Michael Rosin
Projektleitung
Erfahrungen
Projektleitung
ROSIN Consulting
- Reaktivierung eines Industriestandortes
- IT- und LAN-Modernisierung
- Anforderungen an IT-Arbeitsplätze für geplante Neubauten aufnehmen und mit Fachplanern abstimmen
- Team 3, Industrie
Coaching
ROSIN Consulting
- Stabilisierung des Providermanagements nach der Transition
- Kommunikationsstruktur, KPI-Konzept und Risikomanagement justieren
- Team 2, Bank
Projektleitung
ROSIN Consulting
- Vertragsumstellung für das Input-Management einer Konzerntochter als Dienstleister für Finanzinstitute auf Stückkosten
- Implementierung einer neuen Governance
- Team 2, Bank
Transition-Manager
ROSIN Consulting
- Ablösung der Bestandsdienstleister und Übertragung der Betriebsverantwortung auf den neuen Dienstleister für Cyber-Security
- Team 6, IT-Dienstleister für Finanzinstitute
Projektleitung
ROSIN Consulting
- Ausschreibung zum technischen Facility Betrieb von Rechenzentren
- Erstellung der Vertragsunterlagen nach GEFMA und MaRisk
- Durchführung der Ausschreibung und Due Diligence mit qualifizierten Bietern
- Technische Verhandlungsführung und Justierung der Steuerungsorganisation beim Auftraggeber
- Team 3, Finanzinstitut
Projektleitung
ROSIN Consulting
- Vertragsumstellung für interne Dienste von T&M auf Managed Service
- Transformation der Steuerungsorganisation
- Fachliches Design der Serviceanforderungen
- Team 4, Bank + Versicherung
Projektleitung
ROSIN Consulting
- Generalübernehmer Mustervertrag für Planen und Bauen zwischen Konzerntöchtern
- Design und fachliche Verhandlung des Vertragsrahmens
- Abstimmung mit Recht und Controlling
- Team 2, Finanzdienstleister
Implementierung Providermanagement
ROSIN Consulting
- Strategieentwicklung und Konzeption des Multiprovidermanagements für den IT-Betrieb von Netzwerk- und Cloud-Services
- Etablierung der Aufbau- und Ablauforganisation
- ITSM-Prozessorientierung (ITIL) und Steuerungs-KPI aufsetzen
- Team 3, Energieversorger
Sourcing Beratung
ROSIN Consulting
- Erweiterung eines Managed Service Vertrags um Cybersecurity Services
- Leistungsbeschreibung erstellen, ITSM-Prozesse anpassen
- Aufsichtsrechtliche Begleitung, T&T und Stabilisierung Providermanagement
- Team 3, Bank
Projektleitung
ROSIN Consulting
- Verlagerung der Beschaffung für Facility Management und Bauprojektmanagement an einen Dienstleister
- Auslagerung der delegierbaren Facility Management Leistungen im Volumen von ca. 22 Mio. EUR pro Jahr
- Team 4, Finanzwirtschaft
Sourcing Strategieberatung
ROSIN Consulting
- Planung und Durchführung RFI für Managed Service und IT-Servicemanagement
- Campus- und DataCenter Netzwerk, EU-weit
- Kanzlei
ROSIN Consulting
Seit Neugründung mit gleichen Leistungsschwerpunkten in Dänemark
Projektleitung
ROSIN Consulting
- Ausschreibung Inkasso-Management für Bank & Leasing Gesellschaft (BPO)
- Erstellung der RFP-Unterlagen (fachlich, aufsichtsrechtlich)
- Steuerung der Bieterqualifizierung und Vergabevorschlag
- Team 3, Automotive-Bank
Rosin Unternehmensberatung
- Projektmanagement
- IT Service Management
- Interimsmanagement
- Prozess- & Organisationsberatung
Leiter Businessmanagement
IVG Private Funds GmbH
- Organisation und Strategie, Prozessmanagement und IT-Projekte verantwortet
- Vertretung des Bereichs im Compliance & Risk Committee
- Auswahl und Einführung einer CRM-Software für den Vertrieb
- Einführung eines IKS-Modells für den Fondsbereich
- Auswahl eines Dienstleisters für das Fondsrechnungswesen und Führung des Transition-Engagements
- Umstrukturierung des Großkundvertriebs
- Einführung einer Richtlinie für Qualitäts- und Risikomanagement
- Einführung einer Applikation für das operative Fondscontrolling
- Reorganisation der Aufbau- und Ablauforganisation im Fondsmanagement
- Bewertung einer Big-Data RZ Facility und Risikoanalyse
Leiter IT Management
IVG Immobilien AG
- Steuerung des ICT-Outsourcing Dienstleisters in der Transition
- Führung der Mitarbeiter und Umzug der IT-Infrastruktur in ein neues DataCenter
- Mitglied im Lenkungsausschuss für IT-Outsourcing und Projekte
- Leitung des Projektbüros für Organisations- und IT-Projekte
- Steuerung des SAP R/3 Applikationsmanagements
- Projektleitung SAP-Einführung und Migration Anlegerverwaltung
- Projektleitung Migration von PAISY nach SAP R/3 HR
- Integration der IT einer Beteiligungstochter und Ausgestaltung der ITIL-Service Management Prozesse
Management Berater IT Business Consulting
arxes NCC AG
- Entwicklung von Service- und Betriebskonzepten für Rechenzentrumsbetrieb
- Konzeption von DataCenter Migrationen und Co-Location DataCenter
- Continuity-Planung und SAP-Betriebsmodelle
- IT-Service Management Konzept für RZ-Outsourcing
- ITSM Tool Auswahl und Einführung
- Business Consulting für IT-Strategie und Verbesserung von GxP-Betriebsumgebungen
- Sourcing Management für Auslagerung des RZ-Betriebs
Berater Business Development
arxes NCC AG
- Projektleiter für Rechenzentrumsthemen zum Betrieb von Kundensystemen im Datacenter
- Erschließung und Umrüstung einer RZ-Fläche nach TÜV-Standard
- Aufbau der RZ-Dienstleistungen als neues Geschäftsfeld
- Design der Services, Kalkulations-, Angebots- und Vertragsmuster
Sales Consultant Enterprise Computing Solutions
CompuNet Computer OHG & CO. KG
- Aufbau des Sales Consulting für Betriebsdienstleistungen und Serverhosting DataCenter
- Entwurf von Kalkulationsmodellen, Angebotstemplates und Vertragsmustern
- Administration von Kundensystemen auf IBM, HP, Sun, Windows, Unix mit Oracle und DB2
Auszubildender Industriekaufmann und SAP R/3 BASIS Systembetreuer
SIEMENS NIXDORF Business Training Center
Offizier im Truppendienst
Deutsche Bundeswehr, Luftwaffe
- Oberleutnant, Führung von Teileinheiten und Stabsstellen (S1 Personal, S2 Sicherheit, S3 Ausbildung und Organisation)
Wehrdienst und Reserveoffizier
Deutsche Bundeswehr, Luftwaffe
Abitur
Fürst-Johann-Moritz Gymnasium
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Bank- und Finanzwesen, Immobilien und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Betrieb, Strategie und Planung, Personalwesen und Produktentwicklung.
Fähigkeiten
Projektmanagement – Leitung Von It-projekten (U.a. Anforderungsanalyse Und Erstellung Von Ausschreibungen Für Sourcing Von It-services Mit Begleitung Bis Zur Transition, Restrukturierung It-organisation In Strategie Und Operative Umsetzung, Planung Und Bau Von Rechenzentren Mit Qualitätssicherung, Einführung Von Itil-prozessen, Change- Und Transformationsmanagement)
Projektmanagement – Anwendung Von Methodik Nach Itil, Prince2, Scrum, Kanban, Mor
Projektmanagement – Im Regulierten Umfeld: Marisk, Bait, Dora, Gxp, Vergaberecht
Projektmanagement – Aufgaben: Zielsetzung Und Vorgehensweise Mit Stakeholdern Abstimmen; Anforderungen Operationalisieren; Business Case Einhalten; Projekte Steuern; Team Führen; Management Of Change; Berichtswesen Und Kommunikation; Übergabe Der Ergebnisse
It-service Management – Itil-servicemanager In Verschiedenen Rollen, U.a. Incident Manager, Problem Manager, Change- Und Release Manager, Cmdb Einführung
It-service Management – Implementierung Und Management U.a. Teile Von Itil, Cobit, Bait
It-service Management – Aufgaben: It-service Management Implementierung; Reifegradbestimmung; Einführung Der Prozesse (U.a. Service Desk, Change-management, Capacity Und Sla/kpi Management, Operation Support)
Interimsmanagement – Führung Einer It-organisationseinheit Auf Zeit U.a. Im Sourcing-prozess; Aufbau Des Providermanagement; Abdeckung Von Vakanzen Zur Umsetzung Von Strategischen Entscheidungen
Interimsmanagement – Aufgaben: Ziele Umsetzen, Personal Führen, Services Stabilisieren
Prozess- Und Organisationsberatung – Strategische Beratung Für It-organisationen Und Administration Auf C-level; Aufbau- Und Ablauforganisation Justieren; Restrukturierung Bei M&a; Einführung Risikomanagement Und Iks-repository; Auslagerung Von Datacenter Services, Evaluierung Und Umsetzung Der Enterprise Architektur; Definition Der Sourcing-strategie; Projekt- Und Programmmanagement
Prozess- Und Organisationsberatung – Auslagerung Von It-services An Dienstleister: Erstellung Und Durchführung Von Ausschreibung Für Outsourcing; Aufstellung Servicekatalog; Anbieterbewertung; Vertragsverhandlung (Fachlich); Coaching Der „Retained Organization“; Transformationsbegleitung
Prozess- Und Organisationsberatung – Aufgaben: Restrukturierungen; Stabilisieren Von It-organisationseinheiten; Change- Und Provider Management Etablieren; Slas + Kpis Einführen
Sprachen
Ausbildung
Siemens Nixdorf Business Training Center
Industriekaufmann · Köln, Deutschland
Bundeswehrhochschule Neubiberg
Wirtschafts- und Organisationswissenschaften · Neubiberg, Deutschland
Fürst-Johann-Moritz Gymnasium
Abitur · Siegen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
6ϭ Quality Management Green Belt Training
Business English
ITIL V2 Service Manager
ITIL V3 Delta für Service Manager
KANBAN Foundation
Kommunikationstraining
Konflikt-Management
PRINCE2 Foundation
Workshop-Moderation
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Frequently Asked Questions
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Welche Sprachen spricht Michael?
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In welchen Bereichen hat Michael die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Michael kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Michael kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Michael?
Ist Michael zertifiziert?
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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