Maintenance Management Experten in München
für zuverlässige Abläufe finden, in Minuten mit geprüften und verfügbaren Freelancern zusammengebrachtBeauftragen Sie Experten, die CMMS- und EAM-Systeme konfigurieren, präventive Wartungsabläufe verbessern und Anlagendaten mit Produktionsabläufen verbinden. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihr Projekt zusammen.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich Maintenance Management eingesetzt haben
Philip K.
Letzte Position:
Consulting / Interim Management bei selbstständig
- Fokusbereiche: Restrukturierung, Betriebsleitung, kaufmännische Leitung, Einkauf, Produktion
- Branchen: Automotive, Metallverarbeitung, Schiffbau, Elektro, Aufzüge / Fahrtreppen
Rayan B.
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei Guerrero Headhunter Company
- Interims-HR-Projekte
- Führen von Konditions- und Vertragsverhandlungen auf Kundenseite
- Kaltakquise
- Deutschlandweiter Kundenauf- und Ausbau
- Suche und Direktansprache von Kandidaten
- Ausbau des Kandidatennetzwerks
- Durchführung von Kandidatenqualifikationen
- Erstellen und Verarbeiten von Bewerbungsunterlagen
- Interview Vor- und Nachbereitung
Jaroslav P.
Letzte Position:
Freiberuflicher Ingenieur als Manager Environmental Testing bei Rolls-Royce Solutions
- Umweltprüfungen, Shaker-Prüfungen bis 100G (Acutronic, LDS, RMS, Vibration Research)
- Prüfvorrichtungen und Temperaturtests (Vötsch VC³7060, Weisstechnik)
- Analyse von Shaker-, Temperatur- und Schock-Prüfungen sowie Dokumentation der Ergebnisse
Reza S.
Letzte Position:
Senior Entwicklungsingenieur Fahrerassistenzsysteme (Product Owner) bei BMW Group (beauftragt über Advanced Engineering GmbH)
- Entwicklung von Längs- und Quersicherheits-Funktionen über zwei Service Packs hinweg, als Product Owner für SP-2021 und Funktionsentwickler für SP-2025
- Definition und Pflege von Systemanforderungen, Koordination von Validierung und Tests sowie Sicherstellung der reibungslosen Integration in Serienfahrzeuge über 29 BMW-, MINI- und Rolls-Royce-Modelle hinweg
- Senkung der Lane Keeping Assistant PPH-Zahl (Problems Per Hundred) um 62,5 % von 9,6 (2023) auf 3,6 (2025) in der US-IQS (Initial Quality Study) durch Verbesserung der Funktionsleistung und damit Beitrag zu einer Verbesserung um 7 Plätze im Gesamtmarkenranking von BMW
- Steuerung der Zusammenarbeit mit zwei Hauptlieferanten, Lösung technischer Herausforderungen und Sicherung termingerechter Meilensteine
- Lieferung von Sicherheitsfunktionen, die mehrere NCAP-Programme unterstützten (EuroNCAP, ChinaNCAP, KoreaNCAP, JapanNCAP), wobei alle Modelle die Zielwerte erreichten oder übertrafen
Wolfgang H.
Letzte Position:
Leiter Finanzen und Controlling (Interim) bei Kunert Fashion Group
- Finanzbuchhaltung: tägliche Buchungen im Hauptbuch und Monatsabschluss
- Erstellung des Konzernabschlusses für Geschäftsjahr 2024 (Einheiten KF, KNL, KAU, KCH)
- Durchführung der Inventur bei KF mit Inventuranweisungen für die Logistik
- Weiterentwicklung der ERP-Finanzprozesse und Integration mit MS Dynamics BC 14
- Einführung der elektronischen Rechnungsprüfung und der Multi-Cash-Banking-Software
- Ausbau der Controlling-Tools und -Prozesse für Vertrieb und E-Commerce
- Erstellung der Budgets für 2026, 2027, 2028 inkl. Investitionsplan und Kostenrechnung
- Erstellung und Kommentierung der Monatsberichte für Teilbereiche und Gruppe
- Erstellung von wöchentlichen Finanzplänen sowie Cashflow- und Liquiditätsplänen
- Weiterentwicklung des Vertriebscontrollings mit Fokus auf Margen und Produktprofitabilität
- Erstellung und Integration von Buchhaltungs-Workflows für MS Dynamics
- Führungsfokus: Stabilisierung des Finanzteams und klare Verantwortungsbereiche
- Kommunikation mit Banken, Prüfungsstellen, Steuerberatern und Finanzbehörden
- Vollständiges und präzises Monatsreporting für jede Geschäftseinheit und die KF-Gruppe
- Aufstellung des Jahresabschlusses 2024 für KF Deutschland, KNL, KAU und KCH mit Bestätigungsvermerk
- Detaillierte Aufstellung und Vorbereitung des KF-Budgets 2026 für Geschäftsführung und Gesellschafter
- Wöchentliche Cashflow-Planung in Abstimmung mit Geschäftsführung und Gesellschaftern
- Turnaround bei Umsatz und EBIT ab September 2025 – stabiles Wachstum
- Führung & Change durch konsequente, datenbasierte KPIs
Frank T.
Letzte Position:
Projektleiter Engineering & Industrie 4.0 / IoT bei Contech Software & Engineering GmbH
Engineering- & Industrie-4.0-/IoT-Projekte mit KI-System nach der Methode Robust Design für Produkte & Prozesse
Entwicklung, Implementierung & Einführung des KI-Systems Analyser® für Robust Design für Produkte & Prozesse
KI- und Industrie-4.0-Standardprodukt für präventive und reaktive Qualität und Absicherung sowie Instandhaltung (Predictive Quality und Predictive Maintenance) auf Basis von Big & Smart Data
Miley A.
Letzte Position:
Vermögensverwalter bei VTH Asset Management GmbH
- Verwaltete ein Portfolio von 6 Anlageobjekten und unterstützte die Wertschöpfung durch Positionierung und Performance-Optimierungen
- Führte die Marken- und Marktneupositionierung eines stiftungseigenen Immobilienobjekts durch, erhöhte die Marktpräsenz und generierte mehr Anfragen
- Erstellte Jahresgeschäftspläne, Betriebskostenprognosen und Finanzberichte zur Unterstützung datenbasierter Entscheidungen und Rechnungsstellung
- Leitete bereichsübergreifende Projekte für Instandhaltung, Renovierungen und Objektverbesserungen, koordinierte externe Partner zur Steigerung der Objektqualität
Klaus K.
Letzte Position:
Berater und Trainer, Geschäftsführender Gesellschafter bei Opexa Advisory GmbH
- Beratung von Kunden im Bereich ISO/IEC 27001, TISAX, BSI IT-Grundschutz und DSGVO
- Trainer und interner Auditor
- Vertragsmanagement (Dienstleistungs- und Werkverträge, Rahmenverträge)
- Koordination und Unterstützung bei der Beantwortung von Ausschreibungen
- Entwicklung von Strategien und Maßnahmen für Kunden und neuen Geschäftsmöglichkeiten (z. B. Phishing, Online-Awareness-Trainings)
- Weiterentwicklung des Governance/Risk/Compliance-Angebots
- Account Management für Bestandskunden und Neukundengewinnung
- Unterstützung der Personalabteilung bei Einstellung und Interviews
Olaf S.
Letzte Position:
SAP GTS bei Landis+Gyr
Fachliche Konzeption und Spezifikation zentraler SAP GTS Prozesse, einschließlich
- Compliance,
- EU Preference Management und
- Reporting. Übersetzung fachlicher Anforderungen in Spezifikationen, die für die Umsetzung durch externe Entwicklungsteams bereit sind.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Maintenance Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre (Deutschland: 26 Jahre)
Positionsdauer
2,8 Jahre (Deutschland: 3,8 Jahre)
Positionen pro Freelancer
15 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Betrieb, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Automotive, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 85%)
Master-Abschluss oder höher
71% (Deutschland: 45%)
Zertifizierungen pro Freelancer
7 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 92%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 13 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in München, die Maintenance Management einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 13 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Maintenance Management Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Automotive (78%)
- Fertigung (67%)
- Professionelle Dienstleistungen (56%)
- Informationstechnologie (IT) (44%)
- Immobilien (44%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (33%)
- Bank- und Finanzwesen (33%)
- Schönheit und Kosmetik (22%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Kernaufgabe
Maintenance Management organisiert die notwendigen Arbeiten, um Anlagen, Einrichtungen und Produktionsgüter sicher, verfügbar und kosteneffizient zu halten. Es umfasst Anlagenregister, Arbeitsaufträge, Inspektionen, Ersatzteile, Zeitpläne und die Wartungshistorie. Unternehmen nutzen es, um reaktive Reparaturen durch geplante und nachvollziehbare Abläufe zu ersetzen.
Systeme und Daten
Ein Computerized Maintenance Management System, kurz CMMS, ist das operative Zentrum für Wartungsaufzeichnungen und -abläufe. Größere Organisationen nutzen möglicherweise Enterprise Asset Management, bekannt als EAM, um die Wartung mit Beschaffung, Lagerbestand, Finanzen und der Planung des Anlagenlebenszyklus zu verbinden. Leistungsfähige Lösungen nutzen außerdem mobilen Zugriff, Barcodes oder RFID zur Identifikation, IoT-Signale und Reporting-Dashboards.
Typische Ergebnisse
- Anlagenhierarchien, Gerätedatensätze und Standortstrukturen
- Pläne für präventive, prädiktive und zustandsbasierte Wartung
- Arbeitsauftragsabläufe, Genehmigungen, Benachrichtigungen und Checklisten für Techniker
- Ersatzteilkataloge, Bestandsregeln und Beschaffungsabläufe
- Integrationen mit ERP-, Produktions-, IoT- und Gebäudesystemen
Der genaue Umfang hängt davon ab, ob das System eine Fabrik, ein Logistiknetzwerk, ein Immobilienportfolio, einen Versorgungsbetrieb oder eine öffentliche Einrichtung unterstützt. Die Datenmigration, Benutzerrollen, Berechtigungen und klare Betriebsabläufe sind oft ebenso wichtig wie die Softwarekonfiguration.
Wann Fachwissen wichtig ist
Unternehmen beauftragen freiberufliche Spezialisten, wenn die Einführung eines CMMS oder EAM ins Stocken geraten ist, Wartungsdaten unzuverlässig sind oder Teams einen besseren Prozess benötigen, ohne die Kernsysteme zu ersetzen. Fachwissen ist auch bei Übernahmen, Standorterweiterungen, Systemmigrationen und Audits wertvoll. In München können Projekte industrielle, Automotive-, Logistik-, Energie- und Facility-Management-Abläufe umfassen, bei denen neben Remote-Arbeit eine praktische Koordination vor Ort erforderlich ist.
Gesuchte Fähigkeiten
Suchen Sie nach Fachleuten, die sowohl Wartungsprozesse als auch Softwarekonfiguration verstehen. Sie sollten mit Anlagenkritikalität, Ausfallarten, Logik für präventive Wartung, Bestandskontrollen, Reporting und Change Management vertraut sein. Relevante angrenzende Fähigkeiten umfassen ERP-Integration, SQL, APIs, mobile Abläufe, IoT-Daten, Informationssicherheit und die Zusammenarbeit auf Deutsch, wenn lokale Teams dies benötigen.
Qualitätsmerkmale
Ein guter Spezialist beginnt mit den Anlagen- und Arbeitsauftragsdaten, statt der Organisation eine allgemeine Vorlage aufzuzwingen. Er legt Zuständigkeiten, Genehmigungswege und aussagekräftige Kennzahlen fest, bevor er Dashboards erstellt. Qualität zeigt sich in sauberen Stammdaten, realistischen Zeitplänen, getesteten Integrationen, klarer Dokumentation und Schulungen, die Wartungsteams nach der Übergabe zum selbstständigen Arbeiten befähigen.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Maintenance Management am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Maintenance Management wird eingesetzt, um Arbeiten zu planen, zuzuweisen und zu dokumentieren, die den sicheren Betrieb von Anlagen, Einrichtungen und Infrastruktur gewährleisten. Es unterstützt präventive Wartung, Inspektionen, Reparaturen, Ersatzteilkontrolle, Anlagenhistorie und Betriebsreporting.
Ein CMMS organisiert hauptsächlich Wartungsarbeitsaufträge, Anlagen, Zeitpläne und Ersatzteile. EAM, also Enterprise Asset Management, deckt normalerweise einen umfassenderen Anlagenlebenszyklus ab und verbindet die Wartung mit Beschaffung, Finanzen, Betrieb und langfristiger Planung.
Ein guter Maintenance Management Spezialist kann auch Erfahrung mit ERP-Integration, APIs, SQL, mobilen Abläufen, IoT-Daten und Bestandsprozessen haben. Kenntnisse in Zuverlässigkeitsmethoden, Anlagenkritikalität und Change Management sind für eine erfolgreiche Einführung ebenfalls nützlich.
Der erforderliche Umfang hängt vom Projekt ab. Eine gezielte Anpassung eines Ablaufs kann einen Spezialisten erfordern, der mit dem gewählten CMMS vertraut ist, während eine standortübergreifende EAM-Einführung Erfahrung mit Datenmigration, Integrationen, Governance, Schulungen und Prozessstandardisierung voraussetzt.
Maintenance Management-Arbeiten können häufig remote umgesetzt werden, wenn sie Prozessdesign, Konfiguration, Datenaufbereitung und Reporting umfassen. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Anlagenprüfung, der Beobachtung der Produktion, Anwender-Workshops und der Integration physischer Geräte in München hilfreich sein.
Bitten Sie um Beispiele für Anlagenstrukturen, präventive Zeitpläne, Arbeitsauftragsabläufe und Integrationen, die der Spezialist umgesetzt hat. Ein kompetenter CMMS-Spezialist erklärt Abwägungen klar, testet mit realen Wartungsszenarien und hinterlässt eine verständliche Dokumentation, statt sich auf undurchsichtige Konfigurationen zu verlassen.
Produktion, Logistik, Energie, Transport, Gesundheitswesen, Immobilienbetrieb und öffentliche Infrastruktur nutzen Maintenance Management. Die Abläufe unterscheiden sich, aber jeder Bereich benötigt zuverlässige Anlagendaten, geplante Arbeiten, Nachvollziehbarkeit und zeitnahen Zugriff auf Ersatzteile und Informationen.
Definieren Sie die beteiligten Anlagen, Standorte, Wartungsprozesse und Geschäftssysteme. Für ein Maintenance Management-Projekt ist es außerdem hilfreich, Beispielarbeitsaufträge, bestehende Zeitpläne, Ersatzteildaten, Benutzerrollen und die Probleme zu sammeln, die der aktuelle Prozess nicht löst.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 128 €, was einem Tagessatz von etwa 1.026 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 71% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in München, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (89%) und Spanisch (11%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Automotive (78%), Fertigung (67%) und Professionelle Dienstleistungen (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Betrieb (89%) und Qualitätssicherung (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Maintenance Management eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
