Lasse Møller Pedersen-Senior Projekt-/Programmmanager und Berater für Geschäftstransformation
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Erfahrungen
Senior Manager
Capgemini
- Verantwortlich für die End-to-End-Durchführung von der Initiierung bis zur Nutzenrealisierung, mit strukturierten Plänen, klaren Arbeitsströmen und planbarer Ausführung in Kundenprojekten auf Unternehmensebene.
- Vorantreiben operativer Verbesserungen durch Prozessoptimierung, Automatisierung und KI-gestützte Einblicke, als Transformationsleiter in komplexen Programmen mit mehreren Arbeitsströmen.
- Führung von 5 Beratern, Mentoring und Aufbau leistungsstarker Delivery-Teams.
- Proaktive Identifikation von Blockern in der Lieferung und Risiken im Projekt, um Auswirkungen auf Umfang, Qualität und Kundenergebnis zu vermeiden.
Projektmanager
Global Pharmaceutical
Führung der globalen Transformation von Ist- zu Soll-Zustand zur Harmonisierung der Dokumentensynchronisation in EU- und US-Standorten mittels BPMN-basierter Prozessmodellierung in SAP Signavio.
Identifizierung von Fragmentierung, manuellen Übergaben und Compliance-Risiken; Implementierung eines standardisierten Zielbetriebsmodells zur Verbesserung der standortübergreifenden Konsistenz und Auditfähigkeit.
Steuerung leitender Stakeholder aus den Bereichen Qualität, Regulierung, IT und globale Prozessverantwortliche.
Tech-Stack: SAP Signavio, SharePoint, Dokumentenmanagement-Systeme, Jira, Confluence
Projekt-Delivery-Manager
Nordic Telco
Durchführung der unternehmensweiten Agile-Transformation, Umstellung der Delivery-Teams von Waterfall auf agile Arbeitsweisen, Definition von Governance, Taktungen und Release-Strukturen.
Sicherstellung der Lieferung geschäftskritischer Produktinkremente über verteilte Engineering-Teams.
Tech-Stack: Jira, Confluence, Cloud-Plattformen
Programmdirektor
VML MAP
- Leitung der globalen CRM-Einführung zur Abstimmung von Marketing und IT in verschiedenen Regionen, termingerecht und im Budget mit 30 % kürzerer Kampagnendurchlaufzeit abgeschlossen.
- Strukturierung und Steuerung mehrerer Delivery-Streams mit klaren Meilensteinen, Kommunikationsroutinen und Executive Reporting.
- Enge Zusammenarbeit mit leitenden Stakeholdern beim Kunden, um das Tempo beizubehalten, Risiken frühzeitig zu lösen und messbare Geschäftsergebnisse zu sichern.
Senior Engagement Manager
Global Advertising Group
Leitung der Optimierung von CRM-Workflows mit Salesforce und Celonis Process Mining, Lieferung datengestützter Einblicke zur Verbesserung der operativen Effizienz und Reduzierung manueller Aufwände.
Steuerung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit in Marketing, Sales Operations, CRM, IT und Data & Analytics. Termingerechte Umsetzung im vorgegebenen Umfang und Budget mit messbaren Effizienzsteigerungen.
Tech-Stack: Salesforce, Celonis, Jira, Confluence, BI-Tools
Senior Engagement-Manager
Globaler Haushaltsgerätehersteller
Führte SAP Account-to-Report-Prozessoptimierung mit Celonis Process Mining durch, erkannte Engpässe, entwarf zukünftige Workflows und förderte die bereichsübergreifende Einführung in Finanzen, Controlling und Shared Services.
Tech-Stack: SAP, Celonis, Jira, Smartsheet
Senior Engagement-Manager / Programmmanager
Celonis
- Führte komplexe, kundenorientierte Professional-Services-Projekte durch alle Phasen (Initiierung, Konzeption, Implementierung, Go-live) für globale Großkunden aus Life Sciences, Automotive, Telekommunikation und Finanzdienstleistungen.
- Agierte als Hauptansprechpartner für die Umsetzung, der technische Celonis-Spezialisten und C-Level-Kunden zusammenbrachte — übersetzte Process-Mining-Erkenntnisse in Geschäftsentscheidungen und Governance-Maßnahmen.
- Setzte Initiativen zur Prozessoptimierung und Automatisierung um, die die Durchlaufzeiten um 20–30 % verkürzten und die operative Entscheidungsfindung in großem Maßstab verbesserten.
- Leitete End-to-End-SaaS-Einführungen der Celonis Process Intelligence- und KI-Plattform und sicherte so Akzeptanz und nachhaltigen Geschäftsnutzen.
- Führte als leitender Celonis-Vertreter groß angelegte CRM- und digitale Transformationsprojekte.
Manager
KPMG
- Führte bereichsübergreifende Projekte im Bereich ERP-, CRM-, RPA- und SaaS-Implementierungen für Unternehmenskunden.
- Stärkte Governance, Delivery-Standards und strukturierte Planungsprozesse im Projekt- und Programmmanagement.
- Befördert zum Manager aufgrund starker Umsetzungsleistung und Führungskompetenz während der Zeit als Senior Consultant.
Programmmanager
Globales Unternehmen für Pflanzenernährung
Leitete globales Order-to-Cash-Optimierungsprogramm zur Integration von Finanzen, Betrieb und Vertrieb.
Stellte neu gestaltete Workflows, Governance-Modelle und Anwenderschulungen für regionale Führungskräfte bereit.
Tech-Stack: SAP, Celonis, Miro, Jira
Programmmanager
Globaler Automobil-OEM
Überwachte das Portfolio unternehmensweiter Transformationsinitiativen wie RPA, ERP-Modernisierung und CRM-Integration in mehreren Märkten und gewährleistete regulatorische Compliance sowie Betriebsbereitschaft.
Etablierte Governance-, Abhängigkeitsmanagement- sowie Reporting-Strukturen für Führungskräfte und arbeitete mit Enterprise-Architekten und Systemintegratoren an der End-to-End-Prozess- und Systemintegration.
Tech-Stack: ERP-Plattformen, SAP, CRM, RPA-Tools, Integrations-Middleware, Jira, MS Project
Senior Berater
KPMG
- Verwaltete komplexe Lieferprojekte mit agilen und Wasserfall-Methoden über mehrere Kunden-Arbeitsstränge hinweg.
- Führte Stakeholder-Abstimmung, Risikomanagement und Umsetzung durch und stellte eine gleichbleibend hohe Lieferqualität im Einklang mit den Geschäftszielen sicher.
Projektmanager
Weltweiter Hersteller von Medizinprodukten
Leitete eine weltweite Initiative zur Bereitstellung von Medizinprodukten in einer stark regulierten Umgebung, gewährleistete die vollständige Einhaltung der ISO-Qualitätsstandards und einen erfolgreichen Produktstart in den Bereichen Entwicklung, Qualitätssicherung und Vertrieb.
Technologie-Stack: PLM, QMS, Jira, Confluence, Dokumentationssysteme
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung, Landwirtschaft, Automotive und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Betrieb, Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Finanzen und Vertrieb.
Zusammenfassung
Ich habe über 12 Jahre Erfahrung in der Leitung von Transformationsprogrammen im ERP-, CRM- und Digitalbereich. Ich arbeite mit Tools wie Celonis, SAP Signavio und Salesforce und verbinde damit Geschäftsabläufe und Technologie, um operative Verbesserungen zu erzielen. Ich bin geübt im Prozess-Mapping und in der Optimierung von Abläufen, im Coaching von Teams sowie im Risikomanagement, um reibungslose und messbare Ergebnisse in verschiedenen Branchen zu sichern.
Ich setze optimierte Initiativen von der Planung bis zur Nutzenrealisierung um und fördere dabei die Systemmodernisierung und Prozesseffizienz. Mein Ansatz legt Wert auf klare Planung, Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Echtzeiteinblicke, um in Unternehmensumgebungen eine transparente und planbare Umsetzung zu gewährleisten.
Fähigkeiten
- Programm- & Projektmanagement
- Delivery Governance & Raid-management
- Sap Signavio Prozess-transformation
- Stakeholder- & C-level-engagement
- Process Mining (Celonis, Aris)
- Prozess-coe-design & Implementierung
- Business Process Excellence & Bpm
- Change Management & Adoption
- Agile / Scrum / Safe & Waterfall
- Order-to-cash / Procure-to-pay / A2r
- Erp-transformation (S/4hana)
- Cross-funktionale Internationale Teams
- Lean Six Sigma (Black Belt)
- Management-reporting & Pmo-führung
Sprachen
Ausbildung
Universität Aarhus, Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
MSc, IT, Kommunikation & Organisation · IT, Kommunikation & Organisation · Aarhus, Dänemark
Zertifikate & Bescheinigungen
KI-Governance
University of Oxford
Agentic KI & KI-Agenten
Vanderbilt University
Zertifizierter Scrum Master (CSM)
Zertifizierter Scrum Product Owner (CSPO)
ClickUp-Expertenzertifikat
Jira-Projektmanagement
Great Learning
Lean Six Sigma Black Belt
AIGPE
PRINCE2 Practitioner
Prozess-Mining-Datenanalyst
Celonis
Programmmanagement: Rahmenwerk & Strategie
SkillUp
SAFe® Agilist
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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