Maintenance-Management-Experten in Frankfurt
am Laufen, die innerhalb von Minuten per KI vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die CMMS- und EAM-Lösungen konfigurieren, vorbeugende Wartungspläne verbessern und Arbeitsaufträge mit Bestands-, Einkaufs- und Anlagendaten verbinden. FRATCH findet schnell präzise Übereinstimmungen mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich Maintenance-Management-Experten eingesetzt haben
Beate P.
Letzte Position:
Interim-Leiterin Service bei Altendorf Group
- Strategische und operative Leitung der technischen Serviceorganisation
- Verbesserung aller Prozesse und Abläufe
- Konzeption und Einführung eines IT-Tools für das Service Management inkl. KI-Datenbank, Kunden-App und Self-Service-Portal
Guido K.
Letzte Position:
IT-Consultant / Inhaber bei Guido Krauß IT-Consulting
Selbstständige Beratung, Umsetzung und Betreuung von IT-Infrastrukturen mit Schwerpunkt IT-Security, Netzwerk- und Serveradministration, Virtualisierung, Backup & Recovery, IT-Dokumentation, Asset Management und Business Continuity Management.
- IT-Security-Beratung und Umsetzung technischer Schutzmaßnahmen
- Windows-Server- und Client-Betreuung, Patchmanagement, Anwendersupport
- M365 – Entra-ID – MS Azure Verwaltung
- Planung, Installation und Betrieb von LAN-, WAN-, WLAN- und VLAN-Infrastrukturen, Cisco, HP, Netgear, Sophos, Securepoint
- Betreuung virtueller Systeme auf Basis von Hyper-V, VMware und Proxmox
- Backup- und Recovery-Konzepte inklusive Test-Recovery, Dokumentation und Übergabe
- Einführung und Pflege von IT-Dokumentation, Asset Management und Inventarisierung
- Umsetzung von IT-Grundschutz-, Notfallhandbuch- und BCM-nahen Maßnahmen
- On-/Offboarding-Konzepte mit Blick auf Berechtigungen, Geräte, Datenzugriff und Übergabeprozesse
Security Awareness und praxisnahe Sensibilisierung von Anwendern und IT-Mitarbeitern
Gregor P.
Letzte Position:
Projektmanager für Engineering-Datenmanagement
Technische und kaufmännische Risikobewertung für ein Investitionsvorhaben im Hardware-Sektor (Skalierungspotenzial, Haftungsrisiken, operative Prozesse) Prozessberatung für zwei KMUs im Engineering-Umfeld, Fokus Workflow-Digitalisierung, PLM
Isaac U.
Letzte Position:
Globaler Leiter für Qualität, Sicherheit und Regulierungsangelegenheiten bei RKW SE
Entwicklung und Implementierung globaler Strategien für Qualität, Sicherheit und Regulierungsangelegenheiten.
Transformationen in den Bereichen Qualität, Sicherheit und Regulatory Affairs.
Führung bei der Umsetzung der zugesagten Qualität für Kunden und beim Geschäftswachstum von RKW.
Führung bei der erfolgreichen Erreichung einer Null-Unfall-Strategie.
Führung bei der erfolgreichen Umsetzung der Compliance-Reise im Bereich Regulatory Affairs.
Entwicklung, Gestaltung und Implementierung einer globalen Strategie für Qualität, Sicherheit und Regulierungsangelegenheiten für das weltweite RKW-Geschäft.
Erfolgreiche Einbindung aller 14 RKW-Standorte in den globalen Qualitäts- und Sicherheitsplan als Leit- und Roll-out-Standorte.
Einführung von Safety, Quality Master Plan und Safety A3 an allen 14 RKW-Standorten, was zu einem zweistelligen Mio.-€-EBITDA-Beitrag in 2024 führte.
Integration von Qualität und Sicherheit in das Bonusprogramm des Unternehmens.
Durchführung globaler Workshops zum Aufbau von Root-Cause-Problem-Solving-Fähigkeiten im gesamten Unternehmen (209 Personen geschult) und Job-Safety-Analysis-Fähigkeiten (100 Personen geschult).
Weltweite Einführung der Eliminierung der Top-3-Qualitätsmängel/-verluste mittels RCPS-Tool, was zu einem zweistelligen Mio.-€-EBITDA-Beitrag in 2024 führte.
Wiedergewinnung des Vertrauens der wichtigsten Kunden (Procter & Gamble, Essity, Ontex) durch solide Umsetzung der globalen Qualitätsstrategie.
Senkung der Reklamationskosten um 35 % (2024 vs. 2023).
Aufbau einer soliden Safety-Basis und Standards, die kontinuierliche Verbesserungen der Unfallrate weltweit ermöglichen.
Helge B.
Letzte Position:
Solution Architekt bei Deutsche Bahn
- Verantwortlich für die End-to-End-Anwendungs- und Integrationsarchitektur für das Programm zur Digitalisierung Instandhaltung der S-Bahn Hamburg. Ein Highlight ist die Einführung von Robotern und fest installierten Kameratoren zur Automatisierung der Fahrzeuginspektionen, sodass KI-Bildalgorithmen den Zustand der Züge während des Betriebs bewerten können.
- Die Deutsche Bahn ist eine der weltweit größten Implementierungen von SAP PM, das eine zentrale Komponente dieser Digitalisierung darstellt.
Olaf S.
Letzte Position:
Leiter Materialmanagement bei Innomotics
- Unterstützung des operativen Einkaufsteams als Leiter Materialmanagement für einen Hersteller von Elektromotoren und Mittelspannungsantrieben.
Andreas B.
Letzte Position:
Technischer Manager bei Industria Immobilien GmbH
- Eigenverantwortliche technische Betreuung von Wohnimmobilien
- Überwachung und Steuerung von Instandhaltungs- und Sanierungsmaßnahmen (CAPEX, Adhoc-Maßnahmen)
- Koordination externer Dienstleister, Handwerker und Fachplaner
- Budgetplanung, -überwachung und -kontrolle für technische Maßnahmen
- Durchführung von Objektbegehungen und Zustandsanalysen
- Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften (z. B. Prüfpflichten, Betreiberverantwortung)
- Technische Beratung des kaufmännischen Immobilienmanagements
Andreas B.
Letzte Position:
Berater, Trainer und Coach bei Selbstständig
- Sparringspartner für Unternehmer und Manager auf C-Level
- Mitglied der Arbeitsgruppe Führung im BVMW (Bundesverband mittelständischer Wirtschaft)
- Vorstandssprecher Gabal e.V.
- Premium Mitglied der Speaker Stars Allianz
- Experte für Entwicklung starker Persönlichkeiten, außergewöhnlicher Unternehmen und exzellenter Ergebnisse
- Souveränität in der digitalen Transformation
- Ergebnisorientierte Organisationsentwicklung
- Führungskräfte- & Talententwicklung
- Persönliches Wachstum & Weiterentwicklung
- Krisenmanagement
Ausbildungen & Qualifizierungen:
- Zertifizierter Berater (BVMW) mit BAFA-Zulassung
- NLC & Mentaltrainer (zertifiziert)
- Zertifizierter Prozessberater
- Crestcom Führungsakademie
- Management Programm St. Gallen
- Intensivausbildung Boston Business School
- Technisches Studium Feinwerktechnik/Optoelektronik
- Ausbildung zum Feinmechaniker
Besondere Qualitäten:
- Internationale Erfahrung
- Extrem schnelle Auffassungsgabe auch hochkomplexer Zusammenhänge
- Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für schnelle und nachhaltige Erfolge
- Einen detektivischen Spürsinn für das Wesentliche
Strategie "#Soul4Business" in 5 Schritten:
- Analyse
- Zielklarheit
- Strategie & Konzept
- Umsetzung
- Resultate
Erforderliche Veränderungen erkennen, einleiten, gestalten und nachhaltig erfolgreich implementieren.
Jürgen S.
Letzte Position:
Inhaber / Projektleiter bei SIC, Schäfer-Industrie Consulting
Jan S.
Letzte Position:
Deutsche Bahn
- In diesem Projekt steht die Digitalisierung der Deutschen Bahn im Fokus. Ziel ist es, die Kommunikation und Informationsdarstellung bei der Instandhaltung von Schienenfahrzeugen zu optimieren.
- Mein Fokus liegt auf der Gestaltung der Interfaces. Die Weiterentwicklung erfolgt nutzerzentriert, in engem Austausch mit Fokusgruppen durch Interviews.
- Tools & Methoden: Figma, UX, UI. Das Projekt gilt als internes Vorzeigeprojekt der DB.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Maintenance-Management-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
29 Jahre (Deutschland: 26 Jahre)
Positionsdauer
6 Jahre (Deutschland: 3,8 Jahre)
Positionen pro Freelancer
15 (Deutschland: 13)
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Betrieb, Qualitätssicherung, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
75% (Deutschland: 84%)
Master-Abschluss oder höher
50% (Deutschland: 45%)
Zertifizierungen pro Freelancer
5 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
80% (Deutschland: 92%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die Maintenance-Management-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Maintenance-Management-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (70%)
- Professionelle Dienstleistungen (60%)
- Informationstechnologie (IT) (50%)
- Automotive (40%)
- Energie (40%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (30%)
- Lebensmittel und Getränke (30%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (30%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Maintenance Management umfasst
Maintenance Management organisiert die erforderlichen Arbeiten, um Anlagen, Einrichtungen und Infrastruktur sicher, verfügbar und kosteneffizient zu halten. Dazu gehören Anlagenregister, Arbeitsaufträge, Inspektionen, vorbeugende Wartungspläne, Ersatzteile, Wartungshistorien und operative Berichte. Die Disziplin wird häufig über ein CMMS oder ein umfassenderes EAM-System umgesetzt.
Systeme und Ökosystem
Fachleute arbeiten mit eigenständigen CMMS-Produkten und Unternehmenslösungen wie SAP Plant Maintenance, IBM Maximo und Infor EAM. Ihre Arbeit kann die Konfiguration von Anlagenhierarchien, Wartungsplänen, Fehlercodes, Genehmigungsabläufen, Benutzerrollen und der mobilen Arbeitsausführung umfassen. Integrationen können Finanz-, Beschaffungs-, Lager-, IoT- und Produktionssysteme verbinden.
Typische Anwendungsfälle
Maintenance Management unterstützt Industrieanlagen, Logistikstandorte, Versorgungsunternehmen, Transportbetriebe, Immobilienportfolios und öffentliche Infrastruktur. Zu den üblichen Ergebnissen gehören:
- Anlagenstrukturen mit einheitlichen Geräte- und Standortdatensätzen
- Vorbeugende und zustandsbasierte Wartungsprogramme
- Arbeitsauftrags-Workflows für interne Teams und Auftragnehmer
- Ersatzteilprozesse, die mit Lager und Einkauf verknüpft sind
- Dashboards für Rückstände, Ausfallzeiten, Compliance und Zuverlässigkeit
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Externe Expertise hilft, wenn ein Wartungssystem ausgewählt, ersetzt oder standortübergreifend eingeführt wird. Unternehmen holen auch Fachleute hinzu, wenn Stammdaten unzuverlässig sind, vorbeugende Wartungspläne nicht vertrauenswürdig sind, Techniker das System meiden oder Berichte keine operativen Entscheidungen unterstützen können. In Frankfurt kann die Zusammenarbeit vor Ort für Produktions-, Logistik- und Gebäudetechnik-Umgebungen nützlich sein, während Konfiguration und Dokumentation oft remote erledigt werden können.
Wichtige Fähigkeiten
Starke Fachleute verbinden Wartungspraxis mit Systemkonfiguration und Prozessdesign. Sie verstehen vorbeugende, korrektive und vorausschauende Workflows, Ursachenanalysen, Zuverlässigkeitskonzepte, Ersatzteilsteuerung und die mobile Nutzung. Nützliche angrenzende Fähigkeiten umfassen SQL, Datenmigration, APIs, ERP-Integration, Geschäftsprozessmapping, Change Management und klare Dokumentation in den von lokalen Teams verwendeten Sprachen.
Qualitätsmerkmale
Achten Sie auf Spezialisten, die erklären können, wie sich ein vorgeschlagener Workflow auf Techniker, Planer, Vorgesetzte und Einkauf auswirkt, statt sich nur auf Bildschirme zu konzentrieren. Gute Arbeit hinterlässt saubere Anlagendaten, praxistaugliche Fehlercodes, realistische Wartungspläne und Berichte, die Entscheidungen unterstützen. Bitten Sie um Nachweise für vergleichbare Umgebungen, einen klaren Migrationsansatz und eine Möglichkeit, die Akzeptanz nach dem Start zu messen.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Maintenance-Management-Experten? Hier findest du die passenden Antworten.
Maintenance Management wird eingesetzt, um Arbeiten an Anlagen, Einrichtungen und Infrastruktur zu planen, zuzuweisen, zu dokumentieren und zu verbessern. Ein CMMS- oder EAM-System führt Anlagen, Arbeitsaufträge, Inspektionen, Ersatzteile und Wartungshistorien in einem operativen Prozess zusammen.
Ein CMMS konzentriert sich in der Regel auf Wartungsarbeitsaufträge, Zeitpläne, Anlagen und Bestände. EAM-Software deckt den gesamten Anlagenlebenszyklus umfassender ab und umfasst häufig Investitionsplanung, Beschaffung, Finanzkontext und mehrere Standorte, wobei die Grenzen je nach Produkt unterschiedlich sind.
Ein starker Maintenance-Management-Spezialist kann mit SAP Plant Maintenance, IBM Maximo, Infor EAM oder einem anderen CMMS arbeiten. Datenmigration, SQL, APIs, ERP-Integration, mobile Workflows, Zuverlässigkeitsmethoden und Change Management sind wertvolle ergänzende Fähigkeiten.
Bei Maintenance Management hängt die relevante Erfahrung von der Anlagenumgebung, der Datenqualität, der Anzahl der Standorte und dem Umfang der Integrationen ab. Ein Spezialist sollte vergleichbare Arbeiten vorweisen können, etwa die Auswahl eines CMMS, die Konfiguration von SAP PM, die Bereinigung von Anlagendaten, die Unterstützung eines Rollouts oder die Neugestaltung vorbeugender Wartung.
Maintenance Management-Konfiguration, Datenaufbereitung, Reporting und Dokumentation können häufig remote erbracht werden. Standortbesuche können dennoch wichtig sein, um Wartungsabläufe zu beobachten, Anlagenstrukturen zu prüfen und Workflows mit Teams in Werken, Lagern oder Einrichtungen rund um Frankfurt abzustimmen.
Arbeit vor Ort bringt zusätzlichen Nutzen, wenn Maintenance-Management-Prozesse von physischen Inspektionen, Produktionsbedingungen, Sicherheitsabläufen oder den Gewohnheiten der Techniker abhängen. Sie kann Lücken zwischen dokumentierten Verfahren und der tatsächlichen Arbeit aufdecken, die in Remote-Workshops leicht übersehen werden.
Bitten Sie einen Maintenance-Management-Spezialisten, für eine vergleichbare Umgebung eine Anlagenhierarchie, einen vorbeugenden Wartungsplan, den Lebenszyklus eines Arbeitsauftrags und Migrationsrisiken zu erläutern. Qualität zeigt sich in praxistauglichen Workflows, sauberen Stammdaten, klaren Verantwortlichkeiten, nützlichen Berichten und einer Dokumentation, die Teams selbst pflegen können.
Vor der Einführung einer CMMS-Software sollten Anlagenverantwortung, Benennungsregeln, Fehlerterminologie, Wartungsverantwortlichkeiten und der Zweck jedes Berichts geklärt werden. Ein Freelancer sollte außerdem vorhandene Daten, Ersatzteilaufzeichnungen, Integrationsanforderungen und die Art bewerten, wie Techniker ihre Arbeit vor Ort erfassen werden.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 121 €, was einem Tagessatz von etwa 964 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 29 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (80%) und Spanisch (10%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (70%), Professionelle Dienstleistungen (60%) und Informationstechnologie (IT) (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Maintenance Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Betrieb (80%), Projektmanagement (80%) und Qualitätssicherung (70%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Maintenance-Management-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
