Maintenance-Management-Experten in München
, vermittelt an geprüfte, verfügbare FreelancerBeauftragen Sie Experten, die CMMS- und EAM-Workflows konfigurieren, die vorbeugende Instandhaltung verbessern und Anlagen-, Bestands- und Arbeitsauftragsdaten verbinden. Erhalten Sie präzise Treffer mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die Ihren Instandhaltungsbetrieb schnell unterstützen können.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich Maintenance-Management-Experten eingesetzt haben
Wolfgang H.
Letzte Position:
Leiter Finanzen und Controlling (Interim) bei Kunert Fashion Group
Finanzbuchhaltung: tägliche Buchungen im Hauptbuch und Monatsabschluss
Erstellung der Konzernfinanzabschlüsse für das Geschäftsjahr 2024 (Tochtergesellschaften KF, KNL, KAU, KCH)
Vorbereitung der Inventur für KF mit Inventuranweisungen für die Logistik
Weiterentwicklung der Integration von ERP-Finanzprozessen mit MS Dynamics BC 14
Einführung der elektronischen Rechnungsprüfung und der Multi-Cash-Banking-Software
Ausbau des Controlling-Toolkits und der Prozesse für Vertrieb und E-Commerce
Erstellung der Budgets 2026, 2027, 2028 einschließlich Investitionsplan und Kostenrechnung
Erstellung und Kommentierung der Monatsberichte für Tochtergesellschaften und Konzern
Erstellung wöchentlicher Finanz-, Cashflow- und Liquiditätsplanungen
Weiterentwicklung des Vertriebscontrollings mit Fokus auf Margen und Produktprofitabilität
Erstellung und Integration von Buchhaltungs-Workflows für MS Dynamics
Führungsfokus: Stabilisierung des Finanzteams und klare Aufgabenverantwortung
Kommunikation mit Banken, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Finanzbehörden
Vollständiges und korrektes Monatsreporting für jede Geschäftseinheit und die KF Group
Erstellung der Jahresabschlüsse 2024 für KF Germany, KNL, KAU und KNL mit Bestätigungsvermerk
Detaillierte Erstellung und Aufbereitung des KF-Budgets 2026 für Geschäftsführung und Gesellschafter
Wöchentliche Cashflow-Planung in Abstimmung mit Geschäftsführung und Gesellschaftern
Turnaround bei Umsatz und EBIT ab September 2025 – stabiles Wachstum
Führung und Veränderung durch konsequente, datenbasierte KPIs
Philip K.
Letzte Position:
Consulting / Interim Management bei selbstständig
- Fokusbereiche: Restrukturierung, Betriebsleitung, kaufmännische Leitung, Einkauf, Produktion
- Branchen: Automotive, Metallverarbeitung, Schiffbau, Elektro, Aufzüge / Fahrtreppen
Chintan R.
Letzte Position:
Masterarbeitsstudent bei Mubea Aerostructures GmbH
- Bewertete die Machbarkeit von AR-Brillen im Unternehmen anhand einer wirtschaftlichen Bewertung nach ROI und betrieblichen Auswirkungen.
- Identifizierte potenzielle Anwendungsfälle und leitete den technischen Auswahlprozess, um die optimale Kombination aus Hard- und Software sicherzustellen.
- Entwickelte eine Implementierungs-Roadmap mit einem Stage-Gate-Modell, um die Einführung von der Pilotphase bis zur vollständigen Nutzung zu strukturieren.
Jaroslav P.
Letzte Position:
Freiberuflicher Ingenieur als Manager Environmental Testing bei Rolls-Royce Solutions
- Umweltprüfungen, Shaker-Prüfungen bis 100G (Acutronic, LDS, RMS, Vibration Research)
- Prüfvorrichtungen und Temperaturtests (Vötsch VC³7060, Weisstechnik)
- Analyse von Shaker-, Temperatur- und Schock-Prüfungen sowie Dokumentation der Ergebnisse
Jean-Louis T.
Letzte Position:
Bereichsleiter - Aftersales-Operationen bei E80 Group
- Entwicklung und Kalkulation technischer Lösungen
- Entwicklung leistungsstarker Lösungen
- Leitung der Aftersales-Operationen, Teams und des Budgets
- Überarbeitung von Dokumentationen
Reza S.
Letzte Position:
Senior Entwicklungsingenieur Fahrerassistenzsysteme (Product Owner) bei BMW Group (beauftragt über Advanced Engineering GmbH)
- Entwicklung von Längs- und Quersicherheits-Funktionen über zwei Service Packs hinweg, als Product Owner für SP-2021 und Funktionsentwickler für SP-2025
- Definition und Pflege von Systemanforderungen, Koordination von Validierung und Tests sowie Sicherstellung der reibungslosen Integration in Serienfahrzeuge über 29 BMW-, MINI- und Rolls-Royce-Modelle hinweg
- Senkung der Lane Keeping Assistant PPH-Zahl (Problems Per Hundred) um 62,5 % von 9,6 (2023) auf 3,6 (2025) in der US-IQS (Initial Quality Study) durch Verbesserung der Funktionsleistung und damit Beitrag zu einer Verbesserung um 7 Plätze im Gesamtmarkenranking von BMW
- Steuerung der Zusammenarbeit mit zwei Hauptlieferanten, Lösung technischer Herausforderungen und Sicherung termingerechter Meilensteine
- Lieferung von Sicherheitsfunktionen, die mehrere NCAP-Programme unterstützten (EuroNCAP, ChinaNCAP, KoreaNCAP, JapanNCAP), wobei alle Modelle die Zielwerte erreichten oder übertrafen
Olaf S.
Letzte Position:
SAP GTS bei Landis+Gyr
Fachliche Konzeption und Spezifikation zentraler SAP GTS Prozesse, einschließlich
- Compliance,
- EU Preference Management und
- Reporting. Übersetzung fachlicher Anforderungen in Spezifikationen, die für die Umsetzung durch externe Entwicklungsteams bereit sind.
Rayan B.
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei Guerrero Headhunter Company
- Interims-HR-Projekte
- Führen von Konditions- und Vertragsverhandlungen auf Kundenseite
- Kaltakquise
- Deutschlandweiter Kundenauf- und Ausbau
- Suche und Direktansprache von Kandidaten
- Ausbau des Kandidatennetzwerks
- Durchführung von Kandidatenqualifikationen
- Erstellen und Verarbeiten von Bewerbungsunterlagen
- Interview Vor- und Nachbereitung
Miley A.
Letzte Position:
Vermögensverwalter bei VTH Asset Management GmbH
- Verwaltete ein Portfolio von 6 Anlageobjekten und unterstützte die Wertschöpfung durch Positionierung und Performance-Optimierungen
- Führte die Marken- und Marktneupositionierung eines stiftungseigenen Immobilienobjekts durch, erhöhte die Marktpräsenz und generierte mehr Anfragen
- Erstellte Jahresgeschäftspläne, Betriebskostenprognosen und Finanzberichte zur Unterstützung datenbasierter Entscheidungen und Rechnungsstellung
- Leitete bereichsübergreifende Projekte für Instandhaltung, Renovierungen und Objektverbesserungen, koordinierte externe Partner zur Steigerung der Objektqualität
Klaus K.
Letzte Position:
Berater und Trainer, Geschäftsführender Gesellschafter bei Opexa Advisory GmbH
- Beratung von Kunden im Bereich ISO/IEC 27001, TISAX, BSI IT-Grundschutz und DSGVO
- Trainer und interner Auditor
- Vertragsmanagement (Dienstleistungs- und Werkverträge, Rahmenverträge)
- Koordination und Unterstützung bei der Beantwortung von Ausschreibungen
- Entwicklung von Strategien und Maßnahmen für Kunden und neuen Geschäftsmöglichkeiten (z. B. Phishing, Online-Awareness-Trainings)
- Weiterentwicklung des Governance/Risk/Compliance-Angebots
- Account Management für Bestandskunden und Neukundengewinnung
- Unterstützung der Personalabteilung bei Einstellung und Interviews
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Maintenance-Management-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre (Deutschland: 26 Jahre)
Positionsdauer
1,8 Jahre (Deutschland: 3,7 Jahre)
Positionen pro Freelancer
14 (Deutschland: 13)
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Projektmanagement, Vertrieb
Häufigste Branchen
Automotive, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 83%)
Master-Abschluss oder höher
88% (Deutschland: 46%)
Zertifizierungen pro Freelancer
5 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 92%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 23 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in München, die Maintenance-Management-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 23 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Maintenance-Management-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Automotive (80%)
- Fertigung (60%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (40%)
- Bildung (40%)
- Informationstechnologie (IT) (40%)
- Immobilien (40%)
- Energie (30%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was es abdeckt
Maintenance Management organisiert die Arbeiten, Daten und Entscheidungen, die erforderlich sind, um physische Anlagen sicher, zuverlässig und verfügbar zu halten. Dazu gehören vorbeugende und korrektive Instandhaltung, Inspektionen, Arbeitsaufträge, Ersatzteile, Personalplanung und Leistungsaufzeichnungen. Die Disziplin kommt in Anlagen, Gebäuden, Fuhrparks, Versorgungsbetrieben und im Außendienst zum Einsatz.
CMMS und EAM
Ein CMMS, also ein computergestütztes Instandhaltungsmanagementsystem, verwaltet Anlagen, Anfragen, Zeitpläne, Checklisten und die Instandhaltungshistorie. Größere Organisationen nutzen möglicherweise EAM, um die Instandhaltung mit Beschaffung, Finanzen, Produktion und Lebenszyklusplanung zu verbinden. Typische Aufgaben umfassen die Auswahl, Konfiguration, Integration und Verbesserung von Systemen wie SAP Enterprise Asset Management, IBM Maximo und Infor EAM.
Typische Ergebnisse
- Anlagenhierarchien, Ausrüstungsregister und Standortstrukturen
- Pläne für vorbeugende Instandhaltung, Inspektionsrouten und zustandsbasierte Auslöser
- Arbeitsauftrags-Workflows, Genehmigungsregeln und mobile Prozesse für Techniker
- Ersatzteilkataloge, Bestandskontrollen und Anbindungen an die Beschaffung
Professionals erstellen außerdem Berichte zu Rückständen, Ausfallzeiten, wiederkehrenden Fehlern und der Einhaltung von Instandhaltungsvorgaben. Sie übersetzen betriebliche Anforderungen in nutzbare Ansichten, Formulare und Zuständigkeiten.
Wann Expertise hilft
Unternehmen holen freiberufliche Expertise bei der Einführung eines neuen CMMS oder EAM, einer Werkserweiterung, der Migration von Tabellenkalkulationen oder einer umfassenden Neugestaltung von Prozessen hinzu. Spezialisten können unzuverlässige Anlagendaten bereinigen, bestehende Abläufe abbilden und Teams auf die Einführung vorbereiten. In München kann dies die Fertigung, Logistik, Immobilien, den Transport und andere Betriebe unterstützen, die sowohl auf lokale Standorte als auch auf die Koordination aus der Ferne angewiesen sind.
Vernetzte Kompetenzen
Effektives Maintenance Management steht selten allein. Gute Spezialisten verstehen Anlagenzuverlässigkeit, Ursachenanalyse, Ersatzteilplanung und Instandhaltungsstrategien wie vorbeugende, prädiktive und zustandsbasierte Instandhaltung. Sie arbeiten möglicherweise auch mit IoT-Sensoren, SCADA- oder MES-Daten, ERP-Beschaffung, GIS, mobilen Anwendungen und Business-Intelligence-Tools.
Was gute Professionals mitbringen
Die beste Besetzung verbindet praktisches Instandhaltungswissen mit sorgfältigem Systemdesign. Sie fragen, wie Anfragen eingehen, wer Arbeiten genehmigt, welchen Daten vertraut werden kann und wie Techniker im Außeneinsatz arbeiten. Achten Sie auf klare Dokumentation, sinnvolle Stammdatenstrukturen, getestete Workflows und Berichte, die Entscheidungen unterstützen, statt zusätzliche Administration zu schaffen. Bei Arbeiten vor Ort in München sollten Sie Sprachkenntnisse, Standortzugang und die Zusammenarbeit mit Betriebsteams klären.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Maintenance-Management-Experten am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Maintenance Management wird eingesetzt, um Arbeiten zu planen, zuzuweisen und zu dokumentieren, die Anlagen sicher und betriebsbereit halten. Es umfasst vorbeugende Zeitpläne, Korrekturanfragen, Inspektionen, Ersatzteile, Personalabstimmung und die Instandhaltungshistorie an verschiedenen Standorten und Geräten.
Ein CMMS, also ein computergestütztes Instandhaltungsmanagementsystem, konzentriert sich auf Instandhaltungsanfragen, Arbeitsaufträge, Anlagen, Zeitpläne und Teile. EAM betrachtet in der Regel den gesamten Lebenszyklus und verbindet die Instandhaltung mit Beschaffung, Finanzen, Produktion und langfristiger Anlagenplanung. Die richtige Wahl hängt vom Prozessumfang, den Integrationsanforderungen und der organisatorischen Komplexität ab.
Ein guter Maintenance-Management-Spezialist versteht häufig Zuverlässigkeitsmethoden, Ursachenanalyse, vorbeugende und prädiktive Instandhaltung, Bestandskontrolle und die Governance von Anlagendaten. Erfahrung mit ERP, MES, SCADA, IoT, mobilen Workflows oder Business Intelligence kann ebenfalls wertvoll sein, wenn Instandhaltungsdaten zwischen Systemen übertragen werden müssen.
Die erforderliche Maintenance-Management-Erfahrung hängt vom Auftrag ab. Eine Anpassung von Workflows kann gezielte Konfigurationskenntnisse erfordern, während eine Einführung oder Migration Prozessmapping, Datenbereinigung, Integrationen, Tests, Schulungen und Unterstützung beim Change-Management verlangt. Bewerten Sie den Spezialisten anhand der Ergebnisse und des Betriebsumfelds statt anhand einer allgemeinen Anforderung an die Berufsdauer.
Ein großer Teil der Maintenance-Management-Konfiguration, Datenaufbereitung, Berichterstattung und Dokumentation kann remote erledigt werden. Standortanalysen, Geräteüberprüfungen, Workshops und User-Acceptance-Tests können die Zusammenarbeit vor Ort erfordern. Für Betriebe in München sollten Sie vor Beginn der Arbeit Reiseaufwand, Arbeitssprache und Zugang zu Werks- oder Facility-Teams klären.
Maintenance-Management-Software bietet kontrollierte Workflows, Prüfpfade, Anlagenhistorien, Terminplanung und Transparenz über Teams hinweg, die Tabellenkalkulationen nur schwer zuverlässig aufrechterhalten können. Tabellenkalkulationen können für einen kleinen, stabilen Betrieb geeignet sein, werden aber anfällig, wenn viele Benutzer, Standorte, Anlagen, Teile oder wiederkehrende Aufgaben synchron gehalten werden müssen.
Maintenance Management wird üblicherweise von CMMS- und EAM-Produkten wie IBM Maximo, SAP Enterprise Asset Management und Infor EAM unterstützt. Spezialisten können diese Systeme außerdem mit ERP, MES, SCADA, IoT-Plattformen, GIS und mobilen Anwendungen verbinden, damit Teams konsistente Anlagen- und Arbeitsauftragsinformationen erhalten.
Ein kompetenter Maintenance-Management-Experte kann erklären, wie er Anlagen modellieren, Instandhaltungsstrategien definieren, Stammdaten kontrollieren und Workflows testen würde. Bitten Sie um Beispiele für messbare betriebliche Verbesserungen, klare Dokumentation und Maßnahmen zur Nutzerakzeptanz. Prüfen Sie anschließend, ob sein Ansatz zu den beteiligten Geräten, Compliance-Anforderungen und Abläufen im Außeneinsatz passt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 128 €, was einem Tagessatz von etwa 1.024 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 88% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in München, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (90%) und Spanisch (20%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Automotive (80%), Fertigung (60%) und Professionelle Dienstleistungen (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Betrieb (90%), Projektmanagement (90%) und Vertrieb (70%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Maintenance-Management-Experten eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
