Egill E.-Windenergieberater
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Erfahrungen
Windenergieberater
Egill Thor
- Standardisierung der Produktionslinien für Papiertüten durch die Umsetzung von Verbesserungen aus den ECR 1.2-Paketen an Produktionsstandorten
- Aufbau des Stakeholder-Managements mit internen und externen Partnern (Instandhaltung, Planung, Plattform, Lieferanten usw.)
- Leitung von Installationsteams und Koordination mit Anlagen- und Plattformmanagern sowie Ingenieuren
- Entwicklung von Installations- und Ausführungsplänen, Fortschrittsverfolgung und Berichterstattung an die Geschäftsleitung
- Sicherstellung der Qualität interner und externer Fertigung durch Organisation und Planung von Inspektionen an bestimmten Produktionsstandorten
- Leitung der Wareneingangsprüfung an Projektstandorten und Koordination der Prüfer an Produktionsstandorten
- Klärung der Abnahmekriterien mit der Fertigung sowie Verwaltung und Nachverfolgung von Abweichungen zur Umsetzung von Korrekturmaßnahmen und Sicherstellung der ordnungsgemäßen Übergabe von der Fertigung an die Projekte
- Tätigkeit als Qualitätsmanager in Projekten an mehreren Standorten in Schweden und Deutschland mit Bericht an das Qualitätsmanagement
- Festlegung von Up-Tower-Kits für Windkraftanlagen mit 1.3 MW und mehr in Nordamerika und Europa sowie Ermittlung der wichtigsten Modelle und Märkte, die Unterstützung benötigen
- Prüfung von Teilenummern und Übersetzungsverhältnissen ausgewählter Getriebetypen zur Feststellung der Kompatibilität zwischen den Versionen
Produktmanager
Vestas Service
- Produktmanagement großer Entwicklungs- und Serviceprogramme, einschließlich Vertragsverhandlungen mit großen internationalen Unternehmen
- Verantwortung für Projekte und Leitung einer Gruppe von Spezialisten und Serviceingenieuren, einschließlich Spezialisten für Hauptkomponenten von Lieferanten; termingerechte Umsetzung der Projekte mit angemessener finanzieller Rendite (ROI)
- Aufbau von Partnerschaften und Zusammenarbeit mit allen wichtigen Lieferanten der Windindustrie sowie Standardisierung von Reparaturmethoden bei Reparaturdienstleistern
- Aufbau eines globalen Netzwerks für die Reparatur von Hauptkomponenten und eines Reparaturprogramms sowie Entwicklung von Reparaturspezifikationen zur Senkung der Reparaturkosten und Verbesserung der Leistung
- Entwicklung transparenter Prozesse für neue Reparaturlösungen durch Vereinfachung organisatorischer Abläufe
- Entwicklung und Einführung eines Qualifizierungsverfahrens für Reparaturwerkstätten, einschließlich einer Reparaturdatenbank
- Festlegung und Einführung eines Kategorieteams innerhalb der Gruppe für Antriebsstrangkomponenten
- Leitung des Up-Tower-Reparaturprogramms für Hauptkomponenten, wodurch innerhalb von drei Jahren die Servicekosten um über €100 Millionen gesenkt wurden
Leitender Manager
Vestas Technology & Service Solutions
- Verwaltung und Weiterentwicklung strategischer Bereiche für Service und Reparaturentwicklung von Komponenten sowie Ermittlung von Geschäftsmöglichkeiten
- Leitung eines Teams von 15 Ingenieuren zur Entwicklung einer Vision und Strategie für globale Komponentenreparaturen
- Entwicklung von Reparaturkonzepten und -spezifikationen, Umsetzung von Reparaturanforderungen und Überwachung der Reparaturleistung
- Aufbau globaler Reparaturkapazitäten
- Senkung der Reparaturkosten um über 40%, Verkürzung der Reparaturdurchlaufzeit bei wichtigen Produkten und deutliche Steigerung der Wiederverwendungs- und Wiederaufarbeitungsquote von Komponenten, was zum Unternehmensergebnis beitrug
Produkt-/Plattformmanager
Vestas Spare Parts & Repair
- Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs durch Ermittlung von Geschäftsmöglichkeiten und Festlegung von Vision und Strategie für die 3 MW-Plattform (V90-3MW & V112-3MW)
- Sicherstellung der Einsatzbereitschaft des Geschäftsbereichs bei Produkteinführungen gemäß dem Vestas Way to Market
- Einführung von Geschäftsprozessen und Festlegung wichtiger Leistungskennzahlen
- Aufbau einer globalen Lieferkette auf Weltklasseniveau
- Verwaltung von Prozessen zur Einführung neuer Produkte (NPI) und Kostenoptimierungen
- Sicherstellung der Servicequalität und Servicebereitschaft
Key Account Manager
Vestas Technology R&D, Operations
- Verwaltung der vertraglichen Verpflichtungen von Vestas, einschließlich Haftung aus Serviceverträgen und Garantieprozessen für ausgefallene Windkraftanlagen im nordamerikanischen Markt
- Überwachung sämtlicher Garantieaktivitäten von Vestas Americas, einschließlich Kundenvereinbarungen, Umsetzung, Planung, Budgetierung und Kostenkontrolle
- Beilegung bedeutender Garantieansprüche und Abschluss unbefristeter Garantieverträge im Gesamtwert von über USD 600 Millionen
- Abstimmung der Organisation des Geschäftsbereichs mit Technology R&D, um die Bearbeitung offener Garantieansprüche zu priorisieren
- Verbesserung der Zuverlässigkeit der Garantieprognosen des Geschäftsbereichs zur Berechnung der Garantierückstellungen für neue Projekte und Serviceverlängerungen
- Senkung der jährlichen Garantierückstellung von 5% auf unter 2%
Senior-Projektmanager, Sonderprojekte, Servicekonzept
Vestas Wind Systems A/S
- Gewährleistungsverpflichtungen abgeschlossen und Vergleiche mit Endkunden und Hauptlieferanten weltweit ausgehandelt
- Die Zusammenarbeit mit wichtigen Kunden sowie Gewährleistungsverhandlungen mit Subunternehmern betreut
- Systeme für das Management von Komponentenausfällen (CFM) eingerichtet und umgesetzt, die später zum kontinuierlichen Verbesserungsmanagementsystem (CIM) weiterentwickelt wurden
- Die Bearbeitungszeit von Ausfällen deutlich verkürzt
Leiter Fertigung und Produktion
Liquid Ice
- Produktion und F&E-Entwicklung geleitet, Geschäftsmöglichkeiten definiert und ein Team aus 25 gewerblichen Mitarbeitenden und 5 Ingenieuren bei der Fertigung und Wartung von Flüssigeismaschinen geführt
- Das Unternehmen nach der Insolvenz in enger Zusammenarbeit mit dem Eigentümer (der Bank) wieder gestartet
- Schlüsselpersonen ausgewählt und die Produktentwicklung abgeschlossen, um die Produktion wieder aufzunehmen
- Das Unternehmen innerhalb eines Jahres durch die Lieferung zuverlässiger Maschinen von Verlusten in die Gewinnzone geführt
Qualitätssicherungsmanager
Vestas Wind Systems A/S
- Qualitätssicherung bei Lieferanten und die Zulassung bevorzugter Lieferanten betreut
- Qualitätspläne der Lieferanten für Hauptkomponenten geprüft
- Qualitätssicherungsvereinbarungen für Lieferungen an Production Business Units (PBUs) eingerichtet
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Energie und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement, Projektmanagement, Produktentwicklung, Qualitätssicherung, Betrieb und Finanzen.
Zusammenfassung
- Kaufmännisches und betriebswirtschaftliches Verständnis
- In der Lage, Stakeholder einzubinden, Aufgaben zu delegieren und Ergebnisse zu erzielen
- Spezialisiert auf Wartung und Reparatur von Hauptkomponenten von Windkraftanlagen
Die Zusammenarbeit mit mir ist unkompliziert. Ich verfüge über ein etabliertes Netzwerk interner und externer Kontakte und behalte stets die Ziele im Blick. Ich habe Erfahrung in internationalen Positionen, im Aufbrechen von Silos und im Aufbau von Teams, um strategische Ziele festzulegen und zu erreichen. Mit mir gewinnen Sie eine erfahrene Person für die Entwicklung von Unternehmen und Geschäftsbereichen, die durch Marktentwicklung und/oder strategische Verbesserungen positive Ergebnisse erzielen kann.
Mein persönliches Ziel ist es, mein Wissen und meine Erfahrung zu erweitern, indem ich dazu beitrage, Ergebnisse auf Grundlage einer visionären Strategieentwicklung und -umsetzung zu erzielen. Ich bin bereit, Verantwortung für größere und anspruchsvollere Aufgaben zu übernehmen und mein Wissen und meine Erfahrung in den operativen Geschäftsbereichen einzubringen.
Fähigkeiten
- Allgemeine Kenntnisse In Der Anwendung Von Microsoft Office
- Berufserfahrung Mit Erp-Systemen – Sap, Pdm-Link Und Powerbi
- Grundkenntnisse In Programmierung Und Datenbankstrukturen
Sprachen
Ausbildung
Odense Teknikum
B.Sc. Maschinenbau · Maschinenbau · Odense, Dänemark
Marine School
Maschinenbau · Island
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Egill ist in Galten, Dänemark ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Egill spricht folgende Sprachen: Isländisch (Muttersprache), Dänisch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).
Egill hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Egill in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre. Beachten Sie, dass Egill möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Egill gut geeignet für Rollen wie: Windenergieberater, Produktmanager, Leitender Manager.
Die neueste Position von Egill ist Windenergieberater bei Egill Thor.
In den letzten Jahren hat Egill für Egill Thor und Vestas Service gearbeitet.
Egill hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie und Fertigung.
Egill hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Lieferkettenmanagement, Produktentwicklung und Projektmanagement. Egill hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Betrieb und Finanzen.
Egill hat kürzlich in Industrien wie Energie und Fertigung gearbeitet.
Egill hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Lieferkettenmanagement und Produktentwicklung gearbeitet.
Egill hat einen Bachelor in Maschinenbau von Odense Teknikum.
Die Verfügbarkeit von Egill muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 13 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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