Michael Kræmer - Direktor – Digitale Plattformen &...

Q: Welche Sprachen spricht Michael?

Michael spricht folgende Sprachen: Danish (Muttersprache), German (Verhandlungssicher), English (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Michael?

Michael hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 6 Jahre und 8 Monate . Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Michael?

Die neueste Position von Michael ist Direktor – Digitale Plattformen & IT-Betrieb bei Orifarm .

Q: Für welche Unternehmen hat Michael in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Michael für Orifarm und Sydbank gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Bank- und Finanzwesen und Pharmazeutika .

Q: In welchen Bereichen hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Informationstechnologie (IT) und Projektemanagement . Michael hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung .

Q: In welchen Industrien hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen und Pharmazeutika gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Betrieb und Strategie und Planung gearbeitet.

Q: Was ist die Ausbildung von Michael?

Michael hat einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre (HA-IT) von Aarhus University .

Empfohlener Experte

Dänemark

Erfahrungen

Jan. 2023 - Dez. 2026

4 Jahren

Direktor – Digitale Plattformen & IT-Betrieb

Orifarm

Senior-Technologie-Führungskraft verantwortlich für digitale Plattformen, Infrastrukturdienste und Automatisierungsinitiativen in mehreren europäischen Märkten.
Strategische Transformation: Führte eine digitale Transformation in vier europäischen Ländern an und brachte Technologieinvestitionen mit globalen Wachstumszielen in Einklang.
Betriebsmodell: Umgestellt auf ein produktzentriertes Modell mit OKRs, um stabile Abläufe mit schneller digitaler Innovation zu verbinden.
KI & Innovation: Leitete KI-Pilotprojekte zur Stärkung datengetriebener Entscheidungen und integrierte Altsysteme der IT/OT in eine vereinfachte, Cloud-native Umgebung.
Umsetzung: Erfolgreich Nearshoring in Polen umgesetzt und so das internationale Liefermodell optimiert.

Jan. 2020 - Dez. 2023

4 Jahren

Leiter IT-Betrieb

Sydbank

Betriebliche Exzellenz: Verringerung kritischer Vorfälle um 60% durch vollständige Umstrukturierung der IT zu einem agilen Delivery-Modell mit Fokus auf ITSM und moderne Plattformen.
M&A & Integration: Wichtiger Teilnehmer an M&A-Aktivitäten und Gewährleistung nahtloser Integration erworbener Banken in die digitale Kerninfrastruktur.
Agile Führung: Transformation einer traditionellen IT-Struktur in eine vollständig agile Organisation, die sich dem „Agilen Pragmatismus“ verschrieben hat.
Lieferantenmanagement: Pflege der Hauptbeziehungen zu großen Anbietern (z.B. Bankdata) zur Optimierung von Servicebereitstellung und Skalierbarkeit.

Jan. 2017 - Dez. 2020

4 Jahren

Senior Projekt- und Ressourcenmanager Managed Services

itelligence (NTT DATA)

Governance: Einrichtung und Leitung eines Projektboards zur Priorisierung von SAP-Basis- und Infrastrukturprojekten, Ausbalancierung der Ressourcen zwischen dem Tagesgeschäft und strategischen Initiativen.
Effizienz: Nutzung von ITIL-Rahmenwerken zur Steigerung der Effizienz und Senkung der Gesamtbetriebskosten (TCO) für unternehmensweite Plattformen.

Jan. 2004 - Dez. 2016

13 Jahren

Verschiedene Senior-Manager-Rollen (u.a. Nordic Service Line Leader)

IBM Nordic

Skalierung & Effizienz: Führung einer Service Line mit mehr als 55 Managern und Spezialisten in den Nordics, Polen, Tschechien und Indien.
Kostensenkung: Erzielung einer 45%-Reduzierung der Betriebskosten durch globale Prozessoptimierung und Automatisierung (IBM Lean+).

Jan. 1998 - Dez. 2004

7 Jahren

Projektmanager und Systemadministrator

DMdata

Verantwortlich für den Aufbau von Infrastrukturen und das Management interner und Kundenprojekte.

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen und Pharmazeutika.

Informationstechnologie (IT)

Bank- und Finanzwesen

Pharmazeutika

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Betrieb, Informationstechnologie (IT), Projektemanagement und Strategie und Planung.

Betrieb

Informationstechnologie (IT)

Projektemanagement

Strategie und Planung

Zusammenfassung

Visionäre Senior-Technologie-Führungskraft mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung globaler digitaler Transformationsprojekte und groß angelegter IT-Betriebe in stark regulierten Branchen (Finanzen, Pharma, IT-Dienstleistungen). Nachweisliche Erfolge bei der Umstellung von lokal verteilten IT-Strukturen auf skalierbare, globale Betriebsmodelle, die direkt an die strategischen Anforderungen anknüpfen.

Experte darin, eine datengetriebene Organisation voranzutreiben, indem KI-basierte Initiativen eingegliedert, die Cybersicherheit gestärkt und eine Kultur agiler Exzellenz gefördert wird. Menschenorientierte Führungskraft, bekannt für den Aufbau leistungsstarker internationaler Teams und das Management komplexer Stakeholder-Landschaften über Ländergrenzen hinweg.

Fähigkeiten

Globale Transformation: Umfassende Erfahrung In Der Konsolidierung Von It-betrieben In Mehreren Europäischen Ländern Und In Der Durchführung Komplexer Nearshoring- Und M&a-integrationen.
Strategische Steuerung: Erfahren In Der Definition Gruppenweiter Standards, Itil-rahmenwerke Und Okr-basierter Priorisierung Zur Sicherstellung Von Interoperabilität Und Skalierbarkeit.
Daten- & Ki-führung: Pionier Bei Der Einführung Ki-gesteuerter Entscheidungsprozesse Und Automatisierungssysteme Zur Steigerung Der Effizienz In It- Und Ot-umgebungen.
Finanz- & Risikomanagement: Direkte Verantwortung Für Millionen-euro-capex/opex-budgets, Lieferantenverhandlungen Und Einhaltung Von Gxp- Und Finanzvorschriften.
Mitarbeiterführung: Stets Ca. 90% Engagement-rate Erreicht, Während Teams Von Über 50 Personen In Verschiedenen Ländern (Dk, De, Pl, Cz, In) Geleitet Wurden.

Globale Führung & Zusammenarbeit

Internationale Teams In Europa, Indien Und Globalen Delivery-zentren Geleitet
Umfassende Erfahrung In Matrixorganisationen
Starke Einbindung Von Stakeholdern Auf Führungsebene, Kunden Und Partnern
Erfahren In Der Ausrichtung Der Technologiestrategie An Unternehmenswachstum Und Transformationsinitiativen

Sprachen

Dänisch

Muttersprache

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 2013 - Juni 2016

Aarhus University

Bachelorabschluss in Betriebswirtschaftslehre, HA-IT · Betriebswirtschaftslehre (HA-IT) · Aarhus, Dänemark

Zertifikate & Bescheinigungen

Board Education

ConsilioNexus

Leading Leaders

Leadership Pipeline Institute

Itil 4 Foundation

PeopleCert / Axelos

Pmp (Project Management Professional)

Pmi

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 5

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 23 J.

Durchschn. Dauer 6 J. 2 M.

Längste Erfahrung 12 J. 11 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Direktor – Digitale Plattformen & IT-Betrieb, Leiter IT-Betrieb, Senior Projekt- und Ressourcenmanager Managed Services

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Pharmazeutika

Hauptfachbereiche Betrieb, Informationstechnologie (IT), Projektemanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 4

Profil

Erstellt

März 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Welche Sprachen spricht Michael?

Michael spricht folgende Sprachen: Danish (Muttersprache), German (Verhandlungssicher), English (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Michael?

Michael hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 6 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Michael am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: Direktor – Digitale Plattformen & IT-Betrieb, Leiter IT-Betrieb, Senior Projekt- und Ressourcenmanager Managed Services.

Was ist das neueste Projekt von Michael?

Die neueste Position von Michael ist Direktor – Digitale Plattformen & IT-Betrieb bei Orifarm.

Für welche Unternehmen hat Michael in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Michael für Orifarm und Sydbank gearbeitet.

In welchen Industrien hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen und Pharmazeutika.

In welchen Bereichen hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Informationstechnologie (IT) und Projektemanagement. Michael hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung.

In welchen Industrien hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen und Pharmazeutika gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Michael?

Michael hat einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre (HA-IT) von Aarhus University.

Ist Michael zertifiziert?

Michael hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Board Education, Leading Leaders und Itil 4 Foundation.

Wie ist die Verfügbarkeit von Michael?

Michael ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Michael?

Der Stundensatz von Michael hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Michael beauftragen?

Um Michael zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.