Andreas M.-Seniorberater – Digitale Transformation, KI-Einführung und Innovations-Governance
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Erfahrungen
KI-Enablement- und Digitalstratege
Consid
Berät Organisationen dabei, wo KI messbaren Nutzen schafft und wie sie von der Ambition zur Umsetzung gelangen.
Innovationsmanager (Berater)
Eniro Group
Entwarf das Transformationsframework und Betriebsmodell für Mitarbeitende, Prozesse, Plattformen und Leistung in vier nordischen Märkten.
Strukturierte ein föderiertes Betreibermodell mit gemeinsamen Infrastruktur-, Governance- und Datenschichten.
Leitete ein KI-gestütztes Serviceportfolio einschließlich KI-basierter Suche, Chat und eines GPT-basierten Services; trieb die Neuausrichtung auf Salesforce voran. Vertriebseffizienz +40 % im ersten Quartal nach dem Start.
Innovationsmanager
Eniro Group
Entwarf und leitete das Transformationsprogramm hinter einem föderierten, KI-gestützten Betriebsmodell für 45,000 KMU-Kunden. KI-basierte Such- und Chat-Services; Neuausrichtung auf Salesforce. Vertriebseffizienz +40 % im ersten Quartal nach dem Start.
Chief Digital Officer
Vinnova, Sweden’s Innovation Agency
Baute die Transformationsabteilung auf: Mandat, Struktur und Einstellung des funktionsübergreifenden Kernteams.
Definierte und implementierte die Strategie für die digitale Transformation, die KI-Strategie und den Betriebsplan.
Leitete Strategie und Architektur für die gemeinsam mit Partnerbehörden genutzte Microsoft-Umgebung – vom Intranet bis zu Copilot und Power Platform, einschließlich Anwendungsfällen, Prozessabläufen, Prototypen und Roadmap.
Entwickelte in Microsoft Copilot Studio einen Vision-Prototyp zur Priorisierung, Überwachung und Wirkungsanalyse des F&E-Förderportfolios.
Etablierte ein AI Policy Lab und einen eigenen AI Product Owner gemeinsam mit Legal und entwickelte die Behörde von verstreuten Pilotprojekten zu einer gesteuerten KI-Kompetenz weiter.
Führte gemeinsam mit Tillväxtverket, Energimyndigheten, Formas und Forte eine föderierte Governance der gemeinsamen IT ein.
Chief Digital Officer
Vinnova, Sweden's Innovation Agency
Baute die Transformationsabteilung auf. Definierte die Digital- und KI-Strategie sowie den Betriebsplan für eine Behörde, die jährlich F&E-Fördermittel in Milliardenhöhe in SEK verwaltet. Etablierte ein AI Policy Lab und einen eigenen AI Product Owner. Föderierte IT-Governance mit Tillväxtverket, Energimyndigheten, Formas und Forte.
Dozent für Marketing Automation und CRM
IHM Business School
Kursmaterial für die schwedische berufliche Hochschulbildung im Bereich angewandte KI, 2026.
Leiter Omni-Channel-Strategie (Berater)
Handelsbanken
Entwicklung der ersten Omni-Channel-Strategie der Bank für 800 Filialen in 24 Ländern.
Durchführung von Interviews mit Führungskräften und Prozessanalysen in den Bereichen Marketing, Vertrieb, Produkt, Kundenservice und Filialnetz.
Erstellung des Kompetenzmodells für Salesforce, Microsoft und Legacy-Systeme als Grundlage für die Plattformentscheidung; KYC als Basis für die Logik des Kundenlebenszyklus.
Chief Product Officer (interim)
Digjourney
Leitung der Konzeption und Entwicklung von ChangeMKR, einer SaaS-Plattform zur Steuerung von Transformationsprogrammen auf Basis eines Digital Maturity Index; Erweiterung um einen AI Maturity Index.
Steuerung verteilter Produktteams durch agile Sprints, Nutzerforschung und Prototypentests.
Leiter Omni-Channel-Strategie
Handelsbanken
Zweite Einschätzung zur Digitalisierungs- und Omni-Channel-Strategie für 800 Filialen. Analyse des Ist-Zustands, Erstellung des Kompetenzmodells für Salesforce, Microsoft und Legacy-Systeme sowie Entwicklung eines vorgeschlagenen Betriebsmodells.
Programmdirektor
AFRY (ÅF-Pöyry merger)
Globale Strategie für Digitalisierung und Serviceportfolio nach der Fusion: 10 Tochtergesellschaften, gemeinsamer Servicekatalog, Governance mit ausgewogenem Verhältnis zwischen zentraler Steuerung und lokaler Eigenständigkeit.
Programmleiter und strategischer Berater
Grow | Digitalist Group
AFRY: globale Strategie für digitale Lösungen und Service-Portfolios nach der Fusion von ÅF-Pöyry, über 40+ Märkte und 10 Tochtergesellschaften hinweg.
BoConcept: interimistischer CMO, verantwortlich für die globale Omnichannel-Neuaufstellung auf Salesforce in rund 300 Filialen in 65 Ländern; Salesforce Partner Innovation Award.
Nordic Innovation Lounge auf der Salesforce Dreamforce, San Francisco: Entwicklung und Moderation einer mehrjährigen Plattform für 400+ nordische Teilnehmer.
Produktvision und Prototyping
Bombardier
Modernisierung der Plattform des Maintenance & Diagnostic Centre hin zu vorausschauender Wartung auf Basis von Flottendaten und maschinellem Lernen. Von Bombardier auf der InnoTrans in Berlin als Innovationsbeispiel für KI und vorausschauende Wartung präsentiert.
Leitung von Strategie und Konzept
City of Denver with Panasonic
Innovationsmanagementsystem zur Koordination von mehr als 170 Smart-City-Initiativen: Identifikation, Priorisierung und Nachverfolgung.
Leiter der Geschäftseinheit und Digitalstratege
Tactel (Panasonic Avionics)
City of Denver with Panasonic: Innovationsmanagementsystem für 170+ Smart-City-Initiativen.
Bombardier: Produktvision und Prototyping für KI-basierte vorausschauende Wartung, präsentiert auf der InnoTrans in Berlin.
Finanzsektor: Swedbank, Ålandsbanken, Quesada Private Banking (≈400 Kunden, SEK 6 bn in Vermögenswerten) und Svea Ekonomi. Außerdem Panasonic Avionics, GANT und Ericsson.
Telia Expert IoT Network – Rookie of the Year 2016; Mobilgalan – Developer of the Year 2015.
Leiter der Geschäftseinheit und Senior Management Consultant
Knowit
Aufbau der Präsenz von Knowit in Südschweden; digitale Programme für die Städte Malmö, Helsingborg und Lund sowie regionale Versorgungsunternehmen.
Digitalstratege, Leiter der Geschäftseinheit
Cities of Malmö, Helsingborg and Lund
Webplattformen und Intranets für Bürgerinnen und Bürger; Nutzerforschung, Informationsarchitektur, Designsystem und Governance-Modell.
Senior-Managementberater
Capgemini
Schwedische Steuerbehörde: Anforderungen, Anwendungsfälle und Prototypen für den landesweiten Einkommensteuererklärungsdienst.
Volvo Cars, SKF, IKEA, Skånetrafiken, ATG: Strategie, Konzept und Anforderungen für große digitale Plattformen.
Senior-Managementberater
Skatteverket (Swedish Tax Agency)
Anforderungsanalyse, Anwendungsfälle und Prototypen für den landesweiten Einkommensteuererklärungsdienst.
Gründer, Executive-Berater für KI und Transformation
Markewärn Studios AB
Digitale Transformation, organisatorischer Wandel und Innovationsprogramme, direkt sowie über führende nordische Beratungsgesellschaften umgesetzt.
Interimsmandate in der Führung (CDO, CPO, CMO, Product Owner), die langfristige Strategie mit der täglichen Umsetzung verbinden.
KI-zentrierte Umsetzung mit spezifikationsgetriebener Entwicklung und agentischen Workflows.
Leiter der Geschäftseinheit und Berater
Framfab
Als einer der ersten 15 Mitarbeitenden vom Wachstum auf mehr als 3,000 Mitarbeitende begleitet; globale Plattformarbeit für Volvo Cars, Volvo Trucks, Volvo Buses, IKEA und SVT.
Mitgründer, Lehrer und Produzent
Vioma / Malmö Hacker Academy
Bildungsprogramm für 3D-Modellierung, Animation und VR, finanziert von der Knowledge Foundation und der Stadt Malmö, mit Partnern wie IBM, Sony PlayStation und MIT.
Forscher und Simulationsingenieur
Research Park Ideon / Systemware Sweden
Echtzeitsimulation und Visualisierung von CAD- und GIS-Daten (frühe digitale Zwillinge).
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung, Einzelhandel, Medien, Unterhaltung und Druck und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Marketing, Strategie und Planung, Projektmanagement und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
Seniorer Transformationsberater mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in technologiegestütztem und organisatorischem Wandel, davon 25 Jahre in leitenden Beratungs- und Interimsführungsrollen. Er hatte Mandate als Chief Digital Officer, Chief Product Officer, Chief Marketing Officer und Product Owner in öffentlichen Einrichtungen, Finanzinstituten und international tätigen Unternehmen inne.
Als CDO von Vinnova, Schwedens staatlicher Innovationsagentur, baute er die Transformationsabteilung auf, definierte die Digital- und KI-Strategie und führte eine föderierte Governance für die gemeinsame IT von fünf staatlichen Behörden ein. Der aktuelle Schwerpunkt liegt auf der Einführung von KI: Governance von KI-Initiativen, KI-gestützte Serviceportfolios und Betriebsmodelle, in denen agentenbasierte Workflows und Automatisierung zum täglichen Betrieb gehören.
Arbeitet von der Analyse des Ist-Zustands über das Zielbetriebsmodell, die Roadmap, Governance und Umsetzung bis zur Realisierung eng mit Führungskräften, fachlich Verantwortlichen, Architekten und Umsetzungsteams zusammen. Erfahren in regulierten, Matrix- und internationalen Umgebungen in den nordischen Ländern, Europa und Nordamerika.
Fähigkeiten
- Strategie FüR Die Digitale Transformation: Analyse Des Ist-Zustands, Zuordnung Von FäHigkeiten Und AbhäNgigkeiten, Zielbild, Roadmaps Mit Meilensteinen, Risiken Und Erfolgskriterien
- Ki-EinfüHrung Und Governance: Identifikation Und Priorisierung Von Ki-Initiativen, Ki-Richtlinien Und Governance-Strukturen, Generative Ki Und Agentenbasierte Workflows In Der Praxis
- Digitalisierung Des öFfentlichen Sektors: Digitalstrategie FüR Staatliche BehöRden Und Kommunen, Governance Gemeinsamer It, Digitale Services FüR BüRgerinnen Und BüRger
- Innovationsmanagement Und Portfoliogovernance: Management Von F&E-FöRderportfolios; Mitwirkender An Der Schwedischen Nationalen Arbeit Zu Iso 56002
- Gestaltung Von Zielbetriebsmodellen: Struktur, Rollen, Entscheidungsbefugnisse, Zusammenarbeitsmechanismen Und FöDerierte Governance üBer Einheiten Mit Eigenen Mandaten Hinweg
- Change Management Und Kompetenzaufbau: Einbindung Von Stakeholdern, Kommunikation Mit FüHrungskräFten, Schulung Von FüHrungskräFten Und Teams
- Service Design Und Prototyping: Nutzerforschung, AnwendungsfäLle, ProzessabläUfe, Machbarkeitsnachweise Und Experimentbasierte Validierung
- Nutzenrealisierung: Business Cases, Kpis Und Strukturierte Nachverfolgung Von Transformationsergebnissen
Sprachen
Ausbildung
Swedish Folk High School
Allgemeine Studien – universitätsvorbereitendes Programm · Malmö, Schweden
Allgemeines universitätsvorbereitendes Programm an einer schwedischen Volkshochschule, das für ein Hochschulstudium qualifiziert. Vor Beginn des Universitätsstudiums wurde ich für eine Stelle im Forschungspark Ideon in Lund in einem Forschungslabor für Echtzeitsimulation und Visualisierung von CAD- und GIS-Daten rekrutiert. Dies markierte den Beginn meiner beruflichen Laufbahn in Technologie und Innovation.
Zertifikate & Bescheinigungen
Digital transformation Framework
DigJourney · Stockholm, Schweden
Marketing Cloud Consultant Course
Salesforce
Salesforce Admin Course
Salesforce
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Andreas ist in Stockholm, Schweden ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Andreas spricht folgende Sprachen: Schwedisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Dänisch (Fortgeschritten), Norwegisch (Fortgeschritten).
Andreas hat mindestens 34 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andreas in mindestens 20 verschiedenen Rollen und für 20 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Andreas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andreas gut geeignet für Rollen wie: KI-Enablement- und Digitalstratege, Innovationsmanager (Berater), Innovationsmanager.
Die neueste Position von Andreas ist KI-Enablement- und Digitalstratege bei Consid.
In den letzten Jahren hat Andreas für Consid, Eniro Group, Vinnova, Sweden’s Innovation Agency, Vinnova, Sweden's Innovation Agency und IHM Business School gearbeitet.
Andreas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Regierung und öffentliche Verwaltung. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel, Medien, Unterhaltung und Druck und Automotive.
Andreas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Marketing. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Projektmanagement und Forschung und Entwicklung (F&E).
Andreas hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Regierung und öffentliche Verwaltung gearbeitet.
Andreas hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Marketing gearbeitet.
Andreas besuchte Swedish Folk High School für Allgemeine Studien – universitätsvorbereitendes Programm.
Andreas hat 3 Zertifikate. U.a: Digital transformation Framework, Marketing Cloud Consultant Course und Salesforce Admin Course.
Andreas ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 23 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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