Martin (Ing. Di(fh) M.sc. Mba Firse) Rosenberger
Interims-CTO
Erfahrungen
Interims-CTO
- Übernahm die CTO-Verantwortung in einem Technologieunternehmen mit etwa 50 Mitarbeitern nach der Mehrheitsübernahme durch einen neuen Investor
- Stellte die Produktentwicklung wieder auf Kurs, indem ich die Produktstrategie und -ziele definierte und fokussierte
- Priorisierte Projekte nach ihrem Geschäftswert und reduzierte die Anzahl paralleler Entwicklungsprojekte
- Führte Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM) und Portfolio-Management-Methoden ein
Beiratsmitglied
AI Startup
- Beratung in den Bereichen Geschäft, Produkt und Strategie
Kritisches Projektmanagement
- Vertrat und ersetzte den Projektleiter in der kritischen Phase des Projekts und erzielte durch transparente Kommunikation und Koordination aller Beteiligten eine Wende
- Verwaltete das Backlog, die Softwareentwicklung, Implementierung und Tests
- Entwickelte und implementierte eine neue Funktionalität, die es dem Kunden ermöglichte, Kosteneinsparungen von bis zu 30 % zu erzielen
Geschäftsführer
optiserv GmbH
- Technologieberatung für Investoren in der Bahntechnik und in der DAS-Technologie
- Coaching von Entwicklungsteams im Entwurf und der Zertifizierung von Sicherheitsprodukten für den Schienenverkehr
- Durchführung technischer Bewertungen im Rahmen von Zertifizierungsprozessen
- Externe Perspektive in der Produktentwicklung und Unterstützung bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen und Produktideen
- Tätigkeit als Interims-Manager oder Projektleiter bei Ausfall der Stelleninhaber; Projektleiter für Automatisierung in der Logistik eines großen deutschen Automobilherstellers
- Mentoring von Führungskräften in Technologieunternehmen
Frauscher Sensortechnik GmbH
- Entwicklung (01.01.1998 bis 31.12.2000): Verantwortlich für die Entwicklung eines Sensors für die Deutsche Bahn
- Leiter Kundenbetreuung (01.01.2001 bis 31.12.2004): Aufbau der Abteilung, Überwachung der Testinstallationen während der Zulassung, Leitung des weltweiten Kundenservice und der Inbetriebnahmeunterstützung
- Technischer Vertriebsmanager (01.01.2005 bis 31.12.2007): Verantwortung für den Vertrieb in Europa, Afrika, Südostasien und Australien sowie für den globalen technischen Support
- Leiter Internationaler Vertrieb (01.01.2008 bis 31.12.2010): Verantwortlich für den Vertrieb in Europa, Afrika, Südostasien und Australien sowie für den globalen technischen Support; Projektleiter für CENELEC-Entwicklungsprojekte mit technischen und kommerziellen Aspekten
- Direktor Produktmanagement (01.01.2011 bis 31.12.2019): Verantwortung für Produktstrategie, Entwicklungsprojekte und Vertragswesen
- CTO (01.01.2019 bis 31.12.2022): Verantwortung für globale strategische technische Themen, F&E und geistiges Eigentum
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Projektemanagement, Strategie und Planung, Kundendienst, Betrieb und Forschung und Entwicklung (F&E).
Fähigkeiten
- Strategisches Denken, Führung, Unternehmertum, Schnelle Auffassungsgabe, Lösungsorientiert, Eisenbahnsignaltechnik
- Firse (Fellow Der Institution Der Eisenbahnsignal-ingenieure)
Sprachen
Ausbildung
LIMAK JKU Austrian Business School
MBA für Strategisches Management und Corporate Entrepreneurship · Strategisches Management und Corporate Entrepreneurship · Linz, Österreich
Fachhochschule Wels
Anlagenbau · Wels, Österreich
Fachhochschule Wels
Mechatronik Wirtschaft · Wels, Österreich
Zertifikate & Bescheinigungen
FIRSE
Institution der Eisenbahnsignal-Ingenieure
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Frequently Asked Questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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