Mouad Oulad M’hand-Berater im Projektmanagement
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Erfahrungen
Berater im Projektmanagement
Joynext GmbH
- Planung und Steuerung der Qualifikationstests und der Lieferung der Software-Komponenten (SWC)
- Beratung und Unterstützung beim Stakeholder-Management
- Überprüfung der Arbeitspakete auf Konformität nach ISO29119
- Single Point of Contact (SPOC) für die Marken Porsche und Bentley
- Regelmäßiges Reporting an den Kunden und das interne Management
- Tools / Prozesse: KPM, Azure DevOps, JIRA, Confluence, MS Project, ISO26262
Berater im Testmanagement – Software/System
Cariad SE
- Erstellung des Testhandbuchs, inklusive der Testrichtlinie und der Teststrategie für die domänenweite Nutzung
- Abnahme der erstellten Testkonzepte der Software-Komponenten, Basisdienste und Funktionen
- Testprozess-Planung, Überwachung und Steuerung
- Planung und Aufbau der Testumgebung für den Verbundrelease an die Marken Porsche und Audi
- Überprüfung und Steuerung der externen Testgewerke
- Regelmäßiges Reporting an das Management
- Tools / Prozesse: Azure DevOps, JIRA, Confluence, MS Project, ISO26262
Senior-Projektmanager (Software)
Mobis Technical Center Europe (Hyundai Group)
- Leitung der Projekte als agiler Project Manager
- Verantwortlich für die gesamte Projektplanung (Umfang, Budget, Ressourcen)
- Erstellung des Projektstrukturplans (PSP / WBS) und des Projektmanagementplans (PM Plan)
- Führung der internen Entwicklungsteams und Verteilung der Arbeitspakete
- Unterstützung der Product Owner bei der Erstellung und Priorisierung der Product Backlogs inklusive Releaseplanung, Epics und User Stories
- Management der externen Software-Lieferanten (Indien, Georgien, Südkorea)
- Identifizierung und Steuerung der Risiken und Probleme
- Eskalationsmanagement und Steuerung der Korrekturmaßnahmen
- Zuständig für die Einhaltung der Konformität nach ASPICE und ISO29119
- Unterstützung der Qualitätsabteilung beim Erreichen der vorgegebenen Reifegrade
- Teilnahme an externen Audits
- Regelmäßiges Reporting an das Senior Management (C-Level) und den Kunden
- Tools / Prozesse: Polarion, JIRA, Confluence, MS Project, ASPICE, ISO26262
- Kunden: Stellantis, Hyundai
Arbeitsgruppenleiter - Testmanagement
Mobis Technical Center Europe (Hyundai Group)
- Technische Leitung des Test- und Tuning-Teams
- Durchführung von IOP-Tests für Bluetooth, Apple CarPlay, Android Auto und eCall-Systeme
- Planung und Prüfung von Testaktivitäten (Black-Box-Test, IOP-Test, Abnahmetests)
- Auswahl und Umsetzung geeigneter Testmethoden und Testwerkzeuge
- Koordination der Tester und Verteilung der Arbeitspakete
- Überwachung und Steuerung der Testdurchführung
- Betreuung und Freigabe des Prototypenumbaus (Verkabelung, Steuergeräte, Cockpit)
- Material- und Fahrzeugbeschaffung
- Technische Betreuung der Kunden und der Tier-2-Zulieferer
- Teamübergreifende Zusammenarbeit mit anderen Testmanagern und Teamleitern
- Regelmäßiges Reporting an das Senior Management und die Kunden
- Steuerung der Korrekturmaßnahmen in Abstimmung mit dem Senior Management und den Kunden
- Tools / Prozesse: DOORS, PTC Integrity, JIRA, Confluence, MS Project
- Kunden: VW AG, GM, Stellantis, Hyundai, KIA
Projektingenieur - IVI-System-Tuning
Mobis Technical Center Europe (Hyundai Group)
- Umbau von Prototypen (P1, P2), unter anderem Elektro- und Hybridautos
- Feld- und Bench-Tests der ADAS-, Infotainment- und eCall-Systeme
- IOP-Testing (Bluetooth, Apple CarPlay, Android Auto)
- Erstellung und Ausführung von Testfällen nach Anforderungen
- Support beim Aufbau der Testbench (Verkabelung, Pinning, Antennen, Messgeräte)
- Benchmark von IVI, eCall und Sound-Aktuatoren
- Tools: DOORS, PTC Integrity
- Kunden: GM, PSA, Hyundai, KIA
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Qualitätssicherung, Produktentwicklung und Projektmanagement.
Zusammenfassung
Ergebnisorientierter Projektmanager mit über 11 Jahren Erfahrung im Management komplexer Projekte in der Automobil- und IT-Branche. Kompetent in den Bereichen agile Methoden, Projektplanung, Risiko- und Problemmanagement sowie Teamführung. Nachgewiesene Fähigkeit, Projekte fristgerecht und im geplanten Umfang abzuschließen. Zertifizierter Product Owner und Scrum Master.
Fähigkeiten
Projektmanagement
Stakeholder-Management (C-Level)
Problem-Management
Testmanagement
Risiko-Management
Change-Management
Agile & Scrum Methoden
TeamfüHrung
Polarion
Codebeamer
Ptc Integrity
Azure Devops
Bitbucket
Microsoft Project
Jira / Confluence
Artifactory
Microsoft Office
Sprachen
Ausbildung
Frankfurt University of Applied Sciences
Bachelor of Engineering · Elektro- und Informationstechnik · Frankfurt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Cybersecurity For Automotive (ISO 21434)
Mobis Academy
A-Spice For Managers
Mobis Academy
Serview / Scrum.org
Elektrofachkraft Für Hv-Systeme In Kfz Für Hersteller Und Zulieferer (Stufe 3)
TÜV Süd
Functional Safety (ISO 26262)
Inhouse @Mobis Academy
Elektrofachkraft Für Hv-Systeme In Kfz Für Hersteller Und Zulieferer (Stufe 2)
TÜV Süd
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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