Commercial Manager in München
, passend aus über 15.000 Lebensläufen und mit der Unterstützung von KI.Unterstützen Sie Ihre Arbeit an Umsatz, Preisen und Verträgen mit Commercial Managern, die Angebotsantworten, Margenkontrolle, Kundenpläne und die Koordination über mehrere Abteilungen hinweg übernehmen können. Ideal für Wachstumsprojekte, die Unterstützung bei Ausschreibungen und Interim-Einsätze – mit schneller, präziser Vermittlung geprüfter und verfügbarer Freelancer.
Lerne FRATCH Commercial Manager in München kennen
Philip K.
Letzte Position:
Consulting / Interim Management bei selbstständig
- Fokusbereiche: Restrukturierung, Betriebsleitung, kaufmännische Leitung, Einkauf, Produktion
- Branchen: Automotive, Metallverarbeitung, Schiffbau, Elektro, Aufzüge / Fahrtreppen
Daniel W.
Letzte Position:
Externer Business-Case-Lead bei Beurer GmbH
- Laufendes Mandat: Beratung und Entwicklung von Business Cases für digitale Services, vom Profitabilitätsmodell bis zur KPI-Definition für den Rollout.
Wolfgang H.
Letzte Position:
Leiter Finanzen und Controlling (Interim) bei Kunert Fashion Group
- Finanzbuchhaltung: tägliche Buchungen im Hauptbuch und Monatsabschluss
- Erstellung des Konzernabschlusses für Geschäftsjahr 2024 (Einheiten KF, KNL, KAU, KCH)
- Durchführung der Inventur bei KF mit Inventuranweisungen für die Logistik
- Weiterentwicklung der ERP-Finanzprozesse und Integration mit MS Dynamics BC 14
- Einführung der elektronischen Rechnungsprüfung und der Multi-Cash-Banking-Software
- Ausbau der Controlling-Tools und -Prozesse für Vertrieb und E-Commerce
- Erstellung der Budgets für 2026, 2027, 2028 inkl. Investitionsplan und Kostenrechnung
- Erstellung und Kommentierung der Monatsberichte für Teilbereiche und Gruppe
- Erstellung von wöchentlichen Finanzplänen sowie Cashflow- und Liquiditätsplänen
- Weiterentwicklung des Vertriebscontrollings mit Fokus auf Margen und Produktprofitabilität
- Erstellung und Integration von Buchhaltungs-Workflows für MS Dynamics
- Führungsfokus: Stabilisierung des Finanzteams und klare Verantwortungsbereiche
- Kommunikation mit Banken, Prüfungsstellen, Steuerberatern und Finanzbehörden
- Vollständiges und präzises Monatsreporting für jede Geschäftseinheit und die KF-Gruppe
- Aufstellung des Jahresabschlusses 2024 für KF Deutschland, KNL, KAU und KCH mit Bestätigungsvermerk
- Detaillierte Aufstellung und Vorbereitung des KF-Budgets 2026 für Geschäftsführung und Gesellschafter
- Wöchentliche Cashflow-Planung in Abstimmung mit Geschäftsführung und Gesellschaftern
- Turnaround bei Umsatz und EBIT ab September 2025 – stabiles Wachstum
- Führung & Change durch konsequente, datenbasierte KPIs
Thomas L.
Letzte Position:
Leiter Margenmanagement und Commercial Controlling (Interimsmandat) bei Pfleiderer
Führung des Commercial Controlling Teams (3 Direktberichte) und Sicherstellung des laufenden Abteilungsbetriebs wie Verkaufsreportings, Planung und Budgetierung, Ad-hoc-Geschäftsanalysen zu Verbesserungspotenzialen und Rolle als Business Partner zur Bewältigung strategischer Herausforderungen sowie Einrichtung von Vertriebssteuerung und -management (z. B. Definition und Überwachung von Vertriebsanreizen, Festlegung zentraler Vertriebsprozesse zur Leistungssteigerung, Verfolgung und Reporting strategischer Vertriebsinitiativen)
Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern, einschließlich Private-Equity-Investor, GuV-Verantwortlichen (Vorstand, Vertriebsleiter) und Fachbereichsleitern (Leiter Controlling, Leiter SCM, Leiter IT)
Fachliche Führung des Commercial Excellence Teams (Abteilungsleitung und 6 Direktberichte) zur Definition, Weiterentwicklung und Umsetzung der Commercial Excellence Roadmap sowie kritischer kommerzieller Abläufe wie langfristige Transformationsagenda, Preissteuerung, CRM-Betrieb, EDI-System, strategischer Kundenplanungsprozess
Sebastian O.
Letzte Position:
Senior Leiter für Revenue Management & Commercial Excellence bei Flix SE
Entwarf und verantwortete die End-to-End-Strategie für Vertrieb, Marketing, Umsatzmanagement und Preisgestaltung in neuen und etablierten Märkten, in Abstimmung mit Länder- und Unternehmensstrategie, mit regelmäßigem Austausch auf C-Level zu Strategie und kommerziellen Entscheidungen
Etablierte nachfragegesteuerte kommerzielle Steuerung, indem Markthebel wie CRM, Zusatzverkäufe und Angebots-/Preisgovernance mit Marketing und Vertrieb abgestimmt wurden, und verband strategische Planung mit strukturierter Neujustierung bei sich ändernden Marktbedingungen über digitale und konversationelle Kanäle
Verantwortete die Umsatzplanung und Budgetierung, inklusive kompletter Budgetvorbereitung und abschließender Abstimmung mit dem C-Level, und übersetzte die kommerzielle Strategie in messbare Ziele und Steuerungsinstrumente
Entwickelte und implementierte einen großen Sprung in kommerziellen Entscheidungssystemen, indem das interne Umsatzmanagement von manueller Ausführung zu einer automatisierten, datengetriebenen Plattform umgebaut wurde, um Effizienz und Qualität zu steigern
Führte und entwickelte ein 30-köpfiges Team im Bereich Commerce und Analytics, baute Fähigkeiten und Arbeitsweisen aus, um eine skalierbare kommerzielle Umsetzung zu unterstützen
Erzielte zweistelliges Umsatzwachstum im Jahresvergleich in neuen Märkten und etablierte neue Produkte als zusätzliche Umsatzquellen
Realisierte deutliche Effizienz- und Qualitätssteigerungen durch Prozess- und Produktoptimierung und implementierte einen abteilungsweiten Projekt- & Prozessmanagement-Rahmen
Stephan A.
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater in Familienstiftung und weiteren Gesellschaften
Freiberuflicher Berater in einer Familienstiftung und weiteren Gesellschaften in der Funktion des kaufmännischen Leiters / CFOs in der Immobilien- / Baubranche Verantwortungsbereiche
- Treasury & Financial Planning
- Controlling
- Buchhaltung
- Personal
- IT
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Commercial Manager – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
1,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Finanzen, Projektmanagement, Business Intelligence
Häufigste Branchen
Fertigung, Automotive, Bauwesen
Fokus der Zertifizierungen
Finanzen, Strategie und Planung, Buchhaltung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
80%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 3 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Rolle in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für Commercial Manager in München
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 3 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Commercial Manager Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (67%)
- Automotive (50%)
- Bauwesen (50%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Informationstechnologie (IT) (50%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Immobilien (50%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Was sie übernehmen
Ein Commercial Manager hält die kaufmännische Seite eines Projekts, Kundenkontos oder Geschäftsbereichs unter Kontrolle. Er verbindet Vertrieb, Finanzen, Umsetzung und Recht, damit Geschäfte zu soliden Bedingungen gewonnen und ohne Margenverluste umgesetzt werden.
- Preise, Margen und kaufmännische Konditionen entwickeln
- Angebote, Ausschreibungen und Vertragsprüfungen unterstützen
- Umsatz, Pipeline und Kundenperformance verfolgen
- Vertriebsversprechen mit der Realität der Umsetzung abstimmen
- Risiken bei Umfang, Kosten oder Zahlungsbedingungen eskalieren
Wo sie Mehrwert schaffen
Unternehmen beauftragen einen freiberuflichen Commercial Manager, wenn sich ein Geschäftsabschluss schnell entwickelt, ein wichtiger Kunde gezielte Betreuung braucht oder die internen Kapazitäten knapp sind. Sie sind auch bei Umstrukturierungen, in der Startphase eines Geschäfts oder wenn ein Unternehmen ohne langen Einstellungsprozess eine erfahrene kaufmännische Leitung braucht, hilfreich.
In München passt das häufig zu Unternehmen aus den Bereichen Fertigung, Technologie, Mobilität, professionelle Dienstleistungen und B2B-Industrie. Lokale Teams suchen möglicherweise jemanden, der für Abstimmungen mit Stakeholdern vor Ort arbeiten kann, viele Aufgaben lassen sich jedoch remote erledigen, sobald die kaufmännischen Abläufe klar sind.
Kernkompetenzen
Ein starker Commercial Manager verbindet kaufmännisches Urteilsvermögen mit klarer Kommunikation. Er sollte verstehen, wie Umsatz entsteht, wo Margen verloren gehen und wie sich komplexe Angebotsstrukturen in umsetzbare Konditionen übersetzen lassen.
- Preisgestaltung und Verhandlung
- Koordination von Verträgen und Angeboten
- Prognosen und Reporting
- Stakeholder-Management
- CRM- und Tools für die kaufmännische Planung
- Enge Zusammenarbeit mit Vertrieb, Finanzen und Operations
Typische Ergebnisse
Die besten Fachleute beraten nicht nur. Sie entwickeln klare kaufmännische Entscheidungen und Dokumente, die Teams sofort nutzen können.
- Kaufmännische Pläne und Kundenstrategien
- Preismodelle und Unterlagen zur Genehmigung
- Antworten auf Ausschreibungen und Unterstützung bei Angeboten
- Hinweise zu Vertragsrisiken und Verhandlungspunkte
- Aktualisierte Prognosen und Management-Zusammenfassungen
Woran man gute Arbeit erkennt
Starke Commercial Manager arbeiten strukturiert, bleiben unter Druck ruhig und sagen problemlos Nein, wenn die Zahlen nicht stimmen. Sie verstehen den Unterschied zwischen einem abgeschlossenen Geschäft und einem guten abgeschlossenen Geschäft.
Ein guter Kandidat kann Zielkonflikte klar erklären, die Marge schützen, ohne die Beziehung zu belasten, und mit Recht, Finanzen und Vertrieb arbeiten, ohne den Prozess zu verlangsamen. Außerdem passt er sich schnell an die Systeme des Unternehmens an, ob CRM, ERP oder eine einfache Reporting-Lösung.
Wann Sie jemanden einstellen sollten
Beauftragen Sie einen freiberuflichen Commercial Manager, wenn Sie für eine laufende Geschäftschance, einen wichtigen Kunden oder eine vorübergehende Lücke im Team sofort kaufmännische Kontrolle brauchen. Sie sind eine praktische Lösung für Interim-Einsätze, projektbezogene Unterstützung und gezielte Hilfe bei Angeboten, Preisgestaltung oder Vertragsverhandlungen.
Wenn die Rolle noch breit gefasst ist, suchen Sie nach jemandem, der in ähnlichen Umgebungen als kaufmännische Leitung, Sales Manager oder Business Development Manager gearbeitet hat. Der richtige Kandidat bringt sowohl kaufmännische Disziplin als auch die Fähigkeit mit, reibungslos mit Teams und Entscheidungsträgern in München zu arbeiten.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um Commercial Manager am häufigsten aufkommen.
Ein Commercial Manager steuert die kaufmännische Seite eines Projekts, Kundenkontos oder Geschäftsbereichs. Dazu gehören meist Preisgestaltung, Margenprüfung, Unterstützung bei Verträgen, Koordination von Angeboten sowie das Reporting zu Umsatz oder Pipeline. Er hilft Teams, Entscheidungen zu treffen, die kaufmännisch solide und nicht nur operativ bequem sind.
Achten Sie auf ein gutes Urteilsvermögen bei Preisen, Verhandlungsgeschick und die Fähigkeit, über Vertrieb, Finanzen, Operations und Recht hinweg zu arbeiten. Ein guter Kandidat sollte sicher mit Verträgen, Prognosen und der Kommunikation mit Stakeholdern umgehen. Auch klare Texte sind wichtig, besonders für Angebote, Genehmigungsunterlagen und kaufmännische Zusammenfassungen.
Ein Commercial Manager arbeitet in der Regel umfassender und analytischer als eine vertriebsorientierte Rolle. Sales Manager werden oft hauptsächlich an Neugeschäft und Teamleistung gemessen, während Commercial Manager sich auf die Wirtschaftlichkeit von Geschäften, Kundenkonditionen und Risikokontrolle konzentrieren. In der Praxis können sich die Rollen überschneiden, aber der kaufmännische Blickwinkel ist der entscheidende Unterschied.
Eine freiberufliche Lösung ist sinnvoll, wenn der Bedarf dringend, projektbezogen oder an eine vorübergehende Lücke gebunden ist. Sie eignet sich auch für Ausschreibungen, Preisprojekte, die Neugestaltung von Verträgen oder Interim-Unterstützung während einer Veränderung. Wenn die Arbeit spezialisiert und zeitkritisch ist, kann ein Freelancer die schnellere und sicherere Option sein.
Viele Aufgaben lassen sich remote erledigen, insbesondere Reporting, Preisgestaltung und die Vorbereitung von Verträgen. Für Stakeholder-Meetings, Workshop-Sitzungen und sensible Verhandlungen mit Führungsteams ist die Arbeit vor Ort oft hilfreich. In München ist hybrides Arbeiten üblich, wenn das Unternehmen eine enge Abstimmung mit dem lokalen Management wünscht.
Münchner Unternehmen aus den Bereichen Fertigung, Mobilität, Software, Engineering und professionelle Dienstleistungen benötigen häufig dieses Profil. Die Rolle ist besonders nützlich, wenn Angebote komplex sind, Vertragsbedingungen eine wichtige Rolle spielen und mehrere Teams sich vor der Unterzeichnung eines Geschäfts abstimmen müssen. Dadurch ist sie sowohl für Produkt- als auch für Dienstleistungsunternehmen relevant.
Bitten Sie um Beispiele für Geschäfte, Angebote oder Kundensituationen, die die Person verbessert hat, und konzentrieren Sie sich darauf, wie sie mit Zielkonflikten umgegangen ist. Ein starker Commercial Manager kann die kaufmännische Logik hinter seinen Entscheidungen erklären und nicht nur erledigte Aufgaben aufzählen. Achten Sie auf Belege für Margenschutz, klare Kommunikation und eine praktische Umsetzung.
Freelancer sollten mit einer Rolle rechnen, die Struktur, Diskretion und eine schnelle Einarbeitung erfordert. Sie können gebeten werden, Verträge zu prüfen, Preisentscheidungen zu unterstützen, Berichte vorzubereiten oder ohne lange Übergabe in Verhandlungen einzusteigen. Die besten Aufgaben sind diejenigen, bei denen der Umfang klar ist und der kaufmännische Verantwortliche für schnelle Entscheidungen zur Verfügung steht.
Der durchschnittliche Stundensatz für Commercial Manager in München liegt bei 150 €, was einem Tagessatz von etwa 1.200 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Commercial Manager in München arbeiten, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 80% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als Commercial Manager in München arbeiten, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Commercial Manager in München arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Commercial Manager in München arbeiten, sind Fertigung (67%), Automotive (50%) und Bauwesen (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Commercial Manager in München arbeiten, sind Finanzen (100%), Projektmanagement (100%) und Business Intelligence (83%).
FRATCH Commercial Manager Hauptstandorte
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Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
