreiche Optimierung Und Verbesserung Von Itil-Prozessen Mit Einer VerküRzung Der Reaktionszeit Um 90 %.
Erfahrener Linienmanager (30+ Mitarbeitende), Der Evaluierungs- Und EntwicklungspläNe FüR Matrixteams Initiiert.
Sprachen
Ausbildung
Chapman University
Master of Business Administration · Business Administration · Vereinigte Staaten
University of Economic Studies & Management VŠEM
Bachelor of Science · Corporate Finance and Management · Prag, Tschechische Republik
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP ACTIVATE For S4HANA
SAP
Change Management Practitioner
Prosci
MSP (Managing Successful Programs)
Axelos
Project Management Institute (PMI)
ITSM Service Delivery ITIL Manager
HP Europe
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Dan spricht folgende Sprachen: Tschechisch (Muttersprache), Deutsch (Grundkenntnisse), Englisch (Grundkenntnisse).
Dan hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Dan in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Dan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Dan gut geeignet für Rollen wie: Delivery Director für globales Delivery-Management-Team, Projektmanager für integrierte Lieferkette und Logistik, ERP-/SAP-ECC-Deployment- und Rollout-Manager für die EMEA-Region.
Die neueste Position von Dan ist Delivery Director für globales Delivery-Management-Team bei On Time Edge.
In den letzten Jahren hat Dan für On Time Edge, Asahi Europe and International, Norsk Hydro, Novartis/Sandoz und Knauf (via Deloitte CZ/DE) gearbeitet.
Dan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Transport und Logistik. Dan hat auch etwas Erfahrung in Pharmazeutika, Fertigung und Metalle und Bergbau.
Dan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Lieferkettenmanagement. Dan hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Produktentwicklung und Beschaffung und Einkauf.
Dan hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Pharmazeutika gearbeitet.
Dan hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung gearbeitet.
Dan hat einen Master in Business Administration von Chapman University und einen Bachelor in Corporate Finance and Management von University of Economic Studies & Management VŠEM.
Dan hat 5 Zertifikate. Darunter sind: SAP ACTIVATE For S4HANA, Change Management Practitioner und MSP (Managing Successful Programs).
Dan ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
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